![均豪物业培训教材管理规定_第1页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-4/27/74f9308d-2b53-4932-a7e9-1af9952c1687/74f9308d-2b53-4932-a7e9-1af9952c16871.gif)
![均豪物业培训教材管理规定_第2页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-4/27/74f9308d-2b53-4932-a7e9-1af9952c1687/74f9308d-2b53-4932-a7e9-1af9952c16872.gif)
![均豪物业培训教材管理规定_第3页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-4/27/74f9308d-2b53-4932-a7e9-1af9952c1687/74f9308d-2b53-4932-a7e9-1af9952c16873.gif)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、均豪物业培训教材管理规定1.目的为了使培训教材规范化,实现培训资源共享,便利借阅使用。2.适用范围公司各职能部门及各项目部。3.职责4.术语5.程序5.1教材来源5.1.1培训教材必需是经试讲核准合格的内容。包括:文稿、录音、录像、光盘、幻灯等形式。5.1.2国家及地方法律法规、政府文件均可做为正式培训教材使用。5.1.3公司内部经过审批的各系统规范文件可作为正式培训教材。5.2培训教材审核5.2.1总部组织培训所用培训教材5.2.1.1有关5.1.1的教材审批,应由授课老师编写授课提纲,填写培训教材工作单撰写文字资料及幻灯片文件,以便给受训人员分发讲义。5.2.1.2行政人事部培训经理进行初
2、步审核,对培训提纲的授课时间、结构、适应性进行审核。5.2.1.3业务对口部门及公司总经理对培训提纲进行内容审核,经试讲核准合格后,定为公司正式培训教材。5.2.1.3有关5.1.2和5.1.3的培训资料可直接作为公司的培训教材。5.2.2项目部组织培训所用培训教材5.2.2.1项目部组织培训时,行政管理部首先应针对培训内容向总部行政人事部培训经理处咨询有无现有培训资料。5.2.2.2总部若有培训教材,则直接执行培训教材借阅程序。5.2.2.3总部若无此类培训教材,则由授课老师填写培训教材工作单撰写文字资料及幻灯片文件,以便给受训人员分发讲义。5.2.2.4项目部执总及总部业务对口部门对培训提
3、纲进行内容审核,经试讲核准合格后,定为公司正式培训教材。5.3教材归档5.3.1属于未列入该年度或月份培训计划的临时增加的培训内容,该教材经审核后,并入原培训计划大纲中。5.3.2培训教材分类归档5.3.2.1属于录音、录像、光盘、幻灯等由行政人事部培训经理统一整理,贴上标识。并将培训教材明细下发各项目部。5.3.2.2属于文稿类须建立档案盒,贴上标签。并将培训教材明细下发各项目部。5.3.3总部组织的培训,其所用培训教材由行政人事部备存,项目部组织的培训,经核准后的教材报总部培训经理处,由项目行政管理部和总部培训经理共同备存,以实现公司内部资源共享。5.4教材使用5.4.1培训教材一律是经公司审核批准使用的内容。5.4.2公司内部共享培训教材,总部与项目部、项目部之间、各部门之间借阅培训教材应严格根据借阅登记手续办理。5.4.3借阅人依据培训经理下发的培训教材明细单,在培训经理处办理培训教材借阅手续,填写图书/档案/资料借阅单,注明归还日期。5.4.4使用人有义务在借阅期间妥当保管教材,如教材毁损、遗失,将视情节轻重赐予惩罚。5.5修订培训教材将随着当前公司发展的需要不断地更新或修订,以便更好结合实际适应培训所需。六
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 第十五章安全目标及安全保证体系
- 陕西事业编医疗类招聘笔试真题2023
- 七年级数学上册数学 3.1 字母表示数(三大题型)(解析版)
- 北京门头沟事业单位招聘笔试真题2023
- 结构力学优化算法:模拟退火(SA):模拟退火算法在实际工程中的应用
- 街角社会剖析
- 高三化学一轮复习+-化学反应的热效应
- 第17课《猫》教学设计 统编版语文七年级上册
- 物业公司保安岗前培训手册
- 黄金卷05(解析版)-【赢在高考·黄金8卷】备战2024年高考地理模拟卷(湖北专用)
- 自攻螺钉尺寸对照表
- 我要建一座王宫(正谱)
- 纸质包装盒检验标准
- h型钢对接规范
- F燃机启动调试步骤【收藏资料】(2)
- 医务人员进修申请表
- 校园足球的推广对中小学体育发展的影响
- 国际音标的拼读练习
- 金属盐类溶度积表
- 实验九磁场测量与描绘
- 苏教版四年级数学上册第一单元《升和毫升》教材分析及全部教案(4个课时)
评论
0/150
提交评论