薪制员工股权激励方案ppt课件

1、年薪制员工股权鼓励方案年薪制员工股权鼓励方案中国人民大学劳动人事学院中国人民大学劳动人事学院二零零六年十月二零零六年十月上海万佳精细元件上海万佳精细元件上海万佳精密元件有限公司上海万佳精密元件有限公司中国人民大学劳动人事学院中国人民大学劳动人事学院 目 录 实际指引方案阐明 上海万佳精密元件有限公司上海万佳精密元件有限公司中国人民大学劳动人事学院中国人民大学劳动人事学院股权鼓励股权鼓励委托委托代理代理实际实际风险风险实际实际内部人内部人控制实控制实际际买卖费买卖费用实际用实际人力资人力资本实际本实际股权鼓励的实际根底股权鼓励的实际根底 股东利益最大化 运营者与股东之间的委托代理关系 建立鼓励约

2、束机制降低代理本钱 企业是人力资本与物质资本订立的市场所约 人力资本与物质资本一样拥有企业利润的索取权 人力资本与其一切者的不可分割性 企业替代市场带来内部买卖费用提升 股权鼓励使运营管理人员内部化，降低买卖本钱 风险与收益成正比 运营者在收益低微的情况下会成为风险的躲避者 协调运营者的风险与收益 一切权与运营权分别，导致“内部人利用控制权侵占股东资产 引入股权鼓励，改动内部人的身份与收入，使其与股东利益一致上海万佳精密元件有限公司上海万佳精密元件有限公司中国人民大学劳动人事学院中国人民大学劳动人事学院 上海万佳精细元件开展到如今，规模和市场份额不断增长，鼓励政策需求进一步的调整以更好支持公司

3、未来的开展。中高层管理人员承当着艰苦的管理责任，对企业的开展起着重要的主导作用，如何从分配体制上有效地激发中心员工的积极性和发明性，是企业一切者需求仔细思索的课题。 建立以产权为纽带的中高层管理人员持股制度，可以有效处理企业在一切权和运营权分别之后所面临的“委托-代理问题，鼓励运营者以股东利益为重，努力任务。这样可以使中心员工与企业结成利益共同体，到达加强企业凝聚力，促进企业长久开展的目的。 方案设计的现实背景方案设计的现实背景上海万佳精密元件有限公司上海万佳精密元件有限公司中国人民大学劳动人事学院中国人民大学劳动人事学院优化产权构造，完善公司的法人治理构造促使中高层管理人员努力聚焦、目的协同

4、促进中高层管理人员短期利益与长期利益、部分利益与整体利益的有效平衡吸引和保管企业所需的优秀骨干人员个人的长久利益和公司的长久利益相联络个人的收益必需和公司价值的增长相联络，并和个人的岗位业绩相结合根据鼓励与约束相对称的原那么，个人也必需付出努力，并承当一定的风险除了针对公司现有人员外，还要思索未来新参与公司的优秀骨干人员的鼓励问题上海万佳精密元件有限公司上海万佳精密元件有限公司中国人民大学劳动人事学院中国人民大学劳动人事学院 目 录 实际指引方案阐明 上海万佳精密元件有限公司上海万佳精密元件有限公司中国人民大学劳动人事学院中国人民大学劳动人事学院主要内容主要内容 股权总额与股权来源股权总额与股

5、权来源认股权的授予对象认股权的授予对象授予对象的持股额度授予对象的持股额度认股权的购股资金来源认股权的购股资金来源认股权的行权和行权期认股权的行权和行权期限制性条款限制性条款认股权管理机构认股权管理机构第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分第六部分第七部分上海万佳精密元件有限公司上海万佳精密元件有限公司中国人民大学劳动人事学院中国人民大学劳动人事学院股权总额与股权来源v 股权总额与股权来源v 本着有效鼓励和公司控股权适当让渡的原那么从公司现有全部100% v 股权中(按每股1元计，将全部净资产折股进展计算) 拿出一定比v 例如：30%(详细比例由董事长确定)来作为本次股权鼓励的v 行权备用股

6、份；v 新进入公司的优秀骨干人员持股的股份来源于股份的预留部分、v 未认购股权、增资发行或原有股东的让渡。上海万佳精密元件有限公司上海万佳精密元件有限公司中国人民大学劳动人事学院中国人民大学劳动人事学院认股权的授予对象 根据年薪制岗位价值确定各认股权授予对象的持股额度。阐明：1授予对象的持股额度均为持股上限；2新进的优秀骨干人员的持股额度另行规定。持股额度本次股权鼓励方案的授予对象为公司享用年薪制岗位的员工，即公司总监级及以上的中高层管理人员，以及其他经董事长确认的重要管理岗位和技术岗位，详细对象由董事长确定；同时本方案面向未来，也包括未来新进入的优秀骨干人员。上海万佳精密元件有限公司上海万佳

7、精密元件有限公司中国人民大学劳动人事学院中国人民大学劳动人事学院认股资金认股资金绩效年薪绩效年薪个人资金个人资金当期购股资金缺乏部分员工需以个人名义进展筹集绩 效 年 薪 的一 定 比 例(30%)当期不予 发 放 ， 而是 作 为 持 股基 金 购 买 公司股份阐明：认购股权所需资金缺乏部分，可思索由授予对象自行筹阐明：认购股权所需资金缺乏部分，可思索由授予对象自行筹款购买。款购买。认股权的购股资金来源上海万佳精密元件有限公司上海万佳精密元件有限公司中国人民大学劳动人事学院中国人民大学劳动人事学院 为了表达鼓励与约束相结合的原那么，员工所持股份应分6年进展沉淀，即在授予期之后，行权分6次进展

