经济开发区公路给水管道施工组织设计技术标

1、经济开发区公路给水管道施工组织设计（技术标）编制依据1、 本工程的施工组织设计是依据( )( )给水工程施工的招标文件、设计图纸及现行的国家有关技术规范、质量评定验收标准等文件编制的。 2、 本工程施工所处的季节，施工环境。3、 给排水管道工程施工及验收规范。 4、 工程测量规范。5、 本企业内部质量文件、管理制度及其它有关文献。编制说明1、 本工程的施工方案是根据该工程的特点，结合我公司的施工能力和技术、装备情况，并与有关技术人员反复讨论、研究而编制的。2、 在编制过程中，注重于：主要部位施工方法；工期计划；主要管理人员及劳动力安排计划；主要机械设备安排计划；保证工期、质量、安全和文明施工的

2、主要措施。3、 人员组织、机械设备投入及目标制定等是根据我公司的综合能力及现实状况编制的。第一章 工程概况与特点1.1 工程地理位置及概况本工程为( )( )给水工程第二标段甲十七路 DN200给水工程（项目编号：SDZB2007-81），其主要任务是完成用水区的输水任务，管线口径为DN200。本标段工程起点为温州街 ，终点为洋浦大街。全长 452米，本工程施工内容主要包括沟槽的开挖及回填、输配水管线的敷设、与原有管线断管、连接，地下障碍物探察及穿越公路等。同时，包括沿线设置阀门井室、消防构井室的砌筑等。本工程为( )( )给水工程，施工期间会对附近工厂造成一定的影响，因此我方将集中力量，尽可

3、能在最短时间内完成任务，使产生的影响减少到最低的限度。1.2 工程地质条件工程线路主要沿甲十七路北侧边石敷设，西高东低。工程区未发现较大断裂结构，土质为回填土构造稳定性一般。第二章 施工总体布置该工程是( )( )给水工程，为此我方将组织强有力的施工队伍，拟于20 7年8月23日开工，于20 7年 9 月23 日竣工。工期为日历日 30天。投入人力情况：拟投入2个施工队分段施工，每个施工队20人，共计40人；其中技工10人，普通工30人，详见表2.4.1劳动力计划表。投入机械设备情况：拟投入主要设备详见表2.3.1拟投入的主要施工机械设备表。2.1 施工前准备工作开工前重点做好以下工作：2.1

4、.1 组织施工人员熟悉设计文件、图纸，由工程技术人员进行施工交底，明确施工要点和质量要求。2.1.2 组织施工人员到现场调查，详细掌握工程环境及施工条件。2.1.3 对施工机具进行维修和保养，主要施工设备如挖掘机、汽车式起重机等，在开工前3天进入施工现场。2.1.4 与业主和监理工程师协商解决施工用水、用电，暂设工棚位置、临时道路、通讯联系等各项工作，在开工前5天内完成。施用地由业主征用。市区配水管线施工占地沿线宽度由业主给出。工程完成后，在业主提供的任何征用土地内，地面按业主要求恢复。2.2 施工方法2.2.1开挖与支撑2.2.1.1、沟槽开挖尺寸与标高管线沟槽开挖前按GB50268 的有关

5、施工测量的规定进行管线测量放线，设置控制桩点及水准桩点。桩点位置要便于管线各区段施工时对管线轴线及标高的引测和控制。在每段工程开始之前设立标桩，以便在施工前和以后控制管道的轴线和标高。整个工程的沟槽标高按图纸实施，沟槽开挖尺寸按国际GB50268 的有关规定执行，或按工程师审定的标高和尺寸施工。2.2.1.2、沟槽土的堆放沟槽土及材料堆放在距沟边0.8m以外或工程师指定的位置。土堆高度不超过1.5m。2.2.1.3、沟槽的挖掘程度在沟槽开挖前，在取得工程师对沟槽挖掘的断面尺寸及挖掘土堆放的书面批准后再进行沟槽的开挖，一段沟槽完成后再开始下一段沟槽的施工。沟槽一般不允许超挖至设计标高以下，如个别

