安全生产标准化一级达标工作实施方案

1、安全生产标准化一级达标工作实施方案安全生产标准化一级达标工作实施方案中国铁建编制：审批：XXXXXXXXXX®目经理部二0一五年五月一日安全生产标准化一级达标工作实施方案一、目的加快推进企业安全生产标准化建设，推动公司安全生产标准化一级达标考评，规范现场安全生产行为，强化安全基础管理，确保施工现场安全生产平稳。二、时间2014年10月至2015年5月三、工作目标（一）按要求完成好本项目安全生产标准化建设达标文件清单内容。（二）按照公司达标考评的的时间节点和步骤完成相应工作。四、组织机构为了加强本项目安全生产标准化达标工作的组织领导，顺利、高效开展工作，特成立安全生产标准化达标工作领导

2、小组。（一）领导小组组成人员组长：XXXXXX副组长：XXXXXX（安全总监）组员：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX成员由办公室、工程部、设备物资部、财务部、试验室、安全部、环保部、项目主管和相关工作人员共同组成。安全部作为主责部门，具体负责本项目安全标准化达标工作。（二）领导小组主要职责1 .统一领导部署安全生产标准化达标工作；2 .审定安全生产标准化达标工作目标；3 .审定安全生产标准化达标工作方案；4 .听取安全生产标准化达标工作情况报告。五、相关部门工作分工企业安全生产标准化建设达标文件清单及分工月L章节主管部门部门责任人一安全目标1安全生产工作目标与管理办

3、法1安全部2项目跨年度专项安全工作方案安全部3项目2015年度安全计:及专项活动方案划安全部4项目安全生产目标考核与奖惩办法安全部2一管理机构和人员1安全生产营理立文件，领导小组成安全部2n安全例会制度，（会议记录）安全部3女全生厂和应急营埋人员登记建档安全部二1n安全生亡贡仕体系安全生产责任书（层方订）悖签安全部2J贝骨:制度安全部3安全生奖惩为'法:制度考评和安全部L法外1和安专1宣埋制上i资专瞿:书（殍小用工、宫业*成本部2n磁瞿铲人员货安全部3与女任规、菽;塞广仁鹿、.7汀“隹皆法安全部4JI埋蔺美安全部壬L安全投入1安全生产费用提取和使用管理制度财务部2实际营业收入明细报表；

4、按月提取财务凭证财务部3安全责专款专使用台并生产经费科目单'项预算'用台帐：安全费用<财务部4安全4况的忑和值压:产专项经费使月:督检查记奈；力情况报备J情言取财务部51安全咛:产费使旧吐戈1(L成本奈31划广值的2%八设备设施1-设备（机具、i租赁、购买、保养、检修、等管理制度攵备设施等）使用、维护、报废、检验设备物资部2设备维护保养、检修、检测等相关记录、凭证设备物3各类设备台帐设备物资部4一一1;膝盖不却fe«l安上拇港收制、全设备证看>蓄或坐:合明、记喇勿5»a哪勿6;施工现场临时设施相关管理制度设备物7;Blliel蟀却己彦喇勿4一1-

5、安荃技二1计设.织度工准t编制、审核、工程部2aiarp工程部3吨工谆程中文动记录件资料及沽工程部4安全技术交底制度安全部队伍建设1安全教育培训管理安全部42培训记录安全部3管理人员台帐、证件安全部4n从业人员培训教育、考核记录、档案安全部5教育培训效果考评档案安全部才L作业管理9-1)现场作业管理1厄W理规为E业安全监督检查管1安全部2>施工调度会记录或施工调度单工程部3顷目手贡证片口场安全管理人员、刍作人员花名册及资安全部4L危险作业、关键性操作规定安全部9-2)>安全值班1安全生产值班计划和值班制度安全部2n值班记录安全音9-+3相关方管理1J相关方安全管理规定安&成

