下半年工作计划

1、下半年工作计划下半年工作计划导读：范文下半年工作计划【范文一：运营管理中心下半年工作计划】为有效发挥运营管理中心在公司年度经营目标实施过程中的发动作用，确保能激活各个部门，在提高工作效率的基础上推动整个公 司运营效率的稳步提升。同时也为了细化部门工作内容，明确部门和个人的工作目标，经讨论，制定 2014年下半年工作计划。一、工作措施：1、明确制定集团年度计划、全面合理工作布局、层层分解落实；2、用业务流程体系进行工作规范、过程跟踪、督导培训与工作调整；3、用进度管理表单进行执行力、效率和目标管控；4、用质量管控体系进行工作质量管理、客户服务满意度和信任 度、与经营思路调控;5、核心团队建设，加

2、强职业规划、建立晋升机制；6、加强企业员工培训，提升员工素养与能力；7、企业文化建设，实现团队向心力、凝聚力培育和团队满意度 与信任度提升；8、明确各岗位责、权、禾1J,建立科学合理的激励机制。二、目标分解：六月份目标：1、协助人力资源部明确岗位职责，制定岗位说明书；2、跟踪新流程的实施进展；3、加强与赛普咨询公司的沟通，解决遇到的困难，建立计划管 理体系；第三季度目标:1、根据上半年集团公司整体的经营情况对各部门进行绩效指标 评估，修订各部门经营指标的考评值，使其与公司整体经营保持同步。 同时将不合理、不可控的现象进行修订；2、对公司在开发项目进行项目里程碑节点制定，与赛普沟通， 建立固定模

3、版；工作计划工作计划格式工作计划写作周工作计划月工作计划季 度工作计划3、按计划推进组织管理手册、组织权责管理手册的实 施，并对各部门推行过程进行跟踪与监督；4、在制度建设与流程优化方面，对跨部门业务流程中存在的争 议及时组织相关部门进行沟通，解决流程中存在的交叉、盲区等问题；5、提升公司网络信息服务水平，强化监督功能；6、企业信息安全建设，以统一规划、统一设计、统一投资、统 一管理为原则，建立起符合公司实际需求的网络安全架构体系。 保障 ER添统与未来OA系统的数据安全与资源共享。第四季度目标:1、10月份开始协助财务管理中心进行集团资源盘点，包括对行 政管理费用、各分公司运营费用等进行盘点

4、、评估；2、构建制定运营中心年度经营管理预算方案；3、完成集团公司2014年年度工作计划的制定；4、组织制定集团公司2014年整体发展规划；5、依据2014年各分公司绩效指标、财务成本核算，组织各分公 司签订经营目标责任书；6、依据投资担保公司已签订的2014年投资担保公司总经理目 标责任书制定对应的考评指标，做出公平、公正的考核、评价；7、OA协同办公管理系统的建设，软件供应商的选择、系统的实 施与完成。建立以人为本、以流程为导航、以事找人的工作方式，从 提高工作效率的角度，解决组织机构在办文、办事、沟通、写作、共 享的管理需求。运营管理中心的工作刚刚开展还不够全面， 业务渗透力还需在下 半

5、年大力加强，这就需要我们在加强自身学习的同时， 随时总结工作 的得与失，通过实际工作的历练，促进个人业务能力的提升，共同推 动部门工作的不断进步，为公司下半年经营业绩的突破做出应有的贡 献！【范文二：财政局下半年工作计划】XX年下半年，xx区财政工作继续坚持稳中求进、科学发展、依 法理财、改革攻坚的工作理念，积极发挥财政部门的职能作用，强化 财税征管，促进财政增收，深化财政改革，提升理财水平，落实扶持 政策，助力经济发展，优化支出结构，共建社会和谐。重点做好以下 五方面的工作：一、发挥财政杠杆作用，服务发展大局实施各项财政扶持政策，引导和带动产业经济转型升级；统筹配 置资金资源，增强经济发展后

6、劲。一是落实财政专项资金，支持先进 装备制造业发展、企业节能改造、技术创新等方面发挥最大效益。二 是加大财政投入力度，推动轨道交通、崖门电镀、银洲湖纸业以及企 业创新基地等园区建设，夯实经济发展基础。三是按照xx银洲湖新城工业园区统一开发建设管理工作方案的要求， 做好6个扩展园区收 益分配方案，制定新一轮镇级财政体制，进一步理顺事权与支出责任， 合理区分各镇的财政承受能力，完善财政激励措施，激发镇级经济的 发展活力，促进区镇两级互利共赢，均衡发展。四是统筹安排财政资 金，全力推进交通大会战和城轨tod、交通bt、南湖征地等重点工程 建设，为全区新一轮提速发展积蓄优势。五是合理调配现有财力，落

