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文档简介

1、ABCABC公司欢迎您公司欢迎您n新员工新员工n公司人公司人企业需要什么人企业需要什么人 四维智造机构罗明亮四维智造机构罗明亮 1397318587213973185872第一部分第一部分 企业需要什么样的人企业需要什么样的人 第二部分第二部分 在公司你应当怎样做在公司你应当怎样做第三部分第三部分 打造属于你自己品牌打造属于你自己品牌讲述提纲讲述提纲引题引题:人比钱重要人比钱重要n人是企业的第一资源人是企业的第一资源 思考回答思考回答Q:你对你对“企企”字的理解?字的理解?拆字拆字企 无无 人则则止 结论:n企业无人则止n人是企业的第一资源n以人为本n善与人处、善处人是企业人的基本功第一部分第

2、一部分企业需要什么样的人才企业需要什么样的人才第一部分提纲第一部分提纲n问题之点问题之点n生人之生生人之生n文化之异文化之异n由生到同由生到同n企业三性企业三性n企业之需企业之需n企业不需企业不需问题点问题点n企业需要人还是人才企业需要人还是人才? ?n我是人才吗我是人才吗? ?n企业需要什么样的人才企业需要什么样的人才? ?n我是这样的人才吗我是这样的人才吗? ?n怎样才能成为怎样才能成为? 生人之生生人之生n见少思多见少思多n瞻前顾后瞻前顾后n外圆内方外圆内方n眼高手低眼高手低生人与企业人的 文化差异序项目生人企业人1金钱多来源于家庭,较少储蓄、投资,即来即用多来源于薪金,考虑或有储蓄、投

3、资,计划使用2人际关系家人、 同学、师生、朋友等上下级、同事、客户等3立场及信用个人立场、人子立场,利用学校或父母信用组织立场,公司信用4业绩参加考试、取得学分,成绩计量刚性根据工作需要,达成工作成果与目标,奖罚有规章序项目大学生企业人5时间运用多自主支配时间,今天事也可明天做少自由支配时间,今日事今日毕6学习态度以学校为主,考试压力大,越考越学,时间充裕时间零散,边干边学,注重实效7礼仪规范除校规外、更多自主性公司规范,更多社会性8社会责任弱强生人与企业人的 文化差异由生到同由生到同n知识经济时代企业需要有知识的企业人知识经济时代企业需要有知识的企业人n有知识的企业人是企业构造核心竞争力有知

4、识的企业人是企业构造核心竞争力的需要的需要n由生人到企业人是质的飞跃:厚积薄发、由生人到企业人是质的飞跃:厚积薄发、苦尽甘来、受益终生苦尽甘来、受益终生 学会赚钱的本领比赚钱更重要学会赚钱的本领比赚钱更重要企业人三性企业人三性n利益至上利益至上:企业有一个至高无上的目标,就是利润,企业有一个至高无上的目标,就是利润,就是赚钱(企业不赢利,就是在犯罪)就是赚钱(企业不赢利,就是在犯罪) 。企业人就。企业人就是总跟利益打交道,总在不断处理各种利益关系。是总跟利益打交道,总在不断处理各种利益关系。n业绩第一业绩第一:企业要赢利,企业人就要绞尽脑汁、历尽企业要赢利,企业人就要绞尽脑汁、历尽艰辛、冒尽风

5、险,才可能有所收获。以往的文凭、资艰辛、冒尽风险,才可能有所收获。以往的文凭、资历、背景、成就、运气不是决定因素,态度和方法可历、背景、成就、运气不是决定因素,态度和方法可基本决定业绩。基本决定业绩。n规矩为大规矩为大:每个人都如同机器上的一个零件,都有各每个人都如同机器上的一个零件,都有各自的材质、形状、份量和性能等,但都必须按一定的自的材质、形状、份量和性能等,但都必须按一定的规矩去发挥作用。规矩去发挥作用。企业之需企业之需n一句真言:一句真言: 执行力是你一生的金饭碗执行力是你一生的金饭碗n二重境界:二重境界:1.1.叫我干啥我就干啥叫我干啥我就干啥2.2.什么时候都想着我该干啥什么时候

