人资专业三集五大成果总结初稿ppt课件

1、热烈欢迎省公司人资专业验收组专家莅临大连供电公司检查指点人资专业“三集五大体系建立成果总结机构改革篇用工管理篇创新实际篇绩效管理篇教育培训篇信息化建立篇根底管理篇五大建立篇目录五大体系建立平稳推进国网公司省公司大连公司集约化专业化扁平化“五大建立篇时间轴2消费定员中层干部本部机构和二级单位28普通管理人员4740.4%18511140%53847413.5%36827%3424机构改革篇用工管理篇创新实际篇绩效管理篇教育培训篇信息化建立篇根底管理篇五大建立篇目录用工总量配置率管理人员本部机构14普通管理人员2952%28852%66746331%90%三定任务高质量完成用工配置程度东北领先国家

2、电网报“五大业务范围内用工配置率仅为省公司核定定员的88.2%。近30月内2019年1月至2019年6月，仅全民职工即减少了356人。机构改革篇用工管理篇创新实际篇绩效管理篇教育培训篇信息化建立篇根底管理篇五大建立篇目录八年五年三年累计录用高校毕业生累计录用高校毕业生261研究生比例14.56%985、211院校毕业生37.54%电工类专业86.97%严控严控新进新进人员人员质量，质量，有效有效填补填补岗位岗位缺口缺口科学机制落实岗位人员用工管理篇解除劳动合同解除劳动合同办理退养办理退养长病长休长病长休原长病人员复工原长病人员复工强化考勤管理，深化清理长期离岗职工强化考勤管理，深化清理长期离岗

3、职工农电上划优势多电网的一致规划保证了典型设计的一致一致了管理规范规范二是积极探求业务二是积极探求业务外包外包一是依托技术提高，一是依托技术提高，进一步节省了人力进一步节省了人力资源。资源。多重机制多重机制填补人员填补人员缺口缺口创新实际篇终了了20年分署办公，农电划转任务东北领先机构改革篇用工管理篇创新实际篇绩效管理篇教育培训篇信息化建立篇根底管理篇五大建立篇目录完善目的管理方式细化过程管控加强组织保证借助信息借助信息化手段化手段强化结果运用0班子内部90上级指点180关联单位下级员工270360度测评法完善目的管理方式细化过程管控加强组织保证借助信息化手段强化结果运用强化结果运用绩效考核突

4、破平均主义机构改革篇用工管理篇创新实际篇绩效管理篇教育培训篇信息化建立篇根底管理篇五大建立篇目录机构改革篇用工管理篇创新实际篇绩效管理篇教育培训篇信息化建立篇根底管理篇五大建立篇目录处理了培训实施的一致规范性问题和培训效果检查考核规范的一致处理了培训实施的一致规范性问题和培训效果检查考核规范的一致性问题性问题处理了基层单位培训组织难、设计难的问题处理了基层单位培训组织难、设计难的问题创新培训手段较好地处理了以往公司级培训及现场技艺培训管理脱节景象较好地处理了以往公司级培训及现场技艺培训管理脱节景象TitlePDCA现状分析确立目的查找缘由制定措施措施实施要因确定固化措施效果对比01000200

5、03000400009年10年11年应用成果应用成果培训人数期次年度年度091011培训人数57681550067234期次45149466标题文字内容标题文字内容集中培训班集中培训班高技艺人才高技艺人才比例到达比例到达0.9608培训人数培训人数国网公司级国网公司级专家专家省公司级专省公司级专家家高级专业技高级专业技术职务术职务高级技师高级技师消费技艺岗消费技艺岗位双师人才位双师人才机构改革篇用工管理篇创新实际篇绩效管理篇教育培训篇信息化建立篇根底管理篇五大建立篇目录 2021年以来，大连公司开发的和荣获了省公司科技成果奖，其中还被大连市经济和信息化委员会授予了一等奖称号。.机构改革篇用工管理篇创新实际篇绩效管理篇教育培训篇信息化建立篇根底管理篇五