【推举】财务述职报告8篇

1、【推举】财务述职报告8篇财务述职报告 篇1 各位领导、各位同事： 一年多以来，在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，圆满完成各项既定指标。我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参加经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了很多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果，肯定程度上熬炼了自己，提高了财务管理水平。 履行职务状况： 作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员仔细贯策执行国家 财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：1、贯彻执行国家财经政策和财务制度

2、，完成上级交办的各项任务。2、组织做好财务核算和监督，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流淌资产，检查资金管理，确保资金平安。4、督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作，准时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查、各种审计协调工作。5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为主任我是这样开展工作的： 1、加强了财务基础工作和精细化管理力度 信息是一个企业的神经，而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战，尤其公司上市以后，税控监管部门及审计检查力度的加大，以及投资者对财务数据信息的敏感程度都要

3、求我们在基础工作方面更加严谨，因此我们强化了基础工作，规范了财务核算，严格执行国家各项财税法规，准时、精准填制各项财务报表，保证财务信息的真实、精准、合法。 2、持续推动全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度 由于全面预算的编制是从业务方案动身将战略层层落地，以详细的业务方案支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相关的预算，以实现公司的运营策略与资源配置的统一，避开了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中，也是向各级员工传达了企业的目标信息，及企业面临的风险和优势，明确个人的任务和责任的过程， 说究竟是逐级承诺的过程。在执行过程中，更注意跟踪差异分析，准时调整与业务不相称的数据，因此

4、，一年来全面预算管理工作初见成效，在指导经营进展，战略决策，全面有效配置资源上发挥了作用。 3、主动探究转换财务角色，提升财务管理水平 纵观公司进展的形势及所面临的机遇和挑战，我们财务人员主动加强观念的转换和熟悉的提升，不再固步自封地将自己定位在传统的“看家”意义上的“经济卫士”，而视公司进展为己任，全面转换财务角色，真正向“参谋助手”转换，切实全方位提高管理水平，加强前瞻性思索，从战略高度为公司供应决策支撑，对公司的运营管理出谋划策，主动主动参加到经营决策的筹划当中去。科学的数据分析，合理有效的资源配置，保障了公司各项绩效指标取得良好成果，真正意义上提升了财务管理与指导。 4、充分发挥支撑服

5、务职能，合理有效配置资源 “你的服务意识有多少，就会得到多少回报。假如你一点都没有，或是一点也不愿付出，工作散漫，以自我为中心，甚至孤傲自大，那么企业怎么会把这样一个“毫无服务意识”的员工留在企业里呢？”这是沃尔玛公司的一句名言。我深知做为一名企业的员工，更要明白，服务意识应当牢牢扎根于自己的内心深处，尤其是已经成为团队的管理者，作为团队的核心，服务意识更是不行缺少的。我自己是这样做的，也是这样要求我的团队的。用其他部门的话讲，财务部的工作作风明显转变了。 财务述职报告 篇2 董事长、总经理、各位领导、各位同仁： 新年好！借此机会给大家拜个早年!回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部

6、门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地协作了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，准时精准无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成果。当然，在取得成果的同时也还存在一些不足，下面我一一向各位领导和同仁汇报： 一、财务核算和财务管理工作 组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作，财务核算顺

7、当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节省了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。财务部始终人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。基本上满意了各部门对我部的财务要求。公司资金流量始终很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“仔细、认真、严谨”的工作作风,各项资金收付平安、精准、准时，没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达2亿37

8、57万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。财务部全年审核原始单据12824张，处理睬计凭证2179张，精准无误地出具各类会计报表很多。制度属于企业的硬性管理，任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当时的三两人到今日的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用掌握等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关

9、系外，为达成本单位的任务，还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。 二、资金调度和信贷工作 资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的状况下，公司承受了巨大的资金压力。我部依据工程建设和公司进展的要求，为确保资金用法单位各项工作的顺当开展，与总公司

10、一起筹划、合理支配调度资金。同时财务部还全面担当了8月份开头的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺当进行，准时偿还了银行到期贷款，全年累计完成投资2.6亿元，偿还到期贷款4500万元。资金的胜利运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是连续树立了东方公司“AAA资信企业”的良好形象。自项目启动以来，始终有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足进展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期达到积累企业信誉的目的。我部于3月5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。期间收集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈

11、贷款工作，多次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务学问。 三、全力帮助招商工作 招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否挺直关系到公司的生存和进展。财务部帮助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参加了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商主动性和主观能动性供应财务参考。由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成果。依据财务统计数据截至12月31日，门店销售：297个、住房销售262个，成交率72.44%，成交额11

12、560万元，实收房款9301万元，尚有未收房款20xx万元，资金回收率为82.62%；预定门店67套，收取定金139万元。出租自有门店82套，收取定金59万元，出租率53.25%。在这5个月中，财务部和招商部同心同德，加班加点，尤其是在审批至11月16日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款2391万元，创该行月发放按揭贷款的最高记录。的确取得了骄人的业绩。时间飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有许多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡上，在各项经营费用的掌握上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格上，在准

13、时精准地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发觉公司的基础管理工作比较薄弱；日常成本费用支出比较随便；公司对员工工作要么没有很明确严格详细科学的要求；要么就是执行乏力；也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是20xx年财务管理要重点思索和解决的主题，也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思索和改进的必修课。作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长，。感谢各位对我本人及财务部的支持

14、，感谢大家。最终祝公司富强昌盛！祝大家新春开心，万事胜意！ 财务述职报告 篇3 敬重的各位领导、全体党员和群众代表： 大家上午好！ 弹指一挥间，令人难忘的二零一零年即将过去，回顾一年来的工作，我在镇党委、政府及上级有关部门的指导关心下，同时也是在座各位的关怀，全体居民的大力支持和社区班子的共同努力下仔细完成了今年的各项工作。现将主要工作向大家做个汇报，请大家评议。 首先，向大家汇报一下今年社区的财务收支状况：今年社区从元月份到十一月总收入是*元，其中门面收入是*元；社区服务收入*元；单位捐款（社区文化下乡活动和六一关爱活动）*元；还有就是镇财政向社区拨了选举经费*元、计生*、组长误工*及工资补

15、贴*元。工资支出*元；办公经费*元；小组长的误工费*元；业务费*元；计生支出*元；还有就是其他专项支出是*元（春节送暖和慰问、关爱活动和社区文化下乡活动经费），总支出：*元。总之，社区财务严格财经纪律，仔细治理了乱收乱支行为。统一用法了镇财会中心收支票据，按主任签字，计生委员管理现金、会计管理帐目的原则，分工明确，责任到人。 其次，不断提高，完善自我。我时刻做到要准时领悟上级的有关方针、政策、仔细学习加强自身熬炼。按上级方针、政策办事。 第三， 转变作风，热心工作，要干一项、爱一项、专一项。常把群众利益无小事.在心头。在工作中虚心向老干部、老同志学习，并结合到社区实际工作中去。居民到社区来办事

16、，能耐烦听他们讲，能办的事准时赐予办理，无法办理违反政策的坚持原则，并向他们说明清晰，能赐予他们一个答复。今年，我在袁主任的来领下和社区班子的共同努力下，完成了全国污染源的普查和全国其次次经济普查第一阶段的清查工作、帮助劳保所办理居民医保1200户左右、为低收入家庭办理了廉租住房补贴90余户，为低保户办理免收垃圾处理费60余户。特殊是5、12汶川地震后，和主任一道帮助县红十字会为灾区人民捐款6万余元。到辖区了解灾后房屋的平安状况，对一些较严峻有平安隐患的水烟冲、雨儿墙等进行了处理。奥运期间帮助城中警区加强了对*人员*的监控工作。完成了省市县验收“无毒社区、无毒家庭”、“扫黄打非”等资料的收集、

17、整理和装档工作，且受到上级领导的'好评。 第四， 思想上时刻.，自己的权力是群众给的，就要为群众所用。能做到清正廉洁，不存私心，不谋私利，不做有背于社区干部形象的事，要在群众中树立良好形象。汶川之灾震撼了世人，更令国人经受到一次心灵的历练 也使我学会了包涵，知道了奉献，更懂得了博爱，在社区中班子团结互助，对社区大小事我从不推脱。 一年来，虽然在工作中遇到过各种各样的困难和麻烦，承受过一些委屈，但我也从辛勤的工作中尝到了甘甜，享受了胜利的喜悦，找到了属于自己的人生抱负，体现了自己的人生价值。我虽然做了一些工作，也取得了一些成果，得到了居民的认可，但离居民的要求还有肯定距离，文化修养还要进