7、实土地收储资金，破解土地制约瓶颈，为全区加快企业转型升级预留 发展空间。二、加强收入征管，促进财政增收落实收入目标责任制，强化收入征管手段，确保财政收入持续平 稳增长。一是密切跟踪重点税源变化趋势，密切关注经济形势变化， 留意各项财税政策变动，强化收入分析测算工作，确保完成年度收入 任务。二是做好市级筹发展资金机制实施后的财力测算， 积极争取市 级支持，减轻我区支出压力。三是加强沟通联系，协同职能部门和相 关镇，推进羽绒服装厂、合成纤维厂、城郊村朝阳里等9个“三旧”改造项目尽快进入土地出让环节， 促进土地出让计划尽快落实。四是 加快闲置资产的处置盘活，提升资产运营效益。五是严格执行“收支 两条

8、线”管理的政策规定，确保各项非税收入及时缴入财政专户。三、积极统筹财力，推进基本公共服务均等化。以“守住底线、突出重点、覆盖城乡、标准提高、差距缩小、机 制创新”为总体要求，继续统筹财力优先用民生支出，全面提升群众 幸福感。一是继续整合利用各种社会救助资源， 建立全区社会救助信 息共享平台，通过社会保障卡实现低保金、临时救助、医疗救助等“一 卡通”。二是落实财政医改补助资金，加快我区平价医疗服务体系建 设，保障基层医疗卫生机构的正常运行。三是继续推进保障性安居工 程和分质供水工程建设，打造城区居民宜居环境。四是完善普通高中 家庭经济困难学生国家资助制度，支持教育创现和学前教育、特殊教 育，促进

9、教育公平。五是落实强农惠农措施，支持新农村建设，推进 城市公共设施向农村延伸、公共服务向农村覆盖，全面改善和优化农 村生产生活环境，提高农民生活水平。四、强化财政监管，构建财政风险防范机制加大资金监管力度，筑牢财政风险防控体系。一是制定 xx区 国有土地使用权出让收支管理办法，明确相关部门在土地出让收入 征收和管理工作中的职责，确定区、镇土地出让收入分配办法，规范 镇级土地出让支出行为。二是加强政府性债务管理，做好到期债务还 贷测算，研究制定债务风险应急处置预案，及时防范债务风险。三是 对省级财政资金开展检查，确保财政资金安全并取得实效。四是继续 抓好财政支农政策培训工作，完善农村财务委托第三

10、方管理机制，以 实现对农村集体经济组织财务事前、事中、事后的全程监督管理。五是开展非税收入项目情况调查工作，重新建立非税收入项目情况资料 库，掌握我区非税收入来源情况，制定加强和完善非税收入征收管理 的工作措施。六是组织开展项目评审质量检查，推进项目评审质量管 理水平的提高。五、转变机关作风，树立财政队伍良好形象以增强财政干部战斗力为目标，着力树立 xx财政部门“为民理 财、清正廉洁、团结进取”的良好形象。一是继续巩固教育实践活动 成果，把好的做法和经验以制度的形式固化下来， 建立健全各项制度， 狠抓制度落实，用严明的制度、严格的执行、严密的监督，形成加强 作风建设的新常态。二是根据区纪委的要

11、求，部署开展纪律教育学习 月活动，进一步健全内部制度建设，增强干部队伍拒腐防变的能力。三是深入开展政务党务公开，完善财政信息平台，继续做好“1+3”清单编制的审核，主动公开政务信息，增强财政工作透明度，自觉接 受社会监督。四是广泛开展新预算法的宣传学习活动，通过听一 堂课、考一场试，参加一场竞赛，加强财政系统干部对新预算法 的理解和认识。五是严格执行行政绩效白皮书考核制度， 以半年评估 工作为契机，进一步提升执行力，落实监督检查，把机关作风考核各 项工作落到实处。六是把“四个一”帮扶群众工程作为转变干部作风、 密切联系群众的重要载体，精心组织，为群众办实事，令群众得实惠， 让干部受锻炼。【范文

