我对工程项目管理的认识

1、我对工程工程治理的熟悉一、工程工程治理是什么(what?)工程工程治理既是一门非技术类的艺术学科,也是一种贯穿于工程的全寿命周期的治理活动；工程治理要求治理者能够运用科学、规律、经济的方法和手段对工程进行高效地方案、组织、指导和限制,使得工程工程在时间、费用和技术效果上到达预定的目标.作为治理者,无论是在建设单位、设计单位、施工单位或者监理单位,为了能够对工程工程进行有效的治理,就必须要明确工程治理的特点、内容和任务；工程工程作为工程的一种具有以下几个特点：(1)目标性：一个工程必须有明确的目标,广义来看表现为工程创造的独特产品或提供的独特效劳,具体包括产品或效劳应该具有的性能、使用功能,应到

2、达的技术指标等等.工程工程治理在目标性上表现为具有明确的建设目标.(2)约束性：任何工程都是在一定的限制条件下进行的,包括资源条件(人力财力和物力等等)和人为约束,其中质量,进度,费用是工程普遍存在的三个主要约束条件.工程工程治理在此方面表现为由明确的质量、进度和费用目标(3)唯一性：工程是一次性的任务,由于目标、环境、条件、组织和过程等方面的特殊性,每个工程都有其独特性,不会重复.所以工程和工程之间无法等同,无法替代.(4)临时性：任何工程都有其确定的时间起点和终点,只存在于有限的一段时间内.工程治理的组织形式和治理手段必须适应工程临时性的特点.(5)不确定性：工程是一次性任务,是经历不同阶

3、段而完成的.不同的阶段的条件、要求、任务和成果是变化的,存在很多不确定性的因素,因此,工程治理应该是动态治理的.(6)整体性：一个工程往往包括许多单项工程,单项工程又包括许多单位工程.因此各项工程只有形成一个完整的系统,才能实现工程的整体功能.任何一个子工程的失败都有可能影响整个工程.工程建设包括许多个阶段,各阶段紧密联系,各阶段的工作都对真个工程能否顺利完成产生影响.由于工程工程具有以上几个特点,落实到治理工作中,工程治理有主要有两种性质的工作任务：第一,为完成工程所必须的专业性工作任务.包括工程设计、建筑施工、安装、设备和材料的供给、技术咨询(鉴定、检测)等工作.这些工作常常由工程的专业系

4、统工程的寿命期过程决定.这些工作一般由设计人员、专业施工人员、供给商、技术咨询和效劳人员等承当,他们构成工程的实施层.第二,工程治理的工作.在现代工程中,投资者委托业主负责工程的建设治理；而业主委托工程治理(监理公司)公司具体治理工程建设.工程的实施单位(设计单位、工程承包单位、供给单位)在不同的阶段承当不同的工作任务.他们都有自己的工程治理的工作任务和责任,也都有自己的相应的工程治理组织.所以在同一个工程中的投资者、业主、项目治理公司监理公司承包商、设计单位、供给商,甚至分包商都有工程工程经理部.由于他们各自在工程中的角色不同,“工程治理的内容、范围和侧重点有一定的区别,所以在一个工程中,“

5、工程管理是多角度和多层次的.治理的任务主要有：工程治理组织、工程进度治理、工程质量治理、工程费用治理、工程合同治理、工程工程职业健康平安与环境治理等.下面,我将从这几个方面谈谈我对工程治理的熟悉.施工治理组织施工治理主要包括业主方的治理、设计方的治理、供货方和施工方的治理.施工治理主要以业主方的治理为核心；投资方、开放方和咨询公司提供的代表业主利益的工程治理效劳都属于业主方的治理,业主的工程治理只效劳于业主利益,而其他几方的治理活动主要效劳于整体利益和自身利益.业主方工程治理的目标为总投资目标、进度目标.业主方、设计方、供货方的治理任务主要有：平安治理、投资限制、进度限制、质量限制、合同治理、

