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文档简介
1、1Z203000建设工程项目进度控制1Z203040建设工程项目进度控制的措施1、对设计技术与工程进度的关系作分析比较,这项工作的主要时间段在( )。A.施工准备工作阶段B.设计工作的前期C.招标采购阶段D.设计工作的后期参考答案: B参考解析:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用 。不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响,所以应该在设计工作的前期,特别是在设计方案评审和选用时,对设计技术与工程进度的关系做分析比较,而不是在施工准备阶段、招标采购阶段和设计工作的后期。2、下列为加快进度而采取的各项措施,属于技术措施的是( )
2、。A.重视计算机软件的应用B.编制进度控制工作流程C.实行班组内部承包制D.用大模板代替小钢模参考答案:D参考解析:A、 C 是管理的手段,属于管理措施, B 属于组织措施, D 施工方案的选优属于技术措施。所以 D 正确。3、建设工程项目进度控制的工作流程有( )。A.技术程序B.招标程序C.米购程序D.审批程序参考答案: D参考解析:项目进度控制的工作流程,如 : ( 1 )定义项目进度计划系统的组成 。 ( 2 )各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。4、下列各项措施,属于建设工程项目进度控制的组织措施的是 ( )。A.用工程网络计划的方法编制进度计划B.进行有关进度控制会议
3、的组织设计C.选择合理的合同结构D.优选项目设计和施工方案参考答案: B参考解析:进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计,以明确 : (1)会议的类型。(2)各类会议的主持人及参加单位和人员。(3)各类会议的召开时间。 (4)各类会议文件的整理、分发和确认等。5、建设工程项目可能的资金总供应量属于( )。A.资金需求计划的内容B.资源风险分析的要素C.资金供应条件的范畴D.合同条款的组成部分参考答案: C参考解析:资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源 ( 自有资金和外来资金)以及资金供应的时间。6、常见的影响工程进度的风险
4、有 ( )。A.道德风险B.政治风险C.军事风险D.技术风险参考答案: D参考解析:常见的影响工程进度的风险,如 : (1)组织风险。 (2)管理风险 。 (3)合同风险 。 (4) 资源 (人力、物力和财力) 风险。 (5)技术风险等。7、建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括( )。A.缺乏报考控制观念B.缺乏进度计划系统观念C.缺乏计划系统集成控制观念D.缺乏进度计划多方案比较和优选观念参考答案: C参考解析:建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是: (1)缺乏进度计划系统的观念一一分别编制各种独立而互不联系的计划,形成不了计划系统 。 (2)缺乏报考控制的观
5、念-一只重视计划的编制,而不重视及时地进行计划的报考调整。(3)缺乏进度计划多方案比较和选优的观念一一合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。8、建设工程项目进度控制的管理措施不包括( )。A.重视信息技术的应用B.选择承发包模式C.用工程网络计划的方法编制的进度计划D.编制项目进度控制的工作流程参考答案: D参考解析:项目进度控制的管理措施: 1.用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻精关系,通过工程网络的计算可发现关键工作和关键线路,也可知道非关键工作可使用的时差,工程网络计划的方法有利
6、于实现进度控制的科学化。 2.承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调 。 3.重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备 )在进度控制 rp 的应用。9、下列进度控制的措施中,属于管理措施的有( )。A.确定各类进度计划的审批程序B.选择合理的合同结构C.选择合理的工程物资采购模式D.落实资金供应的条件E.进行工程进度的风险分析参考答案: BCE参考解析:确定各类进度计划的审批程序属于进度控制的组织措施 ; 选择合理的工程物资采购模式、选择合理的合同结构与进行工程进度的风险分析属于进度控制的管理措施; 落实资金供应的条件属于进度控制的经济措施。所以 B 、C、 E 正确。10、为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展,这属于进度控制的 ( )。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施参考答案: B参考解析:承发包模式的选
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