公司生产部职责(精品推荐)

1、. 公司消费部职责精品推荐1. 公司消费任务的准时完成；2. 产品的直通率的控制；3. 成品交收合格率的控制；4. 根据消费方案，交期达成率的进步；5. 消费工艺的改进，消费效率的进步；6. 各层次员工品质意识、平安意识、物料意识、节约意识的定时灌输；7. 定期分析与品质目的的差异，并提出相应对策；8. 在过程控制中，及时反响原材料品质状况；9. 做好消费物料控制，消费产品统计工作；10. 定时检查作业人员对作业指导书的执行情况；11. 消费线设备的保养和维护；12. 进步物料的利用率和车间物料库存的有效控制；13. 试产产品的制作，试产产品信息的及时反响；14. 定时与员工进展沟通，同时宣传

2、公司远景和产品的近期品质状况，并理解员工的工作困难和生活情况，并予以回应；15. 组织开展员工的工余活动，定时对员工进展技术培训、思想教育；16. 认真做好物料标识和物料堆放；17. 定时培训消防平安的自救和互救方法；18. 对公司制度、标准进展有效的宣传与执行；19. 公司要求的其他事宜。第四章 消费部主管岗位一、岗位职责1. 向公司分管副总负责，对消费部的各项工作负责，严格按照公司的要求落实各项工作任务，特殊情况及时向公司汇报；2. 根据公司方针和综合方案，全面组织和指挥消费部的各项管理和消费活动；3. 制定消费部年度、季度、月度消费目的和工作方案，并将消费进度报PMC部；4. 主持制定、

3、修订车间主任科长的岗位说明、任职资格、工作程序；审核组长、技术岗位的岗位说明、任职资格等，报批通过后组织施行；5. 制定消费部各类规章制度及车间主任科长的工作职责；6. 宏观调控下属各部门之间的供给链关系，统筹各车间消费合理安排每天的消费方案PMC做的方案除外，并跟进落实方案的施行；7. 组织、催促各车间按消费方案保质保量按时完成各项消费任务；8. 定期组织消费部各管理人员进展职业、技术培训，定期对操作工人进展技术培训与思想教育；9. 制定各类产品的消费定额，组织安排车间以效率最大化进展消费；10. 制定本部门各管理岗位定员并组织落实；11. 负责对消费部各消费组织的调度，不断完善管理工作程序

4、，根据各管理人员的分工，抓各项工作的落实、检查、协调、考核和奖惩；12. 按定员、定额标准，组织消费，并根据消费实际情况，调整消费构造，使消费构造适应产品构造的变化；13. 认真推行质量管理程序，当产品质量与消费发生矛盾时坚持“质量第一的原那么，协调解决问题14. 消费现场紧急情况给出临时处理方法，事后分析原因给出解决方案；15. 新产品、样品及紧急消费任务的下发、跟进落实；16. 做好与业务、工程、PMC、物资、品质等相关部门的沟通工作，并提出改进与解决存在问题的建议；17. 按工作程序做好与业务、工程、研发、PMC部、物资、品质等部门的横向联络，并及时对部门间争议提出界定要求；18. 及时

5、掌握业务订单与出货的相关信息，合理安排消费，为销售效劳，满足市场需求；19. 掌握新产品试制相关信息，组织安排试产，为工程研发提供效劳，支持新产品开发和技术改进；20. 定期召开消费例会，及时准确传达上级指示；指出工作中存在的问题与缺乏，给出改进方法；制定下周期的工作方案；21. 定期召开工作总结会，分析在消费中出现的问题，总结方案完成情况、品质问题、消费异常以及存在的困难点，经讨论给出解决措施；22. 全面负责下属各部门“5S工作的进展、细节的落实以及“5S管理等；23. 全面负责本部门的平安消费管理、品质管理、产能管理及工艺改进等方面的执行与持续改进；24. 严格检查催促各管理人员和员工的

6、工作是否按职责或有关文件规定进展操作，发现问题要及时解决；25. 执行公司安排的其他任务。二、岗位权限1. 对消费部所有员工有管理权；2. 对消费部各项工作的开展有指挥、管理权；3. 对消费报表、物料申购、计件工卡有审核权；4. 对本部门员工的工作行为、纪律、专业技术、过程控制的检查权；5. 对所属员工管理程度、业务技能和业绩程度的考核权；6. 对车间主任科长、组长、高级技工有任免建议权，操作员任免决定权；7. 对车间主任科长、组长升降职、辞退建议权, 操作员升降职、辞退审核权；8. 对操作员工、组长的警告、嘉奖审核批准权；操作员工、组长的记过、立功审核权；9. 对车间主任科长提降薪、奖罚建议