6、地方超挖时，用中、粗砂分层夯实至设计要求或工程师要求的密实度。管道直接落在原土上。个别地段，如地基为坚硬的岩石，则按设计图纸或工程师的指示继续挖至管底下0.3m，用中粗砂回填至管底标高；如地基为淤泥至粉土，则超挖1.5 m，下层垫1 m碎石，再在其上垫0.5 m粗砂，若不足1.5m遇到岩石，只挖至岩石，垫碎石至管底下0.5 m，再垫中粗砂至管底。施工中在整个沟槽宽度范围内采到措施进行分层夯实，每层200 mm。夯实后压实系数严格执行设计文件要求。机械挖土或雨季开挖，沟槽底预留200mm厚的土层暂不挖去，待施工管基时用人工清理至设计标高。挖方放置在征地范围内，严格按有关规定及业主要求执行。沟槽开

7、挖期间，严格保护沟槽两侧永入性工程设施的稳固，如发现问题，立即停止施工并及时通知工程师。凡业主已提前指出的与管道交叉的各种地下管线，施工开挖时严格保护，并按业主及工程师的要求开挖。2.2.1.4、含水层的挖掘如施工中遇到过明渠地段及地下水位较高等含水层地段，在挖掘时局部采取防水措施以便防水，以保证施工顺利及安全。2.2.1.5、开槽时的滑坡和塌方施工中尽量防止沟槽坝两侧土方的塌方。在土方工程中万一出现塌方，则采取措施填满孔洞，加宽沟槽，以便适应永久性工程的要求。如果出现孔洞，工程师认为可能会影响工程地面支撑的稳定或影响附近建筑物和服务设施时，则在孔洞及其周围填充C10号或相同级别的混凝土使之坚

8、固；在其它情况下，在经工程师批准后可选择挖方材料填充孔洞。如遇有害物质，立即以书面形式通知工程师，并立即采取适当的措施保证工作人员、财产及第三方的安全。2.2.1.6、沟槽内地下水的排除雨季或有地下水情况的沟槽施工，除在特殊情况下经工程师同意，否则沟槽内不允许有积水。沟槽内的积水排水方法采用污水泵排水或人工降低地下水位。污水泵排水的排水坡降不至冲恻沟底土壤。全部降、排队水设施保持施工过程的正常运行，直至回填土超过地下水位高度且不致使空管浮起的高度时，才可停止和拆除降、排水设施，雨季施工在沟槽顶部两侧分设挡水提或截水沟，以防止地面水流入沟槽。2.2.2、余土和废料处理余土和废料应按业主要求进行外

9、运处理，送到业主指定的堆放地点。在临时存储和运输过程中采取适当的环境保护措施，如运输车辆采用蓬布遮盖等。2.2.3、沟槽回填2.2.3.1、回填要根据工程师的指令，在管线各种测试完成后进行。2.2.3.2、回填材料要求2.2.3.2.1、根据地方规定，市区内市政路面回填材料选用中粗砂、石粉或混砂水沉施工，达到城建部门的要求。工程完工后，认真清理现场，达到城建部门验收标准。2.2.3.2.2、回填土一般采用土方挖掘中适合回填的沟槽土，同时回去填土应保持清洁，不采用有机物或其它一些不适合的回填土。2.2.3.2.3、回填时不损坏构筑物或管道的外表面。管道及其附属设备安装完成后，经验收后应及时及时回

10、填，一旦开始回填，则尽快完成，避免将已完成的管道长期外露，更不允许将其跨越雨季或冬季。炎热夏天或昼夜温差较大的情况下，回填在当天气温较低的时候进行。2.2.3.3、回填土的夯实及管区回填在不影响施工的安全的情况下，随着回填的进展逐步拆除沟槽支撑。管沟的土方回填分两个阶段：第一阶段：回填深度从管沟底或垫层开始达管顶，即管区回填。如工程师要求，管线接口应留出来。回填必须用管区材料回填，分层夯实每层不超过200mm。夯实在管线两侧同时进行，严禁单侧回填或用推土机从一侧向沟内推填，以免引起管道轴线位移和接口变形。管顶500mm以内的填土，不得使用重锤或机械夯实。第二阶段：管区以上部分用挖掘出的适合的土

