船舶生产设计1-3课件

1、12022-4-2422022-4-24第一章 船舶生产设计概论1-3 船舶生产设计的管理体制32022-4-241.1.我国现行船舶设计体制的三种类型我国现行船舶设计体制的三种类型v 第一种类型第一种类型 初步设计和详细设计在专业设计院（所）进行，生产设计在船初步设计和详细设计在专业设计院（所）进行，生产设计在船厂进行。厂进行。 能力较弱的中小型船厂一般采用这种类型。能力较弱的中小型船厂一般采用这种类型。v 第二种类型第二种类型 初步设计、详细设计和生产设计都在船厂进行。初步设计、详细设计和生产设计都在船厂进行。 能力较强的大厂一般采用这种类型。能力较强的大厂一般采用这种类型。v 第三种类型

2、（近年出现）第三种类型（近年出现） 初步设计和详细设计在专业设计院（所）进行，生产设计委托初步设计和详细设计在专业设计院（所）进行，生产设计委托专业设计公司进行。专业设计公司进行。42022-4-24l 我国的船舶生产设计处于发展阶段，由于各厂的条件和技术水我国的船舶生产设计处于发展阶段，由于各厂的条件和技术水平的差别，使得生产设计的组织、机构和模式也有所不同。生平的差别，使得生产设计的组织、机构和模式也有所不同。生产设计机构的组成，也会因生产的发展和管理的改进会不断地产设计机构的组成，也会因生产的发展和管理的改进会不断地调整和完善。调整和完善。 1.1.生产设计的组织管理形式的两大类型：生产

3、设计的组织管理形式的两大类型： 一类是：一类是：船体生产设计和舾装生产设计集中在一个部门进行；船体生产设计和舾装生产设计集中在一个部门进行； 另一类是：另一类是：船体生产设计和舾装生产设计分开在两个部门进行。船体生产设计和舾装生产设计分开在两个部门进行。52022-4-24v 第一种形式：第一种形式：船厂设立设计部门，内设初步设计、详细设计和生产设船厂设立设计部门，内设初步设计、详细设计和生产设计室，各室的任务与相应的设计阶段业务相对应。计室，各室的任务与相应的设计阶段业务相对应。设计部门设计部门初步设计室初步设计室详细设计室详细设计室生产设计室生产设计室船船体体组组机机装装组组船装组船装组内

4、外涂内外涂装装装装装装电电装装组组电电算算组组管理组管理组生产设计管理体制形式（一）生产设计管理体制形式（一）62022-4-24 这种形式的生产设计管理体制是一种比较合理的、实行技术一级这种形式的生产设计管理体制是一种比较合理的、实行技术一级管理的模式。管理的模式。 其特点：其特点： 生产设计室、初步设计室和详细设计室同属一个设计部门，使生产设计室、初步设计室和详细设计室同属一个设计部门，使三个设计阶段连续性加强，便于沟通，减少工作环节，可避免重复劳三个设计阶段连续性加强，便于沟通，减少工作环节，可避免重复劳动，为生产设计创造良好的条件；动，为生产设计创造良好的条件； 船体与舾装生产设计集中

5、在一起，有利于船、机、电专业的横船体与舾装生产设计集中在一起，有利于船、机、电专业的横向联系和结合，便于进行技术协调和统筹规划，特别有利于船体设计向联系和结合，便于进行技术协调和统筹规划，特别有利于船体设计为舾装预开孔和提高预舾装水平。为舾装预开孔和提高预舾装水平。 设计人员统一安排和调配，便于培养多面手，有利于平衡和调设计人员统一安排和调配，便于培养多面手，有利于平衡和调整设计力量。整设计力量。72022-4-24u 生产设计各专业组的职能和主要任务生产设计各专业组的职能和主要任务 管理组管理组 是生产设计室的管理职能部门。是生产设计室的管理职能部门。 负责生产设计的准备和生产设计的内部管理

6、，也负责生产设计阶负责生产设计的准备和生产设计的内部管理，也负责生产设计阶段同船东、船检部门的联系和交涉工作。段同船东、船检部门的联系和交涉工作。 主要工作：主要工作： 进行生产设计的准备和生产设计的内部管理，也负进行生产设计的准备和生产设计的内部管理，也负责在生产设阶段同船东、船检部门的联系和交涉。责在生产设阶段同船东、船检部门的联系和交涉。 船体组船体组 负责船体生产设计业务。负责船体生产设计业务。 主要工作：主要工作：在船体详细设计的分段结构图的基础上，进行分解，在船体详细设计的分段结构图的基础上，进行分解，并综合生成生产各工艺阶段所需要的工作图及其零部件明细表、重量并综合生成生产各工艺

7、阶段所需要的工作图及其零部件明细表、重量重心计算书，起重运输和脚手架等管理图表。重心计算书，起重运输和脚手架等管理图表。82022-4-24 机装组机装组 负责机舱内的舾装生产设计业务。负责机舱内的舾装生产设计业务。 主要工作：主要工作：绘制机舱综合布置图，主、辅机、仪器设备、管系和绘制机舱综合布置图，主、辅机、仪器设备、管系和钢铁质舾装件的加工安装图表，主机和轴系的安装工作图表，单元组钢铁质舾装件的加工安装图表，主机和轴系的安装工作图表，单元组装工作图表，托盘管理图表等。装工作图表，托盘管理图表等。 船装组船装组 负责内装、外装和涂装等部分的生产设计业务。负责内装、外装和涂装等部分的生产设计

