某大厦基坑支护与工程桩施工组织设计课程

1、天津某大厦天津某大厦基坑支护与工程桩基坑支护与工程桩施工组织设计施工组织设计编制：编制： xxxxxx 审批：审批： xxxxxx 编制单位：编制单位：xxxxxxxxxxx 集团总公司集团总公司天津某大厦项目经理部天津某大厦项目经理部 日日 期：期： 二二八八 年年 九九 月月 十五十五日日目目 录录1.1.编制说明编制说明.11.1.1.1.编制依据编制依据.11.2.1.2.编制原则编制原则.21.3.1.3.编制目标编制目标.31.3.1.安全目标：.31.3.2.质量目标：.31.3.3.工期目标：.31.3.4.文明施工目标：.42.2.工程概况工程概况.52.1.2.1.工程概述

2、工程概述.52.2.2.2.施工范围施工范围.52.3.2.3.施工条件施工条件.52.3.1.气温、湿度.52.3.2.降水参数.52.3.3.风速参数.62.3.4.其他参数.62.4.2.4.工程关键点分析及措施要点工程关键点分析及措施要点.62.4.1.工程关键点.62.4.2.关键点的分析及措施要点.63.3.施工总体部署施工总体部署.83.1.3.1.总体施工顺序总体施工顺序.83.2.3.2.施工准备施工准备.83.2.1.前期施工准备.83.2.2.现场准备.93.2.3.技术准备.93.2.4.技术交底和质量计划.103.3.3.3.与设计、监理等各方的配合措施与设计、监理等

3、各方的配合措施.113.3.1.与设计的配合措施.113.3.2.与监理的配合措施.113.4.3.4.组织机构组织机构.123.4.1.组织机构.123.4.2.各职能部门职责.143.5.3.5.劳动力安排计划劳动力安排计划.173.5.1.劳动力安排计划表.173.5.2.劳动力安排计划说明.183.6.3.6.拟投入的主要施工机械设备拟投入的主要施工机械设备.183.6.1.拟投入的主要施工机械设备表.183.6.2.拟投入的主要施工试验、测量、质检仪器设备表.193.7.3.7.保证措施保证措施.204.4.施工总平面布置施工总平面布置.214.1.4.1.施工总平面布置说明施工总平

4、面布置说明.214.1.1.施工总平面布置原则.214.1.2.施工总平面布置说明.224.1.3.办公生活设施的布置.234.1.4.施工道路.264.1.5.施工通讯.274.2.4.2.临时供电、供水临时供电、供水.294.2.1.施工用水和排水.294.2.2.施工用电.324.3.4.3.预防地表、地下水污染措施预防地表、地下水污染措施.395.5.施工进度计划及其保证措施施工进度计划及其保证措施.405.1.5.1.工期目标工期目标.405.2.5.2.工期安排原则工期安排原则.405.3.5.3.进度计划安排依据进度计划安排依据.405.4.5.4.进度计划横道图进度计划横道图.

5、405.5.5.5.工期保证体系工期保证体系.405.6.5.6.五项资源保障工期措施五项资源保障工期措施.415.6.1.劳动力资源保障.415.6.2.工程材料资源保障.425.6.3.周转材料资源保障.435.6.4.机械设备资源保障.435.6.5.资金资源保障.445.7.5.7.保证工期的十项对策保证工期的十项对策.455.7.1.制定项目保障工期的特别措施规划.455.7.2.建立项目工期预报、日报和周报制度.455.7.3.建立工期保障的应急处理机制.455.7.4.强化网络计划管理.455.7.5.强化季节性施工措施方案.465.7.6.保障节日期间施工不受影响的对策措施.4

6、65.7.7.建立项目工期保证金和工期奖罚机制.475.7.8.强化对分包作业项目的工期控制与调控.475.7.9.开展多种形式的劳动竞赛.475.7.10.做好后勤服务保障工作.485.8.5.8.协调九大关系协调九大关系.485.9.5.9.元旦、春节等节假日和农忙期间的保障措施元旦、春节等节假日和农忙期间的保障措施.485.9.1.施工管理保证.485.9.2.奖励制度保证.485.9.3.劳务协议保证.495.9.4.物资保证措施.495.9.5.设备保证措施.495.9.6.组织管理措施.495.10.5.10.工期延误时的补救措施工期延误时的补救措施.496.6.施工测量及监控测量

7、施工测量及监控测量.516.1.6.1.施工测量施工测量.516.1.1.建立测量控制网.516.1.2.控制测量.516.1.3.地下室基坑施工测量.516.1.4.工程施工测量主要技术要求.526.2.6.2.监控量测监控量测.526.2.1.监测方案设计.526.2.2.施工监测控制标准.536.2.3.监测资料的收集整理和信息反馈.547.7.主要施工方法及技术措施主要施工方法及技术措施.587.1.7.1.总体施工顺序总体施工顺序.587.2.7.2.工程桩施工方法工程桩施工方法.587.2.1.钻孔灌注桩施工工艺.597.2.2.钻孔桩施工方法.597.2.3.钻孔灌注桩技术要求.