11、质回填，不能含有冻土块或大石块，分层夯实，厚度不超过200mm。回填土的压实系数不小于0.85，位于道路下的沟槽回填土密实度不小于95%，接近路基时，应用业主指定的材料回填。对需进行机械压的特殊地段，需经工程师允许，并在回填土至管顶1000mm后方采用机械在管顶上部碾压作业。2.2.4、管道、阀门安装2.2.4.1、管道安装A、管道安装前，将管内、管端清理干净。B、按照设计图纸所示的说明、线路和标高敷设。管道铺设时，管偏斜不超过基准线50mm，竖向偏离不超过12mm。C、按规定使用施工工具和装置及管道接口润滑剂。D、当管沟条件不合要求时或沟槽内有水时不能敷设管道,防止回填之前管道上浮。E、管道

12、最小覆土深度：按设计图纸要求进行。F、复测管道坡度应测管内底。G、在敷设每部分管道之前,用直尺检查坡度并修正不规则的地方。H、在接口位置挖足够大的钟形孔,以便于对整个接口进行检查和测试。I、在安装过程中,防止其它材料进入管道及管沟中。J、一节管道放置到管沟之后，在连接管道之前，立即清理管道接口内部及胶圈。K、用测隙规检查胶圈的位置，直到位置正确。M、充分填入管区材料，保证在下一个接头安装之前管道不移动。N、有效的排除地下水，保持管沟干燥直到下管和接口完成。2.2.4.1.1、硬聚氯乙烯（U_PVC）管道安装。A、所有U_PVC管，按照管子的生产厂家要求，进行切割和安装。塑料管应沿管槽左右有一定

13、偏离值敷设。偏移值由厂家根据在溶剂焊时间和工作时的最大温度变化来提供。B、拧紧螺栓，只可用扳手，同时应注意不应用力过猛。管道敷设不可在温度低于摄氏4或高于摄氏30即太阳直射时敷设。管道接口不应在敷设期间或之前被太阳直射进行。C、管道接口为胶圈承插式连接（适用于管道和管道、管道和管件的连接）、粘合剂连接（适用直管段之间的连接）、以及法兰连接（与阀门等设备连接时，采用法兰连接）。当使用管道接头粘接剂时，要进行适当的通风。施工及验收按室外硬聚氯乙烯给水管道工程施工及验收规程 执行。2.2.4.1.2、高密度聚乙烯（PE）管道安装A、所有PE管，按照管子的生产厂家要求，进行切割和安装。塑料管应沿管槽左

14、右有一定偏离值敷设。偏移值由厂家根据在溶剂焊时间和工作时的最大温度变化来提供。B、拧紧螺栓，只可用扳手，同时应注意不应用力过猛。管道敷设不可在温度低于摄氏4或高于摄氏30即太阳直射时。管道接口不应在敷设期间或之前被太阳直射进行。C、管道接口为：（1）热对接，适用于管径大于125mm的管道及管件连接，将与管轴垂直的两对应端面与热板接触至熔化温度，再将两熔化口压紧连接，并在预定时间内施加一定压力，然后冷却接口，完成连接。（2）法兰连接，与阀门等设备连接时，采用法兰连接。胶圈材料选用丁腈橡胶，胶圈、螺栓及螺母由投标商配套供货。施工及验收按柔性塑料给排水管道的安装及施工规范（ASTMD2321）执行。

