防火门施工方案DOC

1、北京城建建筑工程有限公司防火门施工方案 编 制 人：郑龙新 审 核 人：焦中红 目 录 编制依据 11、 施工打算及组织机构12、 施工工艺33、 施工工期及进度支配34、 工程质量保证措施65、 工程施工管理措施 116、 专业施工技术保证措施 137、 文明施工措施 148、 平安保证措施 159、 成品爱护措施 1620 / 20编制依据1.1防火卷帘门通用技术条件(GB14102-2005) 1.2高层民用建筑设计防火规范(GB50045-1995) 1.3防火门验收规范（GB12955-2008）1.4建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）1.5

2、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB 50210-2001) 1.6建筑节能工程施工质量验收规范（GB 50411-2007）1、施工打算及组织机构1.1、施工打算及部署1） 进一步了解该工程各项具体要求；2)组建该工程组织机构，明确各职能部门责任；3)制定工程人员进场支配；4)制度材料设备的进场支配并和总包、监理一起做好材料报验和设备检验工作；5)明确施工报验程序、保证施工质量达到验收标准；6)制定平安生产、文明施工的管理规定并严格执行；7)熟识工程施工图纸，主动协作工程总体进度，听从总包单位统一管理；8)依据工程内容编制施工进度方案，报总包评审克认后施行；9)在

3、工程进行过程中，如发生设计变更、工程内容调整、配套设备、部件、材料的延误或其他各种不行预先估计的因素时，在总包的领导和支持下，努力消退不利因素，刚好调整施工进度支配并支配落实。10)涉及和其它施工单位交叉作业时，听从总包单位的统一高度；遇有设计变更洽商时，和设计单位之间要亲密协作，保证施工顺当进行，常常和其它施工单位沟通信息；1.2、工程组织机构 为了保证北京市房山区梅花庄旧村改造工程防火门的制作安装顺当完工，我厂将特地组织该工程的领导小组，对此工程防火门的供应及安装全权负责。领导小组人员如下：1） 项目总负责人：张宝宗 职责：统筹管理厂技术、质量、制造、资金保证、监督加工进度 和施工进度。2

4、） 组长：周树民3） 职责：监督工作执行状况4） 项目经理：周树民 职责：统筹管理现场施工，合理安排劳动力，协调现场施工的相关事宜， 保证现场施工的文明平安生产，监督安装质量，驾驭工程进度，并依据工地需求反馈回厂，为合理支配生产提出要求，统计工作 量，按期报验，完成阶段进度。5） 现场主管工程师：赵大 职责：做好工程进度保证，按图统计加工尺寸、安装位置、安装形式， 刚好和设计、总包方技术部门沟通，解决施工前、施工中的技术 问题，为施工对安装供应技术交底。1.3、施工人员配置：项目经理：周树民现场主管工程师：赵大1.4、项目经理及施工组织： 项目经理及小组成员应严格执行现场施工、技术、工程进度、

5、劳动力配备、材料供应、平安生产、文明施工、环境爱护、材料管理、监督和协调等的有关条款的要求（具休条款见附则），严格管理。假如本部门不能解决的问题，应刚好上报以便得到刚好解决，使得工程得到有效限制，保证工程按工期、保质量、保平安的竣工。2、 施工工艺2.1、门框安装：1） 校对洞口，确定门的安装位置，规格和开启方向。2） 门框填充C15细石混凝土或砂浆，填紧填实，方可进行门框安装。3） 标线（1000mm或900mm等），假如有预埋（常规为20mm）加预埋（20mm），画面线在框上，对准标线下框角预埋200mm框立直不能扭曲，里框垂直度误差不大于1.5mm/m，横梁水平误差不大于1.0mm/m，

6、内口两对角线误关不大于3mm，上下门框内口宽度误差不大于1.5mm/m。4） 木楔临时固定（以便样门调整间隙或工装找正）。5） 门框固定采纳标准膨胀栓固定。在固定之前检查：Ø 框对角线公差为不大3mmØ 门框上端两直角90度。Ø 门框上横梁水平不大于1，门框两竖框垂直度不大于1.5.Ø 至少水平测量两竖框间上、中、下三点，确保门框内口误差不大于1mm，门框内侧宜不少于两根木料支撑，保证门框不致变形移位。Ø 下框角予埋20mm，以门框槽口高度为准（门框槽口高度=门高+10mm）。Ø 门框槽口不得扭曲。在固定后检查：Ø 胀栓是否

