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文档简介

1、2014年10月1 1 精益建设在项目建设中的应用2 2 实行精益建设的重要意义3 3 影响精益建设实施的因素4 4 精益建设理论在建筑工业化的应用精益建筑是一种交付项目的新方法，其中心内容是通过消除或减少那些不增加价值的活动来增加项目的价值，以达到利润最大化和浪费最小化，并最大化的满足顾客要求。精益建设在项目建设中的应用 精益设计建筑项目的特殊性，使得建筑项目的设计过程具有特殊的重要意义，虽然从工作流程的角度，设计持续的时间、消耗的资源都不多，但是不合理的设计将会造成施工与运营阶段的浪费，降低客户的使用价值，因此，在运用精益建设思想进行项目管理时，从设计开始实现精益化设计是必不可少的步骤。

2、精益施工精益建设的应用要求项目在生产过程中资源得到最大程度的节约，即成本最小化，从而提高施工企业效益。在项目施工过程中，将建筑项目建设的各项有价值的转化与流程进行合理的整合与优化，从而实现进度、成本、质量三大目标的平衡。精益建设在项目建设中的应用1 1 精益建设在项目建设中的应用2 2 实行精益建设的重要意义3 3 影响精益建设实施的因素4 4 精益建设理论在建筑工业化的应用1 1 精益建设在项目建设中的应用实行精益建设的意义010203041 1 精益建设在项目建设中的应用3 3 影响精益建设实施的因素4 4 精益建设理论在建筑工业化的应用1 1 精益建设在项目建设中的应用2 2 实行精益建

3、设的重要意义需施工企业提高管理技术，政府有关法规支持，设计单位精益技术，建筑材料供应商准时供应等涉及部门众多精益建设进行数字量化执行的标准和规范还未正式出台。执行标准问题员工对精益管理知识和技能的掌握情况，对精益管理的认可态度。观念问题影响精益建设实施因素1 1 精益建设在项目建设中的应用4 4 精益建设理论在建筑工业化的应用1 1 精益建设在项目建设中的应用2 2 实行精益建设的重要意义3 3 影响精益建设实施的因素建筑工业化是把建筑业的生产方式中现场的一部分工作转移到工厂中去。当实现了在工厂中运用先进的技术大批量生产构配件，在现场进行机械化的施工装配的时候，并不一定能够降低成本，缩短工期。因为如果建筑现场供应链管理不善的话，建筑工业化能够带来的理论上的好处就会被抵消掉。必要性建筑供应链临时性现场和直接供应商伙伴关系可行性解决供应链与现场交界面管理供应商现场采

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