EPC模式下设计阶段可施工性研究

1、天津理工大学管理学院天津理工大学管理学院09届届工程造价专业本科毕业论文答辩工程造价专业本科毕业论文答辩Oral defense for graduates majored in Cost engineering in management school of Tjut指导教师指导教师 严玲教授严玲教授姓名姓名 姜珊姜珊EPCEPC模式下设计阶段的模式下设计阶段的可施工性研究可施工性研究选题背景介绍：总承包合同发展趋势选题背景介绍：总承包合同发展趋势 根据美国设计-建造学会的报告，设计-建造总承包已由1995的25%上升到了2005年的45%，而这一数字在今后的工程中将进一步增加，EPC模式作

2、为DB模式的发展衍生，其应用也越来越广泛，并且成为了今后大型工程项目承包模式的发展趋势 设计设计-建造总承包合同比例建造总承包合同比例 选题意义选题意义1 EPC模式下，设计模式下，设计和施工由原来的两个和施工由原来的两个单位变成了一个单位单位变成了一个单位下的两个部门，可施下的两个部门，可施工性研究变得更容易工性研究变得更容易组织、协调和实施组织、协调和实施2现有研究大多是对可现有研究大多是对可施工性问题的理论进施工性问题的理论进行研究，研究中很少行研究，研究中很少有针对设计阶段的系有针对设计阶段的系统理论统理论3国内建筑市场的国内建筑市场的EPC项项目数量与日俱增，但建目数量与日俱增，但建

3、筑承包企业的承包能力筑承包企业的承包能力和管理水平还不能适应和管理水平还不能适应EPC项目的需求项目的需求 论文结构论文结构一、绪论一、绪论二、可施工性二、可施工性研究的理论论研究的理论论述述三、三、EPC模式模式下可施工性研下可施工性研究的可行性分究的可行性分析析四、四、EPC 模模式下设计阶段式下设计阶段可施工性研究可施工性研究的实施的实施五、案例分析五、案例分析初步设计阶初步设计阶段段详细设计阶详细设计阶段段可施工性研究可施工性研究的理论论述的理论论述EPCEPC模式下可施工性模式下可施工性研究的优势研究的优势EPCEPC模式下可施工性模式下可施工性研究的可行性分析研究的可行性分析EPC

4、EPC模式下实施可施模式下实施可施工性研究的关键环工性研究的关键环节：设计管理节：设计管理结论与建议结论与建议案例分析案例分析EPCEPC模式下设计阶段模式下设计阶段可施工性研究的实可施工性研究的实施施 绪绪 论论 可施工性研究的理论论述可施工性研究的理论论述 可施工性的概念可施工性的概念 建筑业普遍使用的是美国建筑业协会(CII)1986年对于建设项目的可施工性的定义：“Constructability is the optimum use of construction knowledge and experience in planning, design, procurement, a

5、nd field operation, to achieve overall project objectives.”“将施工知识和经验最佳地应用到项目的策划、设计、采购和现场操作中，以实现项目的总体目标”。一、绪论一、绪论二、可施工性二、可施工性研究的理论论研究的理论论述述三、三、EPC模式模式下可施工性研下可施工性研究的可行性分究的可行性分析析四、四、EPC 模模式下设计阶段式下设计阶段可施工性研究可施工性研究的实施的实施五、案例分析五、案例分析设计阶段进行可施工性研究的意义设计阶段进行可施工性研究的意义1.协调设计与施工的关系协调设计与施工的关系 施工人员将丰富的经验及带有前瞻性的建议和

6、方案反馈到设计中2.保证工程质量，控制工程造价及工期保证工程质量，控制工程造价及工期 据有关文献记载，实施可施工性研究可节省工程成本6%10%,减少施工作业时间8.7%43.3%不同阶段实施可施工性研究效益 3.增加国内建筑承包业的国际竞争力增加国内建筑承包业的国际竞争力 EPC模式是建设部正在大力推广的工程项目承包模式，通过对其设计可施工性的研究，可以提高 EPC总承包的整体水平，进一步增强市场竞争力，向国际建筑承包业迈进 可施工性研究效益可施工性研究效益规划阶段概念设计阶段详细设计阶段施工阶段运行 、 维护阶段时间时间一、绪论一、绪论二、可施工性二、可施工性研究的理论论研究的理论论述述三、

7、三、EPC模式模式下可施工性研下可施工性研究的可行性分究的可行性分析析四、四、EPC 模模式下设计阶段式下设计阶段可施工性研究可施工性研究的实施的实施五、案例分析五、案例分析影响项目可施工性的因素影响项目可施工性的因素一、绪论一、绪论二、可施工性二、可施工性研究的理论论研究的理论论述述三、三、EPC模式模式下可施工性研下可施工性研究的可行性分究的可行性分析析四、四、EPC 模模式下设计阶段式下设计阶段可施工性研究可施工性研究的实施的实施五、案例分析五、案例分析 影响可施工性的因素影响可施工性的因素 1.导致不可施工性导致不可施工性问题的直接原因问题的直接原因 设计与施工相分离3.项目设计管理水

8、平较项目设计管理水平较低低 无法完全考虑到施工方的实际需要，不能及时反映施工方的最新需求 2.承发包模式选承发包模式选择的局限性择的局限性在传统模式下专业分工导设计与施工分离 EPC模式下可施工性研究的可行性分析模式下可施工性研究的可行性分析 通过通过EPCEPC模式的组织结构特点，得出结论模式的组织结构特点，得出结论 EPCEPC模式中，设计施工由同模式中，设计施工由同一承包商进行管理，可以解决由于设计施工分离对设计可施工性产生的一承包商进行管理，可以解决由于设计施工分离对设计可施工性产生的影响影响业主业主代表/顾问EPC承包商供应商1分包商2供应商2分包商1EPCEPC模式合同结构图模式合

