确保工程质量的措施

1、第一章 确保工程质量的措施一、 质量保证措施1、 设置工程质量管理组织工作网建立与质量管理体系相适应的组织机构、隶属关系及相互联系的方法，设置各级质量管理工作网。本工程质量管理组织工作网如图所示。工程质量管理组织工作网络图项目总经理项目质检部质量资料 管理人员工程现场 质量管理员监督检查控制工程现场施工质量及质量资料情况通知施工技术部进行下道工序约请监理工程师检查验收工程质量并办理手续等邀请业主参加工程样板及材料验收等并办理手续参加政府监督部门对工程质量及资料的检查验收政府监督部门施工队（班组）项目施工部业主单位监理单位项目总工程师业务渠道（1）本工程实行创优目标管理责任制，全体施工人员牢固地

2、树立起“质量第一”的意识，确保工程达到国家和民航验评质量的优良等级标准。（2）认真执行质量保证体系，实施项目经理、项目工程师质量负责制、施工技术员岗位责任制，并制定相关的管理目标和奖罚制度。（3）在工程施工过程中，实行“工序质量”控制管理方法。对主要工序实行施工技术员事先技术交底；“现场质量员”质量跟踪控制；质量员对“工序质量”过程检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。（4）严格遵守本工程和各专业的有关技术管理的规定和操作规程。二、 施工质量技术措施保证（1）施工测量控制措施a、施工测量由富有工程实践经验的专业测量工程师负责，所有测量人员要全面掌握工程施工的技术规定及施工设

3、计图，对总图和各专业图进行复算校核。发现在平面位置和高程方面不符之处，及时提出并会同设计单位、业主协商解决。b、测量人员在接受现场控制桩和水准点的交底后及时进行复测，并建立有效明显的保护标志，对给定的平面坐标点、水准点，定期进行测量复核，在此基础上建立的施工平面控制网与高程控制网以及测量计算成果要以书面形式上报监理工程师，经验收合格后方可投入使用。如发现损坏或误差并超过规定要及时向监理及业主报告。c、明确测量人员内部的分工和职责。正确使用测量仪器和工具，遵守施工测量的操作规程，保证测量工作的准确、快速。工程开工前，所有测量仪器均须按计量法规要求进行检定，在施工过程中,所有测量仪器均要按规定定期

4、进行校验，保证其性能及精度满足工程需要。d、建立严密的测量工作定期复核制度，内业计算结果及绘制的测设图均经复核签字认可后方可使用。并加强测量施工中的自检和互检工作。在施工期间，为验证基线点、临时水准点的正确性，每2周组织人员复测或请监理工程师协调由测绘院进行复测一次。复测时的方法与精度要求按照工程测量规范（GB50026-93）的有关规定进行，并将复测结果及时向监理工程师呈报。所有控制点均需严加保护，严禁碰动或损坏，并有明确的保护措施。e、加强资料管理，对本工程所有的施工测量工作，进行记录并整理成资料，每一项测量工作完成后都要及时地将施工测量记录及测量成果资料报送监理工程师核查验收，所有内业资

5、料和外业记录均妥善保存，工程验收资料（含监理工程师验收申请单）做到及时、准确、清晰、工整、齐全，并按时归档。报验资料要求准确、清晰、完整，所有的测量资料须统一编号，并建立报验台帐，为竣工资料整理打下良好的基础。f、测量精度的控制及误差范围：精度要求及分析：采用TC1700全站仪进行控制测量其精度远高于上述要求，其测角中误差为±1.5，测距精度为2mm+2ppm。高程控制测量采用NA24和DS3水准仪进行水准测量，其精度满足如下要求：每公里偶然中误差：±1mm每公里高差误差：±2mm附合路线闭和差： ±4Lmm（L为公里数）g、测量精度保障措施：在工程测量

6、工作中，除了施工测量方案的选择要确保精度外，其他必要的测量措施的使用得当与否也会对精度产生巨大的影响。在施工过程中保证测量工作满足精度，并符合本工程的质量要求，采取的主要措施如下：（1）全站仪等工作状态应满足圆汽泡和长汽泡居中。（3）测角：采用三测回，测角中误差±10秒。（12）测量所测出的控制点、轴线、临时水准点高程须由业主、监理复核、签证后方能施工。控制点、轴线、临时水准点在施工期间要经常性复核，如有误差及时更正并再次请监理工程师复核、签证认可。（2）工程实验检测措施a、工地现场配备试验工程师主持工地试验室工作，同时配备持有管理、建材、力学上岗证的试验员承担本工程各项试验检验工作