8、，即第1年行权20%，第2-6年每年行权15%，预留5%作为后续人员的股权来源；在每一年内，认股权持有人可以自在选择行权时间，但前后两次行权间隔期至少应在6个月以上。行权期内年份行权期内年份当年准许行权比例当年准许行权比例累计准许行权比例累计准许行权比例第一年第一年20%20%20%20%第二年第二年15%15%35%35%第三年第三年15%15%50%50%第四年第四年15%15%65%65%第五年第五年15%15%80%80%第六年第六年15%15%95%95%预留股份预留股份5%5%100%100%股份期权的行权时间表股份期权的行权时间表认股权的行权和行权期上海万佳精密元件有限公司上海万

9、佳精密元件有限公司中国人民大学劳动人事学院中国人民大学劳动人事学院行权时，认股权持有人可以部分行权，但部分行权后，已到期而未行权的部分视为自动放弃，不能延期行权在行权期内，如认股权持有人发生升职的情况，那么作为奖励，其未到期部分认股权可以依次提早6个月行权 在行权期内，假设公司某个岗位的中高层管理人员未能到达其岗位绩效要求或被降职，其未行权部分认股权数量需求作出一定的扣减 员工三年沉淀数量之和即为该员工的实践应持股数量购股时限购股时限降职处置降职处置升职处置升职处置有效行权额有效行权额认股权的行权和行权期上海万佳精密元件有限公司上海万佳精密元件有限公司中国人民大学劳动人事学院中国人民大学劳动人

10、事学院3 3年内离任年内离任本方案执本方案执行起三年内所行起三年内所沉淀的股份为沉淀的股份为虚拟股权，虚拟股权，3 3年年期满前不许支期满前不许支取；取；33年内分开年内分开公司者，自动公司者，自动取消其股份一取消其股份一切权，其自购切权，其自购部分可按股本部分可按股本金兑现。金兑现。分红起点分红起点当年沉淀的股当年沉淀的股份为红股，其份为红股，其分红权在当年分红权在当年就可执行。就可执行。3-63-6年离任年离任员工所持有公员工所持有公司股份司股份4646年年内为虚拟股份；内为虚拟股份；期间分开公司，期间分开公司，该股权自动取该股权自动取消，其自购部消，其自购部分可按股本金分可按股本金兑现兑

11、现. .6 6年以上离任年以上离任 员工持有公司股份员工持有公司股份6 6年后，年后，转为公司正式股份，股权归持转为公司正式股份，股权归持有人个人一切。员工有人个人一切。员工6 6年后分年后分开公司，其所持股权不得带走，开公司，其所持股权不得带走，公司分以下三种情况予以回购：公司分以下三种情况予以回购：员工离任且绩效考核称职员工离任且绩效考核称职 含以上，按照当期股含以上，按照当期股 价的价的100100回购回购员工绩效考核不合格离任员工绩效考核不合格离任, , 按照当期股价的按照当期股价的5050回购回购因不测事故如伤亡等，因不测事故如伤亡等，导导 致员工无法在公司任务，致员工无法在公司任务

12、，公司公司 按当期股价按当期股价100%100%回购回购因公司缘由被迫离任，按因公司缘由被迫离任，按 照当期股价的照当期股价的100100回购回购分红起点分红起点4-64-6年离任年离任3 3年内离任年内离任6 6年以上离任年以上离任 限制性条款上海万佳精密元件有限公司上海万佳精密元件有限公司中国人民大学劳动人事学院中国人民大学劳动人事学院v 新进中心员工的持股新进中心员工的持股v 本方案面向未来，新进中心员工持股股份来源有四种方式：本方案面向未来，新进中心员工持股股份来源有四种方式：v预留股份部分预留股份部分v持股对象绩效考核不称职或未按期行权时预留下的股份持股对象绩效考核不称职或未按期行权

13、时预留下的股份v公司未来进展增资扩股：扩展部分的一定比例留做备用股份公司未来进展增资扩股：扩展部分的一定比例留做备用股份用于用于 v 新进中心员工的持股新进中心员工的持股 v公司现有股东的让渡公司现有股东的让渡v 离任员工的股份回购离任员工的股份回购v在确定持股对象的持股额度时，董事会根据公司资产评价结在确定持股对象的持股额度时，董事会根据公司资产评价结果确果确v 定每股净资产额，以此作为员工购买公司股份时的价钱定每股净资产额，以此作为员工购买公司股份时的价钱v如公司上市，对于正式持有公司股份的员工的离任，公司享如公司上市，对于正式持有公司股份的员工的离任，公司享有优有优v 先回购权先回购权其

14、他情况阐明上海万佳精密元件有限公司上海万佳精密元件有限公司中国人民大学劳动人事学院中国人民大学劳动人事学院董事会董事会薪酬委员会薪酬委员会3-53-5人人内部内部薪酬专员薪酬专员独立董事独立董事主要职能主要职能第一：担任股权认购第一：担任股权认购的管理包括发放登的管理包括发放登记名册、净资产记帐、记名册、净资产记帐、行权登记、红利分配行权登记、红利分配等等第二：向董事会报告第二：向董事会报告股权认购的执行情况股权认购的执行情况第三：在董事会授权第三：在董事会授权下根据认股权管理规下根据认股权管理规那么有权变卦股权认那么有权变卦股权认购方案，甚至中止该购方案，甚至中止该方案方案认股权管理机构认股权管理机构认股权管理机构上海万佳精密元件有限公司上海万佳精密元件有限公司中国人民大学劳动人事学院中国人民大学劳动人事学院股权分配方案表示图公司价值时间年行权开场日行权截止日1 14 46 6虚股方案执行公司价值