7、权，操作员提降薪审核权；10. 对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；11. 对本部门内执行的规章制度的审核权；12. 对车间主任科长、组长、高级技工调离、请假、辞职审核权，操作员调离、请假、辞职批准权；三、岗位标准 1. 25岁以上，大专或以上学历；2. 消费管理或相关专业；3. 五年以上消费管理经历有外资或合资企业工作经历者优先；4. 熟悉消费品质控制手法；5. 全面熟悉“ISO根本常识和执行标准，有很强的品质意识；6. 熟悉“5S常识和“5S工作标准；7. 熟悉机械加工周期流程和电子消费流程；8. 具有较强的指导才能与执行才能；9. 具有较强创新意识，效劳意识；10. 具有较强的沟通

8、协调才能，团队协作精神；11. 具有较强的分析判断才能；12. 绝对服从上级、效劳意识较强。四、职位晋升、转换1、可晋升职位：消费部经理、PMC部经理及相关适应同级岗位；2、可调职职位：PMC部主管、品质部主管及相关适应同级岗位。第五章 车间主任岗位一、岗位职责1. 向消费部主管负责，对本车间的各项工作负责，严格按照上级的要求落实各项消费任务，特殊情况，及时向消费部汇报；2. 全权负责本车间的各项事务、本车间的人事安排与调动；3. 按PMC部、消费部的消费方案，保质保量按时完本钱车间的各项消费任务；4. 负责本车间的消费工艺改进，解决在消费中出现的问题，进步本车间的消费效率；5. 组织好本车间

9、消费工位的自检、互检工作，培养员工的品质意识；6. 组织好本车间内部的平衡消费和工序管理，把本车间质量管理目的分解到班组和个人，对本车间完成公司品质目的负责；7. 消费线上的产品，发现不良，要给出临时解决方法，同时找出不良原因并分析原因给出工艺改进方案；8. 负责编制本车间按产定员，制作各岗位说明书、作业指导书；9. 严格执行公司的各类规章制度，监视、约束本车间人员执行公司要求；10. 负责本车间的考勤，做好本车间人员的思想工作，稳定人员，平安消费，公平公正的对待每位员工，每件事；11. 定期安排员工培训，制定“5S工作目的并实现其目的，制定各类产品的消费定额等；12. 按消费方案及时反响本车

10、间的物料信息、反响消费异常、负责本车间的物料跟催，消费方案不能完成要及时反响给PMC部、消费部，并分析未达原因，给出改善方案；13. 协助消费主管做好与业务、工程、PMC、物资、品质等相关部门的沟通及工作；14. 做好与其他消费车间的协调、沟通工作，遇到沟通困难要及时反响回消费部；15. 掌握新品试产信息，组织安排试产，为工程、研发效劳，支持开发新品和技术改进；16. 及时掌握业务订单情况、PMC部出货信息等，做好相关消费准备；17. 负责召开消费早会，及时准确传达上级指示、总结工作缺乏并提出改善措施、工作方案的详细安排与施行；18. 参与工作总结会，讨论工作中的困难点及改善对策；19. 保持

11、本车间干净、整洁即符合公司“5S活动要求；20. 严格检查催促本车间各管理人员和员工的工作是否按职责或有关文件规定进展操作，发现问题要及时解决并上报消费部；21. 做好本车间的平安工作，消除平安隐患，定时检查消防设施；时刻对员工进展平安教育。22. 执行上级安排的其他事项。二、岗位权限1. 对本车间的所有员工有管理权；2. 对本车间的各项工作的开展有指挥、管理权；3. 对员工工作行为、纪律、专业技术、过程控制的检查权；4. 对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；5. 对所属员工管理程度、业务技能和业绩程度的考核权；6. 对试用员工、其他部门到车间学习员工的评估权；7. 对不合格件的建议反响

12、权；采购器件质量的评议权；8. 对主管不公平、不合理要求有向更上级指导的申诉权；9. 对消费报表、领料单、报废单、申购物料、计件工卡等初步审核权；10. 对品质管理的检验员的不合理断定向品质部反响权；11. 对组长任免建议权，操作员任免审核权；12. 对组长升降职、辞退建议权, 操作员升降职、辞退审核权；13. 对组长提降薪、奖罚建议权，操作员提降薪、奖罚审核权；14. 对组长调离、请假、辞职建议权，操作员调离、请假、辞职审核权；三、岗位标准 1. 23岁以上男、女，中专或以上学历；2. 消费管理或电子电路相关专业；3. 三年以上消费现场管理经历；4. 熟悉消费品质控制手法；5. 全面熟悉“I

