某食品有限公司厂房工程监理规划（土建）

1、监理规划例如土建监  理  规  划一、工程工程概况工程名称：×××食品厂房1工程工程地点：×××工业区建立：×××食品监理：快优建立监理设计：×××建筑设计院 施工：×××建筑工程工程规模：5727m2钢筋混凝土框架构造工程二、监理工作目的和监理工作范围一监理工作目的工目的：300个日历天质量目的：合格平安与文明施工监理目的： 伤亡事故控制：伤亡事故为零。 平安监理目的：按?建筑施工平

2、安检查?JGJ59-99和?建立工程施工平安评价理?到达优良等级。 文明施工目的：到达?建筑施工平安检查?JGJ59-99达80分以上同时符合?区建立工程现场文明施工理暂行?二施工阶段监理工作范围    施工阶段、保修监理。三、监理工作内容1施工前准备的监理工作包括：a、协调工程工程的勘察设计完善施工图纸的设计；b、协助建立进展一些与工程有关的各方协调工作；2施工阶段的监理工作包括：a、 施工阶段全过程的质量控制、进度控制、控制、合同理、组织协调；b、严格执行?建立工程监理?GB50319-2000履行监理合同中的义务和责任；c、文明施工及平安消费的监理

3、。四、监理工作根据 1  ?工程建立监理?GB50319-2000；2   本工程委托监理合同；3   本工程施工承包合同；4   本工程的设计施工图、设计说明书和设计变更；5  ?城道路照明工程施工及验收规程?6  ?混凝土构造工程施工及验收?；7  ?砌体构造工程施工及验收?；8  ?建筑安装工程质量检验评定?；9  ?广东消除建筑安装工程质量通病的约干规定?；10  ?广州建立工程质量通病治理措施?；11.  ?建筑电气工程施工质量验收?G

4、B50303-200212 ?建筑电气安装工程施工图集?13   和番禺区有关法律、法规、技术。五、监理机构的组织型式和人员装备方案    ×××食品厂房1工程由 ×××食品要求监理人员素质高且专业配套因此监理机构的组织型式采用按子项分解的监理组织型式在总监理工程师以下设三个监理组总监理工程师负责整个工程监理工作的规划、组织和指导同时负责整个工程范围内各方面工作的协调和合同理的详细工作。该工程施工阶段监理机构组织型式、人员执业资格和数目如表1。   

5、60;             监理机构组织型式、人员执业资格和数目表                           表1职务、执业资格工作欧旺云总监理工程师、注册监理工程师全面负责、组织协调李晓专业监理工程师、土

6、建工程师质量控制、进度控制、合同理刘明专业监理工程师、土建工程师平安消费与文明施工监理黄惠姗专业监理工程师、注册造价师控制、信息理六、工程监理机构的人员岗位职责一总监理工程师的职责1 确定工程监理机构人员的分工和岗位职责。2主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么并负责理工程监理机构的日常工作。3 审查分包的资质并提出审查。4检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进度情况可进展人员调配对不称职的人员应调换其工作。5 主持监理工作会议签发工程监理机构的和指。6审定承包提交的开工、施工组织设计、进度方案、平安专项施工方案、应急救援预案。7 审核签署承包的申请、支付证书和开工结算。8 审查和处理

7、工程变更对危险性较大的分项分部工程及时组织验收形成验收记录。9 主持或参与工程质量事故的调查。10调解建立和承包的合同争议、处理索赔、审批工程延。11组织编写并签发平安监理周报、平安监理月报、质量质量月报、监理工作阶段、各阶段质量评估等专题和工程监理工作总结。12核签认分部工程和工程的质量检验评定资料审查承包的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查参与工程工程的开工验收。13主持整理工程工程的监理资料。二专业平安消费与文明施工、质量、进度、监理工程师的职责1 负责编制本专业的监理施行细那么。2 负责本专业监理工作的详细施行。3组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整时

