最全!文化产业概论复习题

1、精品文档文化产业概论复习题1. 论述文化产业、创意产业、内容产业的区别与联系。文化产业：按照工业标准生产、再生产、储存以及分配文化产品和服务的一系列活动；简而言之，文化产业意指通过工业化和商业化方式所进行的文化产品和文化服务的生产、再生产、供应和传播。创意产业：英国政府对其的定义是“那些出自个人的创造性、技能及智慧，通过对知识产权的开发生产，创造潜在的财富和就业机会的活动”。该产业的关键在于对创新（原创）的知识产权保护和数字技术表达。内容产业：流行于韩国和日本，相对于信息产业的一种提法，是称知识性内容为主的行业，包括各种媒介上的印刷品（报纸、书籍、杂志等），电子出版物（联机数据库、音像制品服务

2、、网络出版物、电子游戏等），音像传播（电视、录像、广播和影院）及软件业。其内容产业的概念强调了基于数字化信息化传播渠道上的内容产品。三者虽称呼相近，但外延与内涵有所区别：对内容产业的依赖是文化产业的本质；创意产业与文化产业的区别是包含了某些非文化娱乐类的设计和创意要素。由于文化产业本质是基于人的创造性的、通过技术表达、面向国际市场的一种经济活动，所以文化产业与创意产业和内容产业联系紧密。2. 你认为文化产业的属性有哪些？文化产业是我国最具潜力的新兴产业之一。就产业属性而言，文化产业是国民经济产业系列中的一种产业，具有产业发展的共性；同时文化产业又属于精神生产范畴，遵循不同于物质生产的特殊的生产

3、规律；文化产业还具有意识形态属性。三种属性使得文化产业成为国民经济中的一个特殊产业。只有既考虑其一般性，又尊重其特殊性，才能制定出促进文化产业健康发展的产业政策。3. 简述创意产品的类型和特征。文化创意产业的分类包括：（ 1）广告（2）建筑艺术（3）艺术和古董市场（4）博物馆和美术馆（5）表演艺术（6）手工艺品（7）流行设计与时尚（8）设计（9）电影与录像带（ 10 ） 休闲软件游戏（ 11 ） 音乐 （ 12） 出版业 （ 13） 软件及计算机服务（ 14） 电视和广播（ 15）历史遗产与文化旅游文化创意产品的特征有：（ 1）创意产品的显著特征就是“无中生有”，根据现有的文化资源，创造性地开

4、发文化产品。（ 2）特定的消费群体；（ 3）强调消费者的主观感受4. 讲述文化产品的艺术性与商业性的关系。参考要点：（ 1）艺术具有“顺着看 ”的特点，即从艺术家的眼光看待艺术作品；商业性具有 “倒着看 ”的特点，即从市场的角度看待文化产品；（2）商业化可以有效促进文化艺术的推广： 商业运作使文化产品成本降低；商业运作可以使艺术更适于消费；商业可以使艺术家的价值真正体现出来；商业促使艺术形式和内容的创新；商业可以达到传播文化的效果。（3）艺术化可以有效提高文化产品的商业价值和市场竞争力5. 试论大众文化与精英文化的关系。大众文化是文化产业中为了满足大众的文化需求而产生的文化产品和服务，而精英文

5、化是为了表达高雅、理想化追求传统的。在我国，既要大力发展高雅艺术、学术文化和专业化的文化，也要重视大众文化、通俗文化和娱乐。特别是在国际文化竞争中，要善于发挥好的大众文化和健康的娱乐文化的渗透力和影响力。精英文化要认可大众文化，大众文化也要保持一个底线，不与主流价值、文化保护发生冲突。6. 简要分析文化资源与文化产业开发的关系。参考要点：（ 1） 文化资源是文化产业开发的一种重要资源；（ 2）但文化资源丰富并与意味着文化产业丰富，只有经过商业开发的文化资源才可以促进文化产业的发展。7. 你认为发展文化产业与文化资源保护有无冲突？怎么解决？我认为， 发展文化产业与文化资源保护是没有冲突的。文化产

6、业是从事文化生产和提供文化服务的经营性行业，主要包括影视、音像、 广告、 网络、 出版、 文化旅游和文化娱乐业，其核心是以内容为主的文化。而文化资源一般指前人创造并积累的文化遗产和今人所创造的文化信息的总和，包括历史遗物、文物古迹、民俗、建筑、工艺、宗教信仰、语言文字和戏曲等。 文化产业要通过对文化资源的优化配置所形成的文化进行生产和服务，以物质和非物质形式表现出来的文化价值的积累。文化资源是文化产业的基础、前提和来源。文化产业是文化资源实现市场化的一种手段和价值的体现，二者可以不冲突，互为因果，共同推动文化产业的发展。应该在文化资源保护的基础上适度产业化经营，文化特色强、市场潜力大的文化资源

