造纸厂车间考核管理制度

1、共享知识分享快乐目 录第一部分班组考核细则（成浆部分） 1第二部分班组考核细则（纸机部分） 6第三部分安全生产14第四部分劳动纪律15第五部分防虫措施16第六部分防毛发措施17卑微如蟋蚁、坚强似大象共享知识分享快乐第一部分班组考核细则（成浆部分）1、 产量考核1、打浆产量分（20 分）按本班所打成浆体积计算，半浆不计产量。打浆产量分=本班打浆体积/本月平均打浆体积x 20分2、和浆产量分（20 分）以各班组实际和浆池数计（半池的按一池计）。和浆产量分=本班和浆池数/本月平均和浆池数X 20分2、 打浆质量考核打浆质量分以检验员抽检为依据。抽检一般以浆度为准（湿重除有特殊要求的一般不作为考核指标

2、）， 打浆浆度不合格的，按 （工艺要求实际浆度）记不合格次数，即差一度记一次不合格，差二度记二次不合格，以次类推。打浆质量分（60分）=（1不合格次数/抽检次数）X 100+平均合格率x 60分3、 基础考核1、疏解泵每月30 日拆开检查；盘磨按第一个星期三拆4#-7#盘磨，第二个星期三拆8#-11#盘磨，以次类推；并对检查的疏解泵和盘磨作好记录，因故未拆的需说明原因，无故未拆的扣考核分1 分；因故未拆没有说明原因或拆后未记录的扣考核分0.5分。2、经常检查碎浆机内有无铁丝或其他杂质，若有杂物及时清理干净，未做到的扣0.5分。3、各交班本必须纪录清楚明白、字迹工整并保持记录本的整洁，交班时需交

3、待当班生产情况及各种生产变更情况，接班时需了解前几个班的生产情况及通知，若交接班纪录本纪录不全的，扣考核分1分； 若交接班不清的两个班各扣考核分1 分； 若情节严重者造成产品质量问题的，则视情节严重程度酌情处罚。4、成浆班长每日在木浆和化工原料送完后要清点所送数目与所领数目是否相符并作好纪录，若不相符需及时报告领料人员;每班必须对浆料结存进行清点，并对木浆的油污和其它杂质进行检查，未做到扣考核分0.5分。5、和浆的各种化工原料、木浆配比严格按工艺要求执行，若有特殊情况须先经分厂同意，如未做到扣考核分2 分， 造成重大产品质量问题的按造成损失的20%扣罚。6、成浆打浆测定必须及时且准确，如打浆质

4、量达不到工艺要求，又未请示分厂或值班人员而盲目继续打浆的，扣考核分2 分， 造成重大质量问题的按造成损失的20%扣罚。7、打浆结束后应及时冲洗回流管，清理设备上的浆点，保持场地清洁，未做到的扣考核分0.5分。8、和浆工应每班检查和浆处过滤网是否完好；打浆工必须每班检查填料过滤网是否完好（在使用填料时），如有破损及时换新，未做到的扣考核分0.5分。9、和浆各种化工原料过滤时必须注意控制流量，严禁从过滤筛溢，过滤完后必须及时冲洗干净过滤筛，未做到扣考核分0.5分。10、 漂缸处理好浆料后必须及时把洗鼓和池壁清理干净，未做到的扣考核分 0.5分。11、 成浆班长对碎浆工有监督检查的职责，对碎浆工艺调

5、整、碎浆溶解注意事项等有必须交代清楚，并经常检查，如发现问提必须及时指出并报告分厂，未做到的扣考核分1 分。12、 各工艺测定数据测定必须及时准确并如实纪录，如数据测定不准确，扣考核分1 分；严禁有弄虚作假的情况发生，如有违反一经查实扣考核分2 分，并扣罚50-200元。13、 浆池如有冒浆现象的扣考核分2 分，并扣罚50-200 元或按造成损失的20%扣罚。14、 严禁有长明灯、长流水现象，如发现扣考核分0.5分。15、 做好工场清洁工作，每班至少拖地2 次并粘地2 次， 要求地面无积水、无积浆，设备表面清洁，生产所用物资备品、备件、各种工具定点定置排放整齐，未做到扣考核分0.5分。16、