7、。工程材料取样均由具备资格证的施工人员担任。（本承包人试验室具有省部一级、国家计量二级资质）。b、对工程所需检测的材料、成品按规定取样、检测,并提出相应的报告，对整个工程的计量器具提出安排并负责校核等工作。c、对事先确定的试验检验计划，各种原材料、混合料作有关检验，满足设计和监理工程师的要求。并对各种材料的各种检验状态进行标识和管理，及时出具各种实验报告给项目技术主管负责人和监理工程师。（3）隐蔽工程验收制度（4）工程质量“三检”措施a、在施工过程中严格实行自检、互检和交工检验“三检”制，定期或不定期开展质量检查、复核工程质量，对各工序的施工质量进行检查和验收。按照质量保证体系的流程对工程现场

8、的施工质量进行严格控制。b、工序的检验和实验须执行过程检验和实验规定，对查出的不合格项目和质量缺陷，按程序及时、有效地处置。（5）工程质量教育制度经常对施工人员进行质量意识教育，使全体施工人员树立质量是企业的生命，质量就是效益的观念，形成人人关心质量、人人重视质量，以良好的工作质量保证优良的产品质量的良好氛围。同时加强对操作人员的技术培训，特别是对新招民工，要定期进行业务培训，掌握所参加工种的技术要求后方可上岗。使全体施工人员明确操作要领和质量要求。按照工程质量奖罚条例规定执行，奖罚分明。1、 施工过程的质量控制（1）设立质量管理点对于工程的主要部位，影响质量的关键工序或材料作为重点控制对象，

9、将质量管理点作为重点控制对象，对质量管理点施工全过程加以重点控制管理。按设计要求、规范标准制定相应的技术措施、检查手段、工具、方法等，并形成文件。本工程拟设立的质量管理点有：场道基层、砼面层、钢筋砼预制盖板、钢筋砼沟体、砌体等工程。对以上质量管理点均进行典型施工，取得施工经验后方可进行正常施工。（2）施工中严格按照质量监督检查程序，严格执行“三检制”，搞好工程质量的自检、互检和专检。（3）隐蔽工程在项目部质量检测合格的基础上报请业主代表及监理检查验收，经检验合格签认后，方可进行下一工序的施工。（4）建立项目部质量巡检制度，定期组织对工程施工进行巡回检查，开展技术研讨活动，以杜绝质量事故的发生，

10、促进质量水平的提高。（5）制定项目部质量奖惩措施，严格进行质量奖惩，做到质量事故“三不放过”。（6）技术、质量的交底采用书面签证确认形式，具体可分为以下几个方面： 项目经理组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。 施工组织设计编制完毕并送业主和监理审批确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部工程的施工要点。 本着谁负责施工谁负责质量、安全的原则，各工程负责人在安排施工任务时，对施工班组进行书面质量、安全交底，做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。2、 施工质量保证系统流程（1）分项工程质量控制流程图样

11、板施工审核结果（项目监理）自检、填报分项工程质量报验单 （施工现场质量技术资料）检查验收、分项工程质量报验 （施工现场质量技术资料）整改检查结果签认“工程质量报验单”（项目监理）分项工程施工申报分部分项工程施工方案各项材料、合格证、实验报告审核分部分项工程施工方案各项材料、合格证、实验报告审核样板施工（项目监理）（2）分部工程质量控制流程图整改检查结果分部工程完成检验、汇总评定分部工程质量（项目监理）签证分部工程质量评定等级（项目监理）检查、汇总分项工程质量评定填报分部工程质量报验单（3）单位工程验收质量控制流程图单位工程完成填报单位工程竣工验收单、检查、汇总各分部工程质量评定整改检查结果进行

12、单位工程质量验收四方（业主、设计、监理、承包人）签证“工程竣工验收记录”四方（业主、设计、监理、承包人）整改检查结果进行单位工程质量验收四方（业主、设计、监理、承包人）签证“工程竣工验收记录”四方（业主、设计、监理、承包人） 3、 工程成品保护措施（1）将成品保护列入各级施工负责人技术交底的内容中，各部门、生产班组（队）在施工工序完成后，成品保护要列入交接检内容中，在施工管理人员主持下认真检查，并将处理意见记入施工日志和任务单。（2）凡运到现场的工程材料一律按场地规划地点放置。特殊规格的成品、半成品堆放采取必要的保护措施。（3）施工中已形成的道面、管沟部位要及时加以保护，基槽坑以及场道边缘的地

13、面和棱角，设有必要的保护措施。（4）施工操作中，凡对已完成品有可能造成损失或对其他成品有可能造成污染的都必须有保护措施。（5）对于偷盗、损坏、污染成品的班组和个人，根据情节和造成损失情况严加处理。对成品保护成绩突出和监督成品保护有成绩的个人给予表扬和适当的奖励。专职成品保护者失职按有关规定处理。（6）重点部位成品保护：a、定位桩、轴线桩、水准点不得碰撞，必要时采取砼浇筑。b、基坑开挖和场道基层、面层工程完工后，其边坡及边角、排水沟等须认真加以保护。c、基坑回填施工时，设专人看管已成型主体结构。第二章 不停航施工措施针对本工程的特殊要求，成立以项目经理为核心的安全生产领导小组，项目副经理为不停航

