雷诺空容器整理及轮胎装卸业务承包方案

1、2016雷诺空容器整理及轮胎卸货业务承包方案报 告 人：何勇报告日期：2016.04一、承包区域及工作量二、承包区域人员物品配置三、承包区域作业流程四、人员情况五、安全生产保障六、品质保障七、人工、设备辅料成本八、需协调事宜一、承包区域及工作量序号服务区域面积勤务体制生产节拍工作量总装车间空容器场1814m28小时单班作业30JPH单班8043个/料盒653个/铁质容器KD库空容器场534m38小时单班作业30JPH单班426个/料盒114个/铁质容器发动机空容器场500m48小时单班作业30JPH单班895个/料盒145个/铁质容器焊装空容器场214.56 m28小时单班作业30JPH单班6

2、02个/料盒873个/铁质容器轮胎压装工厂8小时单班作业30JPH单班1200条附：承包区域示意图总装车间北雨棚&西雨棚容器作业区；KD库容器作业区；发动机仓库容器作业区；焊装库容器作业区；轮胎压装工厂卸货作业区备注：作业区域多且分散二、承包区域人员物品配置服务区域服务范围人员设备辅材劳保物品总装空容器场塑料容器整理5手动液压车/2台工装/手套/安全帽/劳保鞋容器打包1手动液压车/1台 塑料缠绕膜/打包带/卡扣工装/手套/安全帽/劳保鞋铁制容器清理1工装/手套/安全帽/劳保鞋KD库空容器场塑料容器整理1手动液压车/1台 塑料缠绕膜/打包带/卡扣工装/手套/安全帽/劳保鞋铁制容器清理1发

3、动机空容器场塑料容器整理1手动液压车/1台 塑料缠绕膜/打包带/卡扣工装/手套/安全帽/劳保鞋铁制容器清理1焊装空容器场塑料容器整理1手动液压车/1台 塑料缠绕膜/打包带/卡扣工装/手套/安全帽/劳保鞋铁制容器清理1轮胎压装工厂轮胎卸货上架2现场管理人员1人员调配、现场安全5S巡查、人员劳保用品穿戴、现场异常情况的处理等相关工作人员：16人 设备：液压手推车6台 三、承包区域作业流程容器整理场作业流程开始甲方人员从线边回收空容器将空容器内异物垃圾清理干净空容器按厂家分容器型号进行整理将码放好容器进行打包并粘贴标签将打包好容器用液压手推车拉至空容器存放区甲方叉车将特制容器转移至空容器区甲方容器票

4、据员对容器进行清点记录结束 轮胎卸货开始作业员从登高梯进入车厢将轮胎从车厢内滚出到卸货轨道轮胎从轨道运输到车间内从轨道上拿取轮胎按顺序摆放轮胎结束四、人员情况员工来源渠道招聘周期培训周期就餐交通住宿现场管理人员1.公司现有班长级别人员2.具有物流现场管理经验外部人员10个工作日 5个工作日雷诺食堂就餐自行解决四台工业区内租赁房屋作业人员1.公司现有岗位作业人员2.大部分人员由郧县大雁乡招聘3.不足人员蔡甸劳务公司招聘10个工作日 5个工作日 需甲方协调餐卡办理 自行解决四台工业区内租赁房屋五、安全生产保障 安全无保障 一切都为零安全员工安全培训 劳保安全保护严格按照雷诺工厂及雷诺生产物流部制度

5、穿戴劳保用品并配备安全帽遵守工厂交通安全管理规定 安全负责人配置前期由雷诺生产物流部安全员帮助现场管理人员进行安全管理后期配备专职安全管理人员 安全生产规章制度建立严格遵守雷诺生产物流部安全规章制度建立安全管理制度希望纳入到作业管理部安技科检核范围内 安全保障为员工购买物流行业团体意外伤害险（死亡、伤残险30万，住院医疗5万，住院医疗费90%赔付新员工参加雷诺生产部安全培训定期开展安全培训六、服务品质保障按甲方要求标准严格执行品质员工技能培训标准作业遵守严格按照雷诺移交的标准作业书要求，开展作业采取评分考核机制，接受不良指摘，促进整改 品质监管服务质量评价与考核新员工参加雷诺生产部技能培训；业务交接前一周采取“一对一”学习；定期开展技能习熟训练管理人员定期开展品质监督巡查；接受甲方的作业品质抽查与检核七、人工、设备辅料成本3、设备成本设备报价工具设备数量 单价(元/月) 小计(元/月) 备注手动液压车6180.00 1,080.00 管理费5.00% 54.00 利润5.00% 54.00 税金6.84% 73.87 每月费用 1,261.87 人工费每月79838.55元，设备使用费每月1261.87元，每月总计费用为81200.42元。八、需协调事宜序号需协助事宜协助方1餐卡、出入证办理雷