6、都想着我该干啥n三位一体:三位一体: 思时如学者;思时如学者; 动时如军人;动时如军人; 干时如民工。干时如民工。n四家之长:四家之长: 为人要学习儒家之信义;为人要学习儒家之信义; 做事要发掘法家之精神;做事要发掘法家之精神; 修身要借鉴道家之哲理;修身要借鉴道家之哲理; 养性要信奉释家之超脱。养性要信奉释家之超脱。做什么都能做出个榜样来;做什么都能做出个榜样来;一次比一次做得好;一次比一次做得好;帮助同伴成功;帮助同伴成功; 跟得上队伍。跟得上队伍。不重复错误。不重复错误。 五个结果:五个结果:六种精神:六种精神:负责精神;负责精神;第一精神;第一精神;务实精神;务实精神;吃苦精神;吃苦精

7、神;坚韧精神;坚韧精神;协作精神。协作精神。企业不需n一句空话: 我有能力(我很牛)n两条牢骚: 公司对不起我 不是我的错n三个结果 说什么都会,做什么都不对 自己做不好,别人也做不成 此处不留人,还有招人的厂第二部分第二部分在公司你当怎么做在公司你当怎么做引题引题: :干比说重要干比说重要n事是干出来的,事是干出来的, 不是吹出来的不是吹出来的第二部分提纲n铸魂铸魂n律己律己n为人为人n师善师善n敏行敏行n务实务实铸魂铸魂优秀企业人最重要的要素什么?优秀企业人最重要的要素什么? 一支战无不胜的军队必须有一支战无不胜的军队必须有军魂军魂;一家成功的企业必须有一家成功的企业必须有厂魂厂魂;企业人

8、必须有自己的魂。企业人必须有自己的魂。“九心九心”铸魂铸魂n九是苦心九是苦心n八是细心八是细心n七是耐心七是耐心n六是虚心六是虚心n五是专心五是专心n四是诚心四是诚心n三是热心三是热心n二是雄心二是雄心n一是信心一是信心n生人要对企业有信心,对产品有信心,对生人要对企业有信心,对产品有信心,对自己有信心,对未来有信心自己有信心,对未来有信心n一旦形成信心,可使他人信服一旦形成信心,可使他人信服n有信心可以挖掘极限能力,可以把事情做有信心可以挖掘极限能力,可以把事情做好,可以把梦想变成现实好,可以把梦想变成现实n建立真实、深刻的信心,并成为自己的精建立真实、深刻的信心,并成为自己的精神支柱神支柱

9、n无信心容易妄自菲薄,推诿责任无信心容易妄自菲薄,推诿责任n有信心不要妄自尊大,好大喜功有信心不要妄自尊大,好大喜功一信心一信心n志存高远:取乎上,得乎中;取乎中,志存高远:取乎上,得乎中;取乎中,得乎下得乎下n雄心是把事情做成、做好、做完美的雄心是把事情做成、做好、做完美的重要因素重要因素n要有雄心迎接越来越高的挑战要有雄心迎接越来越高的挑战n也要有雄心在自己的岗位上兢兢业业,也要有雄心在自己的岗位上兢兢业业,做出一流业绩做出一流业绩二雄心二雄心三热心三热心n热情学习热情学习n热衷工作热衷工作n热爱同事,先感动自己,再激发热爱同事,先感动自己,再激发别人别人四诚心四诚心n做学问靠悟,做人靠诚

10、做学问靠悟,做人靠诚n诚信相连,没有诚立不了信,诚信相连,没有诚立不了信,没有信就没有空间。没有信就没有空间。留德高分学生的故事留德高分学生的故事五专心五专心n专注于本职工作;专注于本职工作;n干一行,专一行,树立职业形象;干一行,专一行,树立职业形象;n给自己创造机会:在一个岗位做好,给自己创造机会:在一个岗位做好,才有可能进入另一个岗位;在现在职才有可能进入另一个岗位;在现在职位做好,才有可能进入更高职位。位做好,才有可能进入更高职位。职业发展通道职业发展通道六虚心六虚心n虚心:帮助你去学习,向谁学习?虚心:帮助你去学习,向谁学习? 书本、身边人、对手、实践书本、身边人、对手、实践n虚心:

11、帮助你去吸纳虚心:帮助你去吸纳 一切有益的东西一切有益的东西n善听批评更高明,找到突破口,更上善听批评更高明,找到突破口,更上一层楼一层楼n刚愎自用,终将无用刚愎自用,终将无用七耐心七耐心n慎重者始若怯,终必勇;轻发者始若勇,慎重者始若怯,终必勇;轻发者始若勇,终必怯。终必怯。 (苏轼)(苏轼)n急时能急,慢时能慢,这是一种功夫急时能急,慢时能慢,这是一种功夫n年轻人最易浮躁,好比打麻将越急越输,年轻人最易浮躁,好比打麻将越急越输,要沉住气,不怕输才能大赢要沉住气,不怕输才能大赢n沉住气,这对学生转变为企业人尤为重要沉住气,这对学生转变为企业人尤为重要八细心八细心n细节决定成败;细节决定成败;

12、n成熟的企业更关注细节;成熟的企业更关注细节;n要做天下大事必须先会做天下小事、细事要做天下大事必须先会做天下小事、细事n大处着眼,小处着手,处处时时都做有心人大处着眼,小处着手,处处时时都做有心人五一劳动奖章者的故事五一劳动奖章者的故事九苦心九苦心n劳其筋骨,饿其体肤,降其大任劳其筋骨,饿其体肤,降其大任n能吃苦中苦,方为人上人能吃苦中苦,方为人上人n吃得苦、耐得烦、服得咸、霸得蛮吃得苦、耐得烦、服得咸、霸得蛮n打脱牙,和血吞打脱牙,和血吞律己律己 在竞争性的经济中,管理人的素质及在竞争性的经济中,管理人的素质及其工作其工作, ,决定着一个企业的成败决定着一个企业的成败, ,或者说或者说是决

13、定着一个企业的存在。是决定着一个企业的存在。 杜拉克杜拉克每个人都是管理人。每个人都是管理人。 1.1.管理人的起点是管理自己管理人的起点是管理自己n管理了懒惰,才会有勤奋 n管理了骄傲,才会有谦逊 n管理了固执,才会有协调 n管理了偏见,才会有客观 n管理了狭隘,才会有宽容 n管理了自私,才会有大度 n想努力学习,却管理不了自己的散漫和懒惰; n想谦虚待人,却管理不了自己的自负与骄傲; n想和谐共处,却管理不了自己的自私与偏见。 因此,我们随时要给自己准备两盆水:一盆冷水,用来洗头。冷水洗头,让自己始终保持清醒的头脑;一盆热水,用来洗脚。热水洗脚,让自己永葆管理的动力和激情! 不会管理自己就

14、战胜不了别人2. 2.朴实有效的管理法则朴实有效的管理法则 杜拉克指出:我们需要的不仅是更多杜拉克指出:我们需要的不仅是更多更好的工具;我们需要的是能够帮助我们更好的工具;我们需要的是能够帮助我们安排工作而且能够回答下列问题的简单概安排工作而且能够回答下列问题的简单概念念朴素管理法则:朴素管理法则: 我们的任务究竟是什么我们的任务究竟是什么? ? 我们面临的主要问题是什么我们面临的主要问题是什么? ? 我们有哪些可依照的原则我们有哪些可依照的原则? ?3.三个关键问题的答案三个关键问题的答案n我们的任务究竟是什么我们的任务究竟是什么? ? 就是利用一切可以利用的资源就是利用一切可以利用的资源,

15、 ,把把工作工作重点重点投入到能产生投入到能产生最大最大经济经济成果成果的的机会机会当中。当中。n我们所面临的主要问题是什么我们所面临的主要问题是什么? ? 追求追求“有效有效”而不看而不看“有用有用”。以极大。以极大的代价、极高的效率完成根本不需要做的工的代价、极高的效率完成根本不需要做的工作,是最大的无用功。作,是最大的无用功。n我们有哪些可依照的原则我们有哪些可依照的原则? ? 2/8 2/8法则。法则。4. 4.管理人的工作五要素管理人的工作五要素n定对目标定对目标n找好人员找好人员n配置资源配置资源n监测控制监测控制n培养人才(包括自己)培养人才(包括自己)5. 5.改善工作四步曲改

16、善工作四步曲第一步第一步:确认差距确认差距第二步第二步:分析问题分析问题第三步:提出方案第三步:提出方案第四步:优先决策第四步:优先决策为人为人与人为善与人为善 恭谦礼让恭谦礼让换位思考换位思考 豁达包容豁达包容方圆相济方圆相济 情理并重情理并重慎言重诺慎言重诺 推功揽过推功揽过积极阳光积极阳光 为公利人为公利人师善则善师善则善 君子知至学之难易,而知其美恶,然后能博喻;君子知至学之难易,而知其美恶,然后能博喻;能博喻然后能为师;能为师然后能为长,能为长能博喻然后能为师;能为师然后能为长,能为长然后能为君。故师也者,所以学为君也,是故择然后能为君。故师也者,所以学为君也,是故择师不可不慎也。师