14、施工协调小组的组长。并挑选责任心强、不停航施工管理经验丰富、综合素质好、技术过硬的一批施工管理人员组成不停航施工专项管理领导小组，统抓各项安全管理工作，具体负责不停航施工的组织、管理和施工安全。工程部和各施工队均由主要负责人负责不停航施工的组织和管理，下设专职和兼职安全员负责不停航施工的管理，形成完整的不停航施工管理体系。各班组的兼职安全员做好日常安全巡视检查工作，发现隐患及时整改。一、 建立各项施工管理制度（1）建立项目部例会和班前例会制度：每天下午17：00由项目经理组织项目部碰头会，总结前一天施工中的经验和不足。对施工中出现的问题分类进行解决，如有需雇主协调解决的事情由项目经理以书面形式

15、报告给雇主，并安排夜间和明日施工的施工区域，让每个施工人员都做到心中有数。（2）责任制度：分工负责，责任到人，签订安全责任书，使方方面面的安全工作真正落到实处。（3）协调制度：项目部内部各工种、同工种间的配合及协调工作，由现场经理统一负责组织各专业施工队队长协商解决；项目部外部的配合、协调工作由项目经理或现场经理负责协调。（4）检查制度：施工期间，每天下午由各专业施工队队长负责组织当天晚上施工所需要的材料、机具和人员等，检查施工机具及车辆完好状况。并经常组织进行安全检查，安全员现场检查发现违章、行为，将给予经济处罚。（5）教育制度：为保证不停航施工的安全，将根据机场有关规定制订严格的安全教育制

16、度。实行项目部教育制、施工队教育制、班组教育制。将三级教育制度作为一项重要的制度来抓，长抓不懈。对施工人员必须进行“三教育”，即：施工前安全教育、日常安全教育、专题安全教育。并通过一些实例来进行安全教育，使每一个施工人员都能充分、深刻地领悟安全教育的内涵，防止麻痹、松懈思想产生。开工前聘请雇主方及各有关安全部门的同志作老师，对我单位将进场的所有施工人员进行安全教育，让每个职工都清楚地知道保证飞行安全的重要性，让每个司机都了解场内、场外的行车路线，进一步增强职工的安全生产意识，提高职工安全生产的自觉性，使所有活动都在飞行安全地带内实施。各级领导随时准确掌握施工人员的思想情绪，发现异常情况提前处理

17、。（6）值班制度：完善安全检查制度，坚持领导安全值班制度，由值班领导在现场主持召开安全会议，在安排施工进度的同时，检查安全生产的落实情况。施工班组要坚持班前会，认真做好安全日记。专职安全员坚持每天对施工现场进行安全检查，对存在的不安全因素提出整改措施，并监督落实。（5）巡视制度：增派安全员，加强安全巡视工作，及时消除安全事故隐患。（8）交底制度：工程开工前由技术负责人将工程概况、施工方法、安全技术措施等向全体施工人员进行详细交底。分部、分项工程施工前，现场经理向班组长进行安全技术措施交底。班组长每天对工人进行施工技术要求、作业环境的安全交底。（9）批准制度：未经机场消防管理部门检查批准，不得使

18、用明火，不得使用电、气进行焊接和切割作业。二、 不停航施工的技术措施（1）现有设施保护：在雇主同意的情况下，进入施工现场，在机场有关部门的协助下，确定施工区域内是否有正在使用的助航、供电、灯光等地上、地下设施，并在施工总平面图上绘制标出；对需要进行保护的，针对性提出相应方案，上报雇主和监理工程师批准同意后实施。对需特殊保护的旧管线等机场设施，请雇主到场确定保护方案后再行实施，然后再进行下道工序。（2）合理划分施工流水段：根据工程工期要求和阶段目标要求，按照总控计划安排，采用分区分段流水施工方式进行施工，每个施工流水段独立组织人员流水施工，实现节拍的均衡流水，在实际施工中，将根据各阶段施工内容、

19、工程量以及季节的不同，采用增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。（3）对土方开挖施工期间，在每天施工结束时，用苫布进行苫盖，下面用草袋，上面用砂袋成缓坡状覆盖至原地貌，苫布上面用重物压牢，使其以便于在第二天进场时恢复现场。（4）混凝土道面养护：选用SC-97养护剂并同时加盖无纺布。既避免道面表面发生裂纹，又保证道面清洁，同时也防止了在飞机发动机强气流下影响飞行安全。（5）增强夜间照明：本工程的施工时间基本上都是在夜晚，因夜间施工光线差，对施工质量、进度、安全均有影响。为此在不影响正常飞行而保证正常施工的情况下，在取得雇主及监理工程师批准同意后，配备以保证施工区域内安全的照明车

