品牌整体经营十字经内训课程

1、“ 品牌整体经营十字经” 内训课程知名咨询公司专家和北大实力派教授联袂主讲主办单位：兰邦博奥思特咨询顾问集团（兰邦市场调查公司、兰邦公关顾问公司、博奥思特管理咨询公司）学术支持：北京大学新闻与传播学院 市场与媒介研究中心媒体支持：经理人杂志社、中国经理人网（www.sina-）、你所在的企业是否面临这样的问题？l 品牌核心识别和内涵模糊，难以形成品牌资产积累；l 无法识别本品牌对于消费者的关键驱动因素，品牌难以对消费者购买形成正面促进，亲和力不足导致顾客偏好和忠诚度降低；l 品牌沟通存在阻碍，品牌核心识别、定位和形象间发生认知偏差；l 产品线延伸导致品牌结构不清晰，相互发生冲突；l 缺乏系统的

2、品牌管理制度；l 缺乏有效的内外部传播效果评估本课程旨在帮助企业以顾客的视角研究品牌资产，建立并实施有效的定位，系统、全面的进行品牌规划、品牌传播和品牌管理。通过实际案例学习和练习，旨在帮助学员从品牌如何促进产品力/销售力竞争力提升等操作层面掌握品牌经营管理各个环节的核心要素和操作手法、工具。包括：科学的企业品牌资产/企业形象诊断方法、技术/分析工具，品牌定位、品牌规划和品牌管理以及有效沟通传播的策略制定与执行。亦帮助学员从企业竞争战略层面掌握品牌整体经营框架思维，品牌定位、品牌规划、品牌管理的逻辑规则。学员l 适合对象：品牌经理，品牌总监，市场营销总监，市场部经理，总裁特别助理，广告总监，公

3、关宣传经理，市场调研经理，整合营销传播部经理等 l 企业享有三个月免费咨询服务主讲人简介刘德寰博士： 市场调查与分析资深专家，广告与媒体传播专家，社会学博士，北京大学新闻与传播学院副教授，北京大学市场与媒介研究中心副主任，哈佛大学访问学者，中国信息协会调查业分会副会长，市场研究杂志主编。 主要著作有国家十五重点教材现代市场研究（主编）、市场研究与应用（主编）、市场调查教程（合著）、市场调查、社会调查的理论基础与实用方法（合著）、中国人读书生活透视（合著）和希望工程调查（合著）等，发表“关于问卷的题型设计”、 “网络依赖的影响因素分析”、“北京报业零购市场研究”、“年龄变量在数据分析中的应用”等

4、论文40余篇。 兰邦博奥思特顾问机构首席技术顾问。吴智恩总经理： 兰邦博奥思特顾问机构首席执行官，兰邦市场调查公司总经理，兰邦公关顾问公司总经理。新加坡南洋理工大学（NTU）高层主管工商管理硕士（EMBA），美国乔治大学市场研究课程专修（the University of Georgia，Marketing Research） 10年前创办兰邦市场研究咨询公司（深圳第一家）。1997年带领团队在国内率先广泛深入开展服务营销绩效管理暨顾客满意研究实践，先后为中国移动通信集团公司、万科集团、顺丰速运集团等十余个领域建立客户服务质量评价指标体系并连续性组织实施客户满意度调查，以帮助客户提升整体服务质

5、量暨企业核心竞争力。1999年开始为深圳移动、TCL通信、芭田复合肥、瑞得丰农药等企业提供分销渠道创新规划与管理咨询，以渠道创新驱动客户整体竞争力提升。2000年初开始为复地集团、方太厨具、江铃汽车、深圳移动、联想、顺电、康佳移动通信、天音通信、星河集团、华润万家等企业提供品牌形象诊断、定位、品牌传播和营销推广等公关传播实践。他直接服务过的客户还包括深圳报业集团、经理人杂志等媒体机构和一些政府部门，如晶报定位、区域商业定位、社会治安评价指标体系建设、网络舆论传播研究等。授课特点：采用互动性双向交流方式，案例讨论、游戏等皆能切合主题，以实例个案为主线，附以深厚理论基础；学员在其引导下，皆能激发脑

