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文档简介
1、.殡丧天堂服务一条龙商业策划书商业策划书 保 密 承 诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接 收 日 期: 年 月 日 目 录 第一部分 公司基本情况2 第二部分 公司管理层3 第三部分 产品/服务.3第四部分 行业及
2、市场情况4第五部分 营销策略4第六部分 产品制造5第七部分 管理5第八部分 融资说明5第九部分 财务计划5第十部分 风险控制5第十一部分 项目实施进度5第十二部分 其它5 第一部分 公司基本情况 公司基本情况: 公司名称 : 天堂口文化策划公司股份有限公司 成立时间 :2008年05日1注册资本 :60万人民币
3、60; 实际到位资本:60万人民币 注册地点 :深圳
4、; 股东情况(如下表): 股东名称出资额出资形式股份比例周旭10万现金1/6吴红10万现金1/6善忠武10万现金1/6安理金10万现金1/6王庆10万现金1/6庄伟10万现金1/6 公司目前经营的业务:殡丧策划、天堂班车、灵堂代设等相关业务 目前主营业务 :殡丧策划、天堂班车、灵堂代设及相关用品经营 公司目前职工情况: 如:拥有员工人20人 ,其中管理人员6人,管理人员中大学本科有6人,占员工总数
5、0;30 %,其中殡丧策划部5人,运输部4人,业务部2人,市场部3人,其他4名为后勤部,财务部1人,经理1人。具体情况如下表: 员工人数专科文化程度大学本科人数比例人数比例管理人员00630%其他工人1050%420% 公司近期及未来35年要实现的目标:预计在未来三年内做到行业成熟、打造区域品牌,在五年内计划连锁超100家,实现利润超5000万第二部分 公司管理层 管理层成员名单: 序号 职 务 姓 名 学历 户口所在地联系电话 1 总经理周旭本科四川洪雅135419245452 业务部主管 单
6、忠武本科辽宁138906674273 财务部主管吴红本科辽宁136081334494 后勤部主管王庆本科陕西138813418315 运输部主管安理金本科四川138906392446 市场部主管庄伟本科山东1588337733 。第三部分 服务 很多人认为世上最容易赚的钱或许就是女人跟小孩的钱,往往很多人都会忽略另一种,那就是”赚死人的钱”,我们公司的核心服务就是围绕这一核心来展开,而且在这基础上做这部分的中、高端服务,中国作为一个自古以来的礼仪之邦很重视各方面的礼仪,殡丧也毫不例外.目前在国内专门做殡丧服务一条龙的行业不少,但是做的精、大、出
7、色的屈指可数,何况本行业的市场前景可观,中国又是一个人口大国。既然做的是服务行业,我们的首要目的是做出一个经典案例,然后快速复制全国各地、甚至全球,实现利益最大化。我们利用团队成员之间的默契合作,在征求客户意见之后,高效、高速的制作有关策划,在运输部中做好死者家属的相关要求(包括车辆安排)及相关车内装饰,设计独特的灵堂装饰,让家属省时、省力、更派场,死者安心。 第四部分 行业及市场情况 未来3年或5年各年全行业销售收入预测: (单位:万元) 年 份 第1次 第2次 第3次 第4次 第5次 销售收入
8、0;300000 350000 400000 500000 55000 本公司与行业内五个主要竞争对手的比较:主要描述在主要销售市场中的竞争对手。 竞争对手 市场份额 竞争优势 竞争劣势 当地较普遍的殡丧服务 40% 市场中低端客户 做不了高端本公司 待定 高端客户 品牌效应低 市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度分析:目前,国内还没出台关于殡丧服务业的相关规定,进入门坎低。公司未来3年或5年的销售收入预测(融资不成功的情况下): (单位:
9、万元) 年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 销售收入 100300500 市场份额 3% 6% 8% 公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下): (单位:万元) 年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 销售收入 500 3000 5000 6000 8000 市场份额
10、 5% 15% 20% 25% 30% 第五部分 营销策略 殡丧服务作为一种服务产品,可以说是一种无形加有形产品相结合,由于顾客针对对象是高端顾客,而服务本身涵盖策划、运输、及相关产品(寿衣、蜡烛等)及灵堂设计等方面。所以定价位一般在500030000元人民币。策划费大体订在 20002500元运输及车辆出租 单运输200元(如需车辆护航则+车辆出租费2001500不等)寿衣套装 4007000元灵堂设计及灵堂所需物品 20005000元以及其他火化费、骨灰盒或棺材费用在每个环节、我们真正要
11、做到真诚、细致的服务,例如:策划部必须在接到订单的3个小时内敲定相关策划活动、运输部必须在半小时内赶往事发地点,等等在广告促销方面的策略与实施:在广告方面可能,作为殡丧服务会受到很多阻碍,但我们团队会充分应用事件营销来做广告,尽量避免在正面广告的发生。例如可以在自然灾害等突发事件中,组织救援队伍,对遇难者进行人道主义埋葬,来达到事件营销的目的,另外在公司的招牌及标徽及门脸的设计上也应新颖创新,吸引准顾客的眼球。对员工采取的激励机制:对员工采取期权及季度奖金的形式第六部分 产品制造 在当前资金不是很充足的情况下,我们针对各种物料(寿衣、香、冥币、蜡烛、花圈等)的策略当然是
12、采用OEM生产方式,当在某一特定区域扩大到一定程度的时候,可能采用纵向一体化战略。 主要供应商1
13、 主要供应商2 主要供应商3
14、60; 第七部分 管
15、 理 为保证融资项目按计划实施,公司准备今后各年陆续设立董事会、宣传部等根据现实情况需要增添新的职能部门。 公司是否考虑员工持股问题,请说明: 公司是否与每个雇员签定劳动用工合同: 公司否与相关员工签定公司技术秘密和商业秘密的保密合同: 公司是否为每位员工购买保险,请说明保险险种: 公司与董事会、董事、主要管理者、关键雇员之间是否有实际存在或潜在的利益冲突,如果有,请说明解决办法: 请说明,公司对知识产权、技术秘密和商业秘密的保护措施: 请说明,项目实施过程中,公司需要哪些外部支持,如何获得这些支持:
16、 第八部分 融资说明 为保证项目实施,需要新增投资是多少 300 万元, 新增投资中,需投资方投入 300 万元,对外借贷 100 万元, 公司自身投入 60 万元。如果有对外借贷,抵押或担保措施是什么? 对外借贷主要是针对对银行的借贷,通过借贷,可以把银行拉下水,减少公司的经营风险 请说明投入资金的用途和使用计划:新增资
17、金用于购买灵堂场地、天堂班车购买、办公设施置办及办公地的租用、殡丧服务涉及OEM的定金 希望让投资方参股本公司还是投资合作成立新公司?请说明原因: 我们很看重合作方的管理经验,所以不管那样我们还是希望看到合作方的经验传授。拟向投资方出让多少权益?计算依据是什么?40%,这样它可以得到想要的利润;我们公司又不致失去控股权。第九部分 财务计划 产品形成规模销售时,毛利润率为 80 %,纯利润率为 70 % 左右第十部分 风险控制 通过对银行的借贷,可以减少本身存在的风险。等等 第十一部分 项目实施进度 详细列明项目实施计划和进度(注明起止时间): 第十二部分 其它 企业应备资料清单 §
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