7、可作为产业化运做的重心。历史文化，传统文化作为一种重要的文化资源，为合理高效发展文化产业提供了基础保障，对传统历史文化资源合理开发利用，发展历史文化产业，是继承发扬优秀文化，实现其文化价值、产业价值、综合的社会价值等多重价值的实现途径。作为文化资源特别是历史文化资源，如果经营不善，就有可能产生不良后果，甚至造成巨大损失。因此，要在开发中保护，在保护中开发，可走持续发展的道路。在文化资源开发利用的过程中，要杜绝只顾眼前经济利益，忽视可持续发展的粗纺经营，注重开发管理，不能只停留在表面的文化价值上，要对历史文化价值进行挖掘、整理。形成开发、利用、保护的完成体系。 要加强对非物质文化资源的重视与保护

8、，非物质文化资源与我们民族智慧和灵魂血脉相承，要保留最淳朴最古老的文化基因，必须采取措施加以保护，只要加强对历史文化资源保护的政策法规建设和合理的保护规划，就可使之在文化产业发展中发挥积极的作用。8. 怎样理解“文化是一把双刃剑”参考要点：文化是积累的结果，文化积累的时间越长，这种文化的生命力就越强盛，作为交流的平台的价值就越高。但是，其积累的时间按越长，其惰性也越大，需要改变的内容就越多， 也越难以改变。所以， 发展文化的主要方式就是逐渐改良文化之中的惰性内容，“有立有破 ”，使其不断发展。9. 结合实例论述当前我国文化体制改革的形式和任务。参考要点：（ 1） 必须改变过去行政性文化事业的管

9、理方法，分离行政管理、非商业事业管理和商业性文化产业管理的职能。（ 2）以事业单位的改革促进产业化进程。10. 谈谈你对我国文化事业单位管理体制和改革方向的认识。我国文化管理体制是基于计划经济体制建立的，几经改革，取得了一定的进展，积累了一些有有益的改革经验，但由于没有明确的改革目标，缺乏整体性改革思路和配套的改革条件， 尤其是人们在思想观念上还存在许多过于片面和僵化的认识，致使事业单位体制改革阻力和困难重重。a） 事业单位管理体制改革相对滞后。随着社会主义市场经济的建立，文化事业发展目标和服务对象的市场化，事业资源及其价格的市场化，以及事业发展与经济发展的一体化要求等等， 致使事业单位不能继

10、续按照传统的计划经济机制运行。正是这种情况下，各类事业单位管理体制的改革被逐渐提上议事日程。从总体上看，文化事业体制改革与企业体制和政府机构改革比较，相对滞后。b） 事业单位管理体制改革仍然是表层改革，缺乏应有的广度、深度、和力度。前期文化事业单位体制改革的焦点主要集中在拓宽事业经费来源上。但这些改革措施，并没有触及事业单位管理体制的核心问题。并没有解决事业单位的职能划分、界定和转换问题，并在此基础上重新界定、适当收缩、有效转化事业单位的职能范围，而只是停留在事业单位人事制度、财务制度等方面的表层改革。c） 事业单位管理体制改革尚处在单项推进、局部试点、各行其是的探索阶段，缺乏明确的改革目标和

11、发展方向。各自为政进行的改革，既不能触动传统事业管理体制的根基，也不能解决发展中的难题，甚至造成了一些新的问题，给改革增添新的困难。d） 事业单位管理体制改革仍存在许多误区。由于事业单位的地位、性质、功能、目标、隶属关系、投资渠道、运行方式等方面的特殊性和复杂性，造成人们思想观念上的诸多片面和僵化的认识，而思想上的误区必然导致改革行动上的迟缓。从这个意义上说，错误的认识和落后的观念是改革的最大障碍。e） 政府对媒体的管理，有两种倾向：一是过分强调媒体的“喉舌 ”性质， 重视宣传功能却忽视了其提供娱乐和信息沟通的功能。二是目前大多数媒体实行的“双轨制 ”的管理，管理在计划经济和市场经济体制间游移

12、，文化单位一方面承担着宣传责任，一方面又肩负经营的压力， 而管理原则也没有就这样的双重身份做出明确而具体的区分，双轨制的矛盾造成其目标冲突。我们可以根据文化产业的属性，借鉴发达市场经济国家发展各项事业的管理经验，针对中国传统事业管理体制的主要弊端，我认为， 我国事业单位管理体制改革的主要目标应该是：重新界定、调整、 收缩和转化国家的事业职能范围，从根本上改变国家包办一切事业的局面，实现政事分开，改革事业单位的运转机制，增强其发展活力，提高事业管理效率，建立与中国社会主义市场经济体制和各项事业自身发展规律相适应的文化事业和文化产业管理制度。11. 谈谈你对我国发展文化产业政策的认识。仅供参考。哪

