工程项目创优实施(方案)细则

1、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX施工2标工程项目创优实施细则编制： 审核：审批：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工 2 标段项目部一、项目概况 1二、编制依据 2三、创优目标 21. 目标设立 22. 目标分解 2四、创优保证措施 31. 管理保证措施 32. 技术保证措施 43. 经费保证措施 5五、实施计划 51. QC小组活动 52. 创建文明工地 63. 优秀施工工法 64. 鲁水杯 75. 泰山杯 76. 大禹奖 8六、新技术应用规划 9七、影像材料要求 91. 拍摄内容及

2、要点 92. 拍摄注意事项 11八、附件 11创优管理小组成员表 11工程项目创优实施细则一、项目概况XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程主要利用XXXX 工程和 XXXX 线路向北，沿 XXXX 线路输水至XXXXX 。 XXXXX程XX段长175.2km,自XX枢纽以下分为东、西双线。为满足 XXX供 水实现东、西双线输水要求，对影响输水线路规模效益发挥和输水安全的 工程进行改建、新建；根据调水要求确定该工程为应急供水工程。其中本 标段主要建筑物为XXX 渠道衬砌工程。为增加应急调水东线输水能力同时保证渠道输水安全，在基本不增加原设计水位条件下提高六分干的

3、过流能力，本工程对XXX 全段(桩号为98+174110+906)进行衬砌，衬砌长度 11.32km。渠道纵断面设计维持 原设计，为单式梯形断面，底宽 6.0m,断面边坡坡比为1:3.0。渠底及设 计水位以上0.8m 为预制混凝土六棱块衬砌，再至渠顶为生态护坡形式，采用8 字型植草砖护砌。根据水利水电工程等级划分及洪水标准( SL252-2017) 3.0.1 的有关规定，按照供水对象的重要性，供水对象重要性为“特别重要”的XXXXXX 等，确定本工程工程规模为大(1)型，工程等别为I 等，与XXXX 工程等别一致。其中 XXX 衬砌段设计流量为36m3/s， 根据 ( SL252 2017)

4、 4.7.1条，设计流量A10m3/s<50m3s,供水工程永久性水工建筑 物级别确定XXX 衬砌段级别为2 级。二、编制依据1. 工程投标、施工合同及图纸文件等；2. 施工组织设计；3. 各级质量目标责任文件；4. 水利水电建设工程验收规程（ SL223-2008） ；5. 标准化工地建设指南；6. 工程创优规划；7、近年来各种奖项评选管理办法。三、创优目标1. 目标设立建管单位、监理单位、集团公司分别与项目部签订了质量目标责任书，本工程的质量目标为：单元工程质量合格率100%，优良率90%以上（含90%） ；分部工程质量优良率90%以上（含90%） ；单位工程质量优良；工程外观得分率

5、85%以上；合同项目优良。在此基础上争创优质工程。结合项目实际情况及相关要求文件，确定本工程质量创优目标最终为：中国水利工程优质奖（大禹奖）。2. 目标分解根据大禹奖评审管理办法的有关规定，施工单位应在技术创新、质量管理及文明施工等方面获得相关优秀成果。若取得省市级相关奖项亦为申报大禹奖增添光彩的一笔。因此为了保证各个阶段目标的实现，针对本工程的特点，将各项目标进行分解如下：创优项目阶段时间水利工程优秀QC 小组开展活动3个月以上省或部级文明工地至少完成安装工程量20%省或部级优秀工法工艺经过工程施工运用以后山东省“鲁水杯”优质水利工程竣工使用1年或经过1个汛期山东省建筑质量“泰山杯”工程工程

6、竣工后经过一年以上中国水利工程优质（大禹）奖工程投入使用运一年以上四、创优保证措施1 .管理保证措施1）从政策上落实：建管单位及集团公司均将该工程列入为今年的重 点项目，在保证合同工程质量的前提下，全力打造优质样板工程，在施工 过程中实行“样板先行”制。2）从组织上落实：实行质量创优岗位责任制，建立以项目经理为第 一责任人的管理小组；明确各分项工作的具体负责人，履行绩效考核办法， 形成一支出手必胜的质量创优团队。管理小组成员表见附件。3）从人员上落实：紧抓工程质量，管理人员和作业人员的素质。a、首先，从思想认识上，项目经理、管理人员到各个工种班组操作 人员，都必须秉承一个宗旨，即“开工必优”，

7、要不折不扣地抓好质量， 确保质量优质。b、其次，紧抓人员素质，施工及管理人员素质的高低，将直接影响 工程质量。因此，必须要组织责任心强、工作能力强的管理人员，同时选 择具有经验丰富、素质好的分项工种操作班组和人员，宁优质高价，不劣 质低价。4)从材料上落实：材料产品质量的优劣是保证工程质量的基础。因此，必须严格把好材料进场关，杜绝假冒、不合格材料进场，决不贪小失大。对进场的各种材料、成品、半成品按有关标准进行质量检查验收，凡使用在工程上的钢筋、水泥、土工及保温材料等必须有出厂合格证或质保单，其中钢筋应事先做力学试验及焊接性能试验；水泥选择质量稳定的大厂；土工及保温材料必须符合设计及规范要求；砂