6、N£口2协作单位（含供应商）管理制度本部成31协作单位相关资质成本部54?中，前准备、过程监督、卖用等管理安全监管记录人、安全部5J与协作单位签订安全协议安全部6j):7卜乘人员进入作巫现场的殳全管理制度安全部7彳74与格协作单位名录和安全主产档案成本部危险源辨识与风火讨空制1京险源辨识、评价和措施呈序安全部2?f仓险源1等单及至措施安全音3f言险源主刍案安全音4一隐患排查与治理1E急串排查工彳乍方案安全部2>E家患排食01长安全音3E急患治理方!g安全音41J急患治理台安全音51苴大安专、隐f悬报备；制度安全音6，6/急患排查与治典沙析制度1情况统计安全部职业健康1f五工职业

7、健康检查记录综合办公室2?f五工职业健康检查制度综合办公室3s)J乍业场所职业危害因素定加检测记录安全部41fF7宣险作业人员咯意外伤害的证印1W胪保安全部5I募故伤残等级鉴定综合办公室6彳乍出场同危害告知培训、安全音o6宣传或合同7工，乍环境和条竹二7赤准安全音二安全文化1安全生广月、安全才比等佥查评安全部2劳动党赛、E动1_次十等沽综合办公室土四应急救援十现场处置方案安全音2应急人员日常力练1，划安全音F3n救援应急物资和技术装备清单设备物资部4J应急预第及评审报浩，划、记录安全部十五事故报告调查处理1工好当案安全吾2事故管理!台门£安全音3事故统骨安全音4U事故专题会议记录办公

8、与六、工作节点计划（按照公司节点计划落实）号时间要求主要内容具体要求负责人12014.10.1启动确定工作组成员、拟75-20方案定工作节点计划、收集现有资料、加大宣传力度，全员参与22014.11（时间待定）一自评员培II、宣贯参加培训自评员、取得安全标准化自评员证书32014.10.20-12.20管理制度的对标梳理后的安全管理制度清单、文件制度问题清单及补充文件清单42014.10.20-12.31现状梳理项目问题清单及整改方案52015.1.1-3.1自查自纠自查考评表（对照考评指标）62015.3.1-3.31问题整改关闭资料七、工作步骤（一）策划准备及制定目标阶段2014年11月上

9、旬成立领导小组，项目主管担任领导小组组长，所有职能部门的主要负责人作为成员，确保安全生产标准化建设组织保障；制定安全生产标准化建设目标，并根据目标制定推进方案，分解落实达标建设责任，确保各部门在安全生产标准化建设过程中任务分工明确，顺利完成各阶段工作目标。（二）宣贯培训阶段2014年11月，安全部组织学习国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发201023号）、关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见（安委20114号）、交通运输企业安全生产标准化考评管理办法和达标考评指标的通知（交安监发2012175号）、交通运输企业安全生产标准化考评发证实施办法（厅安监字2012134号）和交

10、通运输部安委办关于加快推进企业安全生产标准化达标考评工作的通知（安委办函20144号）。加大安全生产标准化工作的宣传力度，（本阶段宣贯活动已经完成，相关文件已经上传到本项目QQ工作群，供大家下载学习）（三）现状梳理、对标检查阶段2014年12月，各职能部室集中对内业资料的符合性、设备状况、作业人员（含特种作业人员）、危险源状况、规章制度、操作规程、施工组织及专项方案、应急预案、方案等按照达标考评指标一一对应，查找不符合项目，并形成“问题清单”。（四）问题整改阶段2015年1月至2015年2月，项目部各职能部室按照“问题清单”逐项落实整改措施，完善内业资料台账，并在规定期限内进行整改回复。安全部

11、根据各职能部室的回复情况，及时组织人员进行复查，并将复查情况形成“复查问题清单”。（五）自评阶段2015年3月，迎接公司预考评，并对预考评提由的问题进行整改回复。（六）现场考评阶段2015年5月，根据公司安排是否接受现场考评，在考评过程中，积极配合考评组成员的考评工作，针对考评要素，积极与考评员沟通，认真记录在考评过程中发现的每项问题，随后积极整改落实。（七）整改验证阶段安全部对考评小组提由的问题整理后提交公司,对发现的整改项按照规定期限要求整改。八、工作要求安全生产标准化是落实安全生产主体责任的必要途径，是强化安全生产基础工作的长效机制，能够有效规范从业人员的安全行为，保证生产过程中各个环节的安全生产一致性，促进各类隐患的排查治理，有效防范和坚决遏制事故发生，是国家安全生产监督管理的