欧洲孵化器调研

1、 欧洲孵化器调研欧洲孵化器调研闫自萍闫自萍 2014.4.292014.4.29目录 孵化器的定义 欧洲孵化器的概况 英国科技孵化器的形式及优势 德国孵化器 欧洲孵化器的综合优势分析孵化器的定义 科技孵化器是以促进科技成果转换、培养高新技术企业和企业家为宗旨的科技创业服务载体。孵化器是国家创新体系的重要组成部分，是创新创业人才培养基地，是区域创新体系的重要内容。孵化过程 三步走战略。对潜在客户的评估，市场调研。潜在客户转为正式客户，园区内的孵化。孵化成功与否，离开孵化园。欧洲孵化器概况 欧洲孵化器是学习美国的经验发展起来的，在欧洲，孵化器一般是由大学和地方自治机构为了加快初创企业的产生和成长而

2、合作创立的。70%的欧洲孵化器是成立于1990-2000年。 规模：有接近1000家孵化器正式运营，其中德国、法国、英国的数量最多，孵化规模最大，孵化器系统也最为完善。英国科技孵化器 在英国孵化器作为经济发展的途径与工具，宗旨在于帮助降低创业企业的失败率，提供就业机会，并且创造财富。 据UKSPA的调查数据显示，英国孵化器内高科技小企业成功比例为85%（成功标准是公司在孵化器当中存活了29个月）。英国孵化器的组织模式 组织模式：由政府、学校、企业三方投资，企业的投资不参与分红，但是可以允许企业在园区内进行宣传，加强与孵化器的管理部门的关系，找到自己需要的技术和项目。30%外部开发商30%以上私

3、人投资11%大学11%政府数据显示：数据显示：1. 有43的孵化器在他们客户的公司中占有股份，由这个股份得到投资回报。23的孵化器有基础资金，28的孵化器可以得到商业天使融资，19的孵化器与客户经济体之间有特许权的协议。 2. 75的孵化器是由一个机构拥有。大概有13是由两个机构所有的，12的孵化器是由三个到三个以上的机构所有的。英国孵化器的管理模式 英国的孵化区管理三层式管理。英国的孵化区管理三层式管理。 第一层为政府部门。第一层为政府部门。 贸工部成立的科学创新部，主要负责国家的科技发展和创新。在地方则大多由地区发展署负责管理。 第二层为行业协会：第二层为行业协会：UKBI（英国企业孵化中

4、心）（英国企业孵化中心）和和UKSPA（英国科学院协会）。（英国科学院协会）。 协会作为创新园的协调管理机构，实行会员制，并且是非盈利性组织，为会员单位开展培训、研讨、交流灯活动提供服务和平台，目的在于提高园区的服务质量，完善园区的服务功能。 第三层为孵化园区的管理机构。第三层为孵化园区的管理机构。 机构的人员有学校和地方政府任命，他们与地方政府签订合同，在签约期内行使独立的管理权利，是园区的管理执行机构。政府部门UKBI园区的日常管理机构英国孵化器赢利模式 A 房屋租赁收益及增值服务收益 B 投资园内的公司 （43的孵化器在他们客户的公司中占有股份，此为股份收益） C 开展银行性质的贷款业务

5、、保险业务、融资业务、企业兼并重组业务等。A 占81%C占7%B占12%英国孵化器优势领域 以信息技术为龙头，同时涉及生物制药、新材料、新能源、文化创新产业等领域。英国孵化器的成功经验 政府支持政府支持：政府成立创新产业特别工作小组，给孵化去的小企业提供健康保障。政府的贸工部与27家银行合作，为小企业提供贷款担保计划，并且75%的贷款额按照2%的固定年息。 提供高效优质的服务：提供高效优质的服务：给孵化企业提供从物业管理到咨询、培训、技术转移、融资服务、商业服务、对外营销能优质服务，并且有一个全英网络性质的服务机构Bussiness link负责。 全方位专业化的孵化机制：全方位专业化的孵化机