6、力、深入思考。教师语言表达生动风趣、简洁精练，极富个性魅力，使学员有举重若轻、意犹未尽之感。课程纲要时间内容方法/技术内容描述上午品牌整体经营体系品牌整体经营十字经破冰行动：对品牌整体经营形成框架式系统性认识品牌研究品牌分类练习，品牌拟人形象，图片练习等投射技术现场案例练习，学习掌握品牌研究方法下午品牌定位品牌定位模型品牌定位内容、品牌定位模型、品牌定位案例上午品牌规划与品牌管理掌握品牌规划的要点和策略，了解品牌延伸、品牌竞争与品牌保护相关策略下午品牌传播体验营销模块体验营销、事件营销等整合品牌（营销）传播案例，品牌（营销）沟通传播、媒体公关要素课程咨询王迅先生TEL07558831 8572

7、， 888 55225 FAX：0755-8831 8548 邮编/地址：518040深圳市福田区深南大道竹子林求是大厦东座10楼 汇款信息：开户名：深圳市兰邦市场调查有限公司 开户行：中国华夏银行深圳分行竹子林支行 帐号：Sheet2品牌整体经营10字经报名回执表 联系人参加人数办公电话/传真具体参加人员背景（姓名/岗位/职位）手机电子邮箱备注你在企业（品牌）形象调查、品牌定位、品牌规划、品牌传播及品牌管理方面有有哪些疑惑或者问题需要交流，你期望参加本课程希望有哪些收获请告诉我们：本公司正在推出其他专业课程，欢迎咨询、报名Sheet1：如何实施有效的市场调查有兴趣了解有意委托暂不考虑Shee

8、t3：将客户满意转化为企业价值有兴趣了解有意派人参加暂不考虑Sheet4：员工满意度调查高级研究课程有兴趣了解有意派人参加暂不考虑兰邦市场调查公司兰邦市场调查公司成立于1996年3月，是深圳第一家专业化的市场研究咨询机构。兰邦在客户满意度、市场细分、品牌定位、价格策略、分销渠道规划（商圈研究、商业定位）等研究咨询领域具有领先优势。过去10年兰邦服务超过200余家大中型企业（其中40是境内外上市公司）、政府和媒体，积累数百个案例。客户大多来自通信/IT、商业流通（分销/零售连锁/物流/快递）、房地产、金融、汽车、消费品、媒体、政府。代表性客户如中国移动通信集团 、万科集团、复地集团 、方太厨具、

9、顺丰速运集团、江铃汽车、联想、天音通信、中央电视台经济频道、深圳特区报等。兰邦的项目执行覆盖全国120多个城市及附近农村，在深圳建有中型规模的CATI电话访问中心（呼叫中心）。在媒体公开发表研究报告和专业论文数十万字。拥有国家统计局颁发涉外社会调查甲级许可证书，是中国市场研究协会发起单位、会员。兰邦咨询经营理念：专家策略管家服务有效执行兰邦咨询经营口号：提供的不仅仅是数据 More than data兰邦咨询最终使命：成为业内最具影响力并倡导主流价值观的咨询公司更多的信息请浏览：兰邦公关顾问公司兰邦于2002年初涉足公关传播领域，其前身是兰邦市场研究咨询公司公关传播部,2004年在北京注册成立兰邦公关顾问公司。是中国国际公关协会会员。兰邦公关专长于整体品牌经营暨整合营销（品牌）传播、大型主题活动/会议执行、市场推广/流动营销。四年来服务的客户超过30家，客户大多来自跨国公司及本土各领域领导型品牌,如：深圳移动、安徽移动、四川电信、江铃汽车、联想集团