管理解构企业管理能力体系建设PPT学习教案

1、会计学1管理解构企业管理能力体系建设管理解构企业管理能力体系建设管理的变迁生产产品时代 卖产品时代 生产人时代老师导向课程导向体系导向培训的变迁消费福利投资学习的变迁第1页/共37页能力管理能力职能能力第2页/共37页【决策层】1.企业家精神2.企业文化3.治理结构4.法律操作5.赢利模式6.战略决策7.人力资本8.风险控制9.资源整合管理方向第3页/共37页【决策层】企业家精神企业家精神企业文化企业文化治在结构治在结构法律操作法律操作赢利模式赢利模式战略决策战略决策人力资本人力资本风险控制风险控制资源整合资源整合代表课程：领袖的风采企业家从优秀到卓越的9重洗礼领袖如何“移植”竞争致胜的思维方

2、式？领袖如何发现与应用“成功的规律”？领袖如何运用企业文化的力量使团队战无不胜？领袖如何激发团队的内在潜能？领袖如何让组织高效沟通？领袖如何选择先进的管理“杠杆”？领袖如何创造性解决问题？领袖如何打造一个具有“我们是一个人”精神的团队？领袖如何塑造人格魅力？领袖如何具备“领袖的风采”？ 解决方案：第4页/共37页怎样判断企业文化的优劣如何建立有特色的企业文化？强势企业文化是否会阻碍企业改革？如何激励中高层管理人员？怎样让员工认同企业文化【决策层】企业家精神企业家精神企业文化企业文化治在结构治在结构法律操作法律操作赢利模式赢利模式战略决策战略决策人力资本人力资本风险控制风险控制资源整合资源整合代

3、表课程思想武装企业构建企业文化的12大方略 解决方案：第5页/共37页合伙制(家族)企业治理结构的革命不断稀释合伙制(家族)股权的治理变革产权多元化的现代法人治理模式民营企业的股权结构设计模型民营企业集团(公司)总部的职能与机构设置【决策层】企业家精神企业家精神企业文化企业文化治在结构治在结构法律操作法律操作赢利模式赢利模式战略决策战略决策人力资本人力资本风险控制风险控制资源整合资源整合代表课程治在结构民营企业股权管理的8大基石 解决方案：第6页/共37页企业运营过程中内部法律风险和外部法律风险企业法律风险防范机制的构成要素企业法律风险防范机制中的PDCA管理企业法律风险事故的处理【决策层】企

4、业家精神企业家精神企业文化企业文化治在结构治在结构法律操作法律操作赢利模式赢利模式战略决策战略决策人力资本人力资本风险控制风险控制资源整合资源整合代表课程法治型企业企业法律操作的10大关键点 解决方案：第7页/共37页 最优成份系统模式 利润乘数模式 后院淘金模式 专业化利润模式 客户解决方案模式 配电盘模式 独特产品模式 链锁经营模式【决策层】企业家精神企业家精神企业文化企业文化治在结构治在结构法律操作法律操作赢利模式赢利模式战略决策战略决策人力资本人力资本风险控制风险控制资源整合资源整合代表课程步步为“赢”企业倍速成长的10大赢利模式 解决方案：第8页/共37页如何进行企业战略管理如何进行

5、企业战略管理建设与实施如何履行企业战略管理体系的职能怎样利用战略管理提升企业竞争力【决策层】企业家精神企业家精神企业文化企业文化治在结构治在结构法律操作法律操作赢利模式赢利模式战略决策战略决策人力资本人力资本风险控制风险控制资源整合资源整合代表课程无敌战略运筹的8大实战工具 解决方案：第9页/共37页如何识别人力资本如何衡量能力如何确定能力差距如何消灭能力差距【决策层】企业家精神企业家精神企业文化企业文化治在结构治在结构法律操作法律操作赢利模式赢利模式战略决策战略决策人力资本人力资本风险控制风险控制资源整合资源整合代表课程成事在人人力资本运作的10大韬略 解决方案：第10页/共37页为什么要关

6、注危机管理？谁曾经上演“败走麦城”分析今天宏观经济环境的典型特征危机管理的重要性危机处理的原则全员危机有哪五个阶段如何建立企业预防危机管理体系如何制定危机管理手册【决策层】企业家精神企业家精神企业文化企业文化治在结构治在结构法律操作法律操作赢利模式赢利模式战略决策战略决策人力资本人力资本风险控制风险控制资源整合资源整合代表课程企业防火墙风险控制与危机防范的16种方法 解决方案：第11页/共37页 什么是企业资源系统 企业兼并中影响资源整合的因素分析 基础结构资源的整合 市场资源的整合管理【决策层】企业家精神企业家精神企业文化企业文化治在结构治在结构法律操作法律操作赢利模式赢利模式战略决策战略决

7、策人力资本人力资本风险控制风险控制资源整合资源整合代表课程玩转资源魔方企业资源整合的4“面”8“方” 解决方案：第12页/共37页B-MBA总裁班【决策层】将帅之道系列专业属性 课程名称 课程内容领袖的风采 企业家从优秀到卓越的9重洗礼思想武装企业 构建企业文化的12大方略 治在结构 民营企业股权管理的8大基石 “法”为我用 企业法律操作的10大关键点步步为“赢” 企业倍速成长的10大赢利模式 无敌战略 战略运筹的8大实战工具 成事在人 人力资本运作的10大韬略 企业防火墙 风险控制与危机防范的16种方法 玩转资源魔方 企业资源整合的4“面”8“方” 1.企业家精神2.企业文化3.治在结构4.