9、同结构图业主建筑师/工程师施工总承包商业主代表供应商1分包商2DBBDBB模式合同结构图模式合同结构图供应商2分包商1一、绪论一、绪论二、可施工性二、可施工性研究的理论论研究的理论论述述三、三、EPC模式模式下可施工性研下可施工性研究的可行性分究的可行性分析析四、四、EPC 模模式下设计阶段式下设计阶段可施工性研究可施工性研究的实施的实施五、案例分析五、案例分析DBB模式的招投标工模式的招投标工作开始时间作开始时间EPC模式的招投标工模式的招投标工作开始时间作开始时间项目建设程序项目建设程序EPC与与DBB模式的对比模式的对比 EPC模式与传统模式最大的不同在于DBB模式的设计是在招投标之前完

10、成的，而EPC模式的设计则是在招投标之后进行的。这就是可施工性研究在DBB模式中无法完全实现在EPC模式中却能真正实现的根本原因。 结论：结论： EPC模式可以解决由于设计分离及承包模式局限性对设计可施工性产生的影响。一、绪论一、绪论二、可施工性二、可施工性研究的理论论研究的理论论述述三、三、EPC模式模式下可施工性研下可施工性研究的可行性分究的可行性分析析四、四、EPC 模模式下设计阶段式下设计阶段可施工性研究可施工性研究的实施的实施五、案例分析五、案例分析EPC模式下实施可施工性研究的关键环节模式下实施可施工性研究的关键环节 选择EPC模式可以解决前两个因素对可施工性造成的影响，因此，在E

11、PC模式下实施可施工性研究的关键在于提高其设计管理水平 设计管理的目标就是对投资、质量、工期进行综合管理找到一个能够使三者达到最优值的管理方式1234质量质量投资投资工期工期一、绪论一、绪论二、可施工性二、可施工性研究的理论论研究的理论论述述三、三、EPC模式模式下可施工性研下可施工性研究的可行性分究的可行性分析析四、四、EPC 模模式下设计阶段式下设计阶段可施工性研究可施工性研究的实施的实施五、案例分析五、案例分析EPCEPC模式下模式下设计阶段的划分设计阶段的划分 设计是一个分析、论证、编制设计文件的综合活动，根据建设项目的大小与复杂性，一般可分为两阶段设计与三阶段设计 三阶段设计: 初步

12、设计 (Preliminary Design) 技术设计 (Technical Design) 施工图设计(Working Drawings Design) 一、绪论一、绪论二、可施工性二、可施工性研究的理论论研究的理论论述述三、三、EPC模式模式下可施工性研下可施工性研究的可行性分究的可行性分析析四、四、EPC 模模式下设计阶段式下设计阶段可施工性研究可施工性研究的实施的实施五、案例分析五、案例分析FIDIC设计采购施工设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件交钥匙工程合同条件对承包商设计义务的一般要求对承包商设计义务的一般要求条 款内 容 5.1款承包商应被视为，在基准日期前已仔细审查了

13、雇主要求(包括设计标准和计算，如果有)。承包商应负责工程的设计，并在除下列雇主应负责的部分外对雇主要求(包括设计标准和计算)的正确性负责除下述情况外，雇主不应对原包括在合同内的雇主要求中的任何错误、不准确或遗漏负责，并不应该被认为，对任何数据或资料给出了任何准确性或完整性的表示。承包商从雇主或其他方面受到任何数据或资料，不应解除承包商对设计和工程施工承担的职责。 5.2款规定承包商提供的承包商文件应包括雇主要求中规定的技术文件、为满足所有规章要求报批的文件以及第5.6款竣工文件和第5.7款操作和维修手册中所述的文件。如果承包商希望对已送审的设计或文件进行修改，应立即通知雇主。任何协议或任何审核

14、，都不应该解除承包商的任何义务或职责5.3款承包商的承诺规定，承包商承诺其设计、承包商文件、实施和竣工的工程符合：(1)工程所在国的法律(2)经过变更做出更改或修正时，构成合同的各项文件。5.4-5.7款分别规定了应符合或履行的技术标准和法规、培训、竣工文件及操作和维修手册等方面的内容5.8款设计错误规定，如果在承包商文件中发现有错误、遗漏、含糊、不一致、不适当或其他缺陷，尽管根据本条做出了任何同意或批准，承包商仍应自费对这些缺陷和其带来的工程问题进行修改。一、绪论一、绪论二、可施工性二、可施工性研究的理论论研究的理论论述述三、三、EPC模式模式下可施工性研下可施工性研究的可行性分究的可行性分

15、析析四、四、EPC 模模式下设计阶段式下设计阶段可施工性研究可施工性研究的实施的实施五、案例分析五、案例分析EPC模式下设计管理内容模式下设计管理内容初步设计1)仔细审查招标文件中的仔细审查招标文件中的“雇主要求雇主要求”，准确理解业主方的要求，准确理解业主方的要求2)校核设计标准和有关计算，明确工程量校核设计标准和有关计算，明确工程量3)确定合同总价、合同工期确定合同总价、合同工期一、绪论一、绪论二、可施工性二、可施工性研究的理论论研究的理论论述述三、三、EPC模式模式下可施工性研下可施工性研究的可行性分究的可行性分析析四、四、EPC 模模式下设计阶段式下设计阶段可施工性研究可施工性研究的实