13、位同学有齐勇峰老师的讲义课件？（ 1）党中央和中央政府已经提出“ 发展文化产业”的战略决策，（ 17 大报告） 。（ 2）文化产业与软实力和国家文化安全的关系。（ 3）文化产业与经济发展水平之间的关系。（ 4）国家政策、决策、市场、国情对文化产业的制约性，国家政策还有很多不到位的地方。12. 论述文化产业与文化事业的关系。文化产业与文化事业是同一体系中的两个互有区别，由互相关联的部分。文化产业是经济部门中的一个产业群。文化产业中的“文化 ”概念与一般的“文化 ”概念或“文化艺术”概念不同，同时也与“文化事业”中的 “文化 ”概念不同。文化产业中的文化概念，是从产业发展的角度来看待文化产品的生产

14、和经营管理的。因此， 文化产业中的“文化 ”包括了能够作为市场产品和商业运作的文化娱乐产品。与文化产业不同，文化事业就是要体现“弘扬社会主旋律”的要求，追求文化建设的社会效益。对文化事业而言，经济效益只是附属的，只是为了保护文化事业的筹集资金的渠道。现阶段，“文化事业”仍然是我国现有文化领域的主体，文化产业还处于初步发展阶段。虽然在一段时间里事业单位实行企业化管理，但“事业 ”和 “企业 ”在理念和体制上是对立的。事业不追求盈利，而企业需要盈利。所以，要做好文化产业，事业和企业一定要分离。在中国的事业体制改革以后，正确的做法是使文化事业得到大的发展。文化事业是文化产业发展的基础，当然， 这个基

15、础是建立在文化事业和文化产业合乎逻辑的联系与区别致上的。 其联系在于，文化事业提供了基础的文化服务体系和人力资源体系，并以提高大众的文化素质作为支撑；其区别在于，文化产业是经济问题，它主要是通过产品、市场和国际竞争来促进发展的。两者在经营主体、运作方式、资金来源、组织形式上存在本质的差别。13. 结合自身经验与知识，谈谈中国文化产业的商机与发展趋势。参考要点：（ 1 ）新媒体称为媒体产业的核心；（ 2）传统的文化产业形态遭到挑战；（ 3）（ 4） 内容为王；（ 5） 青少年作为消费者主体；（ 6） 基础资源持续垄断；7）企业并购成长；（ 8）活动经济成为主流；（ 9）文化产业和其他产业之间的扩

16、散性影响。14. 论述文化产业发展与国家文化安全的关系。可以参照“软实力 ”的内容回答。一个国家的综合国力，既包括由经济、科技、军事实力等表现出来的“硬实力 ”，也包括以文化、意识形态吸引力、价值观体现出来的“软实力 ”。在经济全球化、贸易自由化和文化产业化的强大冲击下，文化安全显得越来越突出。自由贸易是产品与服务的交流，也是文化价值观的交流。我们要通过版权贸易，特别是出版品贸易来增强中华文化的影响力, 让世界分享到中国的先进文化之余，也增进我们国家的文化安全. 同其他弱势文化一样，中华文化亦面临被冲击和侵占的可能，因此， 发展中国文化产业肩负着继承、保护与传播民族优秀文化， 拓展中华文化的国

17、际影响，凝聚海内外中华儿女，维护国家安全和促进祖国统一的重责大任，今日已倍感紧迫。o 强势大众媒体成文化扩张的工具o 西方国家力图用文化影响力改造政治理念制度o 西方生活方式的渗透o 强势文化过渡扩展的结果，妖魔化中国，形象是共产主义+民族主义+专制主义+异族文明+经济威胁的中国15. 论述文化产业在国家“软实力 ”建设过程中的作用。参考要点：1）中国文化产品贸易状况。中国目前产品出口“顺差 ”，但文化产品出现巨大“逆差 ”，与经济大国不相配；2）目前的世界竞争，越来越体现在“软实力 ”竞争上；中国的强大不仅要有综合实力发展这个硬指标，而且还要有软实力建设这个“软 ”指标。关于硬实力：一个国家

18、政治、经济、军事的综合能力。硬实力建设早就被中国的决策者们认可和重视，而软实力的建设则较少被涉及，甚至被忽视。软实力概念的提出是就国家“强权 ”而言的，约瑟夫?奈认为：软实力是一种影响别人选择的能力，如有吸引力的文化、意识形态和制度。这也是一个国家强大的重要指标。而“强权 ”则是 “迫使他国做其本来不会去做的事情的能力”。3）中国文化产业的发展进入快速增长期。4）文化产业是软实力建设的重要内容。发展文化产业，把中华民族具有8000 年文明史的价值观和审美观通过文化内容传播到全世界，成为中国富强的软实力的重要组成部分。这种软实力的作用还在于对全国人民，包括港澳台同胞的感召力、凝聚力和认同感；而与

19、世界文化的融合则有助于改善和推进中国与世界的关系。比如 “孔子学院”在世界各地的设立和儒家文化在全世界的传播，使中国的国际形象更具魅力和亲和力，使中国的崛起更具有和平色彩。16. 谈谈你对我国对外文化贸易的看法。参考要点：（ 1）中国目前产品出口“顺差 ”，但文化产品出现巨大“逆差 ”，与经济大国不相配； （2）文化产品的出口体现着一个国家的形象；（3）文化产品可以和其他产业的物质产品向结合，提升物质产品的价值。出现文化贸易逆差的原因包括：外部原因：文化差异是影响贸易的一大因素。西方国家的一般读者对东方文化了解太少，远不如我们对西方的了解；加上长期以来中国文化的过度意识形态化，使得不少国外读者