6、信息治理、组织和协调治理.其中,平安治理师工程治理中最重要的任务,由于它关系到人身的健康与平安,而投资限制、进度限制、质量限制以及合同治理等那么主要涉及物质利益.施工方是承当施工任务的单位的总称,它可能是施工总承包方、施工总承包治理方、分包施工方、建设工程总承包方及其他建设工程的参与方.施工方的治理目标包括施工本钱目标、施工进度目标和施工质量目标；施工方的工程治理工作主要在施工阶段进行,同时也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期.施工方的治理工作主要有施工平安治理、施工本钱限制、施工进度限制、施工质量限制、施工合同治理以及与施工有关的组织和协调治理；在施工方的治理方面我将重点谈谈

7、施工总承包方的治理.施工总承包方的治理具有它自己的一些特征：施工总承包治理方一般情况下不参加与承当施工任务,它主要进行总体治理和协调,如果总承包治理方通过投标获得一局部施工任务时也可以参与施工.施工总承包治理方和施工总承包方具有相投的任务和责任；它的治理任务主要有施工平安限制、施工总进度限制、施工质量限制和施工组织等.所以,业主方选定的分包方也应该经由施工总承包治理方的同意和认可.施工总承包治理方的治理主要是克服由于设计和施工不协调而产生的影响建设进度的矛盾,让施工进度目标得以保证.为了方便施工治理,各个单位必须建立一种科学的、规律的、标准化的、有效益的治理系统.在建立治理系统时必须包影响治理

8、系统建立的因素考虑进去.相比于其他工业生产而言,在建筑生产活动中,每一个工程都是唯一的、不可复制的,它的生产过程不也同于其他的工业产品,在验收的时候可能像工业产品一样可以通过分解零构件的方式来检查,所以工程工程只能一次行完成更加不能进行批量化的工业生产.同时,建筑工程必须由许多个单位共同完成,各个单位之间的合作关系也会比拟复杂,每两个单位的利益都不尽相同,甚至对立.所以,建筑工程相比于其他工业生产而言具有单件性、一次性、复杂性.而单一性、一次性、复杂性等建筑工程的固有特性和人的因素以及治理的方法和工具都会影响到治理系统的建立；所以,在做系统组织的时候应该考虑到这些因素对治理体系的影响.同时,在

9、系统组织时,可以运用一些组织工具：工程结构图、组织结构图、工作任务分工表、治理职能分工表、工作流程图.在做质量限制时,可以用PDCA循环来不断地提升和完善工程质量.工程进度治理现代工程治理中的“进度是一个集“工期、“本钱、“价格和“数量为一体的综合性指标,在工程界中,进度治理主要表达为工期治理,也只有有效的工期治理才能到达有效的进度治理,但并不能用工期来表示进度.进度限制的目的就是使工程能够按时完工,为了能够到达进度限制的目标,在进度限制时就必须建立进度方案系统.在编制进度方案可以根据合同施工进度目标、工期定额、有关的技术经验资料、主要工程施工方案来编制总进度方案.再编制完总进度方案之后,再根

10、据施工总进度方案、工程治理目标责任书、施工方案、主要资料和设备的供给水平、施工的现在条件和气候条件、实际进度及经济指标等资料来编制各局部施工进度方案.有了施工进度方案才能保证拟建工程的施工过程在时间上、空间上有节奏地、连续地、均衡地进行下去,这样才能按期完工甚至将工期提前,使施工方的自身利益和整体利益得以实现.工程质量治理这里的质量并是仅仅指建筑产品的质量,它也包括建设活动和建设过程中的工作质量,还包括质量治理活动体系运行的质量.它主要表达在由施工形成的建筑工程的实用性、平安性、耐久性、可靠性、经济性以及与环境的协调性等方面.质量治理就是确定质量方针、质量目标以及责任；施工质量限制是在明确的质