16、施的实施五、案例分析五、案例分析大多学者认为大多学者认为EPC总承包管设计管理的范畴主要为设计人员管理、设计总承包管设计管理的范畴主要为设计人员管理、设计质量、设计范围、设计进度等方面质量、设计范围、设计进度等方面技术、施工图设计技术、施工图设计阶段的设计管理内容技术、施工图设计阶段的设计管理内容设计人员的管理是设计管理的核心，是设计管理中其它管理的基础，设计设计人员的管理是设计管理的核心，是设计管理中其它管理的基础，设计人员的素质、态度、责任心、积极性和创造性等直接影响着设计的质量。人员的素质、态度、责任心、积极性和创造性等直接影响着设计的质量。设计人员的协作能力和团队精神设计人员的协作能力

17、和团队精神设计人员的工作态度设计人员的工作态度设计人员的工作能力和工作素质设计人员的工作能力和工作素质人员的影响人员的影响设计人员的开发性和创造性等设计人员的开发性和创造性等一、绪论一、绪论二、可施工性二、可施工性研究的理论论研究的理论论述述三、三、EPC模式模式下可施工性研下可施工性研究的可行性分究的可行性分析析四、四、EPC 模模式下设计阶段式下设计阶段可施工性研究可施工性研究的实施的实施五、案例分析五、案例分析质量管理内容质量管理内容工工 作作内内 容容作作 用用研究熟悉合同文件项目设计组在设计的准备阶段应认真研究和熟悉合同文件，充分认识其应承担的设计责任和工作目标，确定如何完成这些工作

18、和目标的方法和措施合同是双方当事人享有权利和承担义务的最高法则，是设计条件、设计范围、标准规范和基础数据等约束条件的载体，熟悉合同文件能更加明确项目参与人员各自的责任，是项目设计协调文件的基础，建立项目设计协调程序项目设计经理建立项目设计协调程序，设置负责设计沟通的专门人员，明确承包商与雇主之间以及承包商内部部门之间在设计方面的关系、联络方式和报告制度是设计接口的桥梁，是变更和索赔的依据，同时也是整个工程项目协调程序的一部分，构建了设计人员与雇主之间、承包商内部部门之间的联系纽带，并使得这种沟通规范化、模式化和程序化，提高了设计管理的质量和效率，保证了项目设计能够满足雇主的要求和得到雇主的反馈

19、意见，并在出现偏差时可及时修订和纠正设计文件编制工程设计统一规定由项目设计经理组织各专业设计负责人编制工程设计统一规定，经雇主确认后予以公布，以此作为各专业工作组开展工程设计的依据之一总承包商的设计质量保证文件，是其设计质量保证体系的具体体现。设计文件规范化是进入国际市场的前提，因此工程设计还必须对设计文件的内容、格式、技术标准等做统一规定，要求设计人员严格按照这些规定编制有关的设计文件设计输入包括工程现场的地质水文资料、工程测量数据、雇主的要求、技术规范标准、工程设计统一规定等设计工作的依据和基础，在设计工作开始前要仔细检查设计输入的准确性、可行性和时效性为良好的设计质量提供保证设计评审项目

20、设计经理组织有关专家和技术人员进行设计评审，以确保设计成果满足各项要求经过评审能够确定设计是否满足雇主的要求、深度是否符合规定、采用的规范标准是否正确、设计文件是否完整等设计文件的管理主要分为文件的编码和归档。设计文件的编码须符合WBS编码系统的要求;设计文件归档的范围包括各设计阶段形成的设计文件、合同文件、设计评审意见会议纪要等。便于计算机统一管理,方便查找设计文件一、绪论一、绪论二、可施工性二、可施工性研究的理论论研究的理论论述述三、三、EPC模式模式下可施工性研下可施工性研究的可行性分究的可行性分析析四、四、EPC 模模式下设计阶段式下设计阶段可施工性研究可施工性研究的实施的实施五、案例

21、分析五、案例分析 内容： 设计成果经过评审后，应按 照合同、项目设计协调程序和工 程设计统一规定的要求，及时向 雇主提交，等待其批准或意见。 设计文件的内容主括工程安装、施工所需全部图纸，重要位和生产环节的施工操作说明书，计算书和说明，相应的计算机软件(CAD等)，设备、材料明细表，工程操作和维修手册等作用：增强反馈，保证业主的监督职能内容：根据FIDIC银皮书第4.21款规定“承包商应编制进度报告，一式六份，提交给雇主。每份报告应包括：(a)设计、承包商文件、采购、制造、货物运达现场、施工、安装、试验、投产准备和试运行等每一阶段进展情况的图表和详细说明；(h)实际进度与计划进度的对比，包括可

22、能影响按合同竣工的任何事件或情况的详情，以及为消除延误正在(或准备)采取的措施”。作用：通过承包商按月向雇主提交的进度报告，雇主及其工程师获悉设计工作的进展状况，同时也是雇主控制承包商设计进度的主要工具。内容：设计工作开始前项目设计组需要先编制项目设计计划，将设计工作分成若干部分并确定其相应的时间。设计计划主要包括文件清单和进度计划。文件清单是承包商提交给雇主审批的设计文件和设计图纸的详细列表，包括文件编号、名称、数量、种类、专业等作用：确认设计进度及工作量的依据。编制项目设计计划编制项目设计进度报告提交项目设计文件进度管理内容进度管理内容一、绪论一、绪论二、可施工性二、可施工性研究的理论论研