20、对中国的图书、期刊、 报纸等怀着一种漠然置之或敬而远之的态度，不感兴趣。语言文字是中国版权输出的一大障碍。虽然世界上有近四分之一的人使用华语，但在地域上较为局限，除了东南亚的一些国家华语普及率比较高以外，西方国家的对华语还是比较陌生的，这就意味着中国的版权输出必须要过翻译这道关口。这不但会延长整个贸易流程时间、增加贸易的交易成本，更会造成一种文化隔膜，直接影响版权的输出的需求。内部原因：中国出版的市场化起步甚晚，先天不足，刚对外开放，正在转轨改制；企业内部缺乏有效的管理机制，图书从选题到制作与国际不接轨；国内出版社打着社会效益的旗帜，出书以获奖为目的，生命周期短，读者面窄，许多获奖书几乎很少有

21、再版重印的可能，更缺少能走出国门而被国外读者接受的图书，还有的图书选题急功近利，侧重眼前经济效益，着眼内在质量和具有市场潜力的少，其图书走出国门的机率更低。文化资源没有得到有效保护：急功近利、好大喜功，为搞“政绩工程”、 “形象工程”，破坏文物古建，造成无法挽救的损失。只顾眼前利益，拜金主义、金钱至上，过度挖掘“旅游资源”，名曰 “开发 ”，实则破坏毁灭崇洋媚外，妄自菲薄，对自己优秀的文化遗产包括语言文字、民间艺术、民俗不重视不保护 （ 原生态）墨守成规，缺乏创新，致使被外国利用和改造，包装成“美国版 ”和 “日本版 ”杀回中国市场。文化产品的原创性不强：科学技术学术实力有差距。反映中国科学技

22、术发展、学术最新进展的图书开发还不够。编多著少。书商雇人搜集抄袭数据编书的行为被称为“攒书 ”， 业内专家认为这是当代出版界一大公害，破坏了中国的出版形象，影响了原创热情，应该大家共同抵制。重复影印四库全书编 不是著 “形象大典”，大工程“炒冷饭 ”。目前面临很好的机遇，能够有效解决以上问题，就可以促进文化产业的发展，改善文化贸易的情况。17. 结合实例说明全球化背景下中国文化如何走出去。参考要点：（ 1）在全球化背景下，国内、国际市场已经融为一体，发展文化需要从战略和行动上具有国际思维。（ 2） 要在国内市场竞争，就需要和国际文化产业的大公司进行竞争。（ 3）同样，在国内市场上取得成功，也说

23、明中国公司具有了和世界竞争能力。在当下世界局势中，中华文化对于世界和平与发展有着不可估量的作用。尤其是中华文化传统中有关“善 ”、 “仁政 ”等理念将发挥着巨大的影响，对于全球治理可以起到一种“善治（ good governance ）作用。18. 你认为文化产业园区有哪些特点？应如何发展？参考要点：（ 1）文化产业园区首先要有文化，不能只是一片建筑物的堆砌；（ 2）要有产业化， 不能只是一些小规模的手工作坊；（ 3） 要成为园区，就需要不同文化企业能够有效写作，发挥规模效应。发展模式包括战略先导型、品牌号召型、资源整合型、活动经济型、附加值提升型、产业链的产业集聚型、多点开花型、新媒体的参与

24、行、以文化氛围为龙头的综合娱乐型、项目带动型、综合项目型、综合拓展型、企业综合价值型等。19. 谈谈你对文化产业链的认识。一，是在经济活动的" 服务化 " 、 " 信息化 " 、 " 文化化 ”，现代经济越来越为" 高技术和高文化附加值经济" 所主导的大背景下提出来的。这一个产业链条的上游，是文化遗产的数字化与海量文化内容的上载，下游是消费类信息技术产品的普及和信息文化娱乐产品的大规模市场推广，以及大众流行文化艺术符号在传统产业总的普遍应用。作为一种新型的产业链，由于文化产业“内容为王”的产业特质，加上信息技术和文化产业的融

25、合，使得内容产业增值能力倍增，也使得内容产业的产业链出现新的变化，产业链不再仅仅表现为纵向发展，而是表现为纵向和横向混合的复合型结构。产业化发展需要一个完整的产业链支撑。中国文化产业必须打造产业链，这样才能产生规模效应和互动效应。企业领导者所具有的视野和对所处产业的判断，在一定程度上决定了企业的发展，对生存环境并不令人满意的民营企业，这种眼光更是生存的必备条件。中国文化产业面对国际大集团，“好比是单一步兵兵种和对方海陆空立体多兵种竞争”。 在过去的计划体制下，文化行业都是单打独斗，唱戏的、做音像的、搞出版的，都是各自为政，中间没有关联。而国外最大的传媒公司，都是既生产内容，又发行各种产品。迪斯