7、坚固（胀栓点不能影响外观质量）。Ø 胀栓是否满意设计要求。Ø 胀栓后门框位置是否发生改变（注：依据胀栓前的要求检查）。2.2、门框的安装好后，安装门扇。1） 用M6的螺钉和4*4.5的轴承合页将门扇固定于门框上，螺钉既要拧紧，且不能损坏螺扣。2） 调整门的间隙，保证门框和门扇之间上缝不大于3mm；两侧缝隙不大于4mm；双扇门的中缝不大于4mm。3） 安装暗插销及防火锁等五金件，检查五金件是否敏捷、紧固、正确、不丢失零件，并将钥匙按位置做好匙盘。安装时，留意门板和门框的成品爱护，表面不要划伤，胀栓不伤表面，不影响表面质量，安装过程中的搬运，轻搬轻放，并随时维护好，避开表面的撞

8、击和磕碰。安装好后，先进行自验，然后由质保部人员进行验收，并做好记录，不合格要进行返工，合格的做好成品爱护，防止碰撞。协作消防检查验收。3、施工工期及保证措施3.1施工工期 为确保工程的顺当完工，我公司将依据贵公司以供货及安装时间的要求，配备足够的人员进行加工安装。施工工期满意甲方及总包整体施工进度要求。3.2保证措施1） 签订合同后，我公司将针对此工程成立特地的项目组，组建该工程组织机构，明确各职能部门责任；项目经理及小组成员应严格执行现场施工、技术、工程进度、劳动力配备、材料供应、平安生产、文明施工、环境爱护、材料管理、监督和协调等的有关条款的要求，严格管理。假如本部门不能解决的问题，应刚

9、好上的以便得到刚好解决，使得工程得到有效限制，保证工程按工期、保质量、保平安的竣工。2） 项目管理工程师应尽快熟识图纸及现场施工状况，依据施工预算的要求，编制各种材料、物资的选购支配及产品的供货支配。3） 依据施工进度状况注明材料设备的进场时间要求，以便刚好进行材料的选购工作。4） 物资供应由选购部门负责，材料工程师应依据材料选购支配表要求的进场时间刚好进行选购。5） 技术部门熟识工程施工图纸依据施工图纸及现场状况制定加工方案，出具技术交底。6） 加工车间接到技术交底后尽快熟识，待材料进厂后刚好进行组织加工。7） 依据施工进度要求保证供货运输的顺当进行。8） 提前做好进场打算工作，如协调用电、

10、水、进场货物码放等问题。9） 货到现场后，由项目经理统筹管理现场施工，合理安排劳动力，协调现场施工的相关事宜，保证现场施的文明平安生产，监督安装质量，驾驭工程进度，并依据工地需求反馈回厂，为合理支配生产提出要求，统计工作量，按期报验，完成阶段进度。10） 在工程进行过程中，如发生设计变更、工程内容调整、配套设备、部件、材料的延误或其他各种不行预先估计的因素时，在总包的领导和支持下，努力消退不利因素，刚好调整施工进度支配并支配落实；涉及和其它施工单位交叉作业时，听从总包单位的统一调度；遇有设计变更洽商时，和设计单位之间要亲密协作，保证施工顺当进行，常常和其它施工单位沟通信息；11） 项目经理每周

11、报具体的周进度支配表及进度支配完成状况表，严格限制周限制进度支配。12） 为保证施工进度的顺当进行，现场管理人员及安装人员应提前熟识现场状况，提前发觉问题，做出处理。13） 现场遇到问题时，项目经理应刚好作出反应，做到当天问题当天处理。4、工程质量保证措施4.1质量方针：“精益求精、至诚至信”4.2质量目标产品性能达到国际标准，实现标准化服务，满意中外顾客的需求，全体员工不断创新和改进质量管理体系，提高产品的运用功能和质量，满意顾客要求，超越顾客期望。4.3质量组织机构和质量保证体系1）为确保北京市房山区梅花庄旧村改造工程防火门制作安装保质按时完工，我公司特成立领导组：总负责人：职责：北京市房

12、山区梅花庄旧村改造工程防火门制作安装总体布署及协调；成员：各部门经理、工程现场负责人职责：具体负责本部门工作，监督工作执行状况，保证本部工作质量2）质量保证体系 为保证的顺当进行，我公司依据工程的实际状况，建立了严格的质量保证体系，要求各部门提高质量管理水平，做好质量限制，实行“分点限制、总体保证”等一整套质量管理办理，切实保证北京市房山区梅花庄旧村改造工程防火门安装的实施。 具体质量保证体系限制图见下图：现场厂内车间主任：郭树海施工队现场负责人：周树民资料管理：胡海涛检验：骆金凤资料管理：胡海涛设计人员：张新超制造部：郭树海质保部：李志刚技术部：周金茹管理者代表：候川管理者代表：冯仲质检：郑