8、法律操作5.赢利模式6.战略决策7.人力资本8.风险控制9.资源整合第13页/共37页【领导层】领导力系统流程建设战略执行总经理财务总经理管人策划与营销绩效管理学习型组织生态链建设企业信息化管理方向第14页/共37页如何做个可靠的领导如何做下属的好榜样如何做到心胸越宽只有运筹帷幄才能决胜千里如何展现你的领导魅力你的明智决策是成功的一半没有创新就没有生存不该管的让别人去管-不要大小事一把抓人尽其才众志成城如何合理安排一天的时间【领导层】领导力领导力系统流程建设系统流程建设战略执行战略执行总经理财务总经理财务总经理管人总经理管人策划与营销策划与营销绩效管理绩效管理学习型组织学习型组织生态链建设生态

9、链建设企业信息化企业信息化代表课程领导有方总经理的九阶修炼解决方案：第15页/共37页流程再造-管理的第三次革命新流程设计流程分析高屋建瓴-流程规划吹响改革号角-项目启动流程评价与持续改善-没有最好只有更好【领导层】领导力领导力系统流程建设系统流程建设战略执行战略执行总经理财务总经理财务总经理管人总经理管人策划与营销策划与营销绩效管理绩效管理学习型组织学习型组织生态链建设生态链建设企业信息化企业信息化代表课程流程再造打通组织运营中的七“经”八“脉” 解决方案：第16页/共37页 执行力为什么是企业成败的关键 如何建设企业的执行体系 提升企业执行力的有效方法 执行要从领导做起 有效掌握执行的技巧

10、 【领导层】领导力领导力系统流程建设系统流程建设战略执行战略执行总经理财务总经理财务总经理管人总经理管人策划与营销策划与营销绩效管理绩效管理学习型组织学习型组织生态链建设生态链建设企业信息化企业信息化代表课程3倍速执行力高效执行力组织的6大系统 解决方案：第17页/共37页财务管理与企业经营有哪些关联如何进行财务战略管理如何建立高效运营的财务机制企业总经理财务控制及案例分析总经理如何看懂会计报表财务分析 【领导层】领导力领导力系统流程建设系统流程建设战略执行战略执行总经理财务总经理财务总经理管人总经理管人策划与营销策划与营销绩效管理绩效管理学习型组织学习型组织生态链建设生态链建设企业信息化企业

11、信息化代表课程财务解码总经理的9堂财务必修课 解决方案：第18页/共37页网人之渠-网罗人才4大渠道识人之眼-慧眼识人3600评估法衡人之器-企业能力诊断8大工具选人之方-员工录用的6大标准用人之道-员工晋升6大标准励人之智-员工激励37只胡萝卜管人之策-管理者10大角色育人之法-把学习转化为生产力4大方法产人之术-“生产”人的7大工序留人之策-留人的12大策略汰人之绳-员工陶汰6大标准举人之量-职业生涯发展6大管道【领导层】领导力领导力系统流程建设系统流程建设战略执行战略执行总经理财务总经理财务总经理管人总经理管人策划与营销策划与营销绩效管理绩效管理学习型组织学习型组织生态链建设生态链建设企

12、业信息化企业信息化代表课程迎“人”而解人力资源管理的12大量化技术 解决方案：第19页/共37页如何为产品寻找差异点如何为买单者找个好理由传播策略要大众化如何设置竞争壁垒怎样为终端阵地牢牢把关怎样让利益诉求点更加简单时时不忘推销产品如何让产品借足明人的风采如何深挖消费者潜在需求如何探索营销的新模式 【领导层】领导力领导力系统流程建设系统流程建设战略执行战略执行总经理财务总经理财务总经理管人总经理管人策划与营销策划与营销绩效管理绩效管理学习型组织学习型组织生态链建设生态链建设企业信息化企业信息化代表课程用思维撬动市场成功策划的10大思路 解决方案：第20页/共37页当前企业在绩效管理中面临的几大

13、问题解析绩效管理的基本概念与理解绩效管理循环绩效评估制度的建立KPI体系的建立及平衡计分卡的建立绩效考核在企业管理中的运用 【领导层】领导力领导力系统流程建设系统流程建设战略执行战略执行总经理财务总经理财务总经理管人总经理管人策划与营销策划与营销绩效管理绩效管理学习型组织学习型组织生态链建设生态链建设企业信息化企业信息化代表课程绩效为纲361绩效管理实战方案 解决方案：第21页/共37页组织学习力学习型组织五项修炼-如何建立学习型组织学习型组织与创新-用组织学习推动组织进化 【领导层】领导力领导力系统流程建设系统流程建设战略执行战略执行总经理财务总经理财务总经理管人总经理管人策划与营销策划与营