26、尼、时代华纳、索尼莫不如此。二、文化产业链的发展现状、趋势（1） 、基本现状1、以市场为导向的市场运作模式以中、 小型民营企业为主。通过掌握需求、控制营销渠道，实现文化资源市场价值最大化。例如“纳西木雕炒热上海”现象。2、以资产增值为导向的依靠资产运作形成核心产业链模式以国有控股的大、中型企业为主。通过坐实中盘、资产运作打通上、下游， 策划、 设计、制造产品，并开发相应的衍生产品以实现资产增值。中国对外文化集团的少林雄风、以 及与上海九久读书人的战略合作就是这种模式的体现。3、以利润最大化为导向的依托核心产业链打造新型文化产业链模式以国有控股的大、中型企、事业单位为主。通过创意、制造、营销形成

27、核心产业链，再继续以资本运作方式，充分开发围绕“内容为王”做大做强的文化产业特质，探索开拓包括影视剧制作、系列后产品及高科技衍生产品开发等领域，构造高科技+高文化为特征的现代文化产业链，达到利润最大化。北京儿艺正是这方面的先行者。（2） 、发展趋势技术的进步、文化产业的供需矛盾、市场体系改革的加快，文化产业链以超常速度在变化、发展。1、以技术为主导文化产业链升级运动加速。20 世纪至 21 世纪，随着技术沿着硬件->软件 -> 互联网 -> 文化 （内容产业）的方向发展，产业链的核心价值也沿着制造-> 信息-> 知识-> 内容?文化的链条转移。近来西方国家网

28、络业步入低谷，内容产业浮出水面，标志着国际性产业升级运动开始了新一轮洗牌，传统文化产业与信息产业的产业链条融合重构即将完成。信息技术带动内部结构调整，就有可能通过数字化、多媒体的技术优势，超越传统文化企业，迅速提升文化产业链的水平。2、新型产业链不断出现。文化产业市场准入，有利于引导文化产业与金融资本和其它产业资本融合，从而为以市场为导向，利用资本力量，打通产业链条，提升企业市场化、产业化、 集约化程度，打造具备活力机制与竞争优势的新兴文化企业集团。同时，文化产业体制改革的深入与市场体系的完善，提供了对产业进行整合、形成新型产业链、获得产业整合超额价值的良好发展机遇。20. 谈谈你对文化产业集

29、群的理解。文化产业集群就是在文化产业领域中（ 通常以传媒产业为核心） , 大量产业联系密切的文化产业企业以及相关支撑机构（ 包括研究机构） 在空间上集聚, 通过协同作用, 形成强劲、持续竞争优势的现象。因此 , 一般意义上的文化产业集群既包括了下游产业的文化产业企业、互补产品的供应商、专业化基础结构的供应者和提供培训、教育、信息、研究、技术支持的其他机构, 例如大学、智囊团和技术标准机构等。根据文化产业的“创意 ”属性的强弱, 我们可以将文化产业集群划分为如下类别: 核心文化产业集群、外围文化产业集群和相关支撑机构等。文化产业领域的好莱坞、迪斯尼等产业集群就是其中的典型代表。区域文化产业的发展

30、速度和规模，很大程度上取决于产业集聚，特别是具有产业链整合形态的产业集聚，它是包括商业旅游在内的规模经济的前提。从目前国内的产业发展的状况看，珠三角和长三角的发展和吸引力，主要是产业聚集带来的。但是，从文化产业的角度来说，这种产业集聚的形态应当与制造业有所区别，特别是必须避免简单的规模化的集合。第一，文化产业的集聚，应该是跨部门跨行业的集聚，如设计、制造、营销、授权、衍生产品开发、媒体传播、广告等等的集聚；第二，这种集聚应当是产业链形态的集聚，这些部门之间不仅需要合理的分工，同时需要产生相互拉动的效益；第三，产品应当具有差异性，形成不同的等级。同质化的产品容易造成相互压价，导致恶性竞争；第四，

31、因上所述，小商品市场和同质产品的专门大厦、一条街的方式不是理想的模式；即使是酒吧一条街，也需要形成差异化的结构。对区域的产业集聚目标规划来说，合理的产业链形态的产业聚集是必要的，也可以发展产业园区布局的产业链形态的产业聚集。由于我国文化产业的市场化程度还比较低, 从而使得文化产业集群的发展仍然停留在初期阶段。在文化产业的发展模式上, 我们可以从如下方面着手强化我国本土文化产业集群的竞争实力。1在区域比较优势的基础上启动并完善文化产业集群战略2充分发挥文化产业集群的比较优势3制定科学而完善的发展规划4完善文化产业集群的政策体系21. 请简要描述一个具体地区的区域文化产业发展模式，并加以评价。（提