23、究的理论论述述三、三、EPC模式模式下可施工性研下可施工性研究的可行性分究的可行性分析析四、四、EPC 模模式下设计阶段式下设计阶段可施工性研究可施工性研究的实施的实施五、案例分析五、案例分析EPC 模式下设计阶段可施工性研究的实施模式下设计阶段可施工性研究的实施设计前要求设计前要求设计后审查设计后审查初步设计初步设计设计前要求设计前要求操作实施操作实施设计后审查设计后审查技术、施工图技术、施工图设计设计设计阶段设计阶段一、绪论一、绪论二、可施工性二、可施工性研究的理论论研究的理论论述述三、三、EPC模式模式下可施工性研下可施工性研究的可行性分究的可行性分析析四、四、EPC 模模式下设计阶段式

24、下设计阶段可施工性研究可施工性研究的实施的实施五、案例分析五、案例分析初步设计阶段可施工性研究的实施初步设计阶段可施工性研究的实施设计前要求设计前要求可施工性要求可施工性要求原原 则则(1)(1)水平布置是否合理水平布置是否合理(2)(2)垂直布置是否合理垂直布置是否合理(3)(3)结构部件的尺寸结构部件的尺寸(4)(4)确定工作范围确定工作范围(5)(5)保证施工现场的可保证施工现场的可 达性达性(6)(6)现场施工条件如何现场施工条件如何(7)(7)当地气候条件是怎当地气候条件是怎 样的样的将正式的可施工性计划列将正式的可施工性计划列 入工程执行计划入工程执行计划将建设知识和经验融入到将建

25、设知识和经验融入到 工程早期规划中工程早期规划中建设施工人员参与到设计建设施工人员参与到设计 决策中决策中安排工程进度时要考虑施安排工程进度时要考虑施 工要求的影响工要求的影响基础的设计方案要考虑到基础的设计方案要考虑到 施工的主要技术施工的主要技术现场布置有利于施工现场布置有利于施工工程参与人员对工程的可工程参与人员对工程的可 施工性负责施工性负责采用先进的信息技术，如采用先进的信息技术，如 3D 3D计算机模型计算机模型初初步步设设计计一、绪论一、绪论二、可施工性二、可施工性研究的理论论研究的理论论述述三、三、EPC模式模式下可施工性研下可施工性研究的可行性分究的可行性分析析四、四、EPC

26、 模模式下设计阶段式下设计阶段可施工性研究可施工性研究的实施的实施五、案例分析五、案例分析初步设计阶段初步设计阶段设计前要求设计前要求初初步步设设计计设计内容可施工性研究内容可施工性研究内容水平布置是否合理垂直布置是否合理结 构 部件尺寸确 定 工作范围施工现场可达性现 场 施工条件当地气候条件总平面布置建筑功能垂直交通设施选型消防设计地下水位怎样新装置现场是否存在旧结构辅助公用设施和生活区的设计施工技术要求和施工组织方案设计方案和工艺流程内外交通、外部协作条件一、绪论一、绪论二、可施工性二、可施工性研究的理论论研究的理论论述述三、三、EPC模式模式下可施工性研下可施工性研究的可行性分究的可行

27、性分析析四、四、EPC 模模式下设计阶段式下设计阶段可施工性研究可施工性研究的实施的实施五、案例分析五、案例分析初步设计阶段初步设计阶段设计后审查设计后审查项目项目内内 容容建建筑筑设设计计总平面图：总平面图的布置是否做到土地的合理利用及技术经济指标合理，是否满足有关主管总平面图：总平面图的布置是否做到土地的合理利用及技术经济指标合理，是否满足有关主管部门对该项目批示的许可技术条件和分期建设等方面的特殊要求部门对该项目批示的许可技术条件和分期建设等方面的特殊要求总平面设计中功能定位及功能分区是否明确，人流、车流的交通组织是否合理顺畅总平面设计中功能定位及功能分区是否明确，人流、车流的交通组织是

28、否合理顺畅建设场地是否已进行了水文地质和工程地质勘察。是否已充分了解和掌握总平面设计涉及的建设场地是否已进行了水文地质和工程地质勘察。是否已充分了解和掌握总平面设计涉及的自自然灾害及其它相关因素然灾害及其它相关因素总平面设计中水、暖、电等各种管线设计是否合理，接口是否清楚、明确，相应构筑物在总平总平面设计中水、暖、电等各种管线设计是否合理，接口是否清楚、明确，相应构筑物在总平面的位置是否明确，是否符合有关规范要求面的位置是否明确，是否符合有关规范要求竖向设计的设计依据是否充分，是否满足工艺竖向设计的设计依据是否充分，是否满足工艺、交通及消防、地形、排水等情况以及土方平衡、交通及消防、地形、排水

29、等情况以及土方平衡的要求的要求停车场（库）数量是否满足要求并符合规定。各类道路的主要设计参数是否合理，宽度、结构停车场（库）数量是否满足要求并符合规定。各类道路的主要设计参数是否合理，宽度、结构拐弯半径、坡度等设计是否符合有关设计规范的要求拐弯半径、坡度等设计是否符合有关设计规范的要求总平面设计图纸各种标注是否齐全并符合相关规定要求，各项技术指标是否符合当地政府有关总平面设计图纸各种标注是否齐全并符合相关规定要求，各项技术指标是否符合当地政府有关部门的规定部门的规定建筑功能定位及功能分区是否明确建筑平面布局、各功能分区层数、层高等是否满足建筑功能定位及功能分区是否明确建筑平面布局、各功能分区层