6、各种垃圾必须及时清理，未做到的扣0.5分。17、 对于本班一切可能影响生产质量的异常情况，必须及时通知分厂，并在交班纪录本上作好纪录，如及时发现并处理，减少分厂损失的， 将视情况给于适当的奖励；如故意欺骗隐瞒者扣考核分2 分，情节严重的扣罚50-200 元或按造成损失的20%扣罚。18、 停机冲洗时，必须保证冲洗质量，如冲洗质量不过关，造成重复冲洗的，扣考核分2 分。19、 各班组需做好用电峰谷比工作，漂缸用汽打浆疏解回浆必须先和调度联系，未做到的扣考核分2 分。20、 当班必须检查设备运行情况，如浆泵盘磨及推进器是否漏浆，设备运转是否异常等，若因工作责任心不强，有异常情况未及时发现或发现后未

7、及时处理（或联系相关人员处理的）， 扣考核分2分；若造成设备损坏的，则按维修费用或设备价值的20%扣罚。21、 冲洗浆池排放浆料或白水时，必须先与调度联系，未做到的扣考核分 1 分；若造成污水处理超负荷的，将视情节轻重加重处罚。22、 冲洗浆池要注意安全，必须切断推进器和浆泵电源，未做到的扣考核分 2 分。23、 冲洗浆池后，开始打浆或和浆前必须先检查各排污口是否关好，三通是否正确，如未检查造成浆料浪费的，扣考核分2 分，并扣罚 50-200元或按造成损失的20%扣罚。24、 经常检查楼上楼下门窗是否关好，特别是夏秋季节防止虫子带入浆内及天气寒冷时冷空气进入造成纸机水滴，气温较高时灭蚊灯必须2

8、4 小时开启，未做到的扣考核分2 分。25、 降低各项消耗，各种化工原料必须尽量用完，减少浪费。化工原料残留较多造成浪费的，扣考核分1 分。更改品种时，浆池底浆料未清理干净造成浪费的，扣考核分1 分。26、 在气温较高时，容易变质的化工原料（如湿强剂TZ-A 、 HAF-01等）暂时不使用的，必须用当班移到空调房内，未做到的扣当班考核分 1 分； 若有特殊情况必须作好纪录并在交班时提醒下一班存放到空调房内，未做到的扣当班考核分1 分，下一班不扣分，如当班做纪录并提醒后，但下一班未移到空调房内，则扣下一班考核分 1 分；27、 化工原料若发现可能变质的，必须马上停止使用并及时向分厂反映，防止质量

9、事故的发生，若化工原料有明显的质量问题，发现后未及时反馈而继续使用的，扣考核分2 分， 引起质量事故的按造成损失的20%扣罚。28、 透析纸结束冲洗阴沟PVA 加考核分0.5分， 用高压水枪冲洗漂缸加0.5分，冲洗浆池每个加0.2分， 换漂缸洗鼓网加0.5 分， 帮助碎解木浆包皮加0.5分。29、 严格遵守公司及分厂的各项规章制度，若有违反将按相应规定处罚。30、 若遇到考核责任不明确时，则以检查时的当班班组为考核班组，不扣罚到其他班组。31、 鼓励员工提出合理化建议，一经采纳将给予适当奖励。32、 如考核细则有变更，则以最新通知为准。卑微如蝼蚁、坚强似大象第二部分班组考核细则（纸机部分）基础