15、2.2.4.2、管线穿越公路A、管线穿越公路一般采用顶管施工，如采用直埋，需事先通知工程师，由工程师决定。顶进工作开始前，认真调查地下障碍物的埋深及位置，保证套管顶部与地下设施最底部的距离大于0.5m。B、穿越工作开始之前，在现场准备好人员、材料及施工设备。C、至少提前36小时通知路权人或发证人。D、穿越界限及位置：根据设计图纸，现场工程师确认，套管的顶进长度可视现场情况调整。2.2.4.2.1、顶管工作坑A、在工程所限的范围内开挖工作坑，应有足够的工作空间便于管道沿给定的线路及坡度正常顶进。B、应在工作坑四周进行支撑，在坑底修筑基础或加固地基。C、视现场土质情况采用木板或钢板支撑。D、基础厚

16、度150mm250mm，C10#砼，卵石垫层厚约100mm。E、导轨可采用轻轨，重轨或工字钢。F、顶管工作坑和接收坑均采用开挖法施工，顶管工程完成后，工作井将恢复为管道阀门井。2.2.4.2.2、顶管施工A、管道穿越公路顶管施工应按照公路顶管通用图中的要求进行施工。管道顶进的方法和顶进机械的规格性能的详细说明及操作方法应提交工程师以取得其同意。B、顶管导轨必须稳固，在顶进过程中不移位、不沉降、不变形。C、顶管施工时，严禁使工作坑周围的土地受到干扰，工作坑后壁的顶进反力不得超过其设计图上标明的最大允许顶力，可采用适当的方法增加后壁的抗力。2.2.4.2.3、套管接口顶管施工和管道接口所用的材料及

17、接口形式应能够确保施工期间及永久工程的稳定可靠性，所有材料及施工方法都需经过工程师审批同意。2.2.4.3、管道过地下设施2.2.4.3.1、施工前探明地下设施的准确位置和高程，在满足新设置管道高程条件下，然后确定管道是正常或下方通过。2.2.4.3.2、在探明地下设施的情况后，及时通知工程师，业主及有关部门到现场研究有关事宜，在开挖过程中也应通知上述人员到场。2.2.4.3.3、无论上部通过还是下部穿行，管道外壁与障碍物之间必须有一定距离，满足国家有关规定及规范要求。2.2.4.3.4、对于可以在障碍物上部通过的地段，开挖时应注意控制挖掘深度到设计标高，避免对下部设施产生影响。在进行底部夯实

18、回填工作时，也要特别注意。2.2.4.3.5、对于必须在障碍物下部通过的地段：开挖时注意对地下设施的保护，如发现开挖地段恰好是地下管道或设施的接口或连接处，应对其两部分进行有效的支撑及保护，防止塌落，保证其正常工作。回填时，各部位必须夯实，达到土壤最大密实度的95%。2.2.4.4、阀门安装安装阀门前，首先进行外观检查并对法兰盘面全面清洗。清洗后，对称的插入垫圈和螺栓，平稳渐进拧紧紧螺母，如果出现偏位或在压力下法兰漏水，则放松活动螺母和螺栓，重新摆放调整垫圈，再重新拧紧或重新装配螺母和螺栓。2.2.5、管道试压冲洗A、管道分段试压，分段长度一般为1000m，试压标准为0.8MPa，恒压不小于1

19、0分钟压降不大于0.05MPa为试压合格。B、管道试压合格后进行冲洗消毒。为保证居民用水安全，所有管线的试C、压及冲洗消毒用水均采用市政供水管网的自来水。2.2.6、井室、管道支墩A、井室砌筑和管道支墩浇筑所用材料必须保证质量。B、水泥：不超过出厂日期3个月。C、砂子：含泥量不大于2%。D、施工混凝土管道支墩时，必须使支墩浇筑在管基的原土层上，以确保支墩的稳固。2.2.7、管道的雨季施工2.2.7.1、管道的雨季施工2.2.7.1.1、管道安装时，地面做好防滑处理，加宽运输道路，并铺设草袋或钉防滑条。2.2.7.1.2、在运管和往沟内放管时，均应防止雨水滴溅在接口处；接口做好后，应用泥抹住承插

