仓库保管员考试试题

1、仓管员考核试题姓名：工号：仓位：成绩：一、岗位职责（每空1分，共18分）1、严格执行入库手续，物料或成品进仓时，仓管员依据采购订单对送货单或入库单上所列的供应商名称、订单编号、物料编码、物料名称、规格型号、数量、交货日期 以及采购订单上的 备注 进行 核对、清点。2、入库的物料和成品应按类别固定位置摆放 ,杜绝不安全因素；并设物料标示卡，标识清楚。3、存货入库后应 及时入账，准确登记。4、车间领用物料或成品发货后应及时登记 相关账卡。5、仓管人员应坚持 日清日结 、 凭单下账、不跨月记账，按时上交报表，做到 账、物、卡一致。6、为使仓库存货账物相符，一定做好日常盘点和 月末盘点工作。7、定期上

2、报不合格存货 和来料不良物料 ，并根据相关规定及时处理。8、上下班前应做好 门、窗、电、水的开关工作。9、办公桌面/台面要时刻保持 整洁卫生,物品摆放要整整齐齐10、仓管员根据进货时间必须遵守 先进先出的发料原则发料。11、为了满足 生产、经营的实际需求，对物资的 收发、周转、 管理、控制 而 进行的管理活动称为仓库管理。二、现场管理（每空1分，共25分）1、整理：把 要 与不要 的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理， 这是开始改善生产现场的第一步。目的是增加 作业面积;物流畅通、 防止误用 等。 2、整顿：把 需要 的人、事、物加以定量 、定位。目的是使工作整洁、场所一目了然，减

3、少取放物品 的时间，提高工作效率，保持井井有条的工作秩序区。3、清洁：仓库管理要求 制度化、规范化,并贯彻、执行。4、素质：努力提高人员的素质，养成严格遵守 规章制度 的习惯和作风，并具有一个良好素质的人。5、安全：消除隐患，排除险情，预防事故的发生。目的是保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进行，同时减少因安全事故而带来的经济损失。1.1. 库总体布局的基本原则是便于储存保管、利用作业优化、保证仓库安全、节 省建设投资。7 .分类储放通常按产品相关性、流动性、产品尺寸、重量、产品特性来进行分类。8 .入库货物实物检验主要包括数量检验和质量检验。9 .完整的货物入库交接手续包括接受物品

4、、接受文件及签署单证。10 . ?货仓储存三原则是： A 防火、 防水、 防压;B、定点、定位、定量；C、先 进先出。11 .货仓库常用的表单主要有：进仓单、出库单、领料单、补料单、报废申请单等。12 .废料处理，目的在于物尽其用、减少资金积压、节省人力及费用、节约仓储空回13 .盘点分为账面盘点和现货 /实物盘点。14 .仓库管理是指整理、整顿、清扫、清洁、素质、自检。15、仓库内通常配备灭火设施为干粉灭火器三、心态（每题1分，共5分）1、当你完成本职工作后但又未到下班时间，你该怎么办？A原地待命 B看看正在工作的同事C V主动帮助未完成工作的同事 D向上级请示2、当你看到同事需要帮助时你该

5、怎么办？A只顾做自己的工作B及时询问，并向上级汇报C 叫其他同事去D，自己立刻过去帮忙 3、当和同事发生争执时该怎么办?A据理力争B保持沉默，不与他一般见识C V报告上级D忍耐，以后再找机会报仇4、在工作中有不明白的地方该怎么办？A好像是这样做B V去问同事或上级C放着不理D 叫上级安排别的同事做5、当发现地上有垃圾该怎么办？A V 马上打扫干净B到下班再打扫C又不是我丢的，没看见D 报告上级，让上级安排四、 多项选择题（每空2 分，共 12 分）1、定位储放的优点有（ ABC ）A. 固定储放位置，便于管理B. 缩短出入库搬运距离C. 使不同货品特性货品相互影响至最小 D. 储区空间使用效率

6、高2、以下属于仓库功能的有（ABDE ）A. 储存保管B. 衔接供需C.运输配送 D. 客户服务E 防范风险 .3、货物入库验收要求做到（ABC ）A.及时B.准确C.负责D.精确4、检验实物包括（ACD ）A.数量检验B.设施验收C.包装马收D.质量检验5、储存合理化具体包括（ABCD ）A.储存条件合理化B.储存品种结构合理化C.储存数量合理化D.储存时间合理化。6、货物入库的业务流程可包括（ABCD ）A.收货准备B.货物接运C.货物验收D.货物入库五、简答1试述装卸搬运合理化的措施（ 8 分）（ 1）尽量减少装卸次数。（2 ）缩短搬运作业的距离。（3）提高库存物的装卸搬运活性指数。（4

7、）实现装卸作业的省力化。2试述仓库的防火措施（8 分）1）火源管理措施：严格把关、严禁火种带入仓库；严格管理库区明火。2）货物储存管理措施：安全选择货位。保留足够安全间距。3）装卸搬运管理措施：入库作业防火。作业机械防火。4）电器管理措施：防止因线路故障引起火灾。防止常用电器设备火灾。5）建立健全防火组织和消防制度措施3简述仓库盘点的目的及作业内容（ 8 分）A盘点作业白目的（1）查清实际库存数量。（2）帮助企业计算资产损益。（3）发现 仓库管理中存在的问题。B 盘点作业的内容（ 1）查数量。（ 2）查质量。（ 3）查保管条件。（ 4）查安全。六、论述1、陈述仓库的收料流程。 （ 8 分）答：采购收料通知“厂商送货”核对清点货物（如果和采购订单不符，问采购 决定）“ 签收 " 送检 ”检验（如果