13、SO根本常识和执行标准，有很强的品质意识；6. 熟悉“5S常识和“5S工作标准；7. 熟悉电子产品消费工艺流程和本卷须知；8. 具有较强的组织才能、执行才能、创新意识、效劳意识；9. 具有较强的沟通协调才能，团队协作精神；10. 具有较强的分析判断才能；11. 绝对服从上级、效劳意识较强。四、职位晋升、转换1、可晋升职位：消费部主管、PMC部主管、品质部主管及相关适应同级岗位；2、可调职职位：消费部相关主任岗位、品质部主任、PMC主任及相关适应同级岗位。第七章 设备科长岗位一、岗位职责1. 向消费部主管负责，对本部门的各项工作负责，严格按照上级的要求落实各项消费任务，特殊情况，及时向消费部汇报

14、；2. 全权负责本部门的各项工作、本部门的人员安排与调动；3. 每天巡回检查各使用部门对设备的日常保养工作；4. 制定设备操作标准、操作说明书；5. 制定设备一级保养规定，协助设备使用部门做好一级保养工作；6. 制定设备二级保养规定，组织设备使用部门做好二级保养工作；7. 制作设备检修记录跟踪表及设备维护记录确实认；8. 定期培训、指导设备操作员的操作标准；9. 定期对消费设备的维护与检修；10. 定期对操作员作设备维护保养培训；11. 巡查操作员是否按照设备维护保养要求进展维护保养；12. 设备故障及时组织人员故障排查与修复，防止出现停工或影响消费；13. 执行上级安排的其他事项。二、岗位权

15、限1. 对设备保养师、电工有指挥、管理权；2. 设备维护记录表、维修记录表的审核确认；3. 对不按规定保养设备者有惩罚建议权；4. 对违轨操作设备者有制止操作权；5. 设备保养师、电工任免建议权；6. 设备保养师、电工提降薪、奖罚、辞退建议权；7. 设备保养师、电工请假、辞职审核权；8. 对主管不公平、不合理要求有向上级的申诉权。三、岗位标准 1. 25岁以上男、女，中专或以上学历；2. 机械设备相关专业，可以独立看懂图纸；3. 三年以上设备检修维护管理工作经历；4. 熟悉设备维护保养方法；5. 全面熟悉“ISO根本常识和执行标准；6. 熟悉“5S常识和“5S工作标准；7. 熟悉机械设备维修、

16、电工电路工作流程和本卷须知；8. 具有较强的组织才能、执行才能、效劳意识；9. 具有较强的沟通协调才能，团队协作精神；10. 具有较强的分析判断才能。四、职位晋升、转换1、可晋升职位：消费部主管、PMC部主管、品质部主管及相关适应同级岗位；2、可调职职位：消费部相关主任岗位、品质部主任、PMC主任及相关适应同级岗位。第八章 设备保养师岗位一、岗位职责1. 向设备科长负责，严格按照上级的要求落实各项消费任务，特殊情况，及时向设备科长汇报；2. 每天巡回检查各使用部门对设备的日常保养工作；3. 协助设备科长制定设备操作标准、操作说明书；4. 协助设备科制定设备一级保养规定，协助设备使用部门做好一级

17、保养工作；5. 协助设备科制定设备二级保养规定，组织设备使用部门做好二级保养工作；6. 制作设备检修记录跟踪表及设备维护记录确实认；7. 协助设备科定期培训、指导设备操作员对设备的操作；8. 定期对消费设备的维护与检修；9. 定期对操作员作设备维护保养培训；10. 巡查操作员是否按照设备维护保养要求进展维护保养；11. 设备故障及时组织人员故障排查与修复，防止出现停工或影响消费；12. 执行上级安排的其他事项。二、岗位权限1. 设备维护记录表、维修记录表的审核确认；2. 对不按规定保养设备者有惩罚建议权；3. 对违轨操作设备者有制止操作权；4. 对科长、主管违犯相关制度、规定等的举报权；5.

18、对科长、主管不公平、不合理要求有向上级的申诉权。三、岗位标准 11. 25岁以上男、女，中专或以上学历；12. 机械设备相关专业，可以独立看懂图纸；13. 三年以上设备检修维护管理工作经历；14. 熟悉设备维护保养方法；15. 全面熟悉“ISO根本常识和执行标准；16. 熟悉“5S常识和“5S工作标准；17. 熟悉机械设备维修、电工电路工作流程和本卷须知；18. 具有较强的组织才能、执行才能、效劳意识；19. 具有较强的沟通协调才能，团队协作精神；20. 具有较强的分析判断才能。四、职位晋升、转换可晋升职位：设备科长、车间主任、品质部主任及相关适应同级岗位；2、可调职职位：厂部相关适应同级岗位