20、口之间的缝隙，再适当堆些泥土，防止雨水冲刷接口。2.2.7.1.3、在接口施工时，均应防止雨水滴溅在接口处；接口做好后，应用泥抹住承插口之间的缝隙，再适当堆泥土，防止雨水冲刷接口。2.2.7.1.4、管道连接后，在管身中部回填部分回填土，稳定管子，防止管道漂浮。2.2.7.1.5、电焊施工时，焊工在雨天必须穿绝缘胶鞋，以防触电，并搭设防雨设施。2.2.8、管道安装工程质量通病及防治该工程管道材质主要为U_PVC管，质量通病一般是橡胶圈接口漏水。2.2.8.1、质量通病的原因分析2.2.8.1.1、橡胶圈规格、技术指标不符合要求。外观检查有气孔、裂缝和接缝，弹性不足呈老化状态。2.2.8.1.2

21、、安装时橡胶圈产生扭曲、断裂情况，造成漏水。2.2.8.1.3、橡胶圈在顶压后，没有将顶入管压紧即放松，橡胶圈产生反弹形成间隙而漏水。2.2.8.1.4、管接口有毛刺、铁馏等情况未于去处，使胶圈损坏而漏水。2.2.8.2、质量通病的防治措施2.2.8.2.1、严格材料验收制度，不符合技术标准的橡胶圈，坚决不用。2.2.8.2.2、安装时应将橡胶圈均匀、平展地套在承口的凹槽内，不能扭曲和断裂。2.2.8.2.3、顶压橡胶圈时用力要均匀，压实后，将管道除接口外用回填土压住。2.2.8.2.4、管道承插口应认真检查，发现毛刺等情况予以去处，避免橡胶圈损坏。2.2.9、立标市区内配水管线是否立标由业主

22、确定。如需立标，在工程完成最终清理后，在输水管线每一个水平转点和桩号的整公里处应设标志桩，樗桩采用混凝土标志桩，其尺寸为150*150*1200，标志桩顶高出地面0.3米。2.3 工程投入的施工机械设备情况及进场计划2.3.1投入本工程的主要施工机械设备表 （见附表 1）2.3.2 机械设备管理 机械设备进场根据"主要机械设备需用计划"，做好设备的配套和进场前的维护保养，必须经技术试验合格后才能运至施工现场，并办理相应的移交工作。 机械人员配备配备专职或兼职的设备管理人员，机操人员（包括机修、电气维修人员）的水平和素质，必须符合机械设备技术的要求。2.3.3 机械辅助作业条

23、件一是要为机械施工创造水、电、动力的供应，照明设备的安装，障碍物的排除，以及机械运行线路必需的条件和设置露天施工机械的防雨设施等。二是要作好机械设备正常运行需要的物资供应工作，如：燃油、润滑油、液压油、易损备件和配件、替换材料、以及工具、辅助用料等。2.3.4 施工过程机械日常管理 专人负责制凡在用的机械设备，必须遵照定人、定机、定岗位的原则由公司机械科指定专人保管使用；班组公用的设备以及一些不宜固定操作人员的设备，应由所在的班组长负责。 持证上岗制机械操作人员要持证上岗，严格遵守安全技术操作规程，在设备使用期间应及时填写"机械设备运转记录"和"机械设备保养记录&

24、quot;，作好运行时间、保养内容等方面的原始记录。 定期保修制施工生产计划编制的同时，要根据设备的运行时间和技术状况安排与此相应的保修时间，机械在使用中发生故障，应及时排除和修复，严禁带病运转和只运转不保养。2.3.5 机械设备的保养 保养的内容贯彻预防为主的方针，采取分级保养的方式，保证设备的正常运转和延长使用寿命，其作业的内容是：清洁、润滑、紧固、防腐，例行保养（每班保养）由设备的操作人员在工作前、工作中、工作后进行，重点是检查、清洁、润滑；一级保养由设备的操作人员为主，机修人员为辅进行作业，重点是润滑、紧固；二级保养由机修人员进行作业，重点是紧固、调整。 保养的管理程序项目经理部在施工

