水泥公司专业技术人员述职报告

1、1 / 42018年水泥公司专业技术人员述职报告18 年水泥公司专业技术人员述职报告18 年，在公司领导的正确领导下，在全体同事的大力支持下，和自己的不断努 力下，本人的业务技能不断成长，工作效率逐步提升。根据公司 18 年年终考评 工作安排，现将本人年度工作报告如下。一、年内取得的主要工作业绩（一）加强学习，不断提高理论知识水平1 、首先认真学习专业知识（1）学习皮带硫化知识，分析与皮带硫化质量相关的各种因素，每次皮带硫化 接头胶料的泡制严格把关， 皮带总长及接头尺寸亲自去量以免发生错误而返工或 增加工作量。（2）每次老师傅高一些有技术含量的工作， 我都积极参加并认真做记录和请教， 争取把这

2、项技术学到手。2 、其次学习管理制度，参加各种培训（1）学习各项管理制度，对制度不断细化 , 应用于管理工作实践中。（2）积极参加各种培训工作和会议，不断提高业务素质和领导技能。 （二）加强设备管理工作1、不断完善现场设备管理（1）根据经验和巡检记录， 总结了大部分设备备件更换的周期， 从而有针对性 的在某一段时间对该设备认真的检查，从而提高了设备的受控程度。（2）每次技改项目积极参加，提前准备好材料、备件及工器具，过程中严格要 求维修工按技改方案施工，以保证达到预期的技改效果。（3）定期对分厂设备进行检查， 特别是皮带机及磨房内的大型设备， 检查中发 现的问题能处理的及时处理自己处理不了的向

3、领导汇报。（4）对分厂检修或日常维修所需的材料备件进行梳理并申报计划， 以及对废旧 物资报废处理，对可以修复的申报修旧利废计划，督促维修工按期修复。（5）对一些隐患设备每次停机都检查并经常在线检查。2 / 42 、加强设备检查、检修管理 加强对设备的专业点检，主要是检查水泥磨主机设备，选粉机，斗提、辊压机， 皮带机等设备 , 对存在的小问题，及时安排处理。对日常检查发现的隐患，需要停机长时间处理的，报告主管及厂长。 做好检修工作中的技术把关工作及检修验收工作。协助完成了多次 3#、4#辊压机辊面磨损堆焊工作， 从而提高辊压机的挤压效率， 提升了磨机台产。（ 5）协助完成了 3#包机斗提磨损输送

4、链条的更换工作，解决了设备运行中的隐 患。（ 6）协助完成了 2#包装斗提减速机的修复工作以及减小电机皮带轮直径来减小 斗提顶部振动大的工作。协助完成 1#入库斗提链条断裂的抢修工作。 协助完成 1#2#新脱硫石膏皮带秤下料口的技改工作。 多次对选粉机内油管气管保护套进行重新包裹，以免磨破。协助完成了 4#辊压机 2#减速机的修复工作。3、成本管控 （1）开展修旧利废工作，为分厂降低了消耗。（2）加强月度材料、备件的申报计划的合理性，杜绝了材料物资积压或长期不 用。（3）加强现场用料检查力度，对现场用料规范化，减少材料随意丢弃，浪费的 现象。（4）加强设备润滑的合理性， 对现场跑、冒、滴、漏设

5、备排查， 逐步进行处理， 降低润滑油的消耗。二、工作职责履行情况1、能够按时申报机修工段月度辅材用料计划。2、能够在设备检修及临时抢修中做好技术把关工作。3、能够协助机修工段领导对每天的工作进行安排。4、能够配合工艺的技术改造中的技术把关工作。5、能够配合好维修人员的日常工作。6、能够处理简单的设备故障。7、能够督促生产工段对设备维护保养，并定期进行检查。三、工作中存在的不足 1、分厂设备管理不到位，虽然进行了周期检查维护，但时有设备故障发生。2、对环保设备的检查维护不到位，未督促运行工段对其维护，导致部分收尘设 备时有冒灰现象，影响环境。3 / 43、专业管理未能充分发挥作用，专业检查的深度

6、不够，技术性不强，工作有布 置，落实不到位，考核力度不到位。4、对分厂设备的跑、冒、滴、漏的整治力度督促不够，设备卫生不清洁。5、基础管理差， 各种基础和技术台账建立不健全， 应督促各工段完善各类台帐。6、对部分设备故障判断不准确，加强对设备性能的学习了解，仔细钻研设备运 行特点。四、18 年工作开展思路及对公司管理的建议（一） 18 年工作思路1、履行好个人的工作职责 , 做好本职工作。2、努力学习， 3、多下现场， 4、多与现场巡检及维修人员沟通， 5、发现问题， 6、及时协调解决问题。7、加强对机修公用工具的检查， 8、督促维修工正确使用和维护， 9、以免检修 时没有好的工具用而 10、影响检修进度甚至导致安全事故。11、做好设备 12、的专业点检， 13、并记录好存在故障和处理方法。14、每次检修做好检修台账， 15、详细记录检修过程中设备 16、存在的问题， 17、及处理方法。18、淡季检修期间对设备 19、周期性备 20、件检查，21、督促更换；对长期跑、冒、滴、漏设备 22、予以处理， 23、并严格把关， 24、有效的改善设备 25、及 现场环境；对设