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文档简介

1、岗位安全风险提示卡管理办法 第一章总则 第一条为专心贯彻落实集通铁路集团公司安全风险管理方法(内集铁安监20XX148号)及车辆系统安全风险管理实施细则(试行)文件的要求,规范细化我段各岗位干部、职工的安全风险管理工作,确保从业人员在作业、人身、设备操作的安全,特制定本方法。 第二条安全风险卡管理是指对全体干部、职工在安全风险管理中所从事的职务、安全职责、安全风险点、卡控措施等内容,通过一岗一卡的方式进行统一管理,达到“上岗必持风险卡,持卡必知风险点,在岗必落实措施”的要求。 第三条各部门、各车间必需牢固树立安全风险管理理念,把安全风险管理摆在重中之重的位置,全面落实安全风险卡管理各项要求及措

2、施,切实履行安全风险的职责,确保各项安全作业有序可控。 第二章安全风险卡适用的范围 第四条安全风险卡适用于全段全部在职的干部、职工。 第五条安全风险卡使用总体分为二类,并使用颜色管理,详细为:直接从事客货车、检修、运用、设备检查修理、动态监测设备检修、运用相关安全生产的一线职工,采用黄色卡片管理;从事生产管理岗位的干部职工(工长及以上管理人员),采用蓝色卡片管理。 第三章安全风险卡的管理要求 第六条安全风险卡由安全科负责日常的管理与发放,各科室、车间全部在职干部、职工必需持卡上岗。 第七条安全风险卡制做由安全科负责,格式及相关内容由安全科负责制定。第一次发放后,风险卡由本人负责妥当保管并佩戴上

3、岗,丢失后准时报车间、科室补充,成本由个人担当。 第八条安全风险卡要建立段、车间两级档案管理。段级安全风险卡管理由安全科负责,对全部在职干部、职工分别建立电子卡、簿、账册;各车间由安全员负责建立车间全部在职干部、职工的安全风险卡,并分别建立电子卡、簿、账册。 第九条安全风险卡要与干部、职工相关人事调动一并执行,做到“卡到人事令到”,卡不到人事调动令不能下发。段内各车间、科室职工发生人事调动时,劳人科要先将调动信息通知安全科,安全科将段级安全卡信息调整后,反馈至劳人科及相关车间,再进行人事调整,并下发人事调整令。 第十条安全风险卡中各职干部、职工的安全风险点、卡控措施的考试由职工教育科负责。在“

4、风险卡”下发后,由职工教育科负责对全体干部、职工进行一次“风险卡”内容的考试,考试必需达到100分,记录在案并存档管理,不合格不准上岗。 第四章安全风险卡的相关内容 第十一条安全风险卡相关内容由两部分组成:一是安全岗位相关基础资料,分别为人员照片、姓名、所在车间(科室)、工种(职务)、年龄、参与工作时间、从事本岗时间、是否党员等信息;二是安全风险点及相关措施内容。格式可参照(附件1)相关内容。 第十二条安全风险点内容分为干部及职工两部分:一是管理岗位风险卡项点:专业技术干部可参照安全管理职责相关内容,依据风险辨识形成的风险数据库确定本岗位的风险点,并制定相关卡控、预防措施;二是工人岗位风险卡项点点:根据岗位作业内容中所涉及的风险项点,依据风险辨识形成的风险数据库确定在本岗作业中最关键的作业环节,最简单出现人身、行车、质量安全问题的关键点,并制定相关的卡控、预防措施。 第十三条安全风险卡内相关各岗位的风险点及卡控措施,要直击安全关键环节,每个岗位的关键点要精,措施要得利,确保每个职工对措施人人知晓,条条落实。 第十四条干部、职工违反安全风险卡制定的相关内容,将根据集团公司安全风险问题库有关方法予以对应处理、

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