8、617.2.4.钢筋笼制作及吊装.627.2.5.钻孔桩质量控制.687.2.6.钻孔灌注桩质量保证措施.707.3.7.3.基坑围护结构的施工基坑围护结构的施工.717.3.1.围护结构形式.717.3.2.围护结构的施工顺序.717.3.3.围护结构的施工.727.4.7.4.止水帷幕施工方法止水帷幕施工方法.777.4.1.配合比及水泥掺量计算.777.4.2.水泥土搅拌桩施工方法：.797.4.3.施工工艺流程：.837.4.4.搅拌桩质量控制.837.4.5.施工中出现的问题与应对措施.867.4.6.应急处理预案.877.5.7.5.基坑降排水基坑降排水.897.5.1.施工防水与

9、排水.897.5.2.降水井施工.897.5.3.基坑排水.927.6.7.6.基坑土方开挖基坑土方开挖.937.6.1.开挖分级.937.6.2.开挖原则和参数确定.937.6.3.土方开挖.947.7.7.7.砼环梁和支撑施工方法砼环梁和支撑施工方法.1027.7.1.钢筋工程.1027.7.2.模板工程.1067.7.3.混凝土工程.1087.8.7.8.钢格构施工方法钢格构施工方法.1137.8.1.钢格加工.1137.8.2.钢格构检测.1137.8.3.钢格构运输.1137.8.4.钢格构安装.1147.8.5.柱体保护.1148.8.质量保证措施质量保证措施.1158.1.8.1

10、.质量目标质量目标.1158.2.8.2.建立质量保证体系建立质量保证体系.1158.3.8.3.主要工程项目的质量保证措施主要工程项目的质量保证措施.1168.3.1.混凝土质量保证措施.1168.3.2.施工期间对隐蔽工程的质量保证措施.1198.3.3.防渗漏保证措施.1218.3.4.对预埋件、预留孔洞的保证措施.1238.3.5.为确保质量所采取的检测试验手段、措施.1258.3.6.成品保护的保证措施.1278.4.8.4.施工技术保证措施施工技术保证措施.1299.9.安全生产保证措施安全生产保证措施.1329.1.9.1.安全生产管理机构安全生产管理机构.1329.2.9.2.

11、安全生产保证体系安全生产保证体系.1329.3.9.3.主要工程项目施工专项安全保证措施主要工程项目施工专项安全保证措施.1339.3.1.钻孔灌注桩施工安全保证措施.1349.3.2.搅拌桩施工安全保证措施.1359.3.3.内支撑系统及土方工程施工安全保证措施.1359.3.4.钢筋工程施工安全保证措施.1369.4.9.4.安全管理安全管理.1369.4.1.安全保证体系及管理组织.1369.4.2.安全管理措施.1379.4.3.为本工程设立安全生产预案.1399.4.4.主要施工项目安全技术措施.1409.5.9.5.突发事件分析及预防措施突发事件分析及预防措施.1469.5.1.管

12、线损坏的预防处理.1469.5.2.台风灾害的预防.1469.5.3.衬砌模板支架塌坍的预防及处理措施.1469.5.4.地表沉降的预防及处理措施.14710.10.环境保护及文明施工措施环境保护及文明施工措施.14810.1.10.1.环境保护体系环境保护体系.14810.2.10.2.严格作业程序分阶段对本工程的环境进行程序化管理严格作业程序分阶段对本工程的环境进行程序化管理.14810.2.1.施工准备阶段.14810.2.2.施工阶段.14810.2.3.竣工阶段.14910.3.10.3.环保保证措施环保保证措施.14910.3.1.防噪声扰民控制措施.14910.3.2.防振动扰民

13、控制措施.15010.3.3.城市生态.15010.3.4.水污染控制措施.15010.3.5.大气污染控制措施.15110.3.6.固体废弃物管理措施.15110.3.7.防洒漏措施.15210.4.10.4.文明施工管理目标文明施工管理目标.15210.5.10.5.施工现场文明施工措施施工现场文明施工措施.15310.6.10.6.现场卫生管理现场卫生管理.15410.7.10.7.周围环境影响的防护措施周围环境影响的防护措施.15410.8.10.8.弃土外运弃土外运.15510.9.10.9.噪音及其他噪音及其他.15611.11.安全生产应急预案安全生产应急预案.15711.1.1

14、1.1.应急事件处理小组及其职责应急事件处理小组及其职责.15711.1.1.应急事件处理小组.15711.1.2.应急事件处理小组职责.15711.1.3.应急联系电话表.15811.2.11.2.应急处理程序框图应急处理程序框图.15811.3.11.3.风险等级划分及管理风险等级划分及管理.15811.3.1.风险等级划分.15911.3.2.安全信息采集与管理.15911.4.11.4.应急预案应急预案.16011.4.1.基坑塌方应急预案.16011.4.2.管线安全应急预案.16111.4.3.火灾事故应急预案.16211.4.4.物体打击及高空坠落事故应急预案.16311.4.5

15、.机械伤害应急预案.16411.4.6.化学品造成身体伤害的应急预案.16411.4.7.触电事故应急预案.16511.4.8.爆炸事故应急预案.16611.4.9.食物中毒预案.16611.4.10.紧急疫情应急预案.16711.5.11.5.应急物资、设备及救援器材储备应急物资、设备及救援器材储备.16712.12.成品保护的保证措施成品保护的保证措施.16813.13.基坑排水和防止沉降措施基坑排水和防止沉降措施.16913.1.13.1.基础排水措施基础排水措施.16913.2.13.2.防止沉降措施防止沉降措施.16913.3.13.3.周围环境监测周围环境监测.16914.14.地

16、下管线、地上设施、周围建筑物保护措施地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施.17114.1.14.1.地下管线的保护加固措施地下管线的保护加固措施.17114.2.14.2.地上设施、周围建筑物的保护加固措施地上设施、周围建筑物的保护加固措施.17115.15.各工序的协调措施各工序的协调措施.17215.1.15.1.工序组织原则工序组织原则.17215.2.15.2.总体工序安排总体工序安排.17215.3.15.3.工序协调管理制度工序协调管理制度.17215.4.15.4.各工序协调管理措施各工序协调管理措施.17315.4.1.健全工序协调组织：.17315.4.2.各工序的协调配合