25、生产中将机械设备纳入"机械保养计划"，由使用部门的机械管理人员于当月前根据每台设备已运转的工时，结合下月需用情况，按保养周期确定的每台机械应进行的保养级别和日程，经公司设备科审定后下达执行。2.3.6 机械设备的修理办法 贯彻养修并重、预防为主的修理办法，根据设备运行状态纳入公司"机械设备修理计划"之中，对结构简单故障损失小，且对安全又无直接危害的机械采取事后修理的方式。 项目部配备相应的专、兼职机修人员，公司不定期派出专门的机修人员对施工现场的机械设备进行检修，并对现场的机修作业进行技术指导。 机械设备大修的鉴定、修验等具体程序方法按公司的有关规定执行

26、。2.3.7材料供应计划2.3.7.1 材料供应管理程序 （1）材料供应计划必须依照设计图纸所要求的规格型号、技术要求编制，建立供货台帐，及时办理验收。 （2）抓好现场材料合理使用，做到专材专用，并搞好材料节约、代用和综合利用，努力降低工程成本。 （3）材料验收应在文件、数量、质量三方面把好关 文件验收：对所验收的材料应核对订货合同、采购计划、发货单、 装箱单、质量证明书、合格证、检验与测试证明。 数量验收：严格按照公司计量管理标准中有关规定，采用过磅检斤，理论核算，量方检尺、过目点数等方法进行验收；数量验收供需双方共同在场。 质量验收:外观质量检验无破损，外型几何尺寸、规格型号符合合同规定，

27、包装物应完好，物资本体标志（炉批号、钢印、生产厂名、出厂年月、检员印章、商标、色标等）应与发货单、合格证等相符，并作记录；对到货内在质量有疑问的材料，应进行复验，其它材料可结合施工过程检验对原材进行检验与验收并作出记录。 2.3.7.2 材料供应管理程序框图质检员 专业工程师 技术负责人 采购员 项目经理材料计划编制审核A、B、C分类样品鉴定分 供 方 选 定采购计划编制审定物资采购编制限额领料物资验收标识、入库、保管班组领用现场标识使用不合格品记录监督退货2.3.7.3 甲、乙方供料（1）甲供材料在熟悉图纸的基础上及时准确地提供甲供设备及材料清单报业主，避免材料计划的失误使业主造成不必要的损

28、失。并派出具有丰富经验的采购供应人员协助业主进行设备材料订购的"三比"、"一算"等联系工作，确保业主采购的材料或设备在保证质量的情况下，价格合理。（2）乙供材料我公司在本工程技术标编制的过程中，开始着手对拟选择的水泥、骨料、管件等其它材料供应商的企业资质及生产能力进行考察，实行"三比"择优供应商，堵塞采购漏洞，并协同上述单位相关人员深入现场进行考察，确定材料运输的线路及运输方案；加强计划管理，严格按分期采购计划采购，避免积压占用资金和剩余材料损坏，最大限度的减少库损。加强使用管理，严格限额领料，合理配用，做到物尽其用，杜绝浪费，剩余材

29、料及时回收入库，禁止挪作他用。严格奖罚，充分调动职工积极性，努力节约原材料。做好拟投入本工程的物资材料采购、供应计划。如果我公司中标，接到中标通知后马上就可以确定各类材料供应商，并与之签订材料供应协议（包括对材料供应的时间期限、进场顺序要求）；然后即可按照材料供应计划，组织材料分批进场。主要机械设备和材料计划综述为加快施工进度，视施工进度需要，组织设备、材料超常规投入，配备足够的设备和材料，保证工程施工顺利进行。充分利用本公司的大型机械设备优势，调配、补充、租赁以满足工程需要，目前我公司已联系、储备了大量的施工机械，可满足工程急需串换要求，随时可调运现场，为加快工程进度作有力保证。我们将充分做