12、三：下半年工作计划】20XX年已经悄悄从平凡且忙碌的时间中流失一半多，在平时的 实习工作时间里，在技术部领导和同事的亲切关怀、指导、帮忙下。 本人也较好的完成工作上的事情。参加工彳已经3个月了，这段时间里，自己感受颇深，深感自己 在各方面不足，在学校学习知识少，同时在工作中也很难运用上，在 这里没人带你，只有自己摸索、询问和查找资料。今后为了能够更好 的完成自己的本职工作及自身的工作能力，制定了2014年下半年的工作计划：1、在日常的工作中，严格遵守公司的各种管理制度，严格要求 自己。不断增强自己的工作责任心，始终把技术部工作放到第一位， 把本人工作做好、做到实处。2、协助领导和同事，做好技术

13、部有关的园区标准化生产和管理， 及有机蔬菜种植管理和合理化操作等工作。具体如下：定时负责查看园区日官温室是否操作规范；问题上报，及时落实 到位。负责日光棚阶段工作考评，分定期和不定期考评，考评结果总结 上报。负责整理有机蔬菜管理及档案工作。负责高标5号按有机蔬菜种植、管理、操作、施肥、打药。并保 存建立相关记录：有机蔬菜技术规程；有机产品销售记录；内检员记 录等制作番茄栽培技术规程的ppt。整理和查找沼液和沼渣的合适利用和使用标准。3、在工作之余，要多学习，要不断加强自己的工作能力。积极 学习和工作先关的专业知识，力争自己能够在工作方面有新的发展空 间。4、增强自己团结友好意识，在工作中积极团

14、结同事，合力把技 术部工作做好。【范文四：传媒下半年工作计划】上半年如白驹过隙，转瞬即逝，下半年的工作也开始积极筹划中。 凭借两年以来的蓄势，公司已进入稳步发展的阶段，但是我们不甘于 此，新的航线即将开启，因为我们必须做淮安 4s广告传媒第一。为了更细致的明确发展方向，特制定下半年工作计划：一、基础工作的进一步开展1、由于公司的业务范围扩大，新进职员较多，需要尽快完善公 司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构 的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、 绩效考核提供科学依据。3、完成日常人力资源招聘与配置。

15、4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制 度。5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业 凝聚力。6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法， 实现绩效评价体系的完善与正常运行， 并保证与薪资挂钩。从而提高 绩效考核的权威性、有效性。7、大力加强公司成员的技能和素质培训，加大内部人才开发力 度。8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能 动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既 保障员工合法权益，又

16、维护公司的形象和根本利益。二、部门的增设及人员配置1、在下半年期间内公司管理层将选拔培养出执行总经理、副总 经理4名。副总经理以上职位等其他相同等级可享有公司股东资格并 参加董事会。2、成立大客户服务部，预计设立成员 4人，主要负责捕捉搜集 淮安市场大项目落户信息、客户维护、切入营销、前期谈判、收款结 账，大客户部总监参与公司年底利润分红。3、成立淮安首家新媒体部专营户外广告、大屏广告，预计需要 工作人20人。三、强化浓缩人员素质培训XX年春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使 XX年新的 管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。 认真选择和慎重录 用基层管理人员，切勿滥竽充数。四、加

17、大人员考核力度在人员配置、资源保证、业绩考核等方面做出实施细则规定，从 制度上对此项工作做出保证。并根据各部门实际情况和存在的问题， 有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全管 理的工作。五、加强市场调研，以大客户部提供的信息量和公司在各区域的 业务进展情况，将以专人对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域开 拓新的市场方面作好参谋。六、品牌推广1、为进一步打响“嘻哈国际传媒”品牌，扩大市场占有率，XX年利用公司新办公地点优越的地理条件，初步考虑以宣传和扩大品牌 影响力，创造更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场基础上

18、更上 一层楼。2、进一步做好内部管理及宣传工作。在各个现场制作和安装宣 传条幅或广告牌，现场展示企业实力；及时制作企业新的业绩和宣传 资料3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立 良好的企业员工形象和企业文化内涵， 给每一位与我公司人员接触的 人都能够留下美好而深刻的印象，从而对有更清晰和深层次的认识。七、突破业务范围，成立合作投资机构。1、拟升级原策划部为“天幕营销策划机构”，策划部李蒙兼机 构副总监，核心人员编制10人，争取投资伙伴合作，全面拓展淮安 广告营销策划市场，多样化多元化并购经营有生命力但经营不善等企 业。2、参与竞标收购淮海广场广告位不低于 2块。广告位竞标成功