8、石料要符合级配并作好级配调整工作。2 . 技术 保证措施1) 加强技术管理，认真贯彻执行国家标准，并严格执行样板管理制度。工程各关键工序和重要节点必须做好样板后再进行正式施工。2) 加大监管力度，严格过程控制手段。在项目施工过程中，各管理人员要运用自己的职权，加强对工程的检查和督导，确保目标的实现。3) 提高责任意识，认真履行实测实量制度。项目部对分层、分段、分部分项工程的所有实测区进行100%实测实量，用数据说话，对不达标的纠正改进。4) 做好资料整理，完善施工质量验收记录。将施工质量验收记录工作作为一项严肃的技术工作来抓，要有计划、有步骤地做好质量控制资料的建立、收集、整理工作，明确专人负

9、责，做到与工程进度同步，并保证及时、准确、系统、完整。5) 做好重点、难点的管控和技术攻关工作。施工中，严格遵循“计划、执行、检查、处理”的 PDCA 质量循环管理模式来解决问题。工作之前要先做好计划然后进行实施，在实施的过程中进行检查；检查完成后，统计分析检查结果找出问题所在，对症下药制定解决办法，再进行实施，进行改善。把没有得到解决的问题或出现的新问题再进行下一个PDCA 循环，直至该项工作达到预定质量标准。3 .经费保证措施为保障工程创优目标的实现，我项目部在领会上级精神的前提下，认 真贯彻执行上级的指导精神，合理安排每一项经费的使用，保证创优经费 及时、足额投入的各项工作中。创优小组参

10、考各类似案例，经讨论研究确 定预算费用，由组长报集团公司审批。创优经费预算的管理由组长（项目经理）统筹安排，在保证重点投入 的前提下合理测算急需和刚需的额度。会计人员对每笔支出认真审核，严 格把关，杜绝不合理、不和规的支出。五、实施计划1. QC小组活动1）成立QC小组，项目经理为组长，落实小组成员责任。活动时段 计划4-8月，为期4个月。2）计划课题为“提高六棱硅预制块检验一次合格率”。活动程序如 下：原因分析 他定目标 现状词15确定要因制定对策否心是.总结和下一步打算3）做好PDCA各阶段调查、分析材料，收集各阶段相关影像，为成果总结打下良好的基础。2. 创建文明工地1) 成立文明工地领

11、导小组，健全精神文明建设制度，制定创建措施方案，落实各项措施和活动。2) 做好宣传、学习、 文娱活动及培训等工作，与各参建单位之间关系融洽、工作协调，与当地政府、企业和群众等各个方面关系良好，搞好和谐共建。同时要加强党风廉政建设，遵纪守法，文明安全的各项措施落实到位，执行效果良好。3) 施工场地、办公和生活区合理布置，标准化建设，健全管理消防、环保、防疫、应急、检查等制度措施；并落实到位，检查记录完善。4) 保证安全施工到位，严格按照安全标准化执行。5) 质量管理体系完善，制度健全，有效开展各项质量管理活动，确保质量管理方针和目标的实现。6) 落实专人收集各项材料和相关影像，并积极联系业主，取

12、得业主方的建设程序、管理体制、规章制度等相关资料，为申报文明工地做好准备工作。3. 优秀施工工法1) 本工程主要实体为预制块衬砌渠道，根据公司已完成类似工程，计划在预制块衬砌方面优化施工方法、改进工器具以提高施工工艺水平。因此，经项目小组研究确定该工法名称为：混凝土预制板衬砌施工工法。2) 工艺流程和操作要点是工法的重要内容，因此在施工伊始就要做好详尽的技术交底；在施工过程中，做好施工方法的调整改进记录及工器具的研究；然后进行总结，调整、改善技术成果。3)落实质量、安全、环保等管理措施，收集各项材料和相关影像，做好效益分析及总结报告。总结中注意工法内容不得与已公布的有效期内的各级工法雷同。4.

13、 鲁水杯山东省 “鲁水杯”优质水利工程是全省水利行业优质工程的最高奖项，是以工程质量为主，兼顾工程设计、工程建设管理、工程效益和社会影响等因素的优秀工程。该奖项的申报，在做好质量、安全、文明、环保等方面的施工管理下，还应做好以下工作：1) 积极联系业主单位，取得业主方的建设程序、管理体制、规章制 度等相关资料。2) 取得项目法人责任制、招标投标制、建设监理制、合同管理制 “四制”管理的相关资料。3) 联系监理及设计单位，取得工程设计科学合理，符合现代治水理念的相关证明材料。4) 收集工程防洪、生态、经济、社会效益显著的证明数据或文件。5) 收集使用的新技术、新材料与新工艺等相关文件。6) 收集