13、龙新队长：赵大3）质量保证措施：l 组织保证措施依据质量保证体系限制图，明确责任分工，层层落实质量限制责任，通过定期和不定期的进行检查，刚好发觉问题，总结阅历，订正不足，取长补短，对每个部门和每个岗位进行考核，坚持实事求是、严格监督、责任明确，保证各项工作的质量要求。l 质量管理程序依据本厂GB/T19000idtIS09001质量体系的质量手册和程序文件的标，本工程质量管理主要涉及六个要素，本厂将依据六个要素规定的程序严格执行，为北京市房山区梅花庄旧村改造工程防火门制作安装工程供应高质量的产品和服务。要素及要素描述：要素要素描述过程限制针对产品实现的全过程，包括技术洽谈、技术确认、技术输出、

14、选购验证、生产加工、过程检验、最终检验、现场安装、安装检验、安装报验等过程，通过过程限制，以保证产品和服务质量。检验和试验为保证最终产品的质量，实行正确的检验方法，适当的检验工具、以及配备适合的检验人员，对原材料、工序、安装等过程进行检验，为产品最终合格供应证据。最终检验和试验依据厂内要求，进行最终的产品检验，依据甲方要求，进行产品安装后报验。通过最终检验，为工程供应合格的产品。检验和试验状态在产品加工、完成、安装各个过程依据规定采纳适当的标识，确保全部合格的产品方能进入下道工序。不合格品的限制对于过程限制中出现的不合格品，刚好实行状态标识进行隔离，并依据程序采纳返工、返修、降级运用或报废等方

15、法进行不合格品的处置，对于处置后的不合格品重机关报进行检验和试验，合格后方可进入下道工序。订正和预防措施对于出现的不合格，应刚好实行订正措施进行整改，同时依据状况进行分析 ，制定预防措施，防止不合格的再次出现。l 过程执行程序Ø 技术打算 起先生产加工前，由技术部和甲方技术部门进行技术洽商，确认产品尺寸和性能要求、安装位置、安装要求等技术参数。依据洽商结果，技术部出具技术方案，在经过甲方技术部门认可后，由技术部制定具体技术文件，用于指导厂内生产和现场安装。Ø 生产打算 依据技术部制定的技术文件，制造部进行生产打算，包括人、物、料的打算，在各项选购物资进厂时，通知质保部进行选

16、购物资验证；质保部依据技术部制定的技术标准，对选购物资进行检验，检验合格后制造部方可入库，用于生产。Ø 厂内加工 依据技术部制定的技术加工图纸的技术说明，制造部负责制定生产支配并支配车间进行生产，质保部在接到生产支配后起先对车间生产状况进行监督检验。Ø 产品出厂 质保部负责对车间加工的成品进行检验，并对合格品实行正确的标识，用于识别产品和进行状态标识，保证合格的产品方能入库。制造部负责将合格成品发往工地。Ø 现场安装 现场安装涉及的环节较多，现针对产品绘制如下的安装质量限制环节。（见下页）防火门安装限制环节：不合格实行纠正措施现场检验人员进行检验产品部件进现场合格

17、合格进行门框部分安装不合格门框部分安装报验实行纠正措施合格合格整体安装不合格整体验收实行纠正措施合格合格不合格合格合格工程整体报验实行纠正措施竣工工程整体安装完毕5. 工程施工管理措施1) 工程原则上以经过设计单位或建设单位批准生效的施工图纸和相关技术文件进行施工，施工中如发生设计变更洽商须要建设单位、设计单位、监理单位、施工单位四方签字认可方可生效，技术量标准依据施工设计图、施工验收规范及相关标准进行。2) 对于施工图不全的部分，要随时和业主、设计单位及监理保持联系，对条件尚未成熟的必需得到业主的同意，并办好洽商协作施工。如发觉图纸和相关标准有冲突处，要以标准为主或和设计单位、业主共同协商解