19、 后，将原有的平面广告位更换为全彩大屏广告展示位， 计划启动资金 600万人民币。3、承包高速淮安南出口处的三块广告位。4、大运河广场全彩大屏的设立，启动资金 300万人民币。5、托管中西医结合医院大治路分院专家门诊，策划部、影视部 负责其业务营销策划。预计启动资金 150万人民币。6筹备淮安人杂志的刊号、广告许可证等手续，8月发行。【范文五：新员工下半年工作计划】20XX年对于我来说是一个充满压力同时挑战与机遇并存的一年。 进入社会开始工作已经是第四个年头了，回想这几年的工作经历，确实也让我成长了不少，从一个没有任何社会经验的大学生走到现在， 所有的经验教训时刻提醒我克制自己的莽撞和那颗不服

20、输的心，但是所有的小成绩又在不断的激励着我， 促使我必须去了解自己、经营好 自己。不论我们怀揣怎样的梦想，实现她唯一的途径其实都普通得不 能再普通，即是脚踏实地的努力，克己求实的发挥。我感谢在成长路 上激励过我的人，是你们让我羽翼渐丰。在此，我订立了2014年下半年年度工作计划，以便使自己在新的环境中有所进步做出成绩。一、熟悉公司规章制度工作流程熟悉公司的各项规章制度，严格要求自己遵守，明确相应的操作 流程和汇报审批流程，为今后顺利开展工作明确方向；二、学习业务知识，跟进项目情况学习公司现有项目资料，了解公司业务范围和运作模式。目前主 要了解XXX资料，了解该项目的具体调研情况、开发立项、合作

21、 模式，积极掌握项目跟进程度，争取尽快进入项目角色，为项目顺利 进行做好准备工作；同时收集了解与行业、项目相关的知识信息，以 便更好的补充完善项目进度需求，在项目启动前努力补给做好准备工 作。三、制订学习计划学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务 人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。 适时的根据需要调整学习 方向，来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我们所必须掌握 的内容。因此在专业学习方面还希望领导多多给与我支持和帮助。四、增强责任感、增强团队意识、增强服务意识1、增强责任感古人云：“不患无策，只怕无心”责任是分内应 做的事情，是一种客观需要，也是一种主观追求。有了责

22、任心，工作 起来才有激情和动力。不讲责任，不愿承担责任，不敢承担责任的行 为，必然造成工作上敷衍了事、庸碌无为；随心所欲、弄虚作假；明 哲保身、患得患失；缩手缩脚，无所作为。所以我认为责任心是做好 工作的首要条件，一个正确的出发点会带动我们很轻松的积极向上， 不断完善自己的专业技能和工作能力。2、增强团队意识众人拾柴火焰高，在团队精神的作用下，团队 成员会产生互相关心、互相帮助的交互行为，显示出关心团队的主人 翁责任感，在工作中能够积极主动的为团队服务，为团队补台，并努 力自觉地维护团队的集体荣誉，自觉地以团队的整体荣誉为重来约束 自己的行为，从而成为公司自由而全面发展的动力。 在加强团队意识

23、 的同时，需要有效沟通，只有正确了解领导意图的时候才能正确发挥 执行力，我们应该努力加强自己的这种团队意识，通过发扬团队精神， 加强建设进一步节省内耗。3、增强服务意识很多时候服务意识能很好的帮助我们去了解项 目情况、完善项目过程，这是一种积极的主管能动性。所有项目的市 场就在我们的服务意识里，服务意识应该在我们每一位员工心中， 我 们只有把服务意识转化为具体的最佳服务，才能打动客户打开市场。 同样，不仅仅是在业务方面，很大程度上来说日常工作也是服务意识 的优先体现，做好各个部门的配合工作也是服务于大家、 服务于自我。以上，是我在新的一年中对自己的要求和计划， 对于我来说这一 年是崭新的，是充

24、满激情和挑战的。相信自己会尽快熟悉工作，完成 新的任务，做出工作成绩。感谢领导，感谢我的同事们！【范文六：公司员工下半年工作计划】转眼间又要进入20XX下半年了，20XX下半年是一个充满挑战、 机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。出来工作已过4个 年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此， 我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和 成绩。、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作公司在不断改革，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了 专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员，必须以身作责， 在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。1、在第一季度，以诉

25、讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源 做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍， 有意向合 作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼业务， 代理费用达8万元以上。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户 交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交 办业务的进展情况。2、在第二季度的时候，以商标、专利业务为主。通过到专业市 场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式 开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。 以至于达到4、8万元以上代理费。在大力开拓市场的同时，不能丢 掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告 该等客户交办业务的进展情况。3、第三季度的“十一” “中秋”双节，带来的无限商机，给后