14、各项相关影像，为编制汇报视频文件打下基础。5. 泰山杯山东省建筑质量 “泰山杯”工程是全省建筑行业优质工程的最高奖项，该奖项的申报，在做好质量、安全、文明、环保等方面的施工管理下，还应做好以下工作：1) 积极联系业主单位，取得业主方的建设程序、管理体制、规章制度等相关资料及后期竣工、环保、消防验收报告等。2) 取得项目法人责任制、招标投标制、建设监理制、合同管理制 “四制”管理的相关资料。3) 联系监理及设计单位，取得工程设计科学合理，符合现代治水理念的相关证明材料。4) 收集参建各单位资质、合同等相关文件5) 收集工程防洪、生态、经济、社会效益显著的证明数据或文件。6) 收集使用的新技术、新

15、材料与新工艺等相关文件。7) 收集各项相关影像，为编制汇报视频文件打下基础。6. 大禹奖中国水利工程优质(大禹)奖是全国水利行业优质工程的最高奖项，获奖工程应是建设规范、设计优秀、施工先进、质量优良、运行可靠、效益显著的工程，达到国内领先水平。该奖项的申报，在做好质量、安全、文明、环保等方面的施工管理下，还应做好以下工作：1) 积极联系业主单位，取得业主方的建设程序、管理体制、规章制度等相关资料及后期竣工、环保、消防验收报告、运行状况及检测等。2) 取得项目法人责任制、招标投标制、建设监理制、合同管理制 “四制”管理的相关资料。3) 联系设计单位，取得设计理念、新思路、新风格及创新的相关材料，

16、和设计获的奖项等其它相关支持文件。4) 联系取得运行管理单位对项目建设的评价。5) 收集参建各单位资质、合同等相关文件6) 收集工程防洪、生态、经济、社会效益显著的证明数据或文件。7) 收集技术难点、重点解决的技术文件和四新技术的应用及获奖情况等相关文件。8) 收集各项相关影像，为编制汇报视频文件打下基础。综上所述，无论哪项创优活动都离不开团队成员的精诚协作、上级单位的支持和兄弟单位的合作；所以在工程建设中，大家都要积极寻找创优 切入点，争取更多相关奖项和专利技术。六、新技术应用规划根据住建部推广的新技术应用，结合本工程实际情况进行选择，分析其实施可行性，要力求经济实惠、安全可靠、管理便捷，能

17、够有利于工程质量、进度、安全、环保、管理或某一方面的改善和促进。确定项目后，制度具体方案，进行实施。目前，经初步筛选，计划如下：1. 根据预制场的环保要求可选择十项新技术中第7 项“绿色施工技术”中的 7.4和 7.5小项，施工扬尘控制技术和施工噪声控制技术。2. 根据业主计划要求，配合采用推广第10 项 “信息化技术”中的 10.5小项，基于移动互联网的项目动态管理信息技术。新技术应用推广中不但要做好各种记录，还要注意收集各种相关资料及影像文件。同时，在施工中号召所有管理、技术人员积极发掘可采用新技术、新工艺的项目，争取做出优秀成果。七、影像材料要求1. 拍摄内容及要点现场施工音像资料拍摄内

18、容及要点厅P拍摄名称拍摄内容注思事项1管理宣传临建办公室上墙制度等，施工场区及 各种宣传标语、制度牌、安全标示、 防护设施等，现场临建标准色所有影像在拍摄 时要注意安全帽、警示 标示、防护设施、环境 文明形象等是否符合 要求2视察检查人物、内容、现场背景3整体面貌整体、单体工程平面、，程原貌等4土方施工施工全景、施工局部、工程放线、回 填等5吊装、焊接 等施工吊装定位、对接、焊接、压力试验及 各种检验、检测等检验、检测应有监理代 表在场。6钢筋施工原材料及半成品堆码、标识 钢筋绑扎过程、成果 焊接头的位置、插筋定位 钢筋验收过程、成品代表作钢筋绑扎过程注意支 撑体系拍摄钢筋验收应有监理代 表在

19、场。7模板施工放线过程大模板的维护、安装、支设情况柱模板的加固措施模板工程验收、成品代表作放线过程、模板验收 应有监理代表在场。8混凝土 施工混凝土浇注前的准备工作局部拍摄 施工过程拍摄（全景）坍落度测试、试件制作，标养试件、同条试件养护反映 混凝土养护覆盖，浇注过程摄像坍落度测试过程、试 件制作等应有监理代 表在场。9砌筑施工砂浆质量控制、砌筑操作过程原材料及成品保护措施砂浆试件制作及砌筑工程成品代表作砂浆的拌制应有配比 牌、计量工具。砂浆试 件制作应有监理代表 在场。10分部工程验 收结构施工完的全景拍摄混凝土工程的代表作基础、主体等的工程验收过程拍摄验收前放线准备、成 品保护措施等。现场验 收、资料验收和会议情 况。11工程验收工程验