14、销绩效管理绩效管理学习型组织学习型组织生态链建设生态链建设企业信息化企业信息化代表课程全面组织进化学习型组织建设的10大推进器 解决方案：第22页/共37页长袖善舞价值链闪光的珍珠项链和经销商合作获取竞争优势谁是最后的赢家：把握住核心竞争力擦亮你的项链【领导层】领导力领导力系统流程建设系统流程建设战略执行战略执行总经理财务总经理财务总经理管人总经理管人策划与营销策划与营销绩效管理绩效管理学习型组织学习型组织生态链建设生态链建设企业信息化企业信息化代表课程与“链”共舞企业生态链建设的5大环节 解决方案：第23页/共37页企业需求分析：我的企业真的需要实施信息化吗？什么样的信息化？最适合的才是最好

15、的改善管理流程：新瓶装新酒规划信息化系统与供应商的合作规范信息技术管理全面动员确保实施 【领导层】领导力领导力系统流程建设系统流程建设战略执行战略执行总经理财务总经理财务总经理管人总经理管人策划与营销策划与营销绩效管理绩效管理学习型组织学习型组织生态链建设生态链建设企业信息化企业信息化代表课程管理自动化信息化管理的8大平台 解决方案：第24页/共37页领导力系统流程建设战略执行总经理财务总经理管人策划与营销绩效管理学习型组织生态链建设企业信息化领导有方 总经理的9级修炼 流程再造 打通组织运营中的七“经”八“脉” 3倍速执行力 高效执行力组织的6大系统 财务解码 总经理的9堂财务必修课 迎“人

16、”而解 企业人力资源管理的12大量化技术 用思维撬动市场成功策划的10大思路 绩效为纲 361绩效管理实战方案 全面组织进化 学习型组织建设的10大推进器 与“链”共舞企业生态链建设的5大环节 管理自动化 知识管理与信息化的10大平台 P-MBA高管班【领导层】全能领导力系列专业属性 课程名称 课程内容第25页/共37页【执行层】1.目标管理2.项目管理 3.培育与辅导 4.组织沟通 5.授权管理 6.团队管理 7.执行力 8.创造力 9.部属激励 管理方向第26页/共37页U-MBA公开班【执行层】管理基本功系列专业属性 课程名称 课程内容目标管理 以终为始 快速达成目标的5步19法 项目管

17、理 全盘在握 顶尖项目操盘手的12张胜券 培育与辅导 教练型上司 部属培育与辅导的16个良方 组织沟通 360沟通 全面沟通的12大定律 授权管理 风筝有线 有效授权的7项基本功 团队管理 众人划桨撑大船 卓越团队建设的10大纲要 执行力 绝对执行 快速提升员工执行力的7种途径 创造力 头脑风暴 创造力训练的8大类62技法 部属激励 乐在工作 部属激励的24把金钥匙 第27页/共37页【操作层】1.商务礼仪 2.职业生涯规划 3.自我管理 4.心态建设 5.沟通 6.团队融合 管理方向第28页/共37页I-MBA内训班【操作层】职场基本功系列专业属性 课程名称 课程内容商务礼仪 有“礼”走天下

18、 6大商务场合的实战商务礼仪 职业生涯规划 职海航标 成功职业生涯的6部曲 自我管理 天助自助者 五星级员工自我修炼的21个习惯 心态建设 态度决定一切 卓越团队建设的9大理念 沟通 技巧 双赢的沟通 同理心艺术的4层境界 团队融合 我们是一个人 快速融入企业大家庭的6大台阶第29页/共37页【销售系统】1.营销战略 2.营销渠道 3.品牌营销 4.销售技巧 5.终端管理 6.销售团队 7.大客户销售 8.顾问式销售 9.销售潜能开发 10.谈判与沟通 11.客户服务 12.国外市场拓展 13.进出口贸易 职 能 方向第30页/共37页专业属性 课程名称 课程内容营销战略 营销炼金术 突破营销

19、的10个战略魔方 营销渠道 渠道为王 营销渠道管理和创新的7大思路 品牌营销 “天龙八部”创品牌 品牌塑造与管理的8步曲 销售技巧 销售基本功 销售实战的7步修炼 终端管理 终端是金 门店促销策划与现场销售的10大技巧 销售团队 像狼那样战斗 打造钢铁销售团队的5杆旗帜 大客户销售 客户大不同 大客户销售的7大方案 顾问式销售 为客户“制造” 顾问式销售的9赢真经 销售潜能开发 深度引爆 巅峰销售潜能开发的5大诀窍 谈判与沟通 “谈”定天下 优势谈判的8大策略 客户服务 让顾客回头 超乎想象的客户服务8大宝典 国外市场拓展 挖掘海外第一金 拓展国际市场的10种方法 进出口贸易 进出自如 进出口操作实务的1