17、措施.17316.16.冬、雨季施工措施冬、雨季施工措施.17416.1.16.1.冬季施工主要措施冬季施工主要措施.17416.1.1.冬季施工准备.17416.1.2.冬季施工现场管理.17516.1.3.具体措施.17616.2.16.2.雨季施工措施雨季施工措施.17616.2.1.雨季施工准备.17616.2.2.雨季施工安排.17716.2.3.雨季施工现场管理.17716.2.4.具体措施.17716.2.5.雨季施工的其他注意事项.17916.3.16.3.冬、雨季环保、安全措施冬、雨季环保、安全措施.17916.4.16.4.冬、雨季测量措施冬、雨季测量措施.18017.17

18、.农民工工资支付保证措施农民工工资支付保证措施.18218.18.工程交验后服务措施工程交验后服务措施.18419.19.工程资料管理措施工程资料管理措施.18820附图附表附图附表1.1. 编制说明编制说明1.1.1.1.编制依据编制依据本施工组织设计主要依据合同文件、施工图纸，在充分考虑我公司现有的技术水平、施工管理水平和机械配套能力的基础上，围绕着确保安全、质量、工期的目标而编制，编制此文件的主要依据：序号内 容编号备注1天津某大厦基坑支护与工程桩施工招标文件2工程基础平面及基坑支护设计图纸G-A，基施-113深圳机械院建筑设计有限公司，天津市建筑设计院3建筑地基基础工程施工质量验收规范

19、GB50202-20024混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20025建筑桩基技术规范JGJ94-94JGJ94-2008 新规范2008.10.1 执行6混凝土结构加固技术规范CECS:907混凝土及预制混凝土质量控制规范CECS40:928基桩低应变动力检测规范JGJ/T93-959建筑地基处理技术规范JGJ79-200210建筑施工安全检查标准JGJ59-9911普通混凝土配合比设计规范GB50303-200212施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-8813建筑机械使用安全技术规范JGJ33-200114建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200115钢筋焊接及验

20、收规范JGJ18-9616建筑地基处理规范JGJ79-200217建筑基桩检测技术规程DB29-38-2002-J10198-200218钢结构设计规范GB50010-200219建筑边坡工程技术规范GB50330-200220建筑施工安全检查标准实施指南建设部建筑管理司组织编写在施工组织设计过程中，结合工程特点和我们的施工能力对设计文件中涉及的各单项技术按设计、施工要求进行了细化，针对招标文件中所提出的质量、安全、文明施工和工期目标，从劳、材、机等几个方面提出了合理的组织计划和相应的保证体系。1.2.1.2.编制原则编制原则1.本施工组织设计为我单位实施天津某大厦基坑支护与工程桩工程的可操作

21、技术性文件，重点阐述了我单位对本工程施工管理中的设想、部署及主要采用的技术保障措施等。2.我们完全按照投标文件的承诺及业主提出的有关本工程施工质量、施工进度、安全、文明施工等一切要求，并落实各项施工方案和技术措施，与建设单位、监理单位、设计单位共同为通信事业作出自己的贡献。3.我们将全力以赴，尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我单位管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在建设、监理单位的领导和监督管理下的项目管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的优化处理，实现工期、质量、安全及社会信誉的预期目标效果。4.我们将积极做好材料供

22、应商的选定工作，并主动全面地做好对各施工作业队的管理、协调、监督、配合工作，特别是对于整个工程的综合协调、成品保护、施工机械配备平衡等方面进行管理，确保本工程顺利进行。5.施工中将严格按照国家施工技术规范标准和天津市建委有关的质量规定进行施工，确保本工程达到相应合格要求。6.我单位将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，在工程实施过程中，诚恳地接受工程监理及市各级质量监督部门的监督直至工程竣工验收。7.为了确保安全生产，我单位将安排专职安全员进行现场安全全过程管理。编制好施工组织设计与专项施工方案经建设单位、监理审查批准后组织施工，全过程接受建设、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安

23、全的监督管理。8.我单位各类施工机械装备完好，模板、钢管支撑等设备材料储备雄厚，完全能满足本工程施工进度和使用要求。9.本工程我单位将根据投标文件中承诺的工期要求，即在 151 个日历天完成天津某大厦基坑支护与工程桩工程的全部施工任务。1.3.1.3.编制目标编制目标1.3.1. 安全目标：安全目标：按照 GBT28001-2001 标准对本标段工程施工的安全文明生产目标承诺如下：实现“六无，三消灭，一创建。 ”六无：无因公死亡事故，年重伤率不大于万分之五；无拆迁工程事故和设备安装工程重伤以上（含重伤）事故；无触电、物体打击、高空坠落等事故；无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故；无因施工

24、造成地表沉陷及由此导致交通中断、通讯中断、漏水、漏气等重大事故；无 10 人以上集体中毒事故。三消灭：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。一创建：创建安全文明样板工地。1.3.2. 质量目标：质量目标：严格按照业主要求标准施工，工程合格率达到 100，优良率达到 95%以上；工程质量等级优良，确保在国内同类工程中达到领先水平。1.3.3. 工期目标：工期目标：本工程于 2008 年 9 月 16 日开工至 2009 年 2 月 15 日竣工，历时 151 日历天工期内顺利完成，并做到为后工序保驾护航，使本工程顺利交付甲方。1.3.4. 文明施工目标：文明施工目标：文明施工、工程弃碴、污水