10、考核1、班组进入工场后，班长组织员工开班前会，对生产中所注意问题进行布置， 提醒员工注意安全生产，无故不开者扣100 元、 扣考核分5 分。2、对于本班一切于生产有关的或影响生产质量的异常情况，必须如实交班，如故意欺骗隐瞒者每次扣200元、扣考核分5分。3、接班前必须对本岗位各贵重器材使用情况进行检查，如有疑异必须及时提出方可接班，接班后如有问题在不能明确区分责任时将由接班班组负责。4、加强贵重器材保护意识，换各贵重器材必须小心谨慎，防止锐器划伤贵重器材，换好结束后必须仔细检查，如无异常方可运行，如工作责任心不强而造成贵重器材损坏将按成本20%考核，扣考核分5分。5、停机冲洗时，必须拉清系统内

11、浆料，必须保证冲洗质量，如冲洗质量不过关，造成重复停机冲洗的，将扣除冲洗时间并扣200 元、 扣考核分 5 分。6、使用高压水枪时，开启前必须先开水，如有侧翻及时检查机油是否泄漏，严禁长时间空开，发现一次扣20 元、扣考核分2 分。7、各化工原料、助剂， 必须按工艺要求溶解、稀释， 且必须由放料工亲自操作，违者每次扣200 元， 造成质量波动的扣500 元， 扣考核分 5 分。8、各交班记录本必须保持整洁、摆放在指定位置，字迹清楚，内容要真实，违反扣考核分2 分，扣罚20 元。9、碎浆机每班必须清理两次以上，如剥回炉辊必须及时清理，且作好记录， 如有违反发现一次扣100 元； 如有杂物胶带进入

12、碎浆机，及时取出未造成影响的扣50 元，造成影响的以500 元为基数进行扣罚， 如有欺骗隐瞒现象，一旦查实，将对责任人给予辞退处理，且扣考核分10 分。10、 浆池、碎浆机、填料桶、表面施胶等，如有冒浆、冒料，一次扣200 元，情节严重者按20%扣罚，且扣考核分10 分。11、 各班组做好包干区卫生，分厂每月将不定期检查，工作现场考核至当班班组，一项不合格扣2 分。 包干区卫生较好的班组加考核分 5 分，差的班组扣考核分5 分，岗位卫生好的奖20 元，差的扣 20 元（包括窗户）。12、 无特殊情况下，各班组应清洁交班，接班人如发现未清洁交班的，应在班前会时通知交班人清理干净，如交班人未处理的

13、扣上一班扣考核分2 分、扣罚20 元；如接班人未通知的则由接班班组自己负责。13、 上白班班前会后，复卷过磅工对楼梯及风淋房、换衣间、换鞋间进行打扫、拖地，换鞋凳上无脚印，未做到扣考核分2 分、扣罚20 元。14、 严禁长明灯、长流水现象，发现一次扣20 元、扣考核分2 分。15、 各工具均要完好齐全交班，损坏或遗失则有责任班组补上（限期7 天，逾期扣考核分5 分） 。16 纸机复卷无用小辊，纸芯无特殊情况必须及时剥掉，各回炉辊合格品待处理品等必须分类堆放整齐，未做到扣罚20 元扣考核分 2 分。17 复卷机无用纸芯交班前要拿到一楼纸芯堆放处，纸芯必须拿掉包装带后再拿到二楼，纸芯整齐放在车上；

14、薄膜处必须整洁，堆放整齐；分切机周围保持清洁，纸芯堆放整齐交班；待处理品做好标识，写明原因，未做到扣罚20 元扣考核分2 分。18 休息室要做到地上无烟头，餐厅地上无饭菜，保持整洁，未做到扣罚 20 元扣考核分2 分。19 停机冲洗后，必须组织员工做好各岗位卫生工作，未做到扣罚20元扣考核分2 分。20 所有清洁用具必须定点摆放，拖把挂在水池边的墙上，扫把挂在指定位置，未做到扣罚20 元扣考核分2 分。21 保持地面无积水积浆现象，尤其是网部工传及除渣器四周，看网工和放料工必须及时清理，未做到扣罚20 元扣考核分2分。22 工场岗位上一切与生产无关或者暂时不用的东西必须归位，不允许乱放在工作现

