

下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、精品welcome某投资发展部绩效考核指标组成表目 录投资发展部经理岗位业绩考核指标组成表 .投资发展部企业并购及证券投资岗位业绩考核指标组成表.投资发展部信息披露及股权事务岗位业绩考核指标组成表 .投资发展部经理岗位业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考对有关证券市场和上市公直接上级直接上级20%优良司的最新法律法规、制度政对有关最新法律法对有关最新法律法策进行学习研究规、制度政策的学习规、制度政策的学习及时细致,深入全面,全面,能够理解有关业绩指标理解深刻,系统性强内容监督、检查公司向证监会、有关报告直接上级35%优良证监会派出机构、交易所等对有关工作给予有力对有关工作给予
2、监督提交的定期、不定期报告和向政府部门提供的有关资的监督和检查,及时处理有关问题,确保和检查,处理有关冋题,确保有关材料提交及时,材料内容基料,以及二会所需有关材料有关材料提交及时,精品welcome的拟订工作材料内容完整、准确本完整、准确精品welcome指导和监督对证券市场和直接上级直接上级25%优良企业并购的调查研究工作,对有关工作给予积极对有关工作给予指导及有关投资、收购的实施工的指导和有力的监和监督,处理有关冋作督,及时处理有关问题,提出合理建议,题,提出合理建议,推进有关工作完成促进有关工作顺利完成对下属绩效考核绩效考评绩效考评10%绩效考评委员会根据本岗位对本部门员工绩效委员会委
3、员会本项得分为:本岗位绩效考评工作情况得分(内部管理直接上级直接上级10%实际得分*权重业绩未能及时建立健全本部门的规章制度,工作流指标未能有效贯彻传达公司的规章制度,每发现一因部门内部原因造成公司任务未完成,每发现精品投资发展部经理岗位能力与态度考核指标组成表welcome能力指标一权重:战略思考30%指标三:准确性指权权重: 20%指标指标二 :计划和组织指标四 :学习能力权重: 20%权重: 20%指标一是否关注公司长期的发展方向及长期目标指标三 :处理问题是否全面周到指的实施权重:20%权态度权重:30%指标指标二是否能严守期限,达成目标指标四 :是否遵守上级指示权重: 20%权重:
4、20%精品投资发展部企业并购及证券投资岗位业绩考核指标组成表welcome指标类别考核指标信息来源考评人权重考对证券市场进行研究分析,有关报告直接上级按照领导要求及时提交证券市场研究分析报提交证券市场研究分析报考核因素:内容全面(20 分),报告有关数据根据审批通过的分析报告直接上级直接上级优良在证券市场上进行投资操投资操作按照分析报投资操作按照分析报作告中进行,能密切关告中进行,能关注证注证券市场动向、及券市场动向、并向有业绩时向有关领导汇报、关领导汇报、并提出指标并积极提出自己的建自己的建议;全年投议;全年投资收益达资收益达到当年目标到当年目标责任书中责任书中规定的良等规定的优等指标指标对
5、拟并购的企业进行调查有关报告直接上级按照领导要求提交企业并购研究分析报告研究,提交企业并购研究考核因素:内容全面(20 分),并购企业信息参与企业并购实施工作直接上级直接上级优良精品welcome积极参与企业并购实 施工作,能够及时发 现和上报有关问题, 为并购出谋划策,促 进并购顺利实施参与企业并购实施工作,能够发现和上报 有关冋题,为并购出 谋划策对有关证券市场和上市公直接上级直接上级优良司的最新法律法规、制度政对有关最新法律法对有关最新法律法业绩策进行学习研究规、制度政策的学习规、制度政策的学习指标及时细致,深入全面,全面,能够理解有关理解深刻,系统性强内容备注:由于本岗位在每个考评期内
6、各项指标的权重变化较大,因此由本岗位的直接上级即投资发展部部门经理在每次考核时根据该考评 期内的工作具体情况为每项指标指定权重,进行考核。精品welcome投资发展部企业并购及证券投资岗位能力与态度考核指标组成表能力指标一权重:专业知识和技能30%指标三:准确性指权权重: 20%指标指标二沟通能力指标四 :团队合作权重: 20%权重: 20%指标一是否有责任感,愿意承担更多的责任指标三 :处理问题是否全面周到指权重:30%权重:20%权态度指标指标二是否及时准确向上级汇报工作指标四 :是否虚心好学,要求上进权重: 20%权重: 20%精品投资发展部信息披露及股权事务岗位业绩考核指标组成表wel
7、come指标类别考核指标信息来源考评人权重考对有关证券市场和上市公司的最新法律法规、制度政策进行学习研究直接上级直接上级30%优对有关最新法律法规、制度政策的学习-良-对有关最新法律法 规、制度政策的学习拟订公司定期报告(季报,有关报告直接上级30%优良中报,年报)报告提交及时,内容报告提交及时,报告完整、准确;无重大内容基本完整、准确遗漏或错误重大遗漏或错误不超过 3 次业绩指标拟订公司临时报告(股东大有关报告直接上级20%优良会公告、董事会公告、监视报告提交及时,内容报告提交及时,报告会公告及其他性质的公司完整、准确;无错误内容基本完整、准确直接上级10%优良与政府有关部门及协会组有关材料各项材料上报及时,织进行沟通,并按要求向有与政府有关部门及协关部门提交各项材料会组织关系良好,各材料内容基本完整、项材料上报及时,内准确容完整、准确业绩拟订公司三会(股东会、董直接上级10%优良有关材料精品welcome会议有关材料准备及时,材料内容完整、准确会议有关材料准备及时,材料内容基本完整、准确指标事会、监视会)的有关议案、提案、决议、纪要精品welcome投资发展部信息披露及股权事务岗位能力与态度考核指标组成表能力指标一权重:专业知识和技能30%指标三:准确性指权权重: 20%指标指标二沟通
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 七年级地理上册 第二章 第二节 众多的人口教学实录3 中图版
- 5《琥珀》教学设计-2023-2024学年四年级下册语文统编版
- 诊断学基础模考试题+参考答案
- 陕西省石泉县高中数学 第四章 定积分 4.1.1 定积分的实际背景1教学实录 北师大版选修2-2
- 环保知识培训课件
- 语文知识点的跨学科应用试题及答案
- 现代文与古文的跨时空对话及试题及答案
- 如何进行教学设计
- 食品从业人员健康管理制度和培训管理制度
- 公司员工奖惩制度范本拿来即用
- 运动损伤处理中的药物使用指导
- 数的分类与性质
- 新生儿高级生命支持
- 第六章价值与价值链分析课件
- 浙教版八年级数学下学期期中质量检测卷(一)含答案与解析
- 环保检查迎检工作方案
- 录音棚系统设计方案
- 烘干法水分测定仪
- 瓷砖加工厂加工管理制度
- NB-T 47013.15-2021 承压设备无损检测 第15部分:相控阵超声检测
- 投标货物的包装、运输方案
评论
0/150
提交评论