一带一路下企业发展和文化交流探讨

1、Word参考资料，下载后可编辑一带一路下企业发展和文化交流探讨 摘要：“一带一路”建议提出以来，国家高层互访和政策沟通强力助推平台建设。企业作为建设的生力军，依市场规则运行，整合国际国内市场要素资源，推动产业升级，实现新旧动能转换。在海外多元文化背景下寻求生存开展，传播中国文化和“义利”价值观，推动多方和谐共赢。本文就“一带一路”背景下的企业开展和文化交流进行了探讨。 关键词：一带一路；企业；生存开展；文化交流 中国提出“一带一路”建议以来，取得了国际社会的广泛共识，“一带一路”从理念转化为行动，成为全球开展合作的重要实践平台。“走出去”的中国企业，以真实的创业故事，展示中国精神风貌，传递中国

2、价值。 1推动建议落实，展现大国使命担当 中国以共建“一带一路”为重要契机，积极开展双多边合作，推动各国加强经济政策协调，共同构筑开放、包容、均衡、普惠的新型合作关系。共建“一带一路”顶层框架确定了五大方向，中国按照合作重点和空间布局，提出了“六廊六路多国多港”的主体框架，以政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通、民心相通为主要内容，有序推进陆路和海上合作。中国政府致力于国际扩大产能与投资合作，提升经贸合作水平，推动运输便利化、投资便利化、贸易便利化，营造良好的营商环境；通过拓展金融合作空间，打造新型合作平台和创新融资机制，推动货币流通和资金融通，为“一带一路”建设创造稳定的融资环境；通过科教

3、文卫、旅游、救灾援助和减贫，深化人文社会及其它领域交流合作。高层互访和政策沟通强力助推“一带一路”落地，中国开展广泛的外交活动，作为实现国家利益、塑造国际形象、参与国际事务的重要路径。至2019年11月，中国已经同137个国家和30个国际组织签署了197份共建“一带一路”合作文件。中国政府鼓舞实力强、信誉好的企业走出国门，对接建设规划，推动项目建设。中国国有大型企业在沿线国家开展铁路、公路、港口、电力、信息通信等根底设施建设。铁路建设和运营方面，兴旺国家为了维持全球领先地位，纷纷开展大规模的技术变革，欧盟“建立将来铁路系统联合行动”，日本超高速磁悬浮计划、美国“超级高铁”设想等技术不断涌现。中

4、国高铁具有起点高、集成度高等优点，且独立开发了核心技术“高速铁路芯片”，在高速、高原、高寒、重载铁路和既有线提速等方面拥有世界领先技术，但参与国际竞争还处于起步阶段，需要苦练内功，不断提高与其他高铁强国同台竞技的能力；电力根底建设方面，国家电网企业积极拓展海外市场，建设海外机构，扩大民族装备制造业的影响力，在国际标准制定等领域也取得了成效；信息通信建设方面，“六廊”布局为电子信息产业走出去提供了重要机遇，以陆海空通道和信息高速路为骨架，依托铁路、港口、管网等重大工程，一个复合型根底设施网络正逐步实施。在“设施联通”的建设实践中，企业展示已取得的高科技成果，改变了中国以往生产效率低下的形象。“一

5、带一路”平台提供“外交+政策+资金+技术”全方位支撑，着力为“走出去”的企业解“困”，而面对经营中的“难”，企业积极查找对策，探究本土化的有效管理模式，开展与东道国的深度合作。 2共享开展成果，传递“义利”价值观 企业家是“有眼光、有能力、敢于创新的人”（Schumpeter,1934），企业家以“最能动、最富有创造性的活动去开拓道路的创造精神”和“勇于承当风险的精神”(Knight,1921),在新的国际环境中开拓市场，他们付出时间和精力，承当强大的压力，期望获得财宝增长、实现个人价值，也扮演着融合国际关系的角色，塑造着中国的国际形象。企业家精神可以存在于各种类型的企业，也存在于政府和非盈利

6、机构(Drucker,1985)。企业家的动力不仅仅在于寻求利润，更不在于垄断市场而轻视大家的价值。企业应该有适当的合理的利润。找到与东道国利益的交汇点，满足共同的“利”，通过建立新的商业利润模式获得竞争优势，其创造价值的过程也成为分享价值的过程，企业因而拥有更加开放、更加长远的视角。简易化的、真实有价值的交易，拥有分辨善恶的能力，清醒认知行为后果都有助于友善关系的建立，与沿线国家合作，区域的竞争应当更加标准有序。企业需要承当更多的社会责任，重新理解利益相关者，把股东利润转化为利益攸关者的价值，进而形成社会资源。沿线国家普遍面临环境污染、生态退化、应对气候变化能力缺乏等挑战，企业与沿线国家分享