8、向总监理工程师提出建议。4审查承包提交的涉及本专业的方案、方案、申请和变更并向总监理工程师提出。5 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。6定向总监理工程师提交本专业监理工作施行情况对重大问题及时向总监理工程师汇报和。7 根据本专业监理工作施行情况做好监理日记。8 负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写监理周、月报。9 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验合格时予以签认。10 负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。 三材料见证员的职责1在总监指导下与专业监理工程师严配合准确及

9、时提供试验和分析为工程质量评估提供根据。2按规定的频率进展各项试验检测并保证承包试验、检测的数据是实事求是的、准确的。3按、规程抽检复核承包所做的各种材料的物理力学性能。4监视检查承包的进场材料保和贮存条件是否符合规定要求。5提供分项工程有关验收的试验检测资料及重要构造、重要层位的检测资料。6完成总监交办的有关工作。7做好试验监理日志。四监理员的职责1 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。2 审查承包投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做好检查记录。3 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。4按设计图及有关对承包的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加

10、工制作及工序施工质量检查结果进展记录。5 担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师。6 做好监理日记和有关的监理记录。五平安员的职责1对有关施工平安消费、平安技术措施、专项施工方案施行审查并向总监。2施工企业对工程监理机构发出的整改书拒不整改能及时向总监。3催促施工企业按照施工组织设计中的平安技术措施和专项施工方案组织施工及时制止违规施工作业。4对危险性较大的分局部项工程和平安事故易发工序进展旁站、巡查并做好平安记录。5核查施工现场起重机械、脚手架、模板支撑系统的验收手续。7催促施工企业按规定和定对施工现场进展检查评分对存在的问题进展处理。8检查施工现场各种平安标志和平安防护措施是否符合

11、强迫性。9及时组织阶段平安评价。七、监理工作程序1.建立工程监理机构进驻施工现场。熟悉设计施工图纸及有关资料。2.编制监理规划及有关监理施行细那么。3.进展施工现场调查参加设计交底和图纸会审。4.工程监理机构将监理人员总监理工程师权限、监理程序、监理报表等书面承包。5.审查施工的施工组织设计。6.审查分包资质并提出。7.参加由建立组织召开的第一次工地会议。8.审批承包提出的开工。9.签发?工程开工报审表?。10、工程监理机构对工程建立实行质量、造价、进度三项控制催促各方履行合同协调业主与工程合同其他各方的关系。11.组织开工初验。12.调整合同、技术资料编写工程开工验收评估。13.参与建立组织

12、的开工验收。八、监理工作和监理措施一监理工作1施工准备阶段1监视检查施工质量保证体系及平安技术措施完善质量理程序与制度。2检查设计是否符合设计及批准的技术。施工图纸是否能满足施工需要协调做好优化和改善工作。3参加设计向施工的技术交底。4审查施工上报的施行性施工组织设计重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及其保证工程质量、平安、工和控制造价等方面的措施进展监视并向建立提出监理。2施工阶段1工程质量监理1对所有的隐蔽工程在进展隐蔽以前进展检查和签证对重点工程要派监理人员驻点跟踪监理签署分项工程、分部工程、工程质量评估。2对施工测量、放样等进展随机抽查。如发现问题应及时施工纠正并做出监理记录

13、。3检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量并应查验试验或化验单、出厂合格证监理工程师有权制止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用。4监视施工严格按照施工、设计图纸要求施工严格执行承包合同。对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查。5检查施工的工程自检工作数据是否齐全填写是否正确并对施工质量自评工作作出综合评价。6对施工的检验测试仪器、设备度量衡进展定检验工作进展全面监视不定地进展抽验保证度量资料的准确。7监视施工对混凝土试件按规定进展检查和抽查。8监视施工认真处理施工生的一般质量事故并认真做好监理记录。重要情况应及时总监理工程师和建立。2工程进度监理1监视施工严格按照施工承包