20、、便携式照明灯等照明设备。进入作业区的人员全部佩带夜间反光标志。（6）制定正确的机械车辆走行路线，设专人指挥调度，并设有明显标志，防止相互干扰和碰撞。在填压层沿边作业，要留有安全距离，防止机械下溜或翻倒。禁止车辆横穿跑道。（7）施工中以科学技术为龙头，以创优工程为目标，针对各种困难因素进行分析研究，寻找对策，在充分调动各种技术手段、借鉴施工实践经验、应用本承包人的科研成果和技术储备的基础上，制定一系列能使方案得以成功实施的施工技术措施和特殊施工工艺，保证工程施工的实施。三、 不停航施工的管理措施（1）人员管理按照机场要求，统一办理专用证件，严格内部证件管理及审查制度，施工人员只能在指定的施工区

21、域内活动，严禁人员到施工区域以外活动和从事与施工无关活动。（2）车辆管理所有进入施工区域的车辆，都严格按照机场方要求，办理专用证件，每天施工结束后，安全负责人将施工机械和车辆的通行证及时收回保管。对于外来运输材料车辆的通行证，在车辆驶离飞行区后即予以收回。车辆随时保持安全可靠的使用状态，所用飞行区内行驶的车辆均配置黄色顶灯和灭火器材，按规定的路线和限定的速度行驶，并严格遵守飞行区内车辆行驶的各项管理规定。所有施工车辆在在进入飞行区前均由专人检查其是否符合机场有关规定。包括保持车辆清洁，重点是保持轮胎清洁，施工运输过程中不得在飞行区遗漏任何物体，并指定专人负责随时清扫和检查。（3）精心计划、严密

22、组织、合理部署、统筹安排a、准确计算、组织、使用每天所需用的人工、机械设备及材料用量，以减少进、撤场时间。b、合理部署，统筹安排。采用分段流水作业施工。在混凝土施工前，提前完成原道面处理、原助航灯具拆除、定位及管线埋设等工作。c、强化施工现场管理，统筹规划好施工用水、用电及水、电线路接口。定期对机械、车辆操作人员进行安全教育检查，要求机械、车辆按照指定的线路行驶，确保施工安全。d、所有施工机械设备都按照实际需要量的1.2倍配置，当施工现场的大型机械设备出现故障时，也将用托盘车将其撤出场外，并尽快调配其他设备入场。（4）严格按照机场指挥部门规定的施工时间施工施工人员、机械、车辆在施工前1小时内全

23、部到位、接受检查、准备入场；撤离前预留1小时的清理时间，撤除有影响飞行安全的一切构物、构件，施工道路和现场清扫干净，做到人走场清，每日作业，我方将会同飞行区相关管理部门对现场恢复情况进行检查，知道确认无安全隐患之后我方方可撤场，确保飞行安全万无一失。第三章 冬季和雨季的施工安排一、 冬季施工措施本工程计划于10月底完工，若在施工期间遇特殊低温情况，则采取以下施工措施。1、 冬期施工的一般规定a、当昼夜平均气温连续3d低于5或最低气温低于-3时，工程进入冬期施工。b、当室外大气温度为零度或低于零度时，停止土方填筑，碾压工作。冬期施工期间浇筑的砼在受冻前，砼抗压强度不得低于设计砼强度标准值的30%

24、。2、 冬季施工的组织措施（1）根据工程总体进度安排及当地气候特性，对进入冬季施工的工程项目，在入冬前组织专人编制冬季施工方案。施工方案经监理工程师批准后，组织有关人员学习和培训，并向施工作业人员进行交底。（2）安排专职人员与气象部门保持联系，及时了解天气预报，防止寒流和大潮袭击。并设置专人负责气温观测，并做好记录，同时对施工人员进行冬季施工培训，落实冬季施工各项技术措施，并明确责任。（3）入冬前对供水、供电、供暖以及临建等设施进行检查，做好过冬维修保暖工作，并制定严格的防火、防毒措施，确保冬期施工顺利进行。（4）冬期施工中所需工具，材料、砼外加剂和保温材料提前组织进场，并妥善加以保管使用。同

25、时组织落实安全防火措施；测温制度及质量检查制度等工作，明确岗位职责，确保工程质量。（5）由试验部门派专人按冬期施工要求配备早强防冬剂，做到专人保管，专用容器，专人投料，确保砼的质量。冬季施工优先选用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥。（6）机动车辆、施工机械以及仪表工作油液，根据冬季实际使用时的环境温度选用。施工机械和设备采取有效的保温和防冻措施，确保施工机械和设备正常运行。3、 冬期施工的技术措施（1）钢筋工程钢筋在运输、加工过程中注意避免刻痕、撞击等缺陷。根据现场实际情况，当钢筋焊接全部在室外进行作业时，最低焊接气温低于-20时，停止焊接。在焊接场地搭设焊接棚，外用无纺布及帆布包裹严实，焊接人员在