7、中国生态治理经验，强化根底设施绿色低碳建设和运营管理，有效提升沿线各国对绿色环保的支持度、参与度，确保项目可持续开展，从而树立中国在全球生态建设中的良好形象。中国儒商获利之后，往往有赈灾济贫、兴修水利、修建道路等“义举”，慈善行为造福一方。中国中铁等企业为驻在国人民提供物资关心，利用公司专业特长，义务修桥修路，关心当地解决居民饮水、排污等民生问题，无偿为当地培养工程技术人员，积极履行社会责任，弘扬我国优秀的传统价值观。海外项目实施过程中，企业可能还要面对能源、难民求救、传染病操纵等问题，企业应当与当地政府、非政府组织、民间组织处理好关系，分配好相关的经营利益。 3创新商业模式，实现多方共赢开展

8、 “一带一路”沿线国家在政治制度、文化传统、社会习俗等方面存在巨大差异，各国的工业化进程不尽相同。中国经济几十年快速增长，企业粗暴式的开展形成了一定的思维惯性，在国家合作中，要了解所在国国情，尊重当地的法律制度和社会习俗，立足地方资源禀赋，认清开展优势。沿线国家人民盼望通过经济贸易往来和根底设施建设，推动国家经济开展与稳定，中国情愿将自身开展形成的经验和根底，与各国的开展意愿和比较优势结合起来，开展更大范围、更深层次的合作。海外企业通过错位开展推进区域间联动，释放开展潜力，降低开展的低效性、脆弱性。_区模式。建设_区吸引企业入驻，形成聚拢效应，便于有针对性地提供诸如技术壁垒、反倾销、反补贴、知

9、识产权保护等方面的信息服务，也便于东道国政府提供海关、商检、税务等机构“一站式办公”服务。产业链模式。“区位品牌”可充分利用当地丰富的资源和相对低廉的劳动力操纵本钱，提高产品和企业的附加价值。通过产业链向上游下游延伸，摆脱低利润制造环节，稳定合作关系，增强企业的行业竞争力，有助于进一步打开国际市场。差异化竞争模式。通过产品精准定位，占有专有市场份额，抵御替代品威胁。提高产品的性价比，由过去“薄利多销”转变为“品牌优势”竞争，提高边际收益。抱团出海模式。民营企业把握大型国企根底建设的时机，“借船出海”，布局制造业配套设施和服务业配套，资源在不同规模企业之间得到最大利用。随着海外经营经验的积存，企

10、业以产业集群“抱团出海”，实现制造业的国际分工转移，成熟民营企业以品牌输出或者资本运作的方式融入当地经济。线上线下贸易并重。网络时代电商业务量快速突进，打破时空界限，实体企业与互联网交易平台链接，实现信息时代全球资源调配。 4加强人文交流，多元文化和谐共生 中国农业文明，人们依靠土地，生存环境相对稳定封闭，崇尚儒家“和合”文化。海洋环境造就的商业文明国家有较强的竞争意识，注重个体意识与价值，强调契约和法治精神。不同的文化之间只存在差异性，没有好坏之分，不同文化主体在解决问题时选择的差异可能带来矛盾冲突，也会带来管理创新的机遇(Trompenaars)。要把文化差异看作是组织开展的有利因素，通过

11、文化协调配合产生新的管理方式，从而发挥出文化多样性的潜在优势(NancyJ.Adler)。推动文明交流互鉴，中国在国家层面做出了积极的努力。中国每年向沿线国家提供政府奖学金，与沿线国家共同举办“国家文化年”，举办国际文化博览会、国际艺术节等人文交流活动，实施联合申报世界文化遗产、援外文化修复等项目，在沿线国家设立中国文化中心，建设孔子学院，传播中华优秀传统文化。企业应在掌握投资目的国具体国情的根底上，确定双方合作模式。海外企业开展跨文化管理，不能仅仅从企业的层面考虑问题，还要上升到国家和民族之间的人文交流，要在中外员工中培育共建共享、为实现目标而合作奋斗的价值理念，建立长期的跨文化管理导向，探究消除文化分歧的方法。强化文化共性。“人性化”题材关注人的日常行为、思想和情感，较少受政治、地区、人种等因素的影响，是人类根底层面的共性话题。企业应查找与沿线国家文化的相似性，减少隔膜与阻力，营造和谐融洽气氛。利用细节建立关联。让中华传统文化走进驻在国员工生活，在海外项目中开展共品文化等活动，介绍中餐、汉语、中国功夫等中国文化，在日常交往