25、排放、粉尘污染、机械噪音控制及生活建筑垃圾处理等均严格按照文明施工及环境保护要求及规定执行。保证周边管线、房屋、道路、水系不受施工影响。按天津市政府有关建筑工程要求进行文明施工。2.2. 工程概况工程概况2.1.2.1.工程概述工程概述天津某大厦工程位于塘沽区滨河西路东侧，坨场道北侧。施工总的占地面积为12828.8m2，建筑规模 159541m2。基坑支护形式为钢筋混凝土灌注桩，基坑外侧设深层水泥搅拌桩止水帷幕。内设环梁、撑梁和对撑梁。环梁、撑梁、对撑梁下有钢筋混凝土灌注桩，钢格构柱打入混凝土灌注桩内。基坑底设钢筋混凝土灌注桩提高地基承载。2.2.2.2.施工范围施工范围全部基坑支护与工程桩

26、的施工，包括基坑支护、工程桩、维护桩、止水帷幕、土方开挖等。2.3.2.3.施工条件施工条件天津市位于北纬 39.1，东经 117.2，气候属于暖温带亚湿润大陆性季风气候，部分地区受海洋性气候影响，四季分明，冬季寒冷干燥，春季大风频繁，夏季炎热多雨，雨量集中，秋季冷暖变化显著。依照中国建筑气候区划规定，本市属类地区，主要气象参数如下：2.3.1. 气温、湿度气温、湿度最冷月平均温度 -2.1 冬季采暖室外计算温度 -9.0最热月平均温度 27 夏季空调室外计算温度 29.0极端最高温度 39.9 最热 14 时平均温度 29.0极端最低温度 -17 最冷月平均湿度 53%平均日较差 9.6 最

27、热月平均湿度 78%年平均较差 30.4 最热 14 时平均湿度 65%2.3.2. 降水参数降水参数一日最大降水量 158.1mm平均年总降水量 536.6mm最大积雪深度 100mm平均年蒸发量 1470.9mm2.3.3. 风速参数风速参数夏季平均风速 2.6m/s冬季平均风速 2.9m/s30 年一遇最大风速 25.3m/s2.3.4. 其他参数其他参数最大冻土深度 690mm年平均沙暴日数 1.7 天年平均大风日数 29.8 天年平均雾日数 17.7 天年平均雷暴日数 28.6 天2.4.2.4.工程关键点分析及措施要点工程关键点分析及措施要点2.4.1. 工程关键点工程关键点根据对

28、已施工过同类工程的理解、认真分析设计图纸、阅读施工招标文件、仔细勘查并研究工程所在地理位置、环境特征等，我们确定了本工程的特点、关键点如下：1.本工程测量是首要关键点。2.本工程施工周期较短，仅仅 151 天的施工时间，且大部分时间在冬季施工。此工程施工必须要体现“基础快”的施工特点。确定关键路线和关键工期节点是施工组织的重点。3.作为承包单位将所有机构和部门纳入本工程的工期、质量、安全、文明施工管理目标，须有一套成熟、严密且行之有效的保证体系。2.4.2. 关键点的分析及措施要点关键点的分析及措施要点1. 本工程现场成立专职测量小组，配备相应精度的仪器，制定专项方案，以ISO10012 管理

29、体系组织测量工作。制定三级平面、分区控制网络来保证工程平面定位准确，传递方便。从空间上现场总体设置精确的高程控制网络，针对不同分项的不同要求及用途，制定高程传递方法。严格执行分级负责、验收的组织方法，确保各分项工程的安装准确。2. 本工程特点是施工工期短、施工工序多、工艺复杂，穿插工序多、参建单位多、工序穿插对时间要求高。3. 要确保工期提前，在施工组织上首先制定施工总体流程、确定工程关键线路和关键节点，结合工程特点及结构特点合理划分施工段，组织高效流水施工，保证工艺时间足够的前提下，做到时间排严，空间占满。4. 选择实力最强的劳务队伍，优先选择信誉好、实力强的合格所用材料供应商，选用企业最精

30、良的工具和设备进入现场，统一指挥调动后勤加工和保障队伍，坚持两会制度，保证解决问题不过夜。5. 从技术上设专门机构审查图纸提前编制专项方案及时报审，编制试验计划留足工艺试块，编制备案计划配合相关方面提前申报。6. 针对工程体量大、参建单位多、涉及材料多、水平运输与垂直运输量大，施工现场的组织、合理布置各阶段施工平面、编制交通运输组织方案、材料供应进场计划，确保人、财、物的安全、有序、高效流动，是保证工程优质、高效、低耗完成的关键。7. 根据实际情况及时分析、并调整施工计划。有效保证节点计划的实现。8. 混凝土浇筑后的七天内，垂直构件和梁板上方采用岩棉被覆盖浇水养护，并采用七天拆模方法，确保混凝

31、土在 90%以上的湿度内养护。混凝土强度达到 100%后解除养护。3.3. 施工总体部署施工总体部署3.1.3.1.总体施工总体施工顺序顺序根据本工程的特点及业主对工期要求，和现场的施工条件条件，总体施工方案则分三个阶段进行：第一阶段施工第一阶段施工的主要目标是完成止水帷幕、围护结构钻孔灌注桩和工程桩的施工、冠梁浇筑、支撑柱桩、集水井及降水井施工。首先施工止水帷幕，围护桩稍后于止水帷幕施工，工程桩与止水帷幕和围护桩同时施工；在工程桩施工的同时施工降水井、减压井、观测井，基坑降水在土方开挖前进行，围护桩优先于工程桩完成，便于冠梁的施工。第二阶段施工第二阶段施工的主要目标是完成基坑开挖和基坑支护施