26、棚内进行操作，焊接设备也采用无纺布及帆布包裹严实，并注意对焊机冷却水管保温，每次焊接工作完成后，将冷却水管内水放净。雨雪天施焊时，焊后未冷却的接头不得碰到冰雪。如必须在施工现场现场进行焊接时，使用钢管及无纺布、帆布对雨雪及大风进行有效遮挡，否则不得进行焊接。低温焊接时，除遵守常温焊接的有关规定外，应调整焊接工艺参数，使焊缝和热影响区缓慢冷却。钢筋低温闪光对焊，采用预热闪光焊或闪光预热闪光焊工艺。 （2）混凝土工程：混凝土的材料选用a、水泥：根据工程设计和施工规范的要求选用工程水泥。b、骨料：砂石料应保持干燥清洁，尽量予以覆盖，砂料归垛堆放，从垛中央取砂使用；石中不得含有冰、雪等冻结物和冻裂的矿

27、物质。在冬季施工中，混凝土用骨料必须清洁，不得含有冰、雪等冻结物及易冻裂的矿物质。掺含钾、钠离子防冻剂的混凝土中，骨料中不应混有活性骨料，以免混凝土在硬化过程中生成的苛性碱与活性氧化硅作用时，使混凝土发生碱-骨料反应，导致体积膨胀及结构破坏。c、水：冬期拌制混凝土时采用加热水的方法，加热温度应根据热工计算确定。d、外加剂：在冬期浇筑的混凝土，宜使用无氯盐类防冻剂。对抗冻性能要求高的混凝土，宜使用引气剂或减水剂。掺防冻剂、引气剂或引气减水剂的混凝土施工，应符合混凝土外加剂应用技术规范的规定。混凝土的搅拌a、冬期施工中掺用防冻剂时，由专人配制防冻剂溶液，严格掌握防冻剂的掺量；b、严格控制混凝土的水

28、灰比，由骨料带入的水分及防冻液中的水分均应从拌和水中扣除。冬期混凝土的水灰比应不得大于0.6。c、搅拌前，应用热水或蒸汽冲搅拌机，搅拌时间应比常温搅拌时间延长50%；d、砼拌和采用热水拌和，控制温度在5060度，先将热水与粗细骨料搅拌，防止产生“假凝”现象，控制拌和物温度不超过35度；混凝土拌和物的出机温度不宜低于10，入模温度不得低于5；混凝土浇筑a、砼浇筑前，清除模板及钢筋上冰雪和污垢，并准备好保温用的材料和机械等。b、混凝土浇筑选择在气温较高的白天进行，浇筑前进行周密组织，力争做到砼浇筑连续进行，不中断，避免发生混凝土在浇筑过程中受冻的现象发生。砼入模温度不得低于+5度；并做好测温工作，

29、包括气温、水温、混凝土出机温度、入模温度。c、混凝土浇筑时，试验部门除按规范要求留置试件外，增加两组与结构同条件养护的试件，分别用于检验受冻前的混凝土强度和转入常温养护28d的混凝土强度。d、当混凝土强度除满足冬期施工的一般规定外，同时混凝土表面温度低于5且与外界温差小于15时，取消保温措施。养护混凝土在冬季施工时除在混凝土中掺入高效减水剂、采用热水拌和外，还要采取冬季保温养护。保温措施采用覆盖塑料薄膜并加盖多层草袋进行保温养护。保温养生时间不少于14天。二、 雨季施工措施雨季施工根据本地的中、长期天气预报布置生产，以及安排项目总体进度计划，本工程的雨季施工项目，主要将在土方工程和场道施工中产

30、生影响。为此雨季施工时，将按照本地区的气象资料中，选用“多年日最大降水量：191.5mm”，求得最大径流量据以设计出排水网系，确保施工场地不积水。雨季施工的主要措施：1、雨季施工坚持“预防为主，防排结合”的方针，在雨季到来前，专门配置一定数量的水泵、塑料布、土工围埝等材料、机具，并成立防雨、防汛施工小组，以确保雨季施工正常进行。工地现场根据结构物分布情况设置临时排水沟及流水坡向，并在施工过程中保持排水沟通畅，确保施工正常进行。2、设专门人员负责与气象部门联系，及时了解风、雨、灾害天气的信息，并储备一定量的编制袋，做好安全防范工作。施工中遇不利于开挖、回填和砼施工的天气，提前通知现场施工人员，雨

