2018年度换届述职报告

1、1 / 52016-2018年度换届述职报告陈志东2016年至今，本人在设计学院院长岗位已工作三年。此间始终坚持认认真真学习，踏 踏实实干事，清清白白为人，在上级领导和同志们的关心、支持、帮助下，能依法依规认真 履行职责，坚持原则，无私奉献，完成了各项工作任务。现从德、能、勤、绩、廉五个方面 作如下总结：矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃。一、德：努力加强自身修养，坚持良好道德品质理论学习是领导干部的立身之本， 成事之基。 三年来， 本人一直将理论学习作为自身的 重要任务， 自觉做到勤学多想， 努力增强党性观念，提高思想政治素质，牢固树立马克思主 义的世界观、人生观、价值观。 积极参

2、加各级党组织的各项学习活动， 认真学习领会党的十 九大精神，认真开展 “三严三实 ”专题教育和 “两学一做 ”学习教育，撰写学习体会和心得，并 对照要求查摆自身不足， 努力整改提高。 在思想上始终牢固树立正确的权力观、利益观、业 绩观、群众观。始终坚持权利为公，集体利益放在第一位，秉持实干兴院的理念，在工作中 相信群众，依靠群众，并以身作则带领学院创优争先。顾全大局，从不争名夺利，不计较个 人得失， 始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己。 在日常生活和工作中， 努力加强自 身修养，保持良好的道德品行，以 “老老实实做人、勤勤恳恳做事 ”为信条，正人先正己为理 念，时刻严格要求自己，尊敬领导

3、，团结同志，始终坚持做到 “认认真真学习，堂堂正正做 人，踏踏实实做事 ”。聞創沟燴鐺險爱氇谴净。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸。二、能：立足本职，不断提高自己的综合能力主持全院行政工作以来，对自己的要求更加严格严谨，不断提高自己的综合能力和素质。一是提高自我认知能力。能深刻认识自身不足，敢于自我剖析。几年来，通过调研、请教来 发现自身不足， 做到三省吾身； 把理论学习纳入工作日程，通过自学、 培训等方式学习管理知识，补充专业知识；通过主持项目、带领队伍等方式，完善能力结构，提高实践能力。二 是提2 / 5高分析判断能力。 向有经验领导同事请教， 逐步培养抓事物本质能力， 经过实践能准确 分析学院发展

4、和工作的关键和重点， 能掌控全局， 把握轻重缓解和做事分寸。 三是提高领导 能力。以行政为公为理念，以服务师生为目的，在工作计划、用人、协调、解决问题等能力 方面得到锤炼，并取得进步。注意工作方式方法，广开言路，重视沟通协调，提高工作效率 和师生满意度，多次做好危机攻关和矛盾化解工作。 四是发挥集体合力。 坚持党政共同负责 制，按照一岗双职要求， 不断提高领导班子抓大事谋全局、抓发展促和谐的本领， 做到党政 密切配合齐抓共管，形成事业发展合力； 发挥班子成员的积极性、 主动性和创造性；广泛听 取群众意见和建议，做到科学决策、民主决策，保障我院的事业有序健康发展。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。残骛楼諍锩

5、瀨濟溆塹籟婭。三、勤：尽职尽责，以身垂范勤勉敬业是对一名中层领导的基本要求。本人无论做任何事情，都能满腔热情，尽心尽 力。一是，以身作则，真抓实干。在工作中能以强烈的主人翁意识和责任感，身体力行，带 头实干，敢于攻坚克难， 勇于进取， 注重调动老师积极性，带领团队较好地完成多项重大任 务。二是，善于研究。三年来培养了研究精神和创新意识，面对未知问题，不退缩，不喊口 号，能脚踏实地，做到遇困难不绕着走，遇问题敢于当先，在工作中主动出点子，趟路子， 并总结经验。三是，不计得失。面对重大任务和关键时候，能主动承担任务，勇于奉献不计 得失，保质保量完成任务。当私事与公事相冲突时，均能以大局为重，以公事