32、工。主要施工内容是：明挖基坑的土方开挖及支撑。在围护结构及降水完毕后，开始施工基坑土方工程，土方开挖遵循“时空效应”理论，严格遵守“先撑后挖”的原则，分层对称，分段、分块开挖，纵向放坡。土方开挖分段与砼支撑相匹配，开挖一段，支撑一段。尽量缩短围护结构暴露时间。3.2.3.2.施工准备施工准备3.2.1. 前期施工准备前期施工准备1.项目经理部全体管理人员到位，并进驻现场，完善工程项目管理人员的岗位责任制，并根据企业有关项目管理的程序文件及本工程的具体特点编制项目管理文件。2.积极与甲方办理现场交接手续，保护好现场的临时施工用水和用电设施，做好控制桩交接和保护工作。3.根据市规划部门提供的基准点

33、建立场区平面控制网、现场高程测量控制网，同时对提供的所有基准点（线）进行复测，为工程放线测量以及下一步工作打好基础。4.着手进行施工前的准备工作，包括各种实施计划的详细制定工作，桩基施工队伍的进场等准备工作。积极做好合同签订工作，办理施工许可证，为正式开工做足充分准备。3.2.2. 现场准备现场准备1.在投标阶段现场勘查的基础上，向甲方及有关部门收集各类施工现场及临近地方的市政设施情况（包括任何地上、地下管线） ，协助甲方及有关部门进行管线改移（拆除）工作，对现场内需保留的管线进行标识，积极与甲方及有关市政基建设施管理部门协调配合保护工作。2.根据进场时的现场实际情况，清除前期施工单位遗留在现

34、场的任何垃圾（物品） ，并按照甲方有关要求及工程实际情况，进行场地平整等工作，为正式施工创造条件。3.绘制施工现场总平面布置图及相关做法详图并标明相关尺寸，报送甲方审批，通过后报送地方相关部门进行防火、消防审批。审批后按照施工现场总平面布置图及相关做法详图进行现场圈围、场地硬化、临时道路、临时建筑等的施工。4.编制临时用水、用电方案并报送甲方审批，根据临时用水、临时用电施工方案，完成临时水、电管网的布设工作。5.根据复核过的原始基准点和基准线，编制施工现场测量放线方案，报送监理工程师批准，按照建筑总平面图要求，进行施工场地闭合导线和水准线路控制网的布设，设置工程施工的临时控制测量标桩（网） 。

35、6.根据不同施工阶段对场地和施工条件的不同需求，分期做好各阶段现场平面布置。7.组织施工机具进场。根据工程工作量需用量计划，按施工现场总平面布置图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项工作。3.2.3. 技术准备技术准备根据建筑特点和工程目标在项目经理的组织下于进场前期完成：1、环境调查调查掌握收集天津地区的气象气候资料、工程地质及地下水文情况、周边道路及交通运输条件，对可能给工程施工造成较大影响的不利因素，采取切实可行的相应措施将其影响降低至最小。2、熟悉图纸、编制相关文件（1）收到工程图纸和相关设计文件后，组织各工程项目专业人员熟悉图纸，对

36、图纸进行审阅，掌握工程特点、特征，提出工程技术特点，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。（2）与工程设计人结合，进一步理解设计意图，以保证施工方案能准确完成业主和设计意图。（3）协助甲方做好图纸会审、设计交底，并有相应会议记录、交底记录，甲方、监理、设计单位签字确认后，存档并复印若干份分发到有关技术管理人员手中，以便与图纸充分结合、理解并实施。（4）依据设计图纸编制对内考核预算件，计算出各分部分项工程量，并套用相应施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计

37、划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。3、建立现场必要的试验、检验设施和仪器设备（1）根据施工部署和质量保证的需要，现场建立混凝土标养室及同条件养护场对混凝土试块进行集中管理，解决试块损坏丢失问题。（2）对现场所需实验、测量仪器进行确认检验，保证所用设备检测期剩余半年以上，保证性能良好。3.2.4. 技术交底和质量计划技术交底和质量计划1. 做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均须进行技术交底，技术交底是施工技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，要通过技术交底使参加施工的所有人员对工程各分项技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。2. 技术交底

38、专业均采用五级制，即项目部技术负责人分区负责人各专业工长各专业队长各专业技术人员。技术交底均采用市质量监督站编制的统一表格进行书面交底并附相应图表，技术交底级级签字，交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等，使交底人与被交底人能全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。3. 质量和计量规划的制定，由项目部技术负责人主责进行质量、计量规划的制定，主要包括管理体系计划、质量计划、计量策划、试验计划。3.3.3.3.与设计、监理等各方的配合措施与设计、监理等各方的配合措施3.3.1. 与设计的配合措施与设计的配合措施.搞好驻地建设。在管理人员居住生活区同

39、时提供设计代表的生活用房，并按照业主招标文件要求配备充足的相应设施，生产区设置办公用房保证设计人员具有良好的工作和生活条件。项目部设有医务室，随时对住地现场的设计代表提供服务，将设计代表纳入项目部预防流行病管理之内。.施工图到位后，及时组织技术人员进行图纸会审，及时反馈会审意见，并派本项目总工程师和现场相关技术人员参加由设计单位组织的设计交底，领会设计意图。.在充分了解设计要求和施工图的基础上，针对设计存在的遗漏问题，提出合理化修改意见，确保产品质量优良。.涉及重点和难点部位的技术方案以及重大的设计变更，超前提出并请业主、设计、监理进行论证，确定后严格遵照执行。.对每周和每月召开的工程例会，坚