11、量方针的指导下,通过对施工方案和资源配置的方案、实施、检查和处理,便可进质量治理.施工质量限制可以划分为事前质量限制、事中质量限制、事后质量限制.由于施工质量限制具有限制因素多、限制难度大、过程限制要求高和终检局限大的特点,所以,施工质量限制会受到人、材料、机械、限制方法和环境等方面的影响.由于在施工活动中,从事施工活动的每个人的素质和水平都是不同的,所以,在这些影响因素中人的因素起着决定性的作用.止匕外,施工现场的自然环境、施工治理环境、施工作业环境都直接影响到施工能否顺利进行,所以,这些因素也会影响到施工质量的治理.为了到达质量限制的目标,在施工质量治理中还应该做好施工过程的质量限制.首先

12、,要做好技术交底,具体表达为在工程开工前应该由工程技术负责人向承当施工的负责人或分包人进行书面技术交底,技术交底资料应办理签字手续并且归档保存.每一分部工程开工前均应进行作业技术交底.技术交底书应由施工工程技术人员编制,并经工程技术负责人批准实施.其次,在做好技术交底后应当同时做好测量限制、计量限制、工序施工质量限制、成品保护的限制；再者,对也特殊的施工过程,特别是对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位；隐蔽工程、施工过程中的薄弱的环节或者质量不稳定的工序、部位；对下道工序有较大影响的上道工序；采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节；施工上无把握的、技术条件难的或技术难度大的工序或环节均应做

13、好质量限制.为了预防质量事故的产生,在技术方面,必须保证设计、施工在技术上无误；例如,设计方应该尽量预防结构设计计算错误,施工方应该采用适合的施工方法和施工工艺.在治理方面,应该保证质量体系的完善,在制定检验制度的时候必须严谨、严密,质量限制必须严格,质量治理举措必须落实到位,不能出现施工单位偷工减料的行为等等.建设工程职业健康平安与环境治理在建设工程工程的建设活动中,各方的治理者都应该做到全方位、全过程、全面的平安生产治理.由于平安生产治理在所有治理任务中最重要.在进行施工平安治理时,应该贯彻“平安第一,预防为主的方针,业主方必须建立平安生产治理责任制度好群防群治制度,一保证工程施工劳动者的

14、人身和财产平安；同时,施工治理体系的建立必须使用于工程施工全过程的平安治理和限制.作为工程经理,应该根据自己企业的平安治理体系标准,结合各工程的实际情况加以充实,才能保证工程的施工平安.在企业方,企业也应该增强对自身的治理,同时,指导和帮助工程经理建立和实施平安治理体系.平安治理体系是工程治理体系的一个子系统,所以,它也可以用PDCA循环模式来逐步提升和完善,平安治理也是一项全过程的动态治理活动.施工治理也有自身的一些特点.建筑产品的固定性和生产的流动性以及外部环境的影响因素多决定了平安生产治理具有复杂性；建筑产品的单件性决定了建设工程工程职业讲课也环境治理的多样性；产品生产过程中的连续性和分

15、工性又决定了它必须具有协调性；产品的社会性决定了环境治理的多样性.根据施工平安治理的这些特点,决定了平安生产治理活动必须做到全过程的限制和治理、科学的治理、针对性的治理和动态治理.同时,在做平安治理筹划时,筹划的内容应该包括平安目标、治理目标、工作目标.平安目标应该限制和杜绝因公负伤和死亡事故的发生；工作目标应该做到施工现场实现全员平安教育,特种作业人员持证上岗率达100%,操作人员三级平安教育率达100%,按期开展平安检查活动,隐患整改到达“五定,把好平安“七关要求,开展重大平安活动和施工工程日常活动；在平安技术方面,在开工之前,应该将平安概况、施工方法、平安技术举措等情况向工地负责人、工长