31、天停止土方开挖和回填碾压施工。3、施工机电设备及闸箱置于高处，作好防雨、防潮保护，以防漏电触电，避免人身伤亡。雨前对所用电器、电线、开关进行大检查，防止漏电事故发生。雨后需及时检查供电电路及机具设备，使之安全使用处于完好状态。4、砂石堆场设置排水和防止污水污染的措施，水泥仓库周围保持排水畅通。增加骨料含水率测定次数，随时调整拌和用水量。雨后及时测定材料的含水量，及时调整施工组织顺序。5、在混凝土施工措施中配备一定数量的防雨棚，防止施工过程中遇突降雨影响施工设施的使用。砼浇筑过程中如遇小雨，适当增加水泥用量，缩短浇筑时间，并及时对新灌注砼进行防护；浇筑过程中如遇中雨或大雨，立即停止浇筑，采取覆盖

32、措施，防止砼被冲刷。 6、场道基层，在雨季填筑施工时，要集中力量，分段施工，工序紧凑，取、运、填、平、压各环节紧跟作业。雨季施工，雨前及时压碾完已填基层并将表面压平后，做成一定坡势。雨中不得填筑非透水性材料。7、雨季施工的基槽工程要密切注意天气情况，提前作好雨水防排措施和安排一定量的材料储备，必要时可采用塑料薄膜覆盖的措施，以防止雨水渗入基槽而产生基坑变形。雨季的基坑（槽）开挖施工时，基坑（槽）底两侧的排水沟和集水坑加大、加深，以适应大体积抽水的需要，尽量做到雨停基坑（槽）内无积水。8、运输道路要及时整修清理，防止雨后运输车辆将泥块带入机场和施工区域内。9、施工中一旦遇雨，对铺筑的基层混合料应

33、及时连片碾压一遍，减少雨水渗透，有以利于表面排水。突遇暴雨时，对新铺筑的部位进行塑料布覆盖，以防止雨水冲刷、浸泡。10、六级以上大风和暴雨期间应停止机械作业。第四章 质量、安全保证体系一、 工程质量保证体系1、 质量方针及质量目标质量方针：创建精美工程，提供满意服务。质量目标：合同范围内全部工程的使用功能符合设计图纸要求。施工质量按照施工图纸、设计说明、设计变更、国家和民航颁发的工程质量检验评定标准的要求，达到各分项工程合格率100%，质量保证资料齐全。总目标：建造一流工程，提供一流服务，满足顾客和规范的要求。工程质量达到规范规定的优良等级标准，并具备创优质工程的条件。2、 质量保证体系组成项

34、目经理、副经理、技术负责人、质量检验科科长、实验室主任，工程技术科科长6人组成。3、 质量保证体系工作职责1）依据工程招标文件的要求，结合本工程技术规格书的规定及标准，制定本合同段工程质量创优规划、创优措施和质量实施计划。（2）建立质量管理体系工作程序，从工程开工前的准备工作到工程竣工交付使用，层层把关，强化制度落实。（3）检查和控制施工组织计划方案的实施，做好工程质量目标细化分解方案的落实和执行工作，并对设计文件负有复核责任。（4）质量检验科和试验室专职抓现场质量管理。对重点部位、重要工序、关键环节，设专人负责管理，负专门的质量责任。（5）按施工合同及有关规范要求的项目、程序、方法、频率、时

35、间进行试验检测工作。（6）加强有关工序质量参数的监控，对施工过程中关键参数如方向、高程、结构尺寸、结构强度等必须由技术主管全面掌握，严格按有关规定执行，确保万无一失。（7）在工程实施过程中，对各种原材料、半成品及每道工序或工艺过程进行严格的检查控制。已完工序或完工分项工程的自检、报验，施工原始记录的整理、存档。自检体系人员根据自己的职责，进行现场管理，以防出现空位及漏检、漏查现象。4、 质量保证体系（详见附图）二、 安全保证措施1、 安全方针及安全目标安全方针：预防为主、强化监督、规避风险、保护健康；遏制一般责任事故，负伤事故频率小于1.5；（9）定期对有毒（害）作业人员进行健康检查把职业病控

36、制在最低限度，保障职工在劳动过程中的安全与健康（10）创建安全文明施工样板工程。2、 安全保证措施（1）安全生产责任制度为使本工程的安全生产做到有条不紊、安全有序，没有推诿、失控现象。在安全生产管理上实施“一书、一表、一卡”管理。即：安全目标责任书：由项目经理对公司、副经理对经理和班组对经理、个人对班组的逐层签认；进场职工安全登记表；进场安全教育卡。对参加本工程施工的民工，除实施“一书、一表、一卡”管理外，还须与工程负责人签订安全管理协议书。建立各级安全生产责任制，即：a项目经理对项目部的安全生产工作负全面领导责任。b项目副经理对所分管的工作负相应的领导、管理责任，并对项目经理负责。c分管生产

