下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、员工培训需求调查表为使2018年度培训工作更具针对性和实用性,人力资源部现面向全体员工开展2018年培训需求调查,以便了解大家对公司培训工作的看法、需求、建议和期望,调查结果将作为制订公司2018年度培训计划重要依据。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。Q1:您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:。非常迫切o比较迫切。有一些培训需求,不是那么紧迫0)无所谓,可有可无o没有培训需求Q2:您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:o非常有帮助,希望多组织各种培训o有较大帮助,乐意参加。多少有点帮助,会去
2、听听o有帮助,但是没有时间参加o基本没有什么帮助,不会参加Q3:鉴于公司的特点,您认为最有效的培训类别是什么?(请选出您认为最有效的三种) 由公司内部有经验的人员进行讲授 部门内部组织经验交流与分享讨论 邀请外部讲师到公司进行集中讲授 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 团队建设活动Q4:您认为,最有效的培训方式是什么?(请选出您认为最有效的三种) 课程讲授案例分析研讨会自学和岗位辅导其他(请说明):Q5:您希望的或能接受的专项类培训频率是怎样的?。每月两次o每月一次o每季度一次Q6:您认为每次培训时间控制在多长时间内比较合适?(单位:小时)口0.5-11-1.5口1.5-2口2-2.5口2.5-3口3-8Q7:您认为,下列培训课程中哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的发展最重要?口新员工入职培训口规章制度口专业技能管理技能营销技能梯队与后备人才培养人际交往基本办公技能其他(请说明):Q8:部门内部关于业务知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分: 非常充分 充分 还可以 不够充分 基本没有分享Q9:考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对本部门的业务特点及管理重点,以文字进行描述。您认为本部门员工在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训(请列举三项最紧迫的培训需求):(1)(2)Q10:14、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 乡下年工作计划例文
- 交警个人半年工作计划范文书
- 区就业服务管理局年度工作总结暨工作计划
- 《财产税行为税》课件
- 2024村卫生室工作计划例文
- 人教版小学五年级第九册语文教学计划
- 董事长秘书工作计划
- XX-2021第二学期学校德育工作计划
- 道德工作计划集合
- 咖啡店商业计划书
- 自动化立体仓库仓储项目可行性研究报告
- GB/T 25229-2024粮油储藏粮仓气密性要求
- 拔罐疗法在老年健康护理中的应用与展望-2024年课件
- 2024-2030年中国球扁钢行业发展规划及投资需求分析报告
- 大华智能交通综合管控平台-标准方案
- 空调销售及安装企业的账务处理-记账实操
- 大班冬至课件教学
- 2024-2030年中国咨询行业深度调查及投资模式分析报告
- 单板滑雪课件教学课件
- 招商专员培训资料
- 安全生产目标考核表
评论
0/150
提交评论