17、不可不慎也。 能者为师;能者为师; 长者为师;长者为师; 向对手学习;向对手学习; 向好样学习。向好样学习。 任何问题请教你能找到的最好的专家。任何问题请教你能找到的最好的专家。 师善师善1.行动方法论行动方法论n没有理论的实践是瞎实践,没有实践的理论是死理论。没有理论的实践是瞎实践,没有实践的理论是死理论。n一切从实际出发,立足现实,一事一事解决;一切从实际出发,立足现实,一事一事解决;n树有树的纲,叶有叶的纲,大事有大纲,小事有小纲,树有树的纲,叶有叶的纲,大事有大纲,小事有小纲,时时都要抓住纲;时时都要抓住纲;n先抓纲挈领,再层层剥皮;先解决一般问题,再解决先抓纲挈领,再层层剥皮;先解决

18、一般问题,再解决特殊问题;先解决当务之急,再解决历史遗留问题;特殊问题;先解决当务之急,再解决历史遗留问题;n既动口,又动手;既要学,又要问;既学被人管既动口,又动手;既要学,又要问;既学被人管, ,又学又学管理人;管理人;n解决问题,从关键抓起,从源头抓起,从重点抓起。解决问题,从关键抓起,从源头抓起,从重点抓起。敏行敏行 什么是重点工作?什么是重点工作? 领导布置的工作;领导布置的工作; 你的客户的工作;你的客户的工作; 价值重大的工作;价值重大的工作; 时间紧急的工作。时间紧急的工作。2.2.行动方法抓住重点行动方法抓住重点3.行动方法的六步骤行动方法的六步骤一:明确任务一:明确任务二:

19、专注本业二:专注本业三:明晰业绩三:明晰业绩四:群策群力四:群策群力五:借助工具五:借助工具六:总结提高六:总结提高务实务实 1. 1.熟悉企业熟悉企业 2. 2.熟练技能熟练技能3. 3.熟知客户熟知客户4. 4.熟用套路熟用套路务实什么务实什么熟悉企业n企业性质n企业领导n企业文化n企业产品n声誉前景n制度流程熟练技能n岗位操作法n安全规程n产量、质量、成本控制n可能问题及处理方法n异常情况的应急方法熟知客户n产品卖给谁n下一道工序是那个n服务于谁n让谁满意n谁最在乎你的工作 n谁是你的老板n整洁卫生整洁卫生n不出问题不出问题n少说空话少说空话n记录规范记录规范n积极参与积极参与n钻研学习

20、钻研学习熟用套路第三部分第三部分打造属于你的品牌打造属于你的品牌引题:海阔天空引题:海阔天空 入地三尺入地三尺n寻海之博大寻海之博大 探地之精深探地之精深第三部分提纲第三部分提纲n什么是品牌什么是品牌n打造个人品牌打造个人品牌n你可以做些什么你可以做些什么什么是品牌什么是品牌1. 1.品牌概念品牌概念2. 2.品牌构成品牌构成3. 3.品牌评价品牌评价讲解要点讲解要点1. 1.品牌概念品牌概念n品牌英文品牌英文(Brand)的原意为:烙印的原意为:烙印n品牌是企业所提供的产品或服务及其品牌是企业所提供的产品或服务及其附属因素在消费者心目中的投射价值附属因素在消费者心目中的投射价值n以提供产品为主的企业,其品牌的基以提供产品为主的企业,其品牌的基石是可使用性与质量合成的产品石是可使用性与质量合成的产品n品牌形成有赖于品牌形象系统的塑造品牌形成有赖于品牌形象系统的塑造和维系和维系2. 2.品牌构成品牌构成n品质品质:品牌的核心品牌的核心n形象形象:可视性表现可视性表现n价值价值:实际价值和无形资产实际价值和无形资产n服务服务:人性化元素人性化元素3.品牌评价品牌评价n知名度知名度n美誉度美誉度n忠诚度忠诚度打造专属品牌打造专属品牌1. 品牌目标品牌目标2. 形象定位形象定位3. 利益亮点利益

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