30、数、层高等是否满足使用要求使用要求人流、物流组织是否合理顺畅，并满足人流、物流组织是否合理顺畅，并满足安全疏散安全疏散要求，垂直交通设施的选型是否满足要求且经要求，垂直交通设施的选型是否满足要求且经济合理济合理一、绪论一、绪论二、可施工性二、可施工性研究的理论论研究的理论论述述三、三、EPC模式模式下可施工性研下可施工性研究的可行性分究的可行性分析析四、四、EPC 模模式下设计阶段式下设计阶段可施工性研究可施工性研究的实施的实施五、案例分析五、案例分析1.1.审查依据审查依据初步设计完成后，首先要进行危害和可操作性分析(Hazard and Operability Study简称HAZOP)和

31、仪表防护功能审查(Instrumented Protective Function简称IPF)，审查通过后才能进行详细设计。 一、绪论一、绪论二、可施工性二、可施工性研究的理论论研究的理论论述述三、三、EPC模式模式下可施工性研下可施工性研究的可行性分究的可行性分析析四、四、EPC 模模式下设计阶段式下设计阶段可施工性研究可施工性研究的实施的实施五、案例分析五、案例分析初步设计阶段初步设计阶段设计后审查设计后审查2.审查方法审查方法-危害和可操作性分析危害和可操作性分析(Hazard and Operability Study ) 选择要审查的一般工艺流程解释设计意图确认所有相关工艺变量已审查

32、完毕选择一个工艺变量选择一个引导词确定要审查的假设偏差找出可能引起偏差的原因确定偏差会产生的后果确认工艺变量所有假设偏差都已经过审查，即所有可能的引导词都已作过审查提出审查意见根据偏差会产生的后果严重程度审查现有的安全措施是否到位HAZOP审查步骤审查步骤 可施工性要求可施工性要求原原 则则技术设技术设计、施计、施工图设工图设计计(1)施工技术方案的选施工技术方案的选择是否合理择是否合理(2)设备和材料的合理设备和材料的合理选用选用(3)设计说明是否足够设计说明是否足够详细详细(4)尺寸公差尺寸公差(5)标准化设计零部件标准化设计零部件的标准化的标准化(6)工程模块化工程模块化(1)设计和采购

33、进度受施工要求的影响设计和采购进度受施工要求的影响(2)设计方案要易于施工设计方案要易于施工(3)设计部件要标准化设计部件要标准化(4)在制定施工规范时考虑施工效率问题在制定施工规范时考虑施工效率问题(5)标准组件和预安装件的设计要便于制标准组件和预安装件的设计要便于制造、运输和安装造、运输和安装(6)在不利天气下，设计要便于施工在不利天气下，设计要便于施工(7)工程参与人员对工程的可施工性负责工程参与人员对工程的可施工性负责(8)设计和施工顺序便于系统运转设计和施工顺序便于系统运转技术、施工图技术、施工图设计阶段可施工性研究的实施设计阶段可施工性研究的实施一、绪论一、绪论二、可施工性二、可施

34、工性研究的理论论研究的理论论述述三、三、EPC模式模式下可施工性研下可施工性研究的可行性分究的可行性分析析四、四、EPC 模模式下设计阶段式下设计阶段可施工性研究可施工性研究的实施的实施五、案例分析五、案例分析设计前要求设计前要求(1)SWOT分析分析(2)对施工对施工HSE分析分析技术设计、施工图设计可施工性的实施操作技术设计、施工图设计可施工性的实施操作 应用项目结构分析(WBS方法)识别设计的不可施工性问题 确定研究的项目目标，确定研究的项目目标，明确可施工性研究的对象明确可施工性研究的对象 组建研究小组 一、绪论一、绪论二、可施工性二、可施工性研究的理论论研究的理论论述述三、三、EPC

35、模式模式下可施工性研下可施工性研究的可行性分究的可行性分析析四、四、EPC 模模式下设计阶段式下设计阶段可施工性研究可施工性研究的实施的实施五、案例分析五、案例分析组建可施工性研究小组组建可施工性研究小组 可施工性研究小组由经验丰富的施工和操作人员、设计人员以及经验丰富的人员组成，可包括业主技术人员、承包商代表、项目经理、设计经理、总工程师、施工经理、计划工程师、HSE经理、质量经理、开车经理、材料经理以及其他专家，不同领域的专家可以针对项目的不同方面提出专业的建设意见，研究小组应明确小组成员的职责、工作程序、研究目标以及研究的依据。 一、绪论一、绪论二、可施工性二、可施工性研究的理论论研究的

36、理论论述述三、三、EPC模式模式下可施工性研下可施工性研究的可行性分究的可行性分析析四、四、EPC 模模式下设计阶段式下设计阶段可施工性研究可施工性研究的实施的实施五、案例分析五、案例分析确定研究的项目目标确定研究的项目目标 可施工性研究小组须对项目情况及业主要求进行深刻分析，根据EPC项目的投资、规模、地点、设计等方面的具体特点，结合不同的工程类型确定可施工性研究的对象，针对设计阶段的可施工性研究，以基于LCC的价值工程为标准，充分利用可施工性审查表对工程的相关情况进行可施工性审查后，可施工性研究小组应将其中可能会影响到施工阶段顺利进行的问题编制成相应的内容清单，以便设计审查的结果作为可施工

37、性研究的依据，分析出设计阶段对施工影响最大的工艺，并将其确定为可施工性研究的主要对象。一、绪论一、绪论二、可施工性二、可施工性研究的理论论研究的理论论述述三、三、EPC模式模式下可施工性研下可施工性研究的可行性分究的可行性分析析四、四、EPC 模模式下设计阶段式下设计阶段可施工性研究可施工性研究的实施的实施五、案例分析五、案例分析应用项目结构分析应用项目结构分析(WBS方法方法)识别设计的不可施工性问题识别设计的不可施工性问题设计设计WBS建建 筑筑中央空调中央空调电气给排水电气给排水消消 防防物流传输系统物流传输系统智智 能能 化化人防工程人防工程装饰装修装饰装修室外景观室外景观结结 构构钢