30、好物资材料与机械设备的供应计划，充分利用现阶段人力市场资源，组织大量的劳动力，配备大量的机械设备用于本工程施工，确保工程进度。根据所划分的施工区域各自独立组织流水施工，在材料的供应上，根据每一施工区域需用的施工机械和材料计划，做好工程信息的收集、反馈和调整，做到及时充足，并在施工过程中加以调整。2.4 劳动力安排2.4.1劳动力安排计划表 （见附表 2）2.5 确保工程质量的技术组织措施2.5.1、质量保证体系本工程的特点是工程量比较大。工期短，为确保工程质量必须确立质量管理体制，建立健全质量管理制度，组成完善的质量管理机构，实施全过程的质量管理质量方针：质量第一，争创全优2.5.2、质量管理

31、机构设置技术质量部，内设质量检查科，由总工程师负责日常工作，实行质量一票否决权制度，在各生产部门折专职检察员2.5.3、质量管理措施2.5.3.1开展全员质量教育活动，强化全员质量意识2.5.3.2坚持标准化作业，坚持设计标准，严格按规范施工，按规程操作首先对关键工序及特殊工种的操作人员进行专业培训，持证上岗2.5.3.3其次针对不同作业项目设立QC小组，优选课题，进行攻关，围绕关键问题开展PDCA循环，抓好关键工序的质量控制2.5.3.4加强对原材料的检查，不符合要求的原材料坚决不用。主要材料在使用前向监理工程师提供材料合格证书等质量控制文件2.5.3.6坚持隐蔽工程检查签证制度，凡属于隐蔽

32、工程都必须经监理工程师检查确认合格后，方可进行隐蔽工程，未经监理工程师检查确认合格的工程一律不准自行隐蔽2.5.3.7落实优质优价制度，调动全员提高工作的积极性，积极采用推广新技术、新工艺、新材料，以提高工程质量2.6 确保安全生产的技术组织措施2.6.1、防火及安全施工2.6.1.1、施工中严格遵守国家有关部门颁布的有关防火工作的法律和法规。指定专职机构或人员来进行防火工作。除了露天场所，未经工程师的书面许可，不得在工地及其周围使用非灯光源。如果工程师认为使用非灯光源将会引起火灾，应采取必要的附加措施并提供必要的防火措施以达到工程师的要求。“非灯光源”包括露天的焚烧，用于焊接和切割金属的电弧

33、、氧炔焰及其它电火花等。照明电压为安全电压或其他经过工程师批准的电压，并且照明线路应与其他设备和装置所用的高压线路分开。所有在沟道或导管内的裸露输电线应为防电火花型的，并且必须满足GBJ232 （电气设备安装工程和验收规范）的规定。同时应准备足够的便携带式应急灯以在紧急情况下和工程检查时使用。2.6.1.2、安全生产是生产企业的头等大事，生产必须是安全，是企业必须遵守的原则。为贯彻执行安全生产方针，必须加强安全生产的领导，建立安全管理机构，尊重科学，严格管理，安全生产指标是考核企业的重要技术指标之一。对于禁止进入的施工区域，道路等需设置路障及路灯，确保公众及有关人士的安全。2.6.2、安全责任

34、制2.6.2.1主管生产领导及技术负责人，认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策，法令和规章制度，制定企业及干部的安全责任制度，定期研究解决安全生产中的问题，组织审批安全技术措施的贯彻实施，定期组织安全检查活动，进行安全遵章守纪教育，督促各级领导干部、职工做好本职范围的安全工作。2.6.2.2组织实施安全技术措施，进行技术安全交底，不违章指挥，组织工人学习安全操作规程，经常教育工人不违章操作，认真消除事帮隐患。2.6.2.3班组长要模范遵守安全生产规章制度，领导本组安全作业，认真执行安全交底，有权拒绝违章指挥，组织安全活动日，开展好班组安全生产会。2.6.3、安全技术管理2.6.3.1、施工前部分