6、为重，尽职尽 责，做好份内工作。酽锕极額閉镇桧猪訣锥。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧。四、绩：立足本职，取得实效 三年来，在上级领导的关心、支持、帮助下，在相关部门的配合下，与全院领导和教师 共同努力，攻坚克难，取得的主要成绩如下：彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒。1、连续三年在二级学院年度考核中排名前列。3 / 52、国家级专业教学资源库通过验收。经过三年建设，2017年职业教育建筑工程技术专业建设通过了国家验收。建成了一库（资源库）、一馆（数字博物馆）、一平台（虚拟仿真平 台） ，总完成率达到182.2%，资源库建设受到中国建设报、扬子晚报和中国职业技术教育等 多家媒体关注。謀荞抟箧飆

7、鐸怼类蒋薔。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點。3、建设完成两个品牌专业。高标准高质量推进建筑装饰工程技术省品牌专业建设、园 林工程技术校品牌专业建设， 省品牌专业中期检查获 “良好 ”等次，校品牌专业通过学校中期 检查。 目前两个专业的主要建设任务基本完成，准备迎接省和学校验收。厦礴恳蹒骈時盡继價骚。厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺。4、教学改革取得新成果。获国家教学成果奖1项、省教学成果奖2项；获评国家精品资源共享课1门、省在线开放课程1门、省重点教材1本；完成20多门国家资源库课程、 品牌专业课程建设；实施悉尼协议范式专业改革1项。茕桢广鳓鯡选块网羈泪。茕桢广鳓鯡选块网羈泪镀。5、团队建设得到加强。推动国家级

8、和校级专业团队建设，建立3个基础核心技能教学团队、1个BIM团队和5个科研团队，相关制度和考核办法更加完善。调整师资职称结构， 引进博士1人，依托学院新晋升教授2人，获评产业教授2人，获评“青蓝工程 ”学术带头人、 骨干教师2人，引进新教职员工9人；教师获省高职院校信息化教学设计比赛一等奖1项、二等奖1项、三等奖1项。鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴。鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴縈。6、校企合作不断加强。与中衡设计集团股份有限公司合作成立“中衡班 ”，与苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司合作成立 “金螳螂班 ”；继续深化与江苏紫浪、 天正装饰、 江苏水立 方的合作；新建成1个家居教学工厂、3个大师工作室、3个设计工作

9、室，推动园林实训中 心和多个工作室实训室升级改造。籟丛妈羥为贍偾蛏练淨。籟丛妈羥为贍偾蛏练淨槠。4 / 57、教科研水平有所提升。教科研制度更加完善；三年来立项省部级教科研课题近项，完成校级以上教科研课题60余项；出版专著、 教材10余本；主持3个专业的教学标准 编制，参与9个行业标准编制；教师发表科研论文100余篇。預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴。預頌圣鉉儐 歲龈讶骅籴買。8、学生技能水平稳步培养。连续三年开展专业基础核心技能统考改革，提升学生专业 技能；学生获园林规划设计省级技能大赛一等奖1项、二等奖1项、三等奖1项；获省团队 优秀毕业设计（含团队）1项；连续两年获 “全国职业院校建筑装饰综合技能大

10、赛 ”总分排名 第一。渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦。渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦鋇。9、国际化工作取得突破。与2所学校洽谈合作，新招收柬埔寨、老挝留学生近20人；聘请2名境外教师来校讲学，派往美国、加拿大、英国、澳大利亚、台湾等国家和地区交流 学习的教师达40多人次，开阔了教师国际化视野。铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡。铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡缝。10、圆满完成招生任务。发挥学院招生团队的智慧和力量，多渠道搭建联系网络，提高 专业宣传力度，每年均完成学校安排的招生任务，学院每年录取新生保持稳定。擁締凤袜备訊 顎轮烂蔷。擁締凤袜备訊顎轮烂蔷報。11、制度建设更加完善。制定并实施了坐班人员、专业主任、新教师新职责，制定并不 断完善年度考核、职岗津贴、骨干教师、教科研奖励等制度文件20余项，以保证学院工作 规范有序。贓熱俣阃歲匱阊邺镓騷。贓熱俣阃歲匱阊邺镓騷鯛。五、廉洁自律遵守党规党纪， 严格按