2017年度安全、质量推进会

1、2017年度安全、质量推进会在2017年度公司持续发展和不断深化管理的进程中，公司各级 领导始终把安全管理作为工作的重中之重， 同时将安全管理贯穿于整 个施工管理过程。一年来的工作实践，无不让我们管理人员更加深刻 的反思、警醒，同时认真总结，吸取经验教训，求真务实，将安全管 理工作落到实处，并且在此基础上，进一步完善安全生产管理体系， 建立健全安全岗位责任制度，探索制定更有效、更全面的安全管理长 效机制，加强管理，落实责任，强化监督检查，得以在今后工作中， 更加有效的为工程的顺利施工起到保驾护航的作用。一、2017年度，着重做了以下几项工作：1、在国家的相关规范和公司领导的要求下，对 2017

2、年度安全 管理工作进行规划，明确了安全生产管理目标并组织落实和实施， 贯 彻落实各级安全生产责任制，建立健全各级安全管理组织机构， 完善 安全生产保证体系；确保所有施工项目均按照国家规范及公司的要 求，健立和完善了安全管理组织机构、 并结合各项目部的施工特点和 施工项目的安全生产保证体系，要求各项经部及所涉及的分包单 位必须按规定配备足够的专职安全员，切实做好施工现场的安全管理 工作，明确责任，落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项 措施，杜绝和查处各类违章指挥、违章作业等现象。2、做好安全培训教育工作，提高现场作业人员整体素质。要求 每位员工从进入现场后，第一时间组织开展新员工主级”安

3、全教育、培训、考核，从公司级到项目级，最后到班组级的分层次、全面的职 业健康安全教育。确保从业人员 主级”安全教育、培训达到了 100%。对于施工现场的各类特殊工种的作业人员， 要求项目部做好现场特种作业人员的管理工作，所有特殊工种作业人员必须持有有效证件，并接受项目部相应的工种的教育、交底后，方可进行施工作业。3、对于新开项目，督促项目部及时进行安全技术总交底和总包 对分包的总交底，同时要求施工现场做好分部分项的安全技术交底和 班前安全教育活动。施工前根据各分部、分项工程的特性、施工工艺、 特点、难点、注意事项等，进行针对性的安全技术交底，让每个施工 人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危

4、险因素及处理措施，避免违章指挥和违章操作。与此同时，要求交底全面、落实到每一个人， 交底人和被交底人落实签字手续并留档备查。4、积极指导项目进行危险源辨识和评价。要求各项目在施工前， 组织项目相关人员对本工程的危险源、 环境因素进行识别、分析和评 价，建立项目危险源和环境因素清单，并根据工程的实际情况确定重 大危险源和重大环境因素，制定相应的控制措施。施工过程中对辨别 出的危险源和环境因素进行重点监控， 落实专人进行监护，发现安全 隐患立即处理或整改，确保各种危险源和环境因素在受控状态。 同时 根据所识别的危险源和工程实际情况，编制相关的专项安全方案和应 急预案，要求方案和预案要切合实际，具有

5、可操作性；切实做到了有 方案、有措施、有落实。5、落实主体责任，加强对现场安全现状进行检查，深入施工现 场开展安全隐患排查，并定期或不定期的进行抽查和安全专项检查。 同时对于发现重大隐患的项目部，及时下发安全隐患整改通知单 并监督落实整改，2017年度共下发安全隐患整改通知单18份， 发现问题和隐患50多项次，在查出问题和隐患的同时，要求各项目部对查出的隐患及时进行整改并达到整改合格。 做到了有错必查、违 章必究。切实把安全生产、文明施工等项工作抓紧、抓好、落到实处， 有效消除和遏制了隐患和事故的发生。6、吸取教训和经验，加强现场消防措施和检查。2016年淮海路188项目的火灾事件给公司带来了

6、一定负面的影响，同时也给施 工现场的消防安全工作敲响了警钟。在17年的消防安全管理工作中， 要求各项目部在办公区、生活区、施工现场等重点部位按规定配备足 够的消防灭火器材，并定期进行检查。现场动火作业，必须按照消防 管理要求认真执行动火作业审批程序开具动火证，同时要对动用 明火区域和部位做好全面的防护和检查工作， 配置专职监护人，清除 易燃物、完善灭火措施。从而达到了预防为主、消防结合的管理目的。 总结全年消防安全工作的管理成果，未发生任何火灾事故。7、开展 安全生产月”活动、提高全员安全意识。2017年度公司 结合“开展以全面落实企业安全生产主体责任”的安全月主题，组织 各项目体的的相关人员

7、对在建的“华东政法学院长宁校区格致楼维修 工程”开展了公司专项安全对口检查活动， 并为所有的安全管理人员 发放了 “安全监督”和“安全员”的袖章，让各位安全管理人员在佩 戴袖章的同时，更能提醒自己岗位职责的重要性和履行岗位权利的必 要性。本次活动还为大家准备了一份“建筑施工常用安全问答”，这 些内容是结合公司在建工程的特点所编写的， 都是大家平时在施工过 程中所接触的最多的，最容易被忽视的内容。8、在？公司简报？上新增“安全点评台”，对本月在现场巡视检 查中发现的各类重大安全隐患有针对性进行曝光，同时对施工现场安全防护、文明施工管理方面做的好的，符合各类规范的提出表彰，做出榜样。这既能加强施工