40、持由项目经理和项目总工参加，及时通报施工进度、安全、质量、文明施工等情况，请设计掌握工程进展情况。.项目部根据工程进展情况，规定由总工牵头，并组织设计人员参加对已完工程进行评审和验收。.施工监测成果及时反馈给设计单位，作为设计单位指导施工和修改设计的依据。.通过施工组织设计、项目质量计划、施工方案的报批充分与设计沟通，解决施工中的问题，形成记录并保存。沟通方式包括收集设计提出的意见、会议纪要、设计变更、合同规范要求、隐蔽记录、主体工程验收、交付、竣工资料移交等。.对机电、人防、设备安装等其他相关接口部位，加强对设计图纸的阅读理解和相互对照，发现矛盾或理解不明确时，及时与设计进行沟通，确认处理意

41、见，防止在后续施工中发生问题。3.3.2. 与监理的配合措施与监理的配合措施.搞好驻地建设。在管理人员居住生活区同时提供驻地监理的生活用房，并按照业主招标文件要求配备充足的相应设施，生产区设置办公用房保证监理人员具有良好的工作和生活条件。项目部医务室随时向监理工程师提供服务，并将监理工程师纳入项目部预防流行病管理之内。.施工过程中积极配合监理工程师工作，全面接受监理工程师的监督与检查，提前制定关键部位质量事故易发生点的预防措施，通过监理的检查，发现问题及时纠正。.严格执行合同进度计划，按合同文件要求提前上报监理工程师，并将完成情况及时报请监理工程师审核。.对每周和每月召开的工程例会，坚持由项目

42、经理和项目总工参加，及时通报施工进度、安全、质量、文明施工等情况，请业主、监理掌握工程进展情况。.在隐蔽工程报验前，坚持进行工班交接检、队内自检、项目部初验的三级自查自验工作，确保一次验收通过率满足质量目标要求。自查自验通过后，报驻地监理检查验收，并适当清理作业面和洞内施工通道，为驻地监理创造较好的检查验收条件。夜间需要监理检查验收时，提前提出预约申请。.项目部根据工程进展情况，规定由总工牵头，并组织相关人员参加对已完工程进行评定和验收。.服从监理指令，对监理在隐蔽工程检查或例行检查时提出的问题立即整改处理，确认落实完成后，向监理报送改正落实联系单，请监理验收问题的处理情况，以保证工程质量、安

43、全和文明施工等要求。.涉及重点和难点部位的技术方案以及重大的设计变更，超前提出并请业主、设计、监理进行论证，确定后严格遵照执行。.通过施工组织设计、项目质量计划、施工方案等资料的报批，充分与监理沟通，并解决施工中的问题，记录并保存。沟通方式包括收集监理提出的意见、会议纪要、设计变更、合同规范要求、隐蔽记录、主体工程验收、交付、竣工资料移交等。3.4.3.4.组织机构组织机构3.4.1. 组织机构组织机构见图 31 天津某大厦基坑与工程桩工程组织机构图。天津某大厦基坑支护与工程桩工程项目经理部项目经理桩基施工队开挖施工队钢支撑施工队钢筋施工队 降水井施工队止水围幕施工队图图 3-13-1 项目组

44、织机构图项目组织机构图项目总工项目执行经理质量员施工员材料员资料员安全员安全项目经理3.4.2. 各职能部门职责各职能部门职责1. 项目经理岗位职责运用全面质量管理的思想和方法，实行方针与目标管理。负责组织策划施工组织设计、工程专项施工方案，负责工程控制，对专业施工队伍的技术、质量，实施管理和控制。执行国家有关建筑的法令、法规及有关规定。保证施工全过程的工期、质量、安全、文明施工等各项工作的全面落实。负责现场质量全过程控制，对关键工序、特殊工序进行监控。对于测量放线、标高倒测项目经理必须进行复试，以保证该项工序的质量要求。做好自有队伍、劳务分包队伍及专业分包队伍的施工管理工作。明确项目部人员的

45、职责分工，做好职责沟通，体系内部沟通和与顾客、甲方、监理和相关方的沟通。负责项目基础设施、相关设施和工作环境的控制与管理。对过程质量进行监视测量、过程质量检查、对不合格品识别、控制，采取纠正和预防措施。完善对新技术、新工艺、新材料的应用，加强学习，以确保工程质量。调动项目班子全员管理、全员核算的积极性与项目成员签订包保合同，提高全员风险竞争意识，形成项目责任体。2. 项目总工程师岗位职责负责施工过程的技术主管工作，并协助项目经理做好有关的项目管理。做好施工现场文明施工方案的编制与落实工作。编制施工组织设计、施工专项方案与落实工作。做好施工过程的产品保护及落实工作。做好施工过程中的关键工序、特殊

46、工序技术交底与落实工作。做好技术交底及施工进度、质量控制工作。在施工过程中协助项目经理做好监督检查工作。严格执行国家规范质量标准，加强施工过程中的各项工序的控制工作3、项目副经理岗位职责负责施工生产的具体落实工作。负责施工现场的人员、队伍、设备的统一调配工作。负责施工进度的具体检查工作。配合项目经理完成项目管理工作。对材料采购、设备调遣进行落实工作。4.安全项目经理职责负责项目的安全全面工作，组织安全技术方案的编制工作。负责组织安全检查和安全会议工作。负责工地职工的安全培训和安全检查的领导工作。对安全员进行领导和监督工作。协调业主、监理工程师的安全检查和上报工作。协助项目经理抓好项目建设管理，

