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文档简介

1、会计学1为自己建立一个好的企业构思为自己建立一个好的企业构思第一页,编辑于星期三:十六点 三十八分。道防线。第1页/共16页第二页,编辑于星期三:十六点 三十八分。途径之一途径之一 从生产专长出发从生产专长出发 途径之二途径之二 从顾客需要出发(市场)从顾客需要出发(市场)我是学计算机专业我是学计算机专业,会修理计算机,会修理计算机,因此我想开一家电因此我想开一家电脑专卖及维修店。脑专卖及维修店。学校有学校有1500015000名大学生,名大学生,需求空间大,同时我知需求空间大,同时我知道怎样修理电脑,因此道怎样修理电脑,因此我打算开开一家电脑我打算开开一家电脑专卖级维修店。专卖级维修店。第2

2、页/共16页第三页,编辑于星期三:十六点 三十八分。n确定是否有能力和资源利用这些机会以此来决定开办什么类型的企业。第3页/共16页第四页,编辑于星期三:十六点 三十八分。第4页/共16页第五页,编辑于星期三:十六点 三十八分。第5页/共16页第六页,编辑于星期三:十六点 三十八分。第6页/共16页第七页,编辑于星期三:十六点 三十八分。第7页/共16页第八页,编辑于星期三:十六点 三十八分。第8页/共16页第九页,编辑于星期三:十六点 三十八分。第9页/共16页第十页,编辑于星期三:十六点 三十八分。pSO组合(优势+机会)-最佳创业构思pST组合(优势+威胁)-考虑修改的构思;你的构思经得起推敲,可以做全面 的可行性研究,准备以此为项目进行创业。pWO组合(劣势+机会)-可以改进的构思。修改构思,使之完善。pWT组合(劣势+威胁)-必须放弃这项构思,另起炉灶。第10页/共16页第十一页,编辑于星期三:十六点 三十八分。第11页/共16页第十二页,编辑于星期三:十六点 三十八分。第12页/共16页第十三页,编辑于星期三:十六点 三十八分。源。第13页/共16页第十四页,编辑于星期三:十六点 三十八分。并制定计划应该花更多的时间斟酌和酝酿自己的企业构思,并运用SWOT分析法,评估一下企业构思是否可行。第14页/共16页第十五页,编

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