人力资源工作流程图大全

1、人力资源工作流程图大全人事部工作流程图（总图）公司进展战略组织结构图机构职责组织结构设置定岗定编年度编制打算聘请绩效治理薪酬福利培训进展培训!生涯职员进入一一退出公司轨迹聘请入职劳动合同入职培训退休聘请用人部门人事部主管公司领导总经理关联流程绩效治理一一评估被评估人评估人人事部公司领导关联规程薪酬外部信息职员人事部公司领导关联流程岗位评判工作分析地区差异系数表统计局统计数据薪酬调查国家法律法规绩效评估表I绩效评估福利一一社保接收制定年度薪金调整方案曰薪金调整方案浮动工资调整万案销售人员奖金调整方案实施年度薪金调整方案岗位津贴基数调整通知r人事通知单制作通知公布文件N审批YY考勤考核表运算制表月

2、薪金表N审批月工资明细考核考勤奖惩职员部门经理人事部公司领导总经理关联流程绩效评估有关部门规程行为表现及结果岗位调整行为表现及结果部门经理或有关部门调查取证并作书面结论一次申诉机会书面形式提交行为表现及结果主管公司领导或有关部门调查取证并作书面结论总经理指派专案小组调查取证并作书面结论理由Y坚持原决定审批审批NYN终止并通知提名人NY取消或改变原决定奖惩决定|终止并通知提名人公布文件薪酬薪酬离职法律程序文件存档Ma固定时刻的岗位调整部门经理会讨论，综合评判全体职员考核评估评判结果4知有关人员I签字确认人事通知单（评判结果）非固定时刻的岗位调整存档因个人爱好特长等提出岗位调整的书面申请按照业务规

3、划和工作打算，或职员不胜任岗位工作，提出岗位调整的书面报告按照公司进展或规划需要，提出岗位调整议案书面意见）汇总并形成处理意见经理例会讨论决定审批YN获知取消岗位调整获知获知执行批示调薪晋升降职转岗待岗劳动合同职员部门/地区人事部主管公司领导/总经理关联流程人才储备职员/主管部门经理人事部公司领导总经理关联流程劳动合同职员人事部总经理/托付代理人总办备注确定后勤人员销售人员兼职人员劳动合同书兼职劳务协议亲笔签名保密协议一式两份个人留存档案岗位调整制作变更协议绩效评估岗位调整人事通知单签名确认公司领导合同拟定签署劳动合同续订书存挡-确定合同编号试用转正考勤职员直截了当领导人事部主管公司领导总经理

4、关联流程休假职员直截了当领导人事部总经理关联流程档案职员人事部主管公司领导存档机构关联流程人事档案关于调入/调出职A工档案的申请商调函试用转正个人认为有必要放入档案的资料财务部建立公司内部-职员档案F身份证明学历学位证明.V各类证书聘请资料-V劳动合同及附件,V试用转正文件V各类人事通知单奖惩文件*二绩效评估报告V离职文件V1F公司内部职员档案整理储存120年销毁入职1_1rwT1劳动合同1试用转正入职绩效评估离职离职职员部门人事部职能部门公司领导/关联流程患病或非工伤医疗期满后，不能胜任丁作的总经理辞退因公司机构调整无A适工作安排的经培训或岗位调整后仍不能适应工作要求的试用期向小付合录用条件的严峻违反公司规章制度的被依法追究刑事责任的终止并通知部门职员辞职取消申请奖惩绩效评估书面意见处理意见经理会讨论审批职员离职申请表审批N-Y指定工作接收人预估最后工作日工作交接*职员离职期预告表部门经理书面意见职员离职通知公布开除文件并送达职员社保停缴扣发薪金社保薪酬职员离职通知T记入档案公布离职预告交接顺利可办理离职