32、纲）一般关注的几个层面可以产业化规模化的行业具有未来性的产业结合区域可以规模化的产业特色产业品牌项目创造性与内容产业可持续发展两个层次第一层次，基础资源好的城市和区域第二层次，基础资源较少的层次媒体发达与文化产业中心城市的发展模式?基础资源为核心的发展模式?传媒不可或缺?以媒体为平台的整合程度?产业集聚与规模化?产业链与规模化?区域特色资源为核心?常规的娱乐和基础产业?城市名片?旅游城市?宣传与品牌推广?资源分析和定位?经济发达和不发达地区?旅游资源多寡地区?制造业发达地区?文化产业制造业?一般性模式?活动型、创意型、知识型?产业集聚规模型?以文化氛围为龙头的品牌型综合娱乐?项目带动型（主题公

33、园、奥运等）?综合项目型（超女；产业园区等）?综合拓展型（如旅游资源深度和广度拓展）?本地资源开发型?周边资源嫁接型?多点开花型?企业驱动型?投资企业启动型?文化与土地资源提升整合型?与战略性相关的模式?战略先导型?品牌号召型?资源整合型?活动经济型?附加值提升型?新媒体参与型?文化产业核心城市：北京?比较优势?香港和新加坡的借鉴：活动经济会展1，区域总动员?旅游资源?产业园?城市文化产业?办好大型活动?政府资助?奥地利2，商业模式与区域发展模式 集聚化的商业模式 企业主导 企业集聚 股权投资 区域投资控股企业3，企业商业模式与区域发展模式的结合节庆?会展?北京啤酒节区域提供平台与政策与民营企

34、业合作，建立长期活动品牌龙头企业 税收问题4，资本运作 成长性 引导性 海内外上市 国家政策 上市企业对区域的拉动效应 石景山的例子5，政策优惠 基础设施 基金 奖励优秀 大型项目22. 谈谈你对中国文化产业企业管理的认识。自由发挥，参考要点：（ 1） 继续增加市场观念，以观念引领市场，以市场需求开发产品。（ 2）掌握国家文化产业政策，文化经营需要在国家的法律、政策、调控范围之内。（ 3）加强品牌建设；（ 4）加强人才资源开发。23. 文化企业管理与一般企业管理有何区别？产品的不同性质，决定了管理上的差异。一般企业的产品多是有客观的物质形式，或大或小， 一件产品制作出来，例如一台电脑，就会相对

35、持久在现实生活中存在着，在使用过程中， 消费者很容易分清楚质量好坏。但是文化产品，渗透的多是一种意识形态，音乐， 图画，舞台艺术，不通过物质媒介是无法存在的，但是作为产品的核心，艺术水准，大众是否接受，仿佛成了其市场的决定因素。从事文化产业的工作人员大多有从事艺术工作的经验，个人表达的欲望比较强烈，追求个性的张扬。他们不向一般企业的员工，能用条条框框的制度去约束。相反，如果有更大的自由度，会更多的激发出艺术从业者的灵感，从而为文化产业创造出更多的财富。24. 举例论述文化产业企业的营销策略。所谓营销，包括企业寻求客户群，并识别他们的需要，设计好的产品，并为他们设定价格和进行促销活动的一种过程。

36、如产品开发、市场调研、沟通、分销、定价和服务等。由于竞争激化，文化产业企业的营销策略已经不能是单一方面的策略了，而是一套完整的策略组合， 企业要根据目标市场的需要和自己的市场定位，企业可控制的各种要素进行优化组合和综合运用，包括产品和服务从生产到流通，直到最终消费者手中与市场营销有关的活动。第一， 产品+消费者+满意度=要以消费者的需要与欲求为导向的策略。文化产业企业，应该在目标消费者确定的前提下，针对他们进行充分的调查与了解，来确定消费者的需求。并且产品差别化, 要以能够给消费者带来独特的利益和满足其主要需求为导向。企业为了提高产品的竞争力, 同时也为了吸引消费者对产品的关注, 通常都会采取

37、差别化营销策略。产品差别化最重要的环节是确定产品的独特的销售主张, 并通过独特的销售主张来赢得消费者的青睐, 以建立起产品差别化所带来的竞争优势。企业在实行差别化营销策略之前, 或开发一个新产品与一个新市场的时候, 都要以是否能够给消费者带来独特的利益和满足其主要需求为衡量的标准。第二， 价格 + 成本 + 服务 = 实施以满足消费者需要所付出的成本为导向的价格策略。首先 , 企业可以从消费者的认知成本制定价格, 制定价格的关键是消费者对产品成本的认知,而不是销售成本。其次, 企业可以以降低消费者购物的附加成本等非货币成本来制定价格应对策略。在市场竞争中, 许多企业在应对竞争者的削价策略时,

