松下幸之助案例资料学习教案

1、会计学1松下幸之助案例松下幸之助案例(n l)资料资料第一页，共59页。第2页/共59页第二页，共59页。艰苦创业(jin k chung y)历程第3页/共59页第三页，共59页。1981年 松下86岁时，接受(jishu)日本政府颁发的“一等旭日大绶勋章”，这是日本最高的奖章。 第4页/共59页第四页，共59页。n 1917，再次辞职第5页/共59页第五页，共59页。第6页/共59页第六页，共59页。第7页/共59页第七页，共59页。松下企业松下企业(qy)文化文化第8页/共59页第八页，共59页。一、松下的发展背景(bijng)二、松下企业文化的内涵 三、松下企业文化的作用 三、松下企业

2、文化的培育主要(zhyo)内容第9页/共59页第九页，共59页。第10页/共59页第十页，共59页。第11页/共59页第十一页，共59页。 （一）导向作用 （二）凝聚与激励作用。 （三）教育与约束(yush)作用。 （四）塑造企业形象作用第12页/共59页第十二页，共59页。1946年，日本战败后，松下公司面临极大的困难经。为了度过难关，松下幸之助要求全体员工振作精神，不迟到、不请假。然而不久由于司机疏忽大意未能及时接他，使他迟到了10分钟。针对这件事，他以违背松下精神为由给司机减薪处分，再对司机有直接和间接关系的8个职位以监督管理不力为由予以处分，最后(zuhu)松下幸之助本人还以自己应对此

3、事负最终责任为由，退还了自己当月的全部工资。因迟到10分钟就处理这么多人，此事使公司上下为之震动，深感松下精神的阵地，从此再也没人敢以身“试法”了。小故事(gsh)链接第13页/共59页第十三页，共59页。 企业文化中在建设，企育业文化重在培育。企业文化一旦确立后，应立即采取各种( zhn)措施，通过各种( zhn)途径，予以贯彻，使之变成全体员工的实际精神风貌，造就一支积极进取、团结奋斗的员工队伍，这是培育企业文化最重要的工作。松下公司培育企业文化有多种方法，现归纳如下。第14页/共59页第十四页，共59页。 “当员工100人时，我必须站在员工最前面，身先士卒，发号施令(f ho sh ln

4、g)； 当员工增至1000人时，我必须。 当员工达到1万人时，我只有。 如果员工增到5万到10万时，除了。 第15页/共59页第十五页，共59页。第16页/共59页第十六页，共59页。第17页/共59页第十七页，共59页。第18页/共59页第十八页，共59页。隆重举行新产品的出厂庆祝仪式第19页/共59页第十九页，共59页。第20页/共59页第二十页，共59页。第21页/共59页第二十一页，共59页。第22页/共59页第二十二页，共59页。第23页/共59页第二十三页，共59页。定了松下经营的基本方针：质量必须优先，价格必须低廉，服务必须周到。第24页/共59页第二十四页，共59页。n第25页

5、/共59页第二十五页，共59页。第26页/共59页第二十六页，共59页。第27页/共59页第二十七页，共59页。第28页/共59页第二十八页，共59页。第29页/共59页第二十九页，共59页。第30页/共59页第三十页，共59页。 产业报国之精神 团结一致之精神 改革发展之精神 服务奉献之精神 光明正大之精神奋发向上之精神 礼貌谦让之精神 第31页/共59页第三十一页，共59页。第32页/共59页第三十二页，共59页。第33页/共59页第三十三页，共59页。蛋制作蛋制作第34页/共59页第三十四页，共59页。第35页/共59页第三十五页，共59页。第36页/共59页第三十六页，共59页。第37

6、页/共59页第三十七页，共59页。第38页/共59页第三十八页，共59页。n行动指南：打造学习型组织。行动指南：打造学习型组织。第39页/共59页第三十九页，共59页。第40页/共59页第四十页，共59页。第41页/共59页第四十一页，共59页。第42页/共59页第四十二页，共59页。第43页/共59页第四十三页，共59页。第44页/共59页第四十四页，共59页。第45页/共59页第四十五页，共59页。第46页/共59页第四十六页，共59页。第47页/共59页第四十七页，共59页。第48页/共59页第四十八页，共59页。第49页/共59页第四十九页，共59页。第50页/共59页第五十页，共59页。第51页/共59页第五十一页，共59页。第52页/共59页第五十二页，共59页。第53页/共59页第五十三页，共59页。第54页/共59页第五十四页，共59页。营运”）第55页/共59页第五十五页，共59页。第56页/共59页第五十六页，共59页。忱n能得体指使上司n有责任意识n有气概担当公司经营重任第57页/共59页第五十七页，共59页。n助赠给职工的私人财产二亿日元助赠给职工的私人财产二亿日元为基金的为基金的“松下董事长颂德福会松下董事长颂德福会”n实行支付给死亡实行支付给死亡家属年金的家属