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文档简介

1、1 / 5制度名CI 规范管理制度电子文件编码GLZD025页码2-1第一条总则1. 为了不断升华公司的经营理念，创造和形成统一的公司形象，提高公 司的凝聚力和竞争力，强化公司对社会的责任，特制定本管理制度。2. 本管理制度由公司 CI 规范管理委员会负责解释、组织实施。第二条 CI 规范管理组织与职能1. 公司设立 CI 规范管理委员会。由下述人员构成：主任：由总经理兼任。委员：由副总经理、财务总监和各部门负责人构成。2. 公司 CI 规范管理委员会职能如下：(1) 有关 CI 规范管理文件的制作。(2) 有关 CI 规范管理标准的制定。(3) 有关 CI 规范管理活动的组织与实施。(4)

2、有关 CI 规范管理工作的督促与检查。3. 公司 CI 规范管理委员会下设 CI 规范管理执行研究室。主任由公司办 公室主任兼任。其工作职责如下：(1) 根据公司的实际和发展要求，对公司 CI 建设的理念识别、行为识 别、视觉识别三个系统进行科学分析、研究与定位。(2) 开展广泛的 CI 调查，不断拿出公司 CI 建设的市场报告等建议。(3) 对公司 CI 建设各种方案的实施进行分析、测评，提出意见和建议。2 / 53 / 5(4) 在公司 CI 规范管理委员会的指导下，对公司 CI 规范管理工作进行督导签发人责任人签名制度名CI 规范管理制度电子文件编码GLZD025页码2-25 / 52.公司价值观3. 公司精神4. 公司目标5. 员工行为规范6. 员工工作与社会活动礼貌用语规范7. 公司各种标识规范8. 公司各类印刷品规范9. 公司各种用具、工具标记规范10. 公司各种文件制作规范11. 公司广告规范12. 公司参展设计规范13. 公司产品包装规范第四条 CI 规范管理的实施1. 公司将 CI 规范管理制度印刷给公司员工人手一份。2. 公司每年分两次（年初、年中）组织员工学习CI 规范管理制度。3. 公司员工必须能熟练准确无误背诵公司哲学、 公司价值观、 公司精神、公司目标。4. 公司一切活动都必须渗透 CI 意识，按 CI 建设的要求做好有关工作。5.

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