已阅读5页,还剩2页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2019年规划2019.12.01v 2019 2019年渠道规划年渠道规划v 2019 2019年人力规划年人力规划目目 录录v 2019 2019年详细措施年详细措施指指 标标开门红开门红 二季度二季度三季度三季度四季度四季度规规 模模期期 缴缴人人 力力20192019年详细规划表年详细规划表20192019年渠道规划年渠道规划 县级渠道相对于我部来说还是空白,既是压力更是一种挑战。2019年,需求在固有的稳定渠道根底上,积极拓展新网点,在银保产品同质化,竞争白热化的情况下,经过提高产质量量,效力质量和售后质量,采用差别化的营销理念,加强银保默契,实现银保之间的互动,到达协作关系的良性可继续开展。20192019年人力规划年人力规划县本级营业部招聘7-10名客户经理,进展上岗培训,并尽快获得保险职业资历证。客户经理薪资规划:规划业绩考核制度,将薪资程度与业绩积极挂钩。稳定客户经理思想,积极做好沟通,减少行业内部的人员流动。20192019年详细措施年详细措施 一是严考核、树标杆、提产能。努力打造规模保费千万和500万期交以上县营业部,开展“创百万明星活动,引领县级业务快速开展。二是完善战略、鼓励措施灵敏运用。三是树立“得渠道者,得天下的思想。立足一个“抢字,努力拓展新渠道。真实维护和稳定固有渠道业务。四是整合优秀人力资源,加快团队壮大开展。五是强
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- GB/T 44727-2024报废机动车回用件拆卸技术规范
- 2024年度新能源项目开发合同项目投资估算与风险评估
- 2024年度版权许可使用合同标的:音乐作品版权3篇
- 泡茶课件教学课件
- 物流信息技术与应用 课件 9.项目九 数据交换与共享技术 下
- 《餐饮单位索证索票》课件
- 2024年度租赁合同租金调整及违约金规定3篇
- 2024年度教育培训与人才输出服务合同2篇
- 《s教学课件选区》课件
- 《公务员保险与福利》课件
- 旅游岗位招聘笔试题与参考答案(某大型国企)2025年
- 2024年江苏省扬州市中考语文试卷
- 第三届全国大学生未来农业律师大赛试题
- 2024年居家养老服务协议
- 纪检干部业务培训
- 网络信息安全科普
- 个人合作装修合同模板
- 一例胸壁输液港输液期间导管堵塞的个案报告课件
- 2024年份IDC数据中心租赁协议
- 2023年国考税务系统招聘考试真题
- GB/T 18916.15-2024工业用水定额第15部分:白酒
评论
0/150
提交评论