人事制度改革工作总结

1、人事制度改革工作总结* 队 成立 于 20xx 年 ，是* 管 理局下 属 事业 单 位 ，担 负 着 全县煤矿的事故现场勘察、抢险、救护等急、难、险、重任 务，是 一 个工 作任 务 繁 重、危 险 系数极 高 的特 殊 行 业。根 据 各级 关于 事业 单位 人 事 制度改 革 的指 示 精 神，按 照 * 县 事 业单 位人 事制 度改 革 实 施意见 的 统一 部 署和 具 体 要求 ，由 * 管 理局 牵头 ，组 织 有 关人员 针 对* 队 的人 事 、岗 位 、 工 资等制度进行了改革，现将改革工作总结如下：一、端正思想，提高认识，切实加强组织领导。自 xx 年 全县 事业 单位

2、 欢迎 人 事 制度改 革 工作 会 议 召开 后 ， 我局 及时 召开 了党 委 会 议，组 织 学习了 会 议的 有 关 文件 和 领 导讲 话， 认真 领会 、吃 透会 议 精 神。并 针 对救 护 队 目前 的 建 设现 状，进 行 了充 分 的 讨论和 研 究，认 识 到救 护 队 实行 人 事 制度 改革 势在 必行 ，只 有通 过 人 事制度 改 革来 彻 底 改变 * 队 目前 机制 不合 理、制 度 不健全 、 人员素 质 掺差 不 齐 、凝 聚 力 和战斗力不强的现状。人事 制度 改革 是一 项 情 况复杂 、进 程艰 难 、困 难 重 重而 政 策 性又 很强 的工 作，

3、稍 有 不慎， 不 但达不 到 改革 的 目 的，还 有 可能 造成 引发 一些 不 稳 定因素 、干 部职 工 不安 心 等 负面 影 响 为此 ，管 理 局 专门 成立 了 由一 把 手任组 长 的“ * 队 人 事 制 度改 革领 导小 组 ”，切 实加强 对 此项 工 作 的组 织 领导，为 今 后各项具体工作的开展提供了强有力的组织保障。二、深入调查，广泛动员，把政策精神宣传到位。为认 真搞 好* 队的 人 事制度 改 革工 作 ，切 实 抓 出实效 。我 们在加强组织领导的同时，特别注重搞好政策宣传和引导， 采取 集中 学习 和发 放 宣 传资料 相 结合 的 方 法，先 后 组织

4、 召 开 部门 负责 人会 议和 全 体 干部职 工 大会 ，把 省、市 、县 关 于 事 业单 位人 事制 度改 革 的 有关政 策 文件 宣 传 、贯 彻 到 位，使 广 大干 部职 工了 解到 这 次 人事制 度 改革 的 指 导思 想 、基 本 原 则、 主要 内容 和重 大意 义 。通 过学 习 教育 和宣 传发 动 ，一 方 面 使 广大 干部 职工 对人 事 制 度改革 有 了进 一 步 的认 识 ，能 够 正 确 对待 ；另 一方 面让 他 们 做到心 中 有数，充 分做 好 改 革的 心 理 准备，更好地参与到自觉拥护人事制度改革中来。三、制定方案，坚持原则，准确把握好改革方

5、向。一是 深入 调查 研究 ，认 真制定 方 案。通 过 反复 地 学 习，深 刻 地领 会这 次事 业单 位 人 事制度 改 革的 目 的 、意 义 以 及具 体 要 求，组成 专门 方 案 、制 度撰写 班子 ，深入 走 访和 征 求 了干 部 、 职工 的意 见，结 合 救护 队的 实 际 情况编 制 切实 可 行 的实 施 方 案。二是 把握 原则 尺度 ，突 出行业 特 点。* 队的 工 作 岗位 责 任 重大 、风 险极 高，对 于 队员 的 身 体素质 的 好坏 、 救 护知 识 和 安全经验的要求都比较高。因此，我们在坚持“以编定岗、 按需 设岗 、用 岗定 人 ” 和“救 护

6、 队伍 年 轻 化、专 业 化” 原 则 的同 时，在 方 案中 也 充 分考虑 到 了那些 年 纪略 为 偏 大，但 具 有 丰 富 救 护 经 验 的 人 员 ，对 此 做 了 特 别 规 定 ，确 保 了 这 支 队 伍 的 战 斗 力 。先 后 制 定 了 * 队 人 事 制 度 改 革 实 施 方 案 、 * 队 岗 位 设 置 及 管 理 制 度 、 * 队 公 开 招 聘 、考 试 及 考 核 办 法 、 * 队 工 资 分 配 方 案 、 * 队 目 标 管 理 责 任 方案等方案和制度。三 是 及 时 公 开 方 案 ，广 泛 征 求 意 见 。在 方 案 和 有 关 制 度

7、 初 稿 形成后，我们及时将其公布于众，切实做到公正、公开。并 广 泛 征 求 干 部 职 工 的 意 见 和 建 议 ，召 开 部 门 负 责 人 会 议 进 行 座 谈 讨 论 ，对 部 分 人 员 不 太 明 白 、不 能 理 解 的 地 方 ，做 耐 心 细 致 的 解 说 和 解 释 工 作 ，做 到 “ 两 个 到 位 ，三 个 公 开 ” ，即 ： 思想工作到位、工作程序到位、方案公开、岗位公开、职责 公开。四、分步实施，加强管理，提高救护队伍战斗力。一 是 竞 聘 上 岗 。我 们 将 救 护 工 作 岗 位 竞 聘 工 作 当 作 一 件 大 事 来 抓 ，积 极 推 行 聘

8、 用 制 ， 并 出 台 * 队 岗 位 设 置 及 管 理 制 度 和 * 队 公 开 招 聘 、 考 试 及 考 核 办 法 ， 明 确 单 位 与 职 工 新 的 人 事 关 系 ， 进 一 步 明 确 岗 位 职 责 、工 作 任 务 及 应 聘 条件，按照“公平、公开、竞争、择优”的原则，实行竞争 上岗，择优聘用。二 是 强 化 管 理 。 年 初 ，管 理 局 与 * 队 签 订 目 标 管 理 责 任 书 ， 明 确 了 其 工 作 任 务 和 奖 惩 办 法 ， 加 强 了 对 救 护 队 的 综 合管理。同时，把管理延伸到每一个具体岗位，明确了每一 个工作岗位的岗位职责和要求

9、，本 队每月进行一次考核，管 理局年底组织进行全面考核，并 把队员的工资和福利待遇与 工作岗位、工 作表现、考 核成绩以及部门效益相挂钩，真 正 体现了优者多得、勤 者多得、付 出与获取成正比的工资分配 模式 。有 效地 调动 了 救 护队员 的 工作积 极 性、 主 动 性和 创 造 性。五、存在的几点问题：一是 救护 队原 属自 收 自 支事业 单 位， 核 定 编制 13 人， 经 费 来源 是向 矿山 企业 收 取 每吨产 品 0.20 元 救护 服 务 费， 而 此 项收费已于 20xx 年 12 月 1 日由省 财政厅、省 煤炭局联合下 发* 财停字200138 号文件取消， 救护队断绝了经费来源。 二是 xx 年 10 月，我 局 就救 护 队 纳入财 政 全额 拨 款 以及 编 制 问题 向政 府作 了专 题 报 告，政