38、往往采取了单纯地跟进对手削价的做法。而直接地采取跟进削价的方式, 可能会带来负面的影响。而最佳的策略是: 保持本产品价格不变或价格略有提升的基础上, 大大降低消费者为了购物所支出的附加成本的办法 , 来应对竞争者的削价策略。因为消费者在购物的过程中会付出很多非货币成本, 如时间成本、精力成本、体力成本等。第三，渠道+便利性+速度=实施以提高消费者购物便利性及速度为导向的渠道策略在今天的市场营销中, 无论是企业的分销渠道还是服务渠道, 都应该给消费者提供“方便迅速”这一特性。也只有这样, 才能够使消费者感觉到, 只有本企业的产品与服务才更富有吸引力。现代营销中的企业, 可以通过建立“直效营销”的

39、模式 , 来提高消费者购买本企业产品的便利性和速度。“直效营销”是企业直接面对目标消费者展开销售的一种有效的方法。第四，促销+沟通+诚意=实现以真诚沟通为导向的促销策略。现代营销不仅要求企业的产品要以消费者为导向, 为其制定有吸引力的价格, 使之易于被消费者购买, 还必须同现实和潜在消费者进行真诚的沟通。任何公司在营销中, 都不可避免地承担起沟通者和促销者的双重角色。哪个企业能够制定出极富沟通力的促销方案, 实施具有沟通力的促销活动, 那么他必然会在纷繁杂乱的促销中脱颖而出, 也将赢得比竞争对手数量更多的忠诚顾客。25. 文化产业的人才包括哪几类？分别有什么特点？参考要点：文化产业的人才可以包

40、括创意人才、技术人才、经营人才、营销人才、渠道经营人才、管理人才、研究人才等。或者可以简单归结为文化人才和产业经营人才。文化人才注重自我价值的开发，注重文化产品的创作，产业经营人才注重文化产品的商业开发。发展文化产业需要将两类人才有机的结合。文化产业人才包括七大类，分别有以下特点;创意人才主要从事内容的创作、设计， 是整个产业链条中的起始点，是文化产业价值体系中的核心部分。代表职业：文学创作者、编剧、导演、演员等等。技术人才由于文化产业与高新技术的紧密结合，这类人才显得越来越紧俏和重要。他们往往并不具有核心的创造能力，但原始的文本和创意必须通过他们的技术得以实现。代表职业：游戏（软件）程序编写

41、员、媒体美工、灯光师、音响师等经营人才这类人需要对产业环境进行评估和把握，制定企业发展战略，选拔人才，对策划、 设计、生产、 包装、销售等各个环节进行规划、统筹和运作，站在全行业的角度审视本企业的发展方向，及时调整经营策略，对市场要有判断力。他们是微观企业的主宰者。代表职业：各报刊、杂志的社长；电影、电视剧的制片人；演出院团团长等。营销人才这类人才体现了文化产业的经济属性。他们最为需要的素质是对于艺术品本身的感悟和理解， 以及对于人们审美取向或文化消费市场把握的敏感程度。他们是文化产业价值链条中的宣传队和播种机。代表职业：报刊发行总监、网站营销总监、电影市场推广总监。渠道营销人才这类人才是指文

42、化产品分销企业（包括制造企业、代理企业、批发商以及零售商）中，协调渠道成员关系、与渠道上下游进行有效沟通、对产品的销售及客户的开发起首要作用的人才。 他们掌控文化产品分销的渠道，影响着文化产品的销售。是联结文化生产商和文化消费者之间的纽带。代表职业：报刊分销商，票务网经营者，艺术品拍卖行的经销者等等。管理人才这类人才在广义上包涵文化产业的管理人才和文化产业中的管理人才。前者是对整个行业、地域或单个文化产业组织（企业、事业单位、科研院所等）外部进行管理，属于公共管理部门，可以分为政府部门和行业协会组织；后者是被管理的文化产业组织内部成员，主要分布在营利性的文化企业中。这里指的是后者。文化产业管理

43、的主体可分为三个层次：政策法制管理层、行政管理层、行业自我管理层。代表职业：公务员系列的文化产业管理人才和非公务员系列的文化产业管理人才。研究人才为政府、企业提供相应的智力支持，进行学术性的研究。主要以大中专院校的相关研究机构从业人员、政府下属研究中心以及各类咨询公司、行业协会为主。他们是文化产业发展的加速器。代表职业：各大专院校文化产业专业任职教师、各类研究所、中心的研究员、咨询公司从业人员。26. 谈谈你对中国文化产业企业文化的认识。企业文化是企业战略的支持力量，企业文化的本质是支持企业的战略发展。企业应该有属于自己的价值观，员工需要按照这个价值观来行动。中国文化产业的企业文化一般受到来自

44、多方面的影响，其中包括受到市场环境的影响，特定的文化传统的影响及企业家自身的影响， 其中来自企业家的自身影响表现得尤为突出。文化企业在企业文化建设中要甄别什么是企业文化的核心价值。一般来说，艺术家如果经营企业，其感性化的特点就会比较突出。艺术家型的企业家会注重艺术家的天分和气质，会为艺术家创造更有利的环境。他们从文化强调纪律，而不是主观随意的。27. 谈谈你对文化产业品牌管理的认识。?什么是品牌？按照奥美的定义，品牌是一种错综复杂的象征。它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、信誉，广告方式的无形总称。品牌同时也是消费者对其使用者的印象，以其自身的经验而有所界定. 产品是工厂生产的东西；品牌是消