15、场，未做到扣罚20 元扣考核分2 分。23 网部工具箱工具挂整齐，内无杂物，未做到扣罚20 元扣考核分 2 分。24 、 拖地早上8： 00-9： 00 一次，下午15： 00-16： 00 一次；晚上20：00-21： 00一次，凌晨5： 00-6： 00一次，未做到扣罚20元、扣考核分 2 分。25 、 严禁有用干净纸页进入垃圾桶，发现一次扣20 元、扣考核分2分。26 、 班组考勤必须如实记录，不准超前滞后，如有违反一次扣20 元、扣考核分2 分。27 、 严禁用废纸代替手套，一次扣20 元、扣考核分2 分。28 、 休息室、 餐厅、 水池四周班组派专人负责，保持整洁、清洁交班，未做到扣

16、考核分2 分，扣罚20 元。29 、 分厂鼓励员工提合理化建议，一旦采纳将给予100-1000元奖励，2 条合理化建议加考核分2 分，三条以上加4 分，未写扣考核分3 分。30、 无特殊情况下，每日由接班卷纸工和值班长抽检上个班毛发（按1m3为准），月累计最多的班组扣100元，最少的奖100元。31、 严格执行现场管理交班制度，对不能明确区分责任的，将由接班班组承担。产量考核1、纸机产量按本月班组完成下达分厂生产任务计算完成率，完成率超、欠5%以内（含5%）每增、减1%，加、减考核分5分；完成率超、欠5%以上每增、减1%加、减考核分8 分。2、日计划产量：定量X幅门X车速X实际生产时间X 0.

17、85（实际生产时间按：12因计划停机及设备故障所影响的时间）。3、纸机日计划测量幅门按复卷处为准：1600-1700mm按1650mm计 算，1700-1800mm 按 1750mm 计算，1800mm 以上按 1850mm 计 算，1600mm以下按实际幅门计算。4、纸机改品种10 克以上 （包括 10 克） ， 每次补时间30 分钟， 换胶一次补时间20 分钟。5、不同品种隔浆所造成的定量波动回炉，补回炉产量；同品种则不补产量，回炉按1/2 计算。6、因纸机员工责任原因造成停机不补时间，如影响下一班组作业时间，则按实际影响时间扣除上一班补给下一班。7、班组冲洗结束必须组织员工做好各岗位卫生

18、工作，未做到扣考核分 2 分（特殊情况除外）。工作质量不符合要求，而造成纸机重复停机则不补第二次停机时间，如影响产品回炉，则按回炉率考核班组并扣考核分5 分。8、停机开机按浆上网开始计60分钟调节时间，但必须将调节所剩无用纸辊剥掉，否则扣考核分2 分。9、在纸机开机出纸40 分钟内如有纸回炉的不计回炉率。10、 停开机必须及时以电话方式（2303 或 1478）通知当班调度及口头表达是否关浆、排放白水和大约需要多长时间。停机时必须拉空系统内浆料，未做到扣考核分5 分。停机时间如有弄虚作假，未如实记录，一旦查实扣除本次全部停机时间，并罚款100 元 （以车间值班记录、调度记录本为准）。11、 复

19、卷以纸机各班组实际入库量计算完成率，完成率超、欠1%以内（含1%）每增、减1%，加、减2 分；在1%以上，每增、减1%，加、减4 分。12、 复卷设备故障：操作工责任造成的不补产量，如因限电或本身设备故障等因素造成的，除一车交班辊外补给复后产量；换底刀加考核分 5 分，不补产量。13、 复卷改刀以一把圆刀为基准，每增加一把圆刀加0.3分，换底刀按换后规格计算刀数，改刀后未复的与下班各计1/2 改刀次数。三、 质量考核1、各班组必须做好产品自检、自查工作，发现纸病做好标识。相互联系处理， 把好产品质量关。如因责任心不强造成回炉或因能及时处理而未发现各种纸病回炉的将直接列入考核。2、虽因外来因素影