47、落实好各项安全生产工作。认真执行国家、地方的安全法律和法规，确保安全指标的完成。做好对不合格项纠正措施的落实工作。为防止不合格项的出现做好预防措施工作。5. 项目统计师岗位职责（计划员）按照施工方案及合同工期，负责编制工程进度计划安排和劳动力、材料、机具等需求计划，分部分项计算工程量，搞好生产过程中的生产计划管理工作。按照 ISO9001 管理体系，做好施工图纸的发放与管理工作。做好施工图纸的变更的标识工作。参与施工组织设计与施工专项方案的编制工作。开展新技术的应用及推广工作。负责生产进度的计划安排、人力资源进场协调和大小型机具进场使用，以满足施工所需。负责项目工地成本核实工作。按期按实际部位

48、准确上报统计完成表，按月做好各项统计台帐记录包括（工程变更、工程签证、分包产值等），为工程竣工结算提供依据。负责现场平面布置，按实际进度调整施工方案中的进度计划。每月对生产计划统计完成情况做好统计分析，做好生产调度会议记录，协助项目经理工作，确保工期进度、施工产值按期完成。6. 施工员岗位职责参与编制项目施工组织设计、施工专项方案的编制及落实工作。做好施工前施工图纸的审阅，严格按照图纸施工，并做好施工前的技术交底，施工进度计划交底，特殊工序技术交底，认真填写施工日志。执行技术负责人编制的施工计划的落实工作。做好施工过程中的成品保护工作。配合做好隐蔽工程的验收工作。认真学习工艺标准及规范，掌握施

49、工技术，协助把好质量关，一旦发生问题及时汇报。对于达不到合同质量要求的施工队伍，有权向项目经理、总工程师反映责令退场。协助技术负责人从技术质量与经济工作相结合上确保工程效益。7. 质量员岗位职责负责施工过程中质量管理和监督检查工作，参与编制质量达标方案。负责分部分项检验批工作，对关键工序、隐蔽工程进行监控，并做好监控记录。执行质量否决权，对不符合质量要求的有权提出整改，经复验合格后方可施工，保证合格产品进入下道工序，并按 ISO9001 管理体系做好各项质量控制资料、安全与功能资料及主要试（检）验资料的检查记录工作。按月制定的检查计划对工地进行检查或抽检，并填写检查记录。跟踪检查，并将落实的情

50、况填写工程回执表。协助项目经理确保工程质量指标的实现。8. 材料员岗位职责根据工程进度每月做出材料、大型工具等需用计划，并按计划付诸实施。及时做好进场材料的计划，督促上级有关部门材料及进场，保证施工所需。负责进场料具的验收，严格按照材料进场验收标准执行，主要材料有材质单和复试报告，确保合格的材料进场。做好进场的料具验收、堆放、标识、保管及发放工作。采取有效的控制手段，组织对进场材料的合理使用工作。做好对进场的双控材料的进场验收及复试工作。执行限额领料制度，按任务单分项分层提供料具，严格材料浪费。按月度做好主要材料实物量收支对比分析和材料采购差价分析，做好甲供料记录和料具采购招标记录，周转材料收

51、支对比及月度材料收支余额报表。负责场容库貌的整洁，做好帐、物、卡相符，内业资料齐全。协助项目经理严格材料成本控制，确保材料不亏损。9. 资料员岗位职责负责施工过程中的文件、资料的管理工作，按 ISO9001 管理体系建立受控文件清单和登记。建立档案柜、资料盒、各类文件资料的分类归档，便于存取和阅读。负责工程施工质量的考核、统计及上报工作。工程工地文件和资料的控制工作。工程竣工后，确保整个工程资料的完整可靠，成为有价值的历史资料。负责整理、收集、归档各口内业资料的工作，有关报告及时通知项目经理。协助项目经理做好工程项目所需的各项内业资料。10. 安全工程师岗位职责（安全员）在安全项目经理的领导下

52、对施工现场安全生产管理，做好安全巡视和安全监督，并负责对施工人员、劳务分包和专业施工队伍人员的安全交底和安全教育工作具体实施工作。严格执行国家安全规定，对现场 “三宝” 、 “四口”落实到位，对吊车、施工机具、现场用电等严格按规定把关，杜绝一切安全事故隐患。协助做好安全整改处罚记录，负责安全内业资料整理工作。协助安全项目经理确保工程项目安全指标落实。3.5.3.5.劳动力安排计划劳动力安排计划3.5.1. 劳动力安排计划表劳动力安排计划表按工程施工阶段投入劳动力情况工 种施工准备桩施工及止水围幕施工土方开挖及支撑管理人员152525机械工0600钢筋工104020电焊工41225模板工、木工5

53、515砼工51015架子工0015普工208060挖掘机司机41212自卸汽车司机62050测量工466试验工223电工266合计772782523.5.2. 劳动力安排计划说明劳动力安排计划说明工程准备工程准备该阶段上场人员主要包括工程管理层、测量人员和各类业务人员，要求上场人员尽快熟悉各相关业务接口，加强与外部的协调、联系和沟通，并落实内部各项工作，从工程初始阶段即开始进行严密组织和有序管理，抓紧时间超前考虑、超前准备，确保工程按照业主和实施性施工组织计划要求的时间节点全面展开。同时考虑部分工人进行前期准备阶段的临建施工。劳动力计划劳动力计划围护桩、工程桩和止水围幕施工是本工程的施工高峰期