16、以及全体职工进行交底；在每天开工之前,工长应该向班组长做平安技术交底,班组长应每天对公认进行有施工要求、作业环境等方面的平安技术交底；施工班组长每天作业前,应将作业要求和平安事项向工长惹怒进行交底,并将交底内容和参加交底的人员名单计入班组的施工日志当中.同时,在施工现场应该做好文明施工举措,尽量预防平安事故的发生.施工现场一旦发生平安事故,必须做到“四不放过的原那么；如果发生了较大平安事故、重大平安事故及特别重大施工时应该逐级上报至国务院建设主管部门；一般的事故应该逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门；为了消除平安隐患、预防事故的发生、改善劳动条件及提升员工平安生产意识,施工单位应

17、该及时做好平安检查；在做平安检查时,平安检查的内容应该包括查思想、查治理、查隐患、查整改和查事故处理,而且,平安检查的重点应该放在查违章指挥和违章作业上面.在建设活动中,还应该注意环境保护和改善环境质量；具体表达为在施工组织设计中应该有防治扬尘、噪声、固体废物和污水等污染的举措；施工现场应建立环境保护治理体系,责任落实到位,要对施工现场的环境保护工作做检查,定期对职工进行环境法规知识培训和考核.工程费用治理每一项工程都离不开“钱,也就是资金,它对于业主方来说是投资,对于施工方来说是本钱；建设工程总投资包括固定头资和流动投资,流动资产投资主要用做流动资金,建设投资那么包括设备及工器具购置费、建筑

18、安装工程费用、工程建设其他费用、预备费、建设期贷款利息、建设投资方向调节税.为了到达经济效益,业主方需要做好投资限制、施工方需要做好本钱限制.在本钱限制中,施工单位工程管层应该着眼于执行组织确定的施工本钱治理目标,发挥现场生产本钱限制中央的治理职能,明确施工本钱治理的任务并编制施工本钱方案,采取具体举措和方法进行施工本钱治理.施工本钱治理的任务包括施工本钱预测、施工本钱方案、施工本钱限制、施工本钱核算、施工本钱分析、施工本钱考核.为了到达本钱治理的理想结果,应当从多个方面采取举措实施治理,可以采取的举措有组织举措、技术举措、经济举措、合同举措.为了挖掘本钱降低的潜力,施工单位还应该根据有关设计

19、文件、工程承包合同、施工组织设计、施工本钱预测资料等,根据施工工程应投入的生产要素,结合各种因素的变化合理的采取各种举措,估算施工工程生产费用支出的总水平,进而提出施工工程的本钱限制指标,确定目标总本钱.在做本钱限制时可以用的方法有横道图法、表格和曲线法来进行偏差分析,分析出产生偏差的原因后还要采取有效的举措进行纠偏.在编制施工本钱方案时要以本钱预测为根底,确定目标本钱.在编制施工本钱方案时可以按施工本钱组成编制施工本钱方案,也可以按项目组成编制本钱方案,还可以按工程进度编制施工本钱方案.编制完本钱方案后,可以运用比拟法、因素分析法、差额分析法、比率法根据会计核算、业务核算进而统计计算提供的资

20、料对施工本钱进行分析.一方面,经过施工本钱的形成过程和影响本钱升降的因素进行分析,便可以进一步降低本钱,另一方面,经过本钱分析,可以从账簿、报表反映的本钱现象看清本钱的实质,从而增强工程本钱的透明度和可控性,为增强本钱限制,实现本钱目标创造条件.为了促进工程的生产经营治理,提升工程的经济效益,应该进行综合本钱分析,在做综合本钱分析时,可以采用的分析方法有分局部项工程本钱分析法、月度本钱分析法、年度本钱分析法和竣工本钱综合分析法.工程合同治理工程工程是一个复杂的系统,参建的各个单位由各种合同组成在工程工程上,根据合同约定的目标,行驶权力、应尽义务和责任,完成工程任务,所以,工程工程的完成过程也是