14、合同规定的工组织施工。对工影响较大的工程审查施工提出的保证进度的详细措施如发生延误应及时分析原因采取措施。2监理机构应建立工程进度台帐核对工程形象进度按月、季向建立施工方案执行情况、工程进度及存在的问题。3工程控制1审核施工申报的各阶段结算报表认真核对其工程数量做到不超验、不漏验严格按现行计价签证。保证验工签证的各项合格、数量准确。签证报建立据以拨款。2建立验工计价台帐每阶段向建立报送一次每阶段与施工核对清算一次核对清算后资料报建立一份。3不符合质量的工程未经返工处理达标前不予验工计价。3开工验收阶段1催促、检查施工及时整理开工和验收资料受理工程开工提出监理。2根据施工的工程开工提出工程开工质

15、量评估。3负责工程初验参加建立组织的工程开工验收提出监理。二监理措施1质量控制措施1组织措施：建立健全监理组织完善职责分工及有关质量监视制度  落本质量控制的责任。2技术措施：严格事前、事中和事后的质量控制措施。3经济措施及合同措施：严格质量检验和验收对不符合合同规定质量要求的拒付工程款。2、进度控制措施1组织措施：落实进度控制的责任建立进度控制的协调制度。2技术措施：建立施工作业面方案体系；增加同时作业的施工面；采用高效能的施工机械设备；采用新技术、新工艺、缩短工艺过程间的技术间歇时间。3经济措施：对于承包方的原因拖延工者进展必要的经济处分对工提早者实行奖励。4合同措施：按合同要求

16、及时协调有关各方的进度以确保工程形象进度的要求。3、控制措施1组织措施：建立健全监理组织完善职责分工及有关制度落实控制的责任。2技术措施：审核施工组织设计和施工方案合理开支施工措施费按合理工组织施工防止不必要的赶工费。3经济措施：及时进展方案费用与实际费用的比较分析。4合同措施：按合同条款支付工程款防止过早、过量的现金支付全面履约减少对方提出索赔的条件和时机正确地处理索赔等。九、监理工作制度1设计技术交底图纸会审制度    工程监理人员应参加建立组织的设计技术交底由承包整理总监理工程师和专业监理工程师要对进展审核并签发。2审批制度   

17、; 工程监理机构应核查承包报送的?工程开工报审表?具备开工条件的由总监理工程师签发并报建立。3材料报验制度    专业监理工程师和材料见证取样员应对承包报送的进场工程材料构配件和设备的质量证明资料进展审核对进场的实物进展抽查对需要由承包按有关进展现场复试的材料材料见证取样员按复试数量的20进展见证的取样。4工程设计变更制度    设计对原设计存在的缺陷提出的工程变更应编制设计变更。建立或承包提出的工程变更应提交总监工程师由总监工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后假设有必要由设计编制设计变更时应由建立转交原设计编制设计变更。监理机构

18、对工程变更进展质量、工、费用等方面的评价。5隐蔽工程检查制度    各项隐蔽前承包首先要自检并将其自检资料报监理工程师。验收合格签证前方可进展下一道工序的施工。6工程质量监理制度    监理工程师对施工的施工质量有监视理责任。监理工程师在检查工作现的工程质量缺陷应及时记入监理日志指明质量部位、问题及整改限纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题应由监理工程师正式填写“不合格工程工程施工同时抄报总监理工程师承包应按要求及时做出整改克制缺陷后监理工程师复验签证。7监理制度    每月610日向质监站提交质量月报原件。每星三星四向安监站提交平安监理周报可 每月1015日向质监站提交质量月报原件。每月20日23日向监理提交监理月报。十、提交给建立的阶段性材料及时间    工程总监理工程师总监是监理派往该工程监理机构的全权委托负责人。监理合同签订后10天内总监向业主提交工程工程监理规划。各项开工前向业主提交监理施行细那么。监理机构每月20至23日向业主提交监理月报对工程的质量、进度、的控制情况和合同理的等工作进展全面描绘并做好监理日志的记录保和整理各类工程资料工程开工后15天内由总监向建立提交监理工作总结和一套