37、的项目副经理对安全生产工作负直接领导责任。d各施工队长、班长对所施工的分项工程施工过程中的安全生产负第一领导责任。e项目总工程师在组织编写施工组织设计时，组织编写安全技术操作规程，对项目部的安全技术工作负领导责任；各主办工程师对所主办的分项工程的安全技术工作负第一责任，并配合专职安全员做好安全技术措施的交底和现场实施过程监督。f专职安全员在项目经理直接领导下做好安全计划的编制工作,安全生产监督管理的日常工作,安全活动的组织工作,安全事故的调查处理工作和安全生产的检查、评比、总结工作。（2）安全生产管理制度a确定安全生产目标，编制安全生产工作计划，制定安全管理制度，签订安全生产目标责任书。b项目

38、部安全领导小组定期召开“安全例会”，定期进行安全检查（每月一次）各分部和施工现场每月二次，各工段自查每周一次，每周一为班组安全活动日；每周调度会专职安全员讲评本周安全生产情况。c分项工程进行安全技术交底。内容包括：工程项目、操作方法、技术标准和安全要求。d重要分项进行安全组织交底。内容包括：管理办法、管理程序、施工步骤，由谁负责及统一信号等安全要求和规定。e及时整改不安全因素，消除事故隐患。f对关键施工部位(或工序)成立安全预控小组，实施安全预控管理。g建立领导轮流安全值日制度和现场安全巡视制度并做好安全值日记录。h建立安全生产计时制度，使安全生产工作涵盖施工的全过程。I施工机械车辆严格按规章

39、制度进行管理。j按照企业内部机械管理制度，加强施工机械的安全管理，管理重点是外租机械安全，认真坚持“谁租机械谁管机械，谁用机械谁负责机械安全”的原则，配合安全管理部门做好机械安全管理工作。k施工区域或材料堆放整齐，道路通畅，创造良好作业环境。l实行安全风险抵押金及安全生产奖惩制度。m建立安全事故报告制度：如发生重大安全事故必须在事故发生后12小时内向监理工程师和业主作电话报告，并于24小时内报送书面报告。3、 安全生产保证体系安全生产保证体系图北区场道工程(XQ-05-08合同段)项目经理部现场施工员安全监察员计划统计员现场施工安全管理施工安全技术交底签订施工安全责任书机械保养安全使用安全用电

40、符合规定安全防护用品及装置治安管理，防火、防盗劳保用品及时到位安全培训、后勤保障现场实施安全保证机械设备、材料保证教育培训、生活服务保证安全知识讲解督促行业标准国家法令规范检查整改奖惩总结全员管理保证安全项目经理项目副经理项目总工程师技 术 员质量检验员物资材料员资料管理员机 务 员4、 安全生产措施（1）人身安全保护措施建立每日班前安全交底制度，在安排当日的工作中，对操作人员进行上岗前的安全教育和安全工作安排，严格遵守“安全操作规程”，特种作业人员必须持证上岗。做到管理人员不违章指挥，作业人员不违章操作，工人不违反安全生产制度。所有施工作业人员、行政、参观、测量、监理人员进入施工现场，都必须

41、正确戴好安全帽，登高作业者必须系好安全带，并按规定统一指挥。施工区域有隔离措施，非作业人员禁止入内。施工现场实行安全值日制，在工地现场内设立安全值班岗，派专职安全员负责看守，加强安全值班巡视。同时每周组织一次文明安全生产检查，以保证施工过程中的安全生产。（2）机械设备安全保护措施各类施工机械设备在进入工地前经过检测合格，且证、牌相符后准入工地。进入现场的机械设备均备有安全技术操作规程等。机械设备使用前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品；并检查机械设备的安全装置和保护设施是否完好。严禁机械设备带“病”运行。机械使用时均由专职人员负责检查及必要的试验和维护保养，确保状态良好。各机械操作工种经

42、培训和考核取得合格证方可持证上岗操作，杜绝违章作业，大型机械的保险、限位装置、防护指示器等齐全可靠。机械定期保养，做好操作前、操作中和操作后的设备清洁润滑、紧固、调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用、带病运转和在作业运转中进行检修。机械夜间作业时提供良好的照明设备。施工区域内淤泥土地基须采取夯实措施后，施工机械方可进入作业区，保证机械稳定平衡，正常作业。（3）施工用电安全保证措施现场施工用电，严格按施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88的规定执行。临时用电实行“三相五线制”，动力与照明分开布设。并且做到“三级控制，两级保护”。现场使用的移动式、手持式电动机具做到“一机一闸一保护”。不合

43、格的电气、器材严禁使用，库房、油库等设施安装避雷装置。临时用电线路按有关规定敷设，并绘制临时用电系统图报业主批准才可使用。a、现场照明电线绝缘保持良好，导线不得随地拖拉或绑扎在脚手架上，照明灯具的金属外壳必须接零，室外照明灯具距地面不低于3m室内距地面不低于2.4m。b、配电箱、开关箱使用BD型标准电箱，电箱内开关电器保持完整无损，接线正确，电箱内设置漏电保护器，选用合理的额定电流进行分级匹配。配电箱设急熔丝，分开关，动力和照明分别设置。金属外壳电箱作接地或接零保护，开关箱与用电箱实行“一机一闸一保险”，同一移动开关箱严禁有380V和220V两种电压等级。c、架空线设在专用电杆上，架空线装设横