21、合同的订立和履行过程.工程工程合同治理也是一个动态过程,它贯穿于采购和工程建造全过程,合同治理是指在合同签订后对合同的执行情况进行治理.工程合同按合同的物的类型分包括：工程施工合同、专业效劳合同、物资供给合同、保险合同和担保合同等；按承发方式分包括：施工总承包合同、施工承包合同、工程工程总承包合同、BOT本钱合同；按承包合同计价方式分包括：总价合同、单件合同、本钱补偿合同.承包方可以通过投标、竞标的方式和建设方签订合同.在合作方式上,承包方可以选择总包分包或者联营分包的方式来获得经济效益和转移风险,总承包方在选择分包方时,应该选择符合要求的、有水平的、长期合作的分包商；同时,分包商不应该选择过

22、多,以免出现协调和治理的困难以及引起业主对承包商水平的疑心.在遇到工程规模大、技术复杂、风险大、难以独家承包的工程时,可以选择联营承包的方式；联营承包在在投标中既可以发挥联营各方的技术、治理、经济和社会优势,也可以增强合作水平,所以,比拟受业主青睐,容易中标.在合同治理中,如何取得合同、签订合同对承包方和建设方来说都是非常最要的,为了签订合同,发包人和承包人会招投标活动完成之后便会举行谈判,争取各自的利益.作为双方的治理人员应该根据企业的实际情况选择企业业务水平强的、根本素质好的、经验丰富的技术人员、财务人员、法律人员才加谈判.同时,在谈判前应收集对方的资料、分析和确定谈判目标、拟定谈判方案、

23、做好谈判事务的具体安排和准备经过谈判,双方的意见到达一致之后,便可依据法律程序签订合同.在合同治理中,需要建立合同实施保证体系并根据治理体系对合同的实施进行限制；各方应该设立专门的合同治理机构人员：在大规模的工程中应设合同治理小组和合同治理人员,小规模的工程工程可以直接由工程经理完成.止匕外,还需要通过合同履行分析和技术交底、建立合同治理工作程序、建立报告和行文制度、建立文档治理系统的方法来对合同进行有效治理.同时,在合同治理中还需要注意合同条件变更对工程工程治理的其他方位的治理带来的影响,有效的合同管理才能带来较好的经济效益.为了做好工程工程治理,在大学阶段,我们应该学习好专业知识以及与工程

24、工程治理有关的法律法规；通晓宪法、合同法、建筑法、招标投标法、物权法、民法、劳动法、档案法等建设工程法律制度.由于这些法律制度标准着工程建设工程的不同领域,从横向上涵盖了建设工程工程建设所需的全过程治理,纵向上包含了工程治理的主要内容,既是工程治理人员进行工程建设所要遵守的准那么,也是工程治理人员维护自身合法权益,获得最大经济利益和社会效益的一大有利武器.只有懂得这些法律制度以及在法律制度的保护和监督下之下,工程工程治理者才能更好、更快地完成工程工程的规划、设计、实施.同时,在工程工程治理活动中,要求工程治理者除了应该拥有从事治理工作所需的水平之外,还应该有良好的职业道德、沟通水平和心理素质,

25、这样才能有效地组织协调各个工作部门共同为企业盈利；而且,治理者也只有同时具备这些水平,遇事才能处乱不惊,在第一时间内找到良好而有效的解决方法.二、学好工程工程治理需要我们具有的素质How?1、知识体系：以前我总是觉得工程治理专业这门课程只是单纯的治理学科,通过对这门课程的学习才对这门课程有了深刻的熟悉和理解.工程治理是一门综合了工程学、治理学、计算机技术等多门学科的交叉学科,也是一门实践性很强的学科,尽管它最早源于军事,但现在已广泛地应用于经济、社会等领域.现代社会,企业、政府等组织面临着越来越复杂和变化快异的环境,竞争日益剧烈,工程治理越来越多的被这些组织所运用.随着社会实践的不断开展,工程治理理论的内容也越来越完善和丰富.正由于工程工程的复杂性、整体性等特点,工程治理需要学习的不仅仅是一种治理的思想,同时还要求有一定的工程背景和数学知识,在这门学科里面,不仅可以学到工程经济上的知识还可以学习到工程技术的知识,还有经济治理、法律法规方面的知识.因此单纯的治理知识是不够的,单纯的土木专业知识也是不够的,它需