6、制：帮助企业与大学等具有研发优势的机构建立紧密的合作关系，使得科技孵化器内的企业优先获得大学提供的先进的研发设施和试验条件。 发达的风险投资：发达的风险投资：英国的风险投资占到了整个欧洲的49%，可以更好的吸引投资者对孵化区的科技项目进行融资。英国的优秀孵化区 剑桥科技创新园。剑桥大剑桥大学的优秀科技创新成果是学的优秀科技创新成果是其最大的竞争力。其最大的竞争力。地区因其尖端的航空航天技术，高技术工程，电讯，信息通讯技术，生物工程技术和制药公司而闻名于世。 成功孵化公司：（cambridge phenomenon）IT界的Virata，网络打印的“多米诺”公司，咨询界的“科技伙伴”公司。德国孵

7、化器发展背景：1.重工业经济发展受限的情况下，急需高新小企业为经济注入活力。2.鼓励科技创新人才创业，培养一批科技型创业家。3.发展高新技术，加快各产业的发展。有名创新中心一览柏林创新中心柏林创新中心1983年创建的德国第一家孵化年创建的德国第一家孵化器，投资者为国家和柏林市。器，投资者为国家和柏林市。慕尼黑科学园世界十大科学园之一，是德国的电子科学研究中心，世界知名的西门子就成长于此。北莱茵威斯特法伦州有65个科技园区，成功孵化1400多家企业，解决10000人就业。吉斯姆古斯塔堡科技园区1998年创办，仅有2000多平方米的孵化面积，主要在科技、电信、环保领域。德国孵化器的发展瓶颈 创业环

8、境不是特别理想：创业环境不是特别理想：市场经济中的小企业不利地位，再加上政府和协会的过多干预导致负担过重，另外小企业的融资渠道不够通畅，上市难。 人才的缺乏：人才的缺乏：出生率低，高效毕业生的逐年减少，高层次人才匮乏。 专利申请的后续产业化率低：专利申请的后续产业化率低：科研成果的专利大都掌握在大学教师手中，他们的创业动力不足，专利的产业化道路受阻。德国的创新成功点 政府支持：1.出台扶持政策支持中小创新企业发展。 2.加强人才建设，并用优厚待遇吸引国外人才。 3.政府创业基金、政府低息贷款扶植、科技开 发基金。 科技中介服务建设：大学的科技转移中心，积极将大学的 科研成功进行科技转换 。 风

9、险投资市场的活跃：共同投资模式的创立，风险投资的 主要方向为生物技术和软件领域。 ADT德国科技创新中心协会的大力合理的支持。 典型的中介转移中心：下萨克森州转移中心 目标：强化并推进技术转让，鼓励实现技术创新。业务处：法务事务组，网站服务小组，协会小组。欧盟服务处：建立欧盟项目的数据库、信息中心，联系伙伴。信息联系处：对项目进行评估、趋势调查，提出方案。机构人员处：连接大学、机构、企业，推进科技成果转化。德国孵化器事业中的特色计划 德国发明家俱乐部计划：意在鼓励民间发明家的创造精神和潜力，每年资助每个俱乐部10000欧元的赞助，目前德国有接近200个发明家俱乐部，为德国的科技创新立下了汗马功

10、劳。 德国支持大学创业的-EXIST计划：目的在于改善大学的创业环境，在大学内部培养企业文化，支持早期的创业思想。 德国中小企业创新能力促进计划PROINNO：旨在对中小企业的研发项目的资助，提高企业的创新能力，应变市场的变化。欧洲孵化器最大的优势 欧洲孵化器的最大的特点就是“产、学、研”结合。 德国柏林Adlershof科技园为了降低企业成本，孵化器集中采购设备，并且在孵企业新购设备的20%款项可以找孵化器报销。 法国的孵化器中拥有企业最多的也不超过50家。这样的孵化器就可以为在孵企业提供全程的陪伴式服务，企业孵化的成功率更高。 瑞典的斯德哥尔摩建立了园区创业导师（一般是具有成功创业经验的人士来担当，并且持有一定量的资金也会对有前途的项目进行直接投资）与企业的谈话制度，要在每周与四、五个