45、费者所购买的东西。产品可以被竞争者模仿，但品牌则是独一无二的，产品极易迅速过时落伍，但成功的品牌却能持久不坠， 品牌的价值将长期影响企业。没有品牌的产品或服务是很难有长久生存的空间的。只有成功的品牌管理才有持续成长的企业和未来的辉煌。?品牌管理是个复杂的、科学的过程，不可以省略任何一个环节。下面是成功的品牌管理应该遵守的四个步骤： 第一步骤：勾画出品牌的“精髓 ”即描绘出品牌的理性因素。首先把品牌现有的可以用事实和数字勾画出的看得见摸得着的人力、物力、 财力找出来，然后根据目标再描绘出需要增加哪些人力、物力和财力才可以使品牌的精髓部分变得充实。这里包括消费群体的信息、员工的构成、投资人和战略伙

46、伴的关系、企业的结构、市场的状况、竞争格局等。 第二步骤：掌握品牌的“核心 ”即描绘出品牌的感性因素. 由于品牌和人一样除了有躯体和四肢外还有思想和感觉，所以我们在了解现有品牌的核心时必须了解它的文化渊源、 社会责任、消费者的心理因素和情绪因素并将感情因素考虑在内。根据要实现的目标，重新定位品牌的核心并将需要增加的感性因素一一列出来。 第三步骤：寻找品牌的灵魂，即找到品牌与众不同的求异战略. 通过第一和第二步骤对品牌理性和感性因素的了解和评估， 升华出品牌的灵魂及独一无二的定位和宣传信息。人们喜欢吃麦当劳，不是因为它是“垃圾食物 ”，而是它带给儿童和成年人的一份安宁和快乐的感受。人们喜欢去Di

47、sney 乐园并不是因为它是简单的游乐场所，而是人们可以在那里找到童年的梦想和乐趣。所以品牌不是产品和服务本身，而是它留给人们的想象和感觉。品牌的灵魂就代表了这样的感觉和感受。 第四步骤：品牌的培育、保护及长期爱护。品牌形成容易但维持是个很艰难的过程。没有很好的品牌关怀战略，品牌是无法成长的。很多品牌只靠花掉大量的资金做广告来增加客户资源， 但由于不知道品牌管理的科学过程，在有了知名度后，不再关注客户需求的变化，不能提供承诺的一流服务，失望的客户只有无奈地选择了新的品牌，致使花掉大把的钱得到的品牌效应昙花一现。所以，品牌管理的重点是品牌的维持。?【品牌管理的四个重点要素】?建立卓越的信誉因为信

48、誉是品牌的基础。没有信誉的品牌几乎没有办法去竞争。WTC很多 洋”品牌同中国本土品牌竞争的热点就是信誉。由于 “洋 ”品牌多年来在全球形成的规范的管理和经营体系使得消费者对其品牌的信誉度的肯定远超过本土的品牌。本土的企业在同跨国品牌竞争的起点是开始树立信誉，不是依靠炒作，而要依靠提升管理的水平，质量控制的能力，提高客户满意度的机制和提升团队的素质来建立信誉。中国企业必须马上开始研究客户需求的变化并不断创新出可以满足他们不同需求的有个性化功能的产品或服务。未来的品牌竞争将是靠速度决定胜负的。只有在第一时间了解到市场变化和客户消费习惯变化的品牌才可能以最快的速度调整战略来适应变化的环境并最终占领市

49、场。 争取广泛的支持. 因为没有企业价值链上所有层面的全力支持，品牌是不容易维持的。除了客户的支持外，来自政府、媒体、 专家、 权威人士及经销商等的支持也是同样重要。有时候，我们还需要名人的支持并利用他们的效应增加我们品牌的信誉。 建立亲密的关系. 由于客户需求的动态变化和取得信息的机会不断增加，为客户提供个性化和多元化的服务已成为唯一的途径。只有那些同客户建立了紧密的长期关系的品牌才会是最后的胜利者。所以国内外的品牌现在都不遗余力地想办法同客户建立直接的联系并保持客户的忠诚度。 增加亲身体验的机会客户购买的习惯发生着巨大的变化。光靠广告上的信息就决定购买的机会已经越来越少了。 消费者需要在购买前首先尝试或体验后再决定自己是否购买。所以品牌的维持和推广的挑战就变成了如何让客户在最方便的环境下，不需要花费太多时间、精力就可以充分了解产品或服务的质量和功能。这种让客户满意的体验可以增加客户对品牌的信任并产生购买的欲望。对于任何品牌而言，衡量品牌四要素的指数均可量身裁定，成为专项指数。这些指数可成为品牌评估的基准线，