8、现场安全防范意识，又能加大对危险源的整 改力度。二、存在的问题和不足一年来的安全管理工作，在大家的共同努力下取得了一定的成 绩，但也存在很多缺陷和不足，距公司安全管理目标要求还有一定的 差距。虽然这其中存在诸多客观因素，但我们要从主观因素找差距。首先是管理不到位，管理层的主观意识不强，没有较强的忧患意 识；二是检查督促、整改不到位，安全监督检查有漏洞，从而为安全 隐患的的重复发生、频繁发生埋下伏笔；三是安全管理体制不健全，制度不完善，不能实现分工协作、齐 抓共管的管理局面。部分项目管理人员不能正确认识安全与生产的关 系，项目部其他管理人员认为只要是牵涉安全方面的工作，都应该由安全员来管，未能落

9、实 管生产必须管安全”的原则，思想和意识上对 安全责任的落实存在误区，从而导致了安全管理工作的偏差和监管遗 漏的局面。四是项目部执行力欠缺，存在侥幸心理。对问题和隐患整改不注 重时效。因为施工现场的安全隐患是动态发展和变化的，每时每刻都 会出现、且不断变化，因此，项目管理人员对现场隐患整改存在的惰 性，以及某些方面只是为了应付检查等现象， 也是造成隐患产生的主 要因素。五是项目部管理人员对国家标准和行业标准的条例不熟悉，不清晰；尤其是对各规范中的强制性标准的执行力不足。六是基层施工人员的安全意识薄弱， 违章作业、违反劳动纪律时 有发生，究其原因，一是偷懒心理，总认为按章作业费时、费力，因 此，

10、作业时简化作业程序，降低作业标准；二是图快心理，作业时始 终一个快”字当头，干起活来不讲安全、不顾质量，只讲速度；三是 侥幸心理，总认为 我平时就这么干也没出过事”，从而导致作业标准 不严，安全难以保证。总结一年来的工作，我们深刻的体会到：安全管理工作不能浮夸 虚妄、必须求真务实。三、2018年安全管理要求为确保2018年度施工安全，充分认识安全生产工作的重要性 和紧迫性，在持续改进、继续推行安全管理工作绩效考评的基础上， 从以下几个方面着手，不断改进工作方法，强化管理，落实责任，严 肃法规，消灭违章，从而确保安全管理工作再上一个新台阶。首先要强化意识。从职能部门到基层一线的管理人员， 务必要

11、有 一个清醒的认识，安全无小事。很多现实例证足以说明安全管理、尤 其是管理层的安全意识关系到整个安全管理工作的系统绩效，如果不能正确认识安全管理的重要性，不能摆正生产与安全的关系，漠视微 小细节，存在侥幸心理，必然导致安全隐患的存在或安全事故的发生。 因此，领导是关键，而领导的安全意识尤为重要。二是落实责任。从2017年的“开展以全面落实企业安全生产主 体责任”的安全月主题可以发现，现在安全管理工作逐步纳入了法制 化轨道，从中央到地方都强调落实主体责任。那么具体到企业，从主 管领导、职能部门到项目经理，都要落实安全生产岗位责任制度，这 就明确了各自职责和肩负的责任，尤其规范和明确了安全主体责任

12、， 本着国家规定谁主管、谁负责”的原则，切实加强单位人员的思想教育和各项安全防范工作。三是完善措施。这就要求我们切实落实各项安全管理措施，从 管理组织、人员教育、方案措施、技术交底、资金和物资的投入，到 现场安全防护措施逐步落实和完善，日常的检查维修、更换和补充， 都要到位，建立一整套完善的安全管理体制， 才能保证安全管理工作 的顺利实施，做到措施到位，防范在先，避免隐患和事故发生。四是加强过程控制。在提高思想意识、落实主体责任、完善管理 措施的基础上，就要求我们把安全管理工作始终贯穿于整个施工管理 过程之中，做到工作有计划、过程有检查有控制，检查有结果、问题 有整改、责任有追究这样一个系统的

13、管理，才能把隐患何事故消于无 形，尽量减少和避免事故发生。五是加强各类标准、规范、文件的培训、学习力度，尤其是对强 制性标准的学习。从管理人员抓起，对工作中所涉及的条例必须熟读 于心，一旦在施工过程中发现安全隐患、发现违规作业，能第一时间 做出正确的应对措施。六是建立公司安全微信群，我们会在群里不定时的发布最近的规 范更新、文件精神及通知要求，每个群里人员必须在收到消息后进行 回复，确保每个项目都能在第一时间掌握最新的信息， 并在施工过程 中落实到位。同时群的建立也给大家的沟通、交流提供了平台，任何 项目都施工过程中遇到问题都能在群里提出， 大家一起献计献策，集 思广益。这不仅能解决工作中的问题，同时也能促进大家共同学习， 共同提高。只有切实落实安全管理的各个环节，才能及时掌握安全生产动态，有效管理和推动安全管理工作的落实为此，就要求我们在今后工作中，求真务实，重在提高思想意识，尤