54、。桩施工阶段为 24 小时施工，安排 2 个整班次的劳力，在施工中根据施工步骤和循环工序进行适当调整。最高峰期主要劳动力计划为 301 人。3.6.3.6.拟投入的主要施工机械设备拟投入的主要施工机械设备3.6.1. 拟投入的主要施工机械设备表拟投入的主要施工机械设备表序号设备名称规格型号数量国别 产地制造年份额定功率 KW生产能力备注1挖掘机小松4 台日本2005完好2运土车重汽40 辆济南2004完好3装载机ZL50C2 台徐工2005完好4汽车泵HBT602 台上海2005完好5深层搅拌机DH-6081 台上海2007500完好6砼输送泵(柴油)HBT602 台武汉200645完好7潜水

55、钻机GZQ-8008 台上海200440完好8潜水钻机GZQ-125010 台上海200650完好9泥浆泵VBS4 台济南200610完好10电焊机BX1-50010 台北京20061.5完好11电焊机BX1-3005 台天津20072完好12对焊机UN-1002 台南京20056完好13钢筋弯曲机GJ7-402 台济南20052.8完好14钢筋切割机GJ5-402 台上海20047.5完好15钢筋调直机GJ6-4/81 台上海20065.5完好16潜水泵40 台武汉20061.5完好17插入式振捣器QY-2510 套北京20081.5完好18汽车吊YL254 台徐州2007完好19发电机ZX

56、302 台北京2006180完好20工程钻机XY-IB1 台郑州200525完好备用21双液注浆泵KBY-50/701 台郑州200610完好备用3.6.2. 拟投入的主要施工试验、测量、质检仪器设备表拟投入的主要施工试验、测量、质检仪器设备表序号序号仪器设备名称仪器设备名称规格型号规格型号单单 位位数数 量量1水准仪NA2台32经纬仪J22台33全站仪PTS-602台13.7.3.7.保证措施保证措施1、劳动力保证措施施工人员是第一生产力，是工程实施的主体，组建一个高效率的工作团队才是工程实施的关键，特制订以下措施：1.1 在施工前做好施工动员，让全体项目部工作人员在思想上重视起来，让全体人

57、员清楚了解到工程各项目标管理的情况。1.2 在工程开工前做好劳务队伍的选择，劳务队伍必须是具备相应资质的劳务单位，将选择好的劳务队伍资质情况、工作业绩等相关情况上报监理工程师，经监理工程师审批后上报业主认可。1.3 施工过程中加强对职工的技能培训，以提高工作效率。1.4 做好劳动力的统一调配，调动各部门的积极性，使各部门充分分工协作。1.5 成立专门后勤保障机制，做好项目部各人员的后勤保障工作，对施工人员的生活密切关注，只有做好了后勤保障工作，才能保证工作的积极性，才是实现总体目标的关键。2 材料采购保证措施本工程所需原材料均为施工方自行采购,根据工程施工进度分批、分阶段采购进场，过程中要严格

58、控制原材料质量。2.1 计划部门提前做好材料使用计划，材料管理部门应做好材料采购比选工作，制订最优的采购方案，根据本工程施工图纸和业主、设计单位对材料的要求，在工程开工前，向监理工程师和业主提供完整的合格供应商名册。订购前，对材料的规格、材质的选择必须得到监理工程师和业主的认可。2.2 本工程材料供应由项目经理部统一负责。材料供应将采取统一采购、统一调运的原则进行，所有材料的供应均应符合业主提出的要求，并得到项目监理的同意。2.3 材料采购部门应严格按制订的计划执行采购任务。2.4 所有用于本工程的材料、货物和各种类型的物品，(无论它们是天然状态的，经过加工的或者是制造出来的)以及设备和装置应

59、该是新的，并符合合同所要求的类型和质量。2.5 作为用于正式工程中的材料和制成品的样品(包括材料样品和工地现场制成品的样品)，经项目监理批准后，须由施工单位妥善保存至项目监理准许其自行处置时为止。 4.4. 施工总平面布置施工总平面布置4.1.4.1.施工总平面布置说明施工总平面布置说明4.1.1. 施工总平面布置原则施工总平面布置原则施工总平面布置遵循以下原则：1、施工总平面布置上坚持阶段性、适用性、灵活性。施工场地不超出招标文件规定的施工用地范围，以满足施工生产和现场管理为主，少干扰已有道路交通；2、施工场地作为施工组织的重要部分，我们将严格按照投标承诺和施工图纸提供的施工条件和施工地点，

60、因地制宜的进行规划安排，作到合理可行，方便施工组织；3、根据各施工阶段情况，合理布置施工道路，施工道路尽量贯通，以保证材料运输道路通畅，施工方便；明确划分施工区域和材料堆放、加工场地，不准影响施工。生活、生产区域分开；4、经济合理、简洁美观，安全防火；5、根据交叉施工原则，进行分阶段布置。同时，现场机械将根据本工程建筑结构特点进行布置，以满足整个现场和整个施工过程的需要；6、严格遵守业主及天津市的有关要求、规定；7、符合施工流程要求，减少对各专项工程和专业工种等方面的干扰；8、根据施工总体安排的需要，充分利用规划用地，施工临时用地以满足施工、生产和现场办公需要。9、科学合理布置施工临时设施、运