38、结构钢结构施工准备施工准备风系统风系统水系统水系统控制系统控制系统通风排烟通风排烟中央集成系统中央集成系统楼宇自控楼宇自控(BA)通讯信息通讯信息(CA)保安保安(SA)室外综合管道室外综合管道 室外道路室外道路室外构筑物室外构筑物室外园林绿化室外园林绿化预留预埋预留预埋安安 装装一、绪论一、绪论二、可施工性二、可施工性研究的理论论研究的理论论述述三、三、EPC模式模式下可施工性研下可施工性研究的可行性分究的可行性分析析四、四、EPC 模模式下设计阶段式下设计阶段可施工性研究可施工性研究的实施的实施五、案例分析五、案例分析技术设计、施工图设计可施工性研究使用工具技术设计、施工图设计可施工性研究

39、使用工具 EPC项目有效沟通提高沟通效率克服沟通障碍沟通的制度、意识和愿望沟通主体之间的心理、个性和偏好的熟悉沟通的媒介进行沟通互动关系的发展沟通的技巧沟通模型沟通模型适用对象：该方法适用于设计管理的人员管理上，通过建立沟通模型，加强人员管理，增强设计人员与施工人员的沟通从而实现设计与施工的深度交叉。一、绪论一、绪论二、可施工性二、可施工性研究的理论论研究的理论论述述三、三、EPC模式模式下可施工性研下可施工性研究的可行性分究的可行性分析析四、四、EPC 模模式下设计阶段式下设计阶段可施工性研究可施工性研究的实施的实施五、案例分析五、案例分析有效沟通的方法有效沟通的方法 建立信息的发送者和信息

40、的接受者的沟通制度，树立沟通 的意识与愿望充分熟悉沟通主体之间的心理、个性和偏好选择沟通的媒介：关系的协调和培育方法选择原则面对面交流信息含量最高的沟通方式，面对面互动有助于在高层管理领导者之间建立信任实时媒介可以使团队成员进行同步互动，同步通信方式适合问题解决和冲突协调非同步媒介成员在不同时间进行联系提供技术支持，异步通信方式适合问题识别和数据收集任务富裕度的媒介富裕度，即通过沟通所获得信息含量的度量标准。对于复杂沟通(非例行公务)应选择信息富裕度高的媒介，对于简单沟通(例行公务)应选择信息富裕度低的媒介一、绪论一、绪论二、可施工性二、可施工性研究的理论论研究的理论论述述三、三、EPC模式模

41、式下可施工性研下可施工性研究的可行性分究的可行性分析析四、四、EPC 模模式下设计阶段式下设计阶段可施工性研究可施工性研究的实施的实施五、案例分析五、案例分析 设计阶段 操作方法前期规划及可行性研究阶段 施工人员参与项目，为项目定义及决策提供经验支持，并尽早获得后期工作的相关信息，改变设计前期单纯的为设计而设计的局面。利用施工经验，适当影响业主、策划者、设计者和材料、设备的供应商，综合考虑项目实施的全过程，将项目的整体目标作为主要的决策依据综合考虑来设定投资限额。 初步设计阶段 可施工性来完善图纸，减少设计人员在一阶段工作完成后再返工修改的抵触情绪，从而减少日后的时间、人员及资金耗费。技术设计

42、阶段 工人员可以把一些新的施工方法、工艺信息传递给设计人员，使设计图纸在实施中更具时效性，利用先进的技术成果促进项目目标实现，达到项目整体的优化。施工图设计阶段 专业工种搭配进行，消除设计施工脱离的问题，用过程的优化替代了以往结果的优化限额设计限额设计一、绪论一、绪论二、可施工性二、可施工性研究的理论论研究的理论论述述三、三、EPC模式模式下可施工性研下可施工性研究的可行性分究的可行性分析析四、四、EPC 模模式下设计阶段式下设计阶段可施工性研究可施工性研究的实施的实施五、案例分析五、案例分析Vi=Ei/Ci MAXVi=MAX(V1，V2，V3Vn)式中：Vi第i个方案的价值； Ei第i个方

43、案的功能； Ci第i个方案的成本； Vk第i个方案的成本；应用价值工程，首先应确定的是比较因素。确定好各评价因素的重要度系数，是运用好价值工程的关键。这是一个相对较复杂的问题，可以组织有经验的技术人员与管理人员，对诸因素进行评价，即采用“专家打分法”，“0-4打分法”，并计算出各指标的功能重要度系数。指标指标因素因素A A因素因素B B因素因素C C得分合计得分合计功能重要度系数功能重要度系数因素因素A A因素因素B B因素因素C C合计合计价值工程价值工程一、绪论一、绪论二、可施工性二、可施工性研究的理论论研究的理论论述述三、三、EPC模式模式下可施工性研下可施工性研究的可行性分究的可行性分

44、析析四、四、EPC 模模式下设计阶段式下设计阶段可施工性研究可施工性研究的实施的实施五、案例分析五、案例分析虚拟建设虚拟建设 通过理论分析，在设计阶段进行虚拟建设研究，可以在虚拟的环境下对项目进行建设，尽早的发现可能出现的问题，不断的修改方案直到建设项目的整个过程符合建设者和顾客的要求，这有助于项目管理者对实际建设过程有一个事先的了解，提前发现项目中存在的不可施工因素，并对建设过程中容易出现问题的地方加强管理，以最终达到提高项目可施工性的目的。一、绪论一、绪论二、可施工性二、可施工性研究的理论论研究的理论论述述三、三、EPC模式模式下可施工性研下可施工性研究的可行性分究的可行性分析析四、四、E