44、担和绝缘子。架空离地4m以上，机动车道6m以上。d、接地接零：接地采用角钢、圆钢或钢管，其截面不小于48mm2，一组2根接地之间间距不小于2.5m，接地电阻符合规定，电杆、转角杆、终端杆、总箱、分配电箱设置重复接地。e、用电管理：安装、维修或拆除临时用电工程由电工完成。电工必须持证上岗。在施工过程中的搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并做妥善处理后进行。每次雷雨过后均对现场的电、机等设施进行安全检查，确认安全后方可继续施工。施工现场的所有配电箱、开关箱每月进行一次检查和维修，并做好检查记录。检查、维修人员必须是专业电工。工作时必须穿戴好绝缘用品，必须使用电工绝缘工具。（4）防火安全措施本着

45、预防为主，以消为辅，防消结合的方针，建立项目经理部、各施工小分队、作业班组三级防火责任制，明确职责。建立健全治安、消防管理制度，施工工地设专（兼）职消防和综合治理工作人员，施工区域根据有关规定和现场施工要求配置消防设施，重点设施、机械设备配备相应的灭火器材。加强用电管理，发现问题，及时解决。防止发生电器引起的火灾。焊、割作业点等有规定的安全距离和消防措施。（5）安全生产教育制度认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则。对所有参加本项目的施工人员进行安全生产“三级教育”（即本承包人安技处、项目经理部、施工队和班组）。开展各种安全活动是提高职工安全意识，学习安

46、全操作知识，提高自我保护能力，自觉做好安全工作的重要措施，安全活动开展的关键在于有声有色，寓教于乐，提高职工自觉遵守安全规定的作用，因此，在施工过程中决定开展如下安全活动：a、开展安全教育根据工程特点、自然条件和工程进度情况，适时组织安全知识竞赛活动。b、根据工程进度情况和上级安排，组织“安全周”、“安全月”和“百日安全无事故”竞赛活动。c、安全检查按本文件的安全检查规定，定期进行安全检查并做好评比、总结和奖罚工作，奖罚结果与当月奖金发放挂钩。d、安全案例讲座，项目部每月在安全检查后召集工长以上干部进行总结评和案例讲座，由工长将检查评比结果和案例传达至班组。传达情况由兼职监察员反馈信息。第五章

47、 文明施工及环保措施一、 现场文明施工措施1、 现场文明施工管理目标2、 现场文明施工管理组织机构项目部书记项目经理材 料 员机 务 员施 工 员安 全 员计 划 员施工现场库房管理生活区机械管理文明施工管理小组后勤管理员现场文明施工领导小组的职责是认真贯彻执行现场文明施工政策、法令和规章制度；审批现场文明施工计划；完善各部门管理人员的现场文明施工责任制；定期研究解决现场文明施工中的难题。组织现场文明施工检查和开展竞赛活动等，总结与推广现场文明施工的先进经验，提出对责任人的奖、罚意见和改进措施。3、 现场文明施工措施创建文明工地的措施:（1）文明工地建设的标准主要地全面贯彻落实北京市文明工地考

48、核办法精神，并结合项目部的具体情况积极推进项目部文明工地的创建工作。（2）按照考核办法的要求，结合项目部实际情况，项目部将加强对工程管理、安全管理、机械管理、合同管理、治安综合管理、环卫保健、精神文明建设等方面的管理和监控工作，为此将制定详细的相关配套措施。（3）严格控制基地内施工噪声和粉尘，基地内生产、生活用水以及施工机械废水应达标排放。（4）组织职工进行员工形象、环境形象大讨论，提高认识，付诸行动；定期在员工中开展有关文明礼貌、尊重业主、尊重监理以及干好工程广交朋友的教育。（5）实施每月考评制度，坚持相关责任人自查和项目部考评小组考评相结合的原则，加大监督检查力度。（6）项目部领导小组每月检查、考核，对发现的问题限期整改，相关责任人要做好自查，检查考核要有记录，相关资料要妥善保存。（7）为确保争创目标的实现，对工作成绩突出的单位和个人，项目部将给予一定的奖励。（8）施工现场门前设置“五牌一图”，即施工单位、项目工程名称牌、安全生产宣传牌、安全事故统计牌、安全防火宣传牌、项目管理人员名单及施工现场总平面图。工地进出口门楼鲜明周正、美观大方。（9）临时设施方位，标高布局合理，坚实牢固，临时生产小区、生产辅助小区有明显界限及明显标志，环境卫生、宿舍卫生设专人管理，保持清洁，定期评比。（10）临时道路坚实平整，适用。（1