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文档简介
1、人力资源部2008年04月2目 录3前 言4一、意 义5二、目 标6三、定 位7优化机构具有的特征8优化机构具有的特征9四、原 则10四、原 则11五、优化工作组织机构12五、优化工作组织机构13六、机关优化机构设置14(一)建造公司机关机构规划图15(二)人力资源部机构规划图16原上报的人力资源部机构图17(三)培训部机构规划图培训部隶属人力资源部统一协调管理。18(四)财务部机构规划图19原上报的财务部机构图20(五)办公室机构规划图21原上报的办公室机构图22(六)市场经营部机构规划图预算管理、商务管理岗位人员根据业务方向具体匹配。23原上报的经营部机构图24(七)装备部机构规划图25原
2、上报的装备部机构图26(八)生产部机构规划图场地管理、项目专业工程师挂钭车间或技术部、调试部;项目秘书挂钭项目。27原上报的生产部机构图28(九)QHSE部机构规划图安全监督、质量监督岗位人员挂钭车间。29原上报的QHSE部机构图30七、部门职能划分31七、部门职能划分32七、部门职能划分33七、部门职能划分34七、部门职能划分35八、组织机构优化实施方案36八、组织机构优化实施方案37九、建造公司机关岗位人员调整方案38机构岗位职级建议与推荐人选39机构岗位职级建议与推荐人选40机构岗位职级建议与推荐人选41机构岗位职级建议与推荐人选42感 想43感 想4445前 言46三、定 位47优化机构具有的特征48优化机构具有的特征49四、原 则
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