浅谈影响建筑工程质量管理的因素及其预防措施

1、浅谈影响建筑工程质量管理的因素及其预防措施一、影响建造工程质量的主要因素 影响建造工程质量管理的因素既有内部因素又有外部因素，总的来说可以分为人、机械、材料、方法和环境五大方面。一是人的因素，主要包括领导者的素养及施工人员的技术水平等。近年来，我国建造工程质量事故频繁发生的一个重要缘由就在于甲方素养较低和行为不规范；施工人员素养较低也是影响工程质量的一个重要缘由，我国的建造队伍很大一部分是农夫工，这些农夫工缺乏特地的培训以及基本的建造学问，在施工过程中无法根据规范及规程操作，这必将影响到建造工程的施工质量。二是材料因素，建造材料是工程施工的物质条件。建造材料的质量是保证工程质量的基础。建造材料

2、质量不符合要求，工程质量也就不行能达到标准。在我国目前的建造工程中，有不少建造材料的质量未能达到质量要求。三是机械设备因素，机械设备是建造工程施工中不行缺少的必备工具。现代化的施工离不开现代化的设备，设备的情况直接影响着建造工程的质量和进度。同时，设备合理地使用，准时地维护保养是保证设备良好运行的关键。四是方法因素，建造施工过程中的方法包括囫囵建设周期内所实行的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。 二、加强建造工程质量的几点建议 （一）依法为本，强化意识 当前，我们要赶紧完美工程质量管理的配套规则，不断加大执法力度，奖优罚劣，逐步强化质量管理的规矩意识，切实做到有法必依，执法

3、必严，违法必究。此外，强化质量意识是提高工程质量的思想基础。质量意识是人们对质量认识和态度的综合表现，这是保证工程质量的前提，也是搞好质量管理的第一道关。通过训练提高全体职工的质量意识，激发质量责任感，使职工懂得所从事本职工作的重要性及其在企业质量活动中的地位和作用。 （二）各司其职，明确职责 建造各承建方务必明确职责。首先，建设单位应按照国家的有关规定和要求建立健全质量保证体系，建立质量管理制度，落实质量岗位责任制。应严格履行基本建设程序，按照工程特点和技术要求，决定合理标段、合理工期、合理造价，通过项目招投标抉择具有相应资历的设计、施工和监理单位，并应分离签订合同，采取合同管理。第二，设计

4、单位务必按资质等级及业务范围担当相应的设计任务。务必建立健全设计质量保证体系，加强设计全过程的质量控制。建立完整的设计文件的编制、复核、审查、会签和批准制度，明确各阶段的质量责任人，并对工程使用年限内的设计质量负责。最后，监理单位务必是经工商注册并持有相关部门核发的资质证书或资信记下的专职监理企业，依照核定的监理业务范围，担当相应工程的监理业务。监理单位务必采纳质监机构对其监理资历、监理质量控制体系及监理工作质量的监督检查。务必严格执行有关工程建设的法律、规矩、规则、技术标准和规范。 （三）加强建造市场和施工现场的管理 为提高工程质量努力营造良好的外部环境和自身条件。一是抓好建造市场的综合治理

5、和建设项目的执法监察工作，通过强化建造市场管理，实现由无形市场向有形市场，隐藏市场向藏匿市场，无序市场向有序市场的改变。二是要提高工程质量意识，务必仔细抓好施工现场的文明施工和标准化管理，严格工程工序标准；严格执行材料进场报验制度，杜绝一切伪劣材料进入施工现场，严禁偷工减料，违章施工；要采取严格的工序报验制度，把好每道工序关，仔细做好每个检验批及分项、分部工程的质量检验工作，规范细致的完美各类工程资料及表格并分类归档保存；要建立严格的工程质量否定权制度，没有勘察设计、没有施工组织设计的，坚定不准施工；不按标准、规范、规程施工的，不予验收，并举行停工整改，要坚定于以从重从严处理。三是要加快推动工程建设监理制度，规范监理行为乐观妥帖的进展监理队伍，提高监理水平。要充分利用一些有阅历的、有责任心的工程技术人员来严格这项工作，妥帖地进展监理队伍，更系统、更科学、更严格地管理工程建设。 （四）着眼建造环节，加强体制建设 抓工程质量，还要有完美的质量管理体制和监督措施。质量监督部门要仔细履行政府赋予的职能，恪尽职守，廉洁自律，严把质量关，建造企业也要建立严格的质量责任制，结实树立质量第一的观念，树立创优意识，把质量是企业生命的思想贯通于生产经营活动的全过程。 三、结束语 总之，建造工程的质量管理是一个系统工程，惟独仔细负责地做好各个环节的工作，才干真