19、。第九章 消费组长岗位一、岗位职责1. 向本车间主任负责，对本组的各项工作负责，严格按照上级的要求落实各项消费任务，特殊情况，及时向车间主任汇报；2. 全权负责本消费小组的日常工作，本小组人员的安排调动；3. 按PMC部、消费部的消费方案，保质保量按时完本钱组的各项消费任务；4. 负责本组消费工艺的改进，解决在消费中出现的问题，进步本组的消费效率；5. 组织好本组内部的平衡消费和工序管理，把本组质量管理目的分解到个人与工序，对本组完成公司品质目的负责；6. 及时反响本组的物料信息、负责本组的物料跟催、反响消费异常、反响消费方案的完成情况；7. 消费线上的产品，发现不良，要及时汇报给主任，给出临

20、时解决建议，协助主任找出原因，分析原因给出工艺改进方案；8. 负责编制本组按产定员，协助主任制作各岗位说明书、作业指导书；9. 严格执行公司的各类规章制度，监视、约束本组人员执行公司要求；10. 负责本组的考勤，协助主任做好本组人员的思想工作，稳定人员，平安消费，公平公正的对待每位员工，每件事；11. 协助主任对员工技能培训、“5S工作的落实等；12. 对新员工现场指导、根本技术培训、平安教育等13. 协助主任解决消费现场出现的紧急情况，新产品及消费任务的执行跟踪落实；14. 协助主任完成车间的消费任务，做好与其他部门的沟通及改进工作；15. 及时掌握出货信息，严格按出货要求做好本组的消费；1

21、6. 协助主任把试制产品做好，给工程、开发部门提出珍贵的意见；17. 协助主任召开消费早会，总结工作缺乏并提出改善措施；本组的工作方案的详细安排与施行；18. 将“5S责任区划分到每个责任人操作员，“5S工作细节的现场落实执行；19. 严格检查催促本车间各管理人员和员工的工作是否按职责或有关文件规定进展操作，发现问题要及时解决并上报主任；20. 协助主任做好本车间的平安工作，指导本组员工平安消费，对员工进展平安教育；21. 设备日常维护与监视，协作车间主任与设备科做好一、二级保养；22. 每天要填写班组长日志，做好本组的统计工作；23. 执行上级安排的其他事项。二、岗位权限1. 对设备日常保养

22、维护的督导、监视、处分建议权；2. 消费车间各小组消费任务协调执行与落实；3. 报表、申购物品物料填写、计件卡填写；4. 操作员任免、调动建议权；5. 操作员升降职、辞退建议权6. 操作员提降薪、奖罚建议权；7. 操作员调离、请假、辞职初步审核权；8. 对主管、主任不公平、不合理要求有向上级的申诉权；三、岗位标准 1. 20岁以上男、女，高中或以上学历；2. 消费管理或机械加工相关专业，可以独立看懂图纸；3. 一年以上消费现场管理经历；4. 熟悉消费品质控制方法；5. 熟悉“ISO根本常识，有较强的品质意识；6. 熟悉“5S常识和工作要求；7. 熟悉机械加工或机械组装产品消费工艺流程和本卷须知

23、；8. 具有较好的组织才能、执行才能、创新意识、效劳意识；9. 具有良好的沟通协调才能，团队协作精神；10. 具有一定的分析判断才能；四、职位晋升、转换1、可晋升职位：车间主任、品质部主任及相关适应同级岗位；2、可调职职位：消费部内相关组长职位及相关适应的同级岗位。第十章 物料员岗位一、岗位职责1. 向本车间主任负责，严格按照上级的要求落实各项任务，特殊情况，及时向车间主任汇报；2. 负责申购物品物料填写、计件卡填写的监视；3. 负责本车间物料的申购、领用；4. 负责本车间辅料用量的统计以及领取、发放；5. 负责填写每天的消费日报表；6. 负责本车间物料的入仓或送下一车间；7. 协助主任做好本

24、车间的根本统计工作；8. 负责把每天的领料单、申购单做电子帐，以备查看；9. 执行上级安排的其他事项。二、岗位权限1. 对各小组物料领取的审核权；2. 对辅料发放的控制权；3. 对本车间各组用料情况的监视权；4. 对主任不公平、不合理要求有向上级的申诉权；三、岗位标准1. 23岁以上男、女，高中或以上学历；2. 有较强的数字观念强，对数据敏感；3. 对办公软件熟悉，电脑操作纯熟；4. 有根本的品质意识；5. 熟悉“5S常识和工作要求；6. 有较强的沟通协调才能，语言表达才能较强；7. 有的团队协作精神。四、职位晋升、转换1、可晋升职位：仓储管理员、车间组长及相关适应同级岗位；2、可调职职位：厂部相关物料管理岗位。第十一章 操作员岗位一、岗位职责1. 向本部门组长、主任负责，严格按照上司的要求落实各项消费任务，假设有任何工作疑问或紧急情况，及时向组长、主任反响；2. 消费组工作任务执行落实；3. 严格执行各类规章制度，绝对服从本组组长、主任的工作安排；4. 参与员工技能培训或公司安排的“5S等相关