45、PC 模模式下设计阶段式下设计阶段可施工性研究可施工性研究的实施的实施五、案例分析五、案例分析技术设计、施工图设计可施工性研究使用工具技术设计、施工图设计可施工性研究使用工具 虚拟建设虚拟建设利用虚拟现实技术进行设计质量管理利用虚拟现实技术进行设计质量管理 计划、构思计划、构思用虚拟现实设计用虚拟现实设计用虚拟现实证实用虚拟现实证实原型生成原型生成加工准备加工准备质量保证质量保证一、绪论一、绪论二、可施工性二、可施工性研究的理论论研究的理论论述述三、三、EPC模式模式下可施工性研下可施工性研究的可行性分究的可行性分析析四、四、EPC 模模式下设计阶段式下设计阶段可施工性研究可施工性研究的实施的

46、实施五、案例分析五、案例分析虚拟设计的成本控制系统结构虚拟设计的成本控制系统结构 一、绪论一、绪论二、可施工性二、可施工性研究的理论论研究的理论论述述三、三、EPC模式模式下可施工性研下可施工性研究的可行性分究的可行性分析析四、四、EPC 模模式下设计阶段式下设计阶段可施工性研究可施工性研究的实施的实施五、案例分析五、案例分析技术、施工图设计后的可施工性审查技术、施工图设计后的可施工性审查 开展可施工性审查的形式：(1)可施工性研究研讨会可施工性研究研讨会 由项目经理、可施工性研究小组成员等参加会议，根据以上章节内容，分析影响设计的因素，结合以往项目经验，针对具体项目，就可施工性研究的主要内容

47、展开研讨，各方均发表自己的专业见解，经过反复辩论，根据项目可施工性审查清单分析出该项目的特殊之处进行修改补充，在详细设计中，依照清单对设计方案进行审查。此方法使用语项目设计整体方案及专业设计方案的可施工性研究。(2)专家书面评审会专家书面评审会 由设计经理组织书面评审材料，某专业技术副总工、该专业负责人、施工专家、吊装及焊接专家、HSE专家等针对该材料发表自己的专业见解，整理汇总后，对意见不统一的问题再次进行评审反馈，直至见解统一，最终形成专业技术可施工性研究备忘录，以供详细设计中逐步采纳。此方法适用于专题审查。 一、绪论一、绪论二、可施工性二、可施工性研究的理论论研究的理论论述述三、三、EP

48、C模式模式下可施工性研下可施工性研究的可行性分究的可行性分析析四、四、EPC 模模式下设计阶段式下设计阶段可施工性研究可施工性研究的实施的实施五、案例分析五、案例分析技术、施工图设计后的可施工性审查技术、施工图设计后的可施工性审查审查内容审查内容分类分类施工现场施工现场设备采购、运设备采购、运输输施工特殊要求施工特殊要求现场临设现场临设健康安全环保健康安全环保（HSE）问题）问题其它其它具体具体问题问题a新现场是否存在旧厂房新现场是否存在旧厂房/结结构？构？b. 现场土地是否有污染？如果现场土地是否有污染？如果有，相关问题是否已量化？有，相关问题是否已量化？c. 是否有高架或地下设施？是否有高

49、架或地下设施？d. 施工现场是否临近其他的工施工现场是否临近其他的工业、商业、民用建筑或正在运业、商业、民用建筑或正在运行的工厂？怎样确保施工对它行的工厂？怎样确保施工对它们没有影响？或怎样消除？们没有影响？或怎样消除？e. 对图纸报告中阐述的土质情对图纸报告中阐述的土质情况采取什么应对措施？况采取什么应对措施？f. 临时用电如何提供？临时用电如何提供？g. 地下水位怎样？地下水位怎样？h. 是否有地下设施？是否有地下设施？i. 什么时候需要开挖许可证？什么时候需要开挖许可证？j. 打桩是否对邻近的装置或厂打桩是否对邻近的装置或厂房有影响？房有影响？a是否有需是否有需要特别关注的要特别关注的大

50、型的特殊的大型的特殊的或复杂设备或复杂设备b.这些设备是这些设备是否涉及起重？否涉及起重？c. 这些设备怎这些设备怎样抵达现场？样抵达现场？d. 图纸上大件图纸上大件运输路线？运输路线？a容器防腐保温模容器防腐保温模件化策略是什么？件化策略是什么？b. 如何进行管线测如何进行管线测试试c. 化学清洗到何种程化学清洗到何种程度度d. 起重操作是否有起重操作是否有足够的空间？足够的空间？e. 起重机进出道路是起重机进出道路是否够宽？否够宽？f. 受火加热器是否以受火加热器是否以整体形式到达现场？整体形式到达现场？是否要进行现场安装是否要进行现场安装g. 压缩机是否需要现压缩机是否需要现场装配？空间

51、是否足场装配？空间是否足够？够？h. 起重机如何站位起重机如何站位i. 是否有些设备安装是否有些设备安装要在主要起重操作完要在主要起重操作完成之后才能进行？成之后才能进行？j. 是否有些起重操作是否有些起重操作要越过正在运行的装要越过正在运行的装置置k. 在正在运行的装在正在运行的装置附近运输是否有风置附近运输是否有风险险a审查临审查临设、堆场设、堆场预制场的预制场的图纸？图纸？b.堆场及堆场及施施工办公室工办公室在哪里？在哪里？c.需要怎样需要怎样的堆场？的堆场？a施工是否会施工是否会让工人接触铅、让工人接触铅、石棉或放射性物石棉或放射性物质？质？b. 有何特殊的安有何特殊的安全要求？全要求