8、业务。 内装生产设计主要工作：内装生产设计主要工作：居住舱室为主的室内舾装生产设计业务。居住舱室为主的室内舾装生产设计业务。 外装生产设计主要工作：外装生产设计主要工作：除机舱和居住舱室以外的全船舾装生产设除机舱和居住舱室以外的全船舾装生产设 计业务。计业务。 涂装生产设计主要工作：涂装生产设计主要工作：全船除锈和涂装生产设计业务。全船除锈和涂装生产设计业务。92022-4-24 电装组电装组 负责全船的电装生产设计业务。负责全船的电装生产设计业务。 主要工作：主要工作：绘制电气综合布置图、电缆开孔图、电气设备及其座绘制电气综合布置图、电缆开孔图、电气设备及其座架的制作安装图表、电缆综合线路表

9、、主干电缆和区域电缆表册、托架的制作安装图表、电缆综合线路表、主干电缆和区域电缆表册、托盘管理表等。盘管理表等。 电算组电算组 负责生产设计范围内的各种计算机辅助设计、计算及管理工作。负责生产设计范围内的各种计算机辅助设计、计算及管理工作。102022-4-24船装组船装组内外涂内外涂装装装装装装v 第二种形式：第二种形式：将生产设计中的船体部分划分在船体生产设计室，与设将生产设计中的船体部分划分在船体生产设计室，与设计部门并列或或设在施工部门内，舾装生产设计由设计部门的舾装生计部门并列或或设在施工部门内，舾装生产设计由设计部门的舾装生产设计室承担，不再单独设立机构。产设计室承担，不再单独设立

10、机构。设计部门设计部门其他部门其他部门施工部门施工部门船厂船厂(各生产车间各生产车间)初初步步设设计计室室详详细细设设计计室室舾舾装装生生产产设设计计室室船船体体生生产产设设计计室室电电算算组组电电装装组组机机装装组组生产设计管理体制形式（二）生产设计管理体制形式（二）112022-4-24优点：优点： 舾装的详细设计和生产设计在同一部门内，便于交流和联系，减舾装的详细设计和生产设计在同一部门内，便于交流和联系，减少重复劳动和差错，有利于舾装生产设计的顺利开展。少重复劳动和差错，有利于舾装生产设计的顺利开展。 船体生产设计在施工部门进行，有利于船体生产设计与施工现场船体生产设计在施工部门进行，

11、有利于船体生产设计与施工现场的技术、计划保持一致性。的技术、计划保持一致性。缺点：缺点： 船体生产设计和舾装生产设计分别在两个部门进行，不利于船体船体生产设计和舾装生产设计分别在两个部门进行，不利于船体与舾装间的协调。与舾装间的协调。 122022-4-24第三种形式：第三种形式：初步设计属经营部门，详细设计和生产设计属设计部门。初步设计属经营部门，详细设计和生产设计属设计部门。详细设计室详细设计室生产设计室生产设计室船船体体组组机机装装组组船装组船装组内外涂内外涂装装装装装装电电装装组组电电算算组组管理组管理组电算组电算组经营部门经营部门初步设计室初步设计室其其他他科科室室其其他他部部门门设

12、计部门设计部门船厂船厂生产设计管理体制形式（三）生产设计管理体制形式（三）132022-4-24其特点：其特点： 经营部门负责同船东进行造船合同的谈判和签订，而初步设计经营部门负责同船东进行造船合同的谈判和签订，而初步设计的主要任务是根据船东提出的技术规格说明书进行报价设计和合同设的主要任务是根据船东提出的技术规格说明书进行报价设计和合同设计，它与经营与开发的关系密切，将初步设计设置在经营部门有其合计，它与经营与开发的关系密切，将初步设计设置在经营部门有其合理性。理性。142022-4-24第四种形式：第四种形式： 单独设置电算室，负责各设计室的计算机辅助设计与计单独设置电算室，负责各设计室的

13、计算机辅助设计与计算、软件开发及其管理。详细设计、生产设计合一。算、软件开发及其管理。详细设计、生产设计合一。内装内装 其特点：其特点： 在一个设计室里完成生产设计和详细设计任务，是目前较为先进在一个设计室里完成生产设计和详细设计任务，是目前较为先进的设计组织形式，适合于大型船厂。的设计组织形式，适合于大型船厂。设计部门设计部门初步设计室初步设计室详细设计、生产设计室详细设计、生产设计室电算室电算室管理组管理组船船体体组组放放样样组组甲甲装装组组居居装装组组机机装装组组电电装装组组外装外装生产设计管理体制形式（四）生产设计管理体制形式（四）152022-4-24 第五种形式：第五种形式： 对于不进行初步设对于不进行初步设计和详细设计