20、响，但只要努力调节，操作得当，即能避免回炉而班组又未积极处理的，将承担1/2 回炉量。3、因较难处理、间隔时间较长而难以发现的纸病，班组已尽最大努力积极调节且已联系值班人员而造成回炉的，视情承担1/3 回炉量。4、因外来因素影响，班组尽努力且联系值班人员仍无法避免回炉的可不计入回炉考核，并补给所影响的产量。因开机出纸后40 分钟内产生的各种纸病，不作回炉也不补给产量，因设备原因产生纸病20 分钟内不计回炉量。如未发现而造成连续回炉的则承担全部回炉量， 如已发现但一时无法处理并已联系值班人员，将补给所影响5、班组在本班自分切机倒复一等品将不计回炉量。如分切过或剥二盘纸， 按切除产量计回炉量；若当

21、月未倒复或分切好交下月倒复或分切的则按回炉考核，倒复处理仍然成回炉的，按实际数量计算记入回炉量。6、无特殊情况下，如有纸病需倒复或分切的（配规格的除外），由本班及时处理，如交下多于5 个待处理的，扣考核分2 分 （以 2 个班次为准） ，且 2 个月累计最多的复卷班组将取消季度评比资格。7、回炉率=以累计当班月回炉总量+当月当班入库量X 100%,按公司管理制度标准1.5%为基准，每超、欠0.1%加、减1 分，全月无质量回炉且班组产量第一（包括无分切及倒复剥除的），班组加考核分10分。成本考核按【月实际回炉量一（实际产量X0.5%）】X10%X5000 元。8、拉防油纸期间，因纸病回炉或分切的

22、，第一车不记回炉量但计算回炉率，第二车按实际回炉量直接考核（按1 元 /公斤）。9、对有质量问题弄虚作假，一经查实加倍处理同时追究班长责任，并扣考核分10 分。 有仓库信息反馈扣考核分2 分 /次，用户信息反馈扣考核分20 分 /次并扣罚100 元，造成质量退货扣考核分30 分并按公司成本考核扣罚。10、 严格执行调度令，做好用电谷期、峰期、尖峰期工作，若遇特殊情况需开启用的应及时通知当班调度或值班长，向其解释原因，方可开启，违反的按违反调度令执行，扣考核分10 分，并扣罚当班 200 元。11、 电子称过磅应准确，要求当班做到用标准砝码校验一次以上，未做到的扣考核分2 分。12、 对当月已补

23、足停机时间所影响的产量后，仍未完成计划产量的班组按欠产总量1/2 计算回炉率。13、 对隐瞒事实而造成重大损失的，分厂一经查实扣除当事人当月奖金及浮动工资并扣班组考核分10 分，性质恶劣的退公司人事部处理。14、 连续 2 个月考核分第一的工段，按公司及分厂奖励办法奖励。注：如考核细则有变更，则以最新通知为准。第三部分安全生产1. 上班时间各班组员工必须按安全操作规程操作，坚决杜绝违章作业，如发现一次扣100元，若发生设备或人身事故，按性质轻重处理当事人并考核分轻伤20 分、轻微伤10 分。2. 涉及设备内部的作业，必须有专人监护，并关电气开关，挂警告牌，未做到发现一次扣100元，扣考核分2分。3. 贵重器材及电气设备因责任原因下机按成本20%扣罚，翻边、起弓扣 50 元。4. 禁烟区严禁吸烟。禁烟区发现烟头一只扣100 元，扣考核分2 分；发现吸烟一次扣500 元。5. 上班严禁打赤膊、赤脚、穿拖鞋，衣服扣子必须扣好，未做到一次扣 100 元。第四部分劳动纪律1. 上班不准迟到、早退、 离岗、 串岗、 睡岗、 看书报、 玩手机、 干私活、打闹，无故不准到食堂就餐或买饭，发现一次扣100元，扣考核分5分。2. 上班时间严禁赌博或其它娱乐活动，发现一次扣500 元。3. 严禁酒后上班及在上班时酗酒，发现一次扣200 元。4