人力资源部工作总结剖析

1、20112012年人力资源部工作总结我人力资源部由前“勤工助学管理中心”秘书部和委员管理部合并而来，秘书部和委员管理部都属于中心的“窗口部门”。秘书部作为中心“对内窗口”，负责中心内部各处人员安排；委员管理部作为中心的“对外窗口”，起着作为中心与全校贫困生的“交流带”作用，切实的贯彻“勤勤一家人”的口号。我人力资源部也一直秉承着“脚踏实地做事，公正无私为人”的宗旨，尽力让学助会在学校更加深入人心。一、对外窗口作为对外窗口所开展的工作：审核各班申请书，并对信息做出详细记录； 对已安排人员做出详细记录并及时反馈给勤工委员；定期召开勤工委员大会，收集勤工委员所反映的问题，并作出相应的回应。总结如下：

2、我部在本学年召开勤工委员大会6次，开展勤工委员联谊1次，勤工俭学经验交流会，对于这些活动本着“交流中工作，工作中交流”的原则，希望能更好的、更准确地将信息传达给勤工委员。对本年度人员安排情况做出如下统计：表一 申请书使用情况统计 项目时间上交申请书（份）使用申请书（份）使用率2011年下半年（上学期）30112542%2012年上半年（下学期）20312060%2012上半年较2011下半年申请书数量有所减少，使用的申请书份数基本相同，因此使用率明显提高。表二 2011年下半年岗位安排统计 项目部门岗位人数（人）发放工资（元）项目管理部222人次8786.5艾条部581662环境维护部9381

3、80人力资源部1301225合计50319853.5项目管理部和环境维护部发放工资占总数的80%左右，除环境维护部人均工资将近90元，其它部门人均工资普遍较低，在10元40元之间不等。表三 2012上半年岗位安排统计 项目部门岗位人数（人）发放工资（元）项目管理部819人次10693艾条部702761环境维护部10515276人力资源部781180合计107229910项目管理部和环境维护部发放工资占总数将近83%左右，较上学期有所提高，环境维护部工资依然最高，较上学期人均工资提高60元左右，其它部门人均工资较低，与上半年没有明显变化，但总工资较上学期提高近1万元表四 20112012年度各部

4、明细 项目部门岗位人数（人）发放工资（元）项目管理部1041人次19479.5艾条部1284423环境维护部19823456人力资源部2082405合计157549763.5项目管理部安排人员最多，约66%左右，人均工资不足20元;艾条部安排人员占8%左右，人均工资约35元；环境维护部安排人员占12%左右，人均工资120元；人力资源部安排人员占13%左右，人均工资约12元。二、对内窗口作为对内窗口所开展的工作：“绿色通道”,2011年9月7日和8日两天，我部安排勤工助学管理中心内部10级人员在老师的带领下顺利完成工作；办公室搬家及布置，我部安排人员将办公室由人文楼A302搬至南区综合食堂二楼2

5、27，并且创新布置办公室内文化；安排勤工助学管理中心内部各种排班，如办公室值班，艾条加工室内部人员值班，各种临时活动人员安排等；办公室开锁门，一直以来我们办公室的开锁门的任务都由我部内人员担当。勤工助学管理中心转变为学生助理委员会之前内部纪检考核，我部在学助会成立之前一直由秘书部负责纪检工作。我部负责贷款相关工作，银行输机工作找人及安排，今年也进行了银行输机的人员找寻，但最终未进行输机工作。总结如下：我部在本学年校党委学工处的带领下，顺利完成了上述一部分分内工作，得到了主席团及其他各部的肯定，但同时也出现了不少问题，问题与部分建议例举如下： “绿色通道”现场安排未到位，出现了短暂的混乱，今后若

6、再尽心此类活动，则应在事先做好分工，当然遇事灵活也是必要的； 227办公室虽经我部人员布置，初步有点文化氛围，无奈的是条件有限且时间短促，很多方面不够完善，希望经过学工处老师的支持和大家的共同努力，把办公室的文化给丰富起来； 我部安排各种值班，需先整理出全中心干事的空课情况，再根据此空课表安排人员，由于学助会人员已逾200人，此工程可谓浩大繁琐，效率不高且极易出错，若能研发出一种排班软件，由电脑进行智能排班，这样会极大提高效率，减少错误，避免人力的浪费。 办公室开锁门一直由我部人员进行，此工作不仅是为了督促办公室值班人员认真负责地值班，也是为了使我部干事及早与各部干事相熟相知，为以后各种工作的

7、开展带来便利，是一项必要的工作，以后希望能更好完成； 纪检工作在学助会成立之后已顺利移交给了秘书纪检部，此后我部全心负责安排内外人员的工作； 我部原负责贷款相关工作，今年我部已经通过招聘会的形式找到了银行输机的工作人员，但后来工作却未开展，其中最主要的原因是我们和银行缺乏沟通联系，我部与老师之间的交流沟通亦不足，正因如此，我希望我部今后能更加积极主动联系老师，联系我们相关的农业银行。存在问题：1、因人力资源部由秘书部和委员管理部合并而来，故本学期存在人员交流方面存在问题，往来年不要在这方面出现问题，每项工作每人都应去参与。2、由于本学期新加部分工作，所以排班出现比较混乱的情况，希望以后排班更好

8、的制度化、流程化、完善化。3、本学期的勤工助学工作没有达到所定的目标，总结问题如下：工作开展时间未按预定进行；人员安排不到位，造成部分工作开展延误等。4、与勤工委员交流程度，未达到预定目标，希望下一届更好的加强与勤工委员的交流，让“勤工委员联谊”活动达到预定的目标，更好的把握住勤工委员。5、本年度未能举办第二届 “励志杯”演讲比赛，希望下一届能将这一活动办得有声有色。三、工作展望一、迎新工作 开学伊始，我们要积极配合主席团完成迎新工作。对于上学期迎新工作中存在的“绿色通道现场安排未到位，出现了短暂的混乱”的问题，在本次迎新中要尽量避免， 事前要有明确的分工，问题到个人。在迎新过程中，我们要有一

9、个学长学姐应有的姿态，向大一新生展现作为一位湖北中医药大学学子以及学助会成员良好的风貌。二、纳新工作 在面试的的时候发掘适合人力资源部的人才，有责任心，细心的态度，是新干事必须具备的品质。纳新后，在军训期间努力培养新干事，让他们尽快进入自己的角色。三、部门自身建设 1.完善部门规章制度，延续“勤工一家人”精神，让新干事尽快融入这个大家庭里。2.工作要分工明确，责任到个人，对每个人的表现要记录，奖惩要分明，严格，促进积极性。3.促进部门干事与其他部门干事的交流，以便以后更好地工作。四、排班问题 由于学助会工作的扩展，新干事人员比较多，我们需要部门全体干事一起完成空课时间统计工作。在排班系统还没研发出来之前，我们只有做好统计工作才能更好的完成排班工作。五、勤工委员问题 勤工委员是我们工作的重要组成，因此要加强与勤工委员的交流。下学期多开展例如“勤工委员联谊会”等活动，并且搞好活动策划，把活动办得有声有色。对于上学期勤工委员大会出现的一些问题，除一些勤工委员自身原因外，主要还是与他们之间缺少交流。六、“励志杯”演讲比赛 我们要打造出高水平，高质量的精品活动，有利于大学生身心健康发展的校园文化活动，营造良好的学习和工作气氛，推动校园文