35、分项工程有文字性的安全技术措施交底，履行交换手续。2.6.3.2、施工现场道路，电气线路，材料堆放，临时设施等布置，都要符合安全要求，并加强管理，做到安全文明生产。2.6.3.3、各种机电设备的安全装置和起重设备的限位装置都要齐全有效，没有的不能使用。2.6.3.4、施工场地坑、沟、电闸箱、发电机等，有不安全因素的情况下，应设专人看护或围拦防护和安全标志，夜间要设红灯示警。2.6.3.5、实行逐级安全技术制度，开工前，技术负责人要将工程概况，施工方法，安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底。2.6.3.6、按照作业要求正确穿戴个人防护用品，遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥，工作思想

36、集中，未经允许不得从事非本工种作业，严禁酒后作业。 对新工人必须做到安全三级教育，并经考核合格后方可进入操作岗位。电焊工、电工、机操人及起重工和各种机动车辆司机等特殊工.2.6.3.7、安全检查种工人除进行一般教育外，还要经过工种安全教育。2.6.3.8、安全检查2.6.3.8.1每半个月组织一次定期检查，检查要发动群众，要有领导干部，技术干部和工人参加，边检查边整改。2.6.3.8.1施工班组每周检查一次，对检查出来的隐患立即整改。在隐患还没有消除前，必须采取可靠的防护措施，如有危害人身安全的紧急险情，应立即停止作业。2.7 确保文明施工的技术组织措施2.7.1 施工文明管理文明施工是企业职

37、业道德标准和管理水平的真实反映，创造文明施工良好环境是保证安全生产，保障职工身体健康、提高工程质量的首要条件，也是企业在生活上树立良好形象的有力保证。2.7.2 文明施工管理制度根据建设部建筑工程施工现场管理规定、省建委广东省建筑工程文明施工检查评分细则、招标文件及业主的要求，实行标准化管理。2.7.3 管理机构1)领导机构成立由项目经理为负责人的文明施工领导小组，全面指导工程的文明施工工作，负责转达上级指导精神，落实文明施工措施。2)管理机构项目经理部设立“文明施工管理小组”，成员由项目部门负责人、施工区负责人组成，负责标段内的文明施工管理制度的制订、落实，并实施监督检查制度。小组内设专职文

38、明施工督导员，负责监控文明施工工作。3)监督机构由项目部上级管理部门组成一个稽查小组，对本工程文明施工进行监督管理。稽查小组属于机动机构，对工程施工进行不定期的、突击的检查。2.7.4、在人员居住密集区，要做到文明施工不扰民。2.7.4.1、空气污染控制：施工中尽量将空气污染减至最低限度以达到符合相关标准的要求，土方工程作业时，如遇大风、干燥天气，在征得工程同意后，采用洒水降尘措施以减小对环境的污染。2.7.4.2、水污染控制：不要排放具有挥发性化学制品及可稀释于雨水或污水中的涂料等。应提供适当的窗口来收集贮存或排放废料，废渣及垃圾。2.7.4.3、噪音控制：产生的噪音不超过规定的噪音标准。有产生噪音的施工工序，尽量不安排在夜间施工。2.8 工程进度控制科学合理的编制工程进度计划网络图签约后，科学合理地把全部工程分解为单项工程，单项工程按正常施工的各项内容的逻辑顺序，根据工程量及各道工序排列先后顺序编制详细的工程进度计划网络图合理地组织调度各项施工机具、材料、劳务，严格保证关键单项工程的工期科学合理的调度人员、机具、物料采购及供应、机械调配工作，加强进度计划执行的布置检查，监督和保证作用。2.8.1 施工进度计划表 （见附表4）2.8.2 施工进度计划网络图 （见附图1）2.8.3施工进度计划横道图 （见附图 2）2.9施工总平面具体布置2.9