52、？c. 现场有什么急现场有什么急救安排？救安排？d. 现场是否有紧现场是否有紧急疏散计划？急疏散计划？e. 是否有冷热、是否有冷热、风雪、黑暗等天风雪、黑暗等天气问题？气问题？f. 施工阶段废物施工阶段废物怎样处理？怎样处理？g. 施工期间是否施工期间是否有噪音和震动的有噪音和震动的问题？问题？h. 施工期间危险施工期间危险品如何控制？是品如何控制？是否有对健康有害否有对健康有害物质评估的物品物质评估的物品清单？清单？a有什么有什么设计策略设计策略减少施工减少施工试车中的试车中的风险？风险？b. 是否有是否有帮助施帮助施工的革新工的革新设计？设计？c. 是否有是否有取消投资取消投资的设计或的设

53、计或计划？计划？d. 测量尺测量尺寸精度是寸精度是否满足设否满足设计及施工计及施工精度要求精度要求？可施工性研讨会或专家书面评审会上对技术设计、施工图设计审查时使用的审查表，根据表中列项对照实际工程情况，发现问题并予以解决独山子独山子EPC总承包项目中设计阶段的可施工性研究总承包项目中设计阶段的可施工性研究 EPC模式的确定模式的确定 2005年9月,中国石油天然气股份集体与西北电力设计院签订了动力站EPC总承包合同。不同的承包模式具有各自的优点，但也存在这缺点和难点。经过多方考虑最后决定采用EPC总承包模式。总承包模式最大的缺点和难点就在于合同管理难度大。由于总承包合同涉及的承包范围、质量控

54、制、进度控制、项目管理、合同价款及结算方式、付款计划等方面内容远比一般的工程合同复杂，如果合同中约定不够明确，将来就有可能引起工程标准的失控或者合同价款的大量索赔,所以总承包商的招标、合同签订和管理较一般工程合同重要。只有在合同签订前做好充分的准备，EPC管理工作才会更详细、具体，合同签订以后的履行才会更顺畅，才能在保证标准、质量、工期的前提下节约投资。因此，要在EPC承包商招标前做大量的准备工作。 一、绪论一、绪论二、可施工性二、可施工性研究的理论论研究的理论论述述三、三、EPC模式模式下可施工性研下可施工性研究的可行性分究的可行性分析析四、四、EPC 模模式下设计阶段式下设计阶段可施工性研

55、究可施工性研究的实施的实施五、案例分析五、案例分析设计阶段的可施工性研究设计阶段的可施工性研究 设计阶段的可施工性研究设计阶段的可施工性研究初步设计阶段按照初步设计阶段按照“前后控制前后控制”进行可施工性研究进行可施工性研究技术设计、施工图设计在初步设计的基础上增加操作过程，引入几种实施工具技术设计、施工图设计在初步设计的基础上增加操作过程，引入几种实施工具的使用的使用(1)SWOT(1)SWOT分析分析1)Strengths(1)Strengths(优势优势) )国家石油安全战略的需要，符合西部大开发的精神，政策扶持国家石油安全战略的需要，符合西部大开发的精神，政策扶持原油供应有保证（中哈输

56、油管线的建成）原油供应有保证（中哈输油管线的建成）哈萨克斯坦原油出口通道受限制，原油成本低哈萨克斯坦原油出口通道受限制，原油成本低积累了加工哈萨克斯坦原油的经验积累了加工哈萨克斯坦原油的经验炼油化工紧密一体化，优势互补炼油化工紧密一体化，优势互补产品质量有声誉产品质量有声誉2)Weakness(2)Weakness(劣势劣势) )装置老化，技术相对落后，生产中制约因素较多，竞争优势不明显装置老化，技术相对落后，生产中制约因素较多，竞争优势不明显汽、柴油产品质量需要进一步提升，以满足日益严格的环保指标的要求汽、柴油产品质量需要进一步提升，以满足日益严格的环保指标的要求产品到目标市场运距远，运输成

57、本较高产品到目标市场运距远，运输成本较高3)Opportunities(3)Opportunities(机会机会) )市场需求呈上升趋势市场需求呈上升趋势技术更新换代技术更新换代4)Threats4)Threats（威胁）（威胁）受国际形势的影响，进口原油存在一定的不确定性受国际形势的影响，进口原油存在一定的不确定性原油性质的不确定性原油性质的不确定性设计后进行可施工性审查设计后进行可施工性审查一、绪论一、绪论二、可施工性二、可施工性研究的理论论研究的理论论述述三、三、EPC模式模式下可施工性研下可施工性研究的可行性分究的可行性分析析四、四、EPC 模模式下设计阶段式下设计阶段可施工性研究可施

58、工性研究的实施的实施五、案例分析五、案例分析可施工性研究实施工具在独山子可施工性研究实施工具在独山子EPC总承包项目中的使用总承包项目中的使用 利用利用Power On平台（虚拟设计），对技术、平台（虚拟设计），对技术、HSE、质量、费用进度分析、质量、费用进度分析 PowerOn是以P3E/C编制的进度计划为基准，通过接口，衍生出质量检查计划，安全防护计划，人力资源需求计划，材料需求计划，施工机具需求计划，设备供应计划图纸资料供应计划，物资采购、到货计划，支付计划，达到将各项业务以计划形成串联的目的，提供了与施工进度关联的质量检查计划与安全防护计划的编制手段，有效地解决了相应的业务文件管理无序状态。 一、绪论一、绪论二、可施工性二、可施工性研究的理论论研究的理论论述述三、