18、决，以保证其运用功能。3) 对施工进度、质量、平安、技术设备材料供应、运输、成品加工、成品爱护、技术资料归档等问题，都要在施工中编制和之相应的行之有效的对策。4) 施工管理要点：施工的前期打算，应明确施工要求和完成日期，并将责任落实到人。内容包括：施工项目及范围的明确；施工图纸资料的打算；施工方案的编制；施工技术交底的编制、组织内部培训、材料器具的打算、施工质量要求以及施工标准的驾驭。尽量将各项功能工作解决在施工之前。5) 强化管理：Ø 强化施工支配管理，必需依据合同要求编制完整的施工支配，并严格执行。状况发生改变时，应刚好实行变更措施，避开发生拖延工期的状况。同时施工支配应在总包的

19、统一协调下，和总体工程进度相适应。施工支配应明确：开工日期、材料的定货和到货日期、设备平安日期，并应依据合同及工作量制定工程人员组织支配。Ø 强化对材料的管理，质量、技术部门应从原材料厂家的选定、定货、样品的提交、材料的入厂等各个环节进行严格把关，检查相关证明材料，杜绝不合格品的出现。要协作监理公司共同把关。并刚好向建立报验。Ø 强化平安施工管理。建立平安文明施工管理制度，并建立平安施工监督机制，接受相关部门对平安施工的检查。Ø 强化和其它施工单位之间的关系协调。依据施工总体进度，在总包单位的支持下，加强和其他单位之间的协调协作，削减冲突，以削减施工过程中可能出现

20、的障碍。Ø 强化成品爱护工作，成品运输至工地后，应由安装人员协作工地现场进行妥当保管，防止出现损坏、丢失现象。入发觉现场对成品未能进行相应爱护，应刚好和相关单位协商解决，同时严禁破坏其他单位的施工成品。Ø 入出现和其他施工单位交叉作业时，应在总包单位的协调下，多和其他单位沟通、协商，并要顾全大局。并尽量削减不必要的交叉作业。Ø 工地现场须要用电时，应听从工地现场管理人员的支配，并做好消防防范，在工地现场，在吊装、运输、防火、防砸等各方面应留意平安。6. 专业施工技术保证措施1) 专职的设计人员技术经理负责组织技术方案的实施、技术的落实，并支配专职技术人员进行设计，

21、并负责现场的勘察、方案的设计、图纸报批、和甲方的技术沟通和安装的技术指导，保障设计的连续性和有效性，保证工程的顺当进行。2) 有效的审批程序专职的技术人员设计图纸上报技术部经理审核并批准，当技术有较大的变更时，上报技术总工批准。3) 工程技术资料的管理支配专职的技术资料人员对工程的各个阶段的技术资料进行专项管理，做好各项记录，保证对工程技术 资料的有效限制，做到不丢失、不外传并便于检索和查阅。4) 在施工实施的整个过程中，必需严格依据规范、标准、图纸及说明进行，并刚好协作建立公司办理各项验收，避开返工。7. 文明施工措施 依据GB50325-2001民用建筑室内环境污染限制规范、GB/T240

22、01-（1990/ISO14001-1996）环境管理标准和环保监测部门的有关法规、标准，配备相应的资源，遵遵守法律规，预防污染，节能减废，实现施工和环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工队环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化，选择环保型/节能型的工程材料、设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保本工程为运用功能完备的绿色建筑。仔细贯彻执行有关施工现场文明施工管理的各项规定，使施工现场成为干净、整齐、平安和合理的文明工地。1) 环境爱护措施Ø 依据现场要求，对施工环境内的卫生进行清理；Ø 保证每天施工完毕打扫卫生，整理现场，将产品码放整齐；Ø

23、 对现场设备爱护加强管理，不损坏现场设备；Ø 在和现场发生冲突时和现场管理部门协商。2) 防止施工噪音污染Ø 除特别状况外，在每天晚22时至次日早7时，严格限制噪声作业，对砂轮切割机等强噪音设备，以隔音棚遮挡，实现降噪。Ø 施工砂轮机切割金属时，应刚好在砂轮锯片上刷油。Ø 运用电锤开洞时，应运用合格的电锤，刚好在钻头上注油或水。Ø 加强环保意识的宣扬。采纳有力措施限制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地削减噪音扰民。3) 材料设备的管理Ø 对现场堆放进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂牌标明标识，重要的设备材料。Ø 在施工过程中严格依据材料管理方法进行限额领料。Ø 对废料、旧料做到每日清理回收。Ø 材料应在制定地点码放整齐，保证通道平安畅通。Ø 每天没有运用完的零件和工具刚好入库，保证零件不丢失。8. 平安保证措施1) 遵守平安规程及施工现场一切管理制度，包括用火制度、