18、一步的提高。因此，在今后的工作中，我将不断总结阅历，逐步改进工作方式和方法，将以四个心为座右铭，争取把工作做得更好，接待群众要热心，听取看法要耐烦，解决问题要真心，改正错误要有决心。以上是我本人的述职报告，如有不当，请大家批判指正。 感谢！ 述职人： 20xx年xx月xx日 财务述职报告 篇4 董事长、总经理、各位领导、各位同仁： 大 家 好! 时间飞逝，岁月如梭，回顾20xx年，是劳碌的一年，对公司的财务管理工作来说是至关重要的一年，在公司领导和各部门经理的大力支持与协作下，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，供应经营决策依据，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了很多踏实的

19、工作，完成了既定的目标，达到了预期效果，提高了财务管理水平，很好地协作了公司的中心工作，当然，在取得成果的同时也还存在一些不足，现将本人20xx年工作完成状况和总结汇报如下： 第一部分：作为公司财务副总监，我的工作职责是：(.) 1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度，贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。 2、完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体掌握，提升企业财务管理水平。组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。 3、搜集与评价融资方式及成本;建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货

20、币资金和其他流淌资产，检查资金管理，确保资金平安。 4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作，准时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查，各种审计协调工作。 5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。 6、完成公司领导交办的其他事宜。 7、敏捷机动，理财策略，市场竞争激烈，瞬息万变，错综复杂，我作为公司理财管家，在资金收付方面，在与国家财政法规冲突不大的范围内，敏捷处理各种会计实际问题，在会计核算方面，敏捷运用书本理论学问，既要考虑国家税收法规，又要兼顾企业经济利益。统筹兼顾，全盘谋划，奇妙周旋。特殊留意敏捷机动，把钱管好，把工作搞活，人尽其才，才尽其用。尽量多做些有利于公司和

21、员工利益的事。 例如：为偿还“xx”债务，让员工集资的建议，被公司领导接受，并受到了广阔员工主动的响应和大力支持。 8、不断专研，争当排头。.在进展，学问在更新，要当好财务总监(副总监)，就要随时留意运用当前.与工作有关的新学问来武装自己的头脑，特殊是要留意学习和把握财务会计税收新学问，跟上.经济进展的步伐，这样才能扬长避短，指挥得当，搞好企业财务管理工作。 其次部分：存在的问题和改进的方向 任职以来，尽职尽责工作，取得了一些成果，但也存在一些不足，主要是：(.) 第三部分：明年的工作构想及要点： 1、 挖掘人力资源，调动一切主动因素。立足在现有人员的基础上，依据目前人员的学问结构、素养况状确

22、定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特殊是对业务骨干的专项培训。 2、 降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，削减成本性资金流失。二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率;仔细匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支，增加盈利水平。五是精准做好各项财务测算，为领导的决策供应依据 3、充分发挥部门的“职能”，加强管理，加快工作效率，并向财务总监汇报工作。 在这里，我特别感谢公司领导对我工作的信任与支持，20xx年，我将连续以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的进展

23、作出新贡献。 以上是我20xx年度的述职报告，如有疏漏和不当之处，请各位领导及公司同仁批判指正，同时也祝福公司富强昌盛!感谢大家! 财务述职报告 篇5 xxxx年4月我加入集团公司，被委派到本公司财务部，切身感受到异样的工作氛围：工作忙、节奏快、时间紧、压力大。 回顾这一年多的时间，经受的大事历历在目，虽然有点疲乏，但同事们对工作的热忱和.让我兴奋不已，我只有加倍努力地工作来融入到这个另人心潮澎湃的团队。 现对所做的工作作简要总结。 1、加入之前就知道本公司有上市的雄伟蓝图，让我迫切想参加这一过程，参加ipo的运作，但我也知道这过程的艰辛和曲折，以及对财务人员的历练和磨练，亲身经受了才知道过程

24、的苦痛和得失的取舍。在集团领导的协作和支持下，组织参加了外部审计、以及券商律师的会审和询问顾问，受益匪浅，明白了与规范的差距，明白了将来的道路和方向；事实上，虽然公司成长很快，但出现的问题许多，需要面对和解决的问题也许多，是一如既往还是革故创新，英明的公司领导给我们做出坚决明智的选择。江苏高投的介入，几次尽职调查的协作，我们将更坚守信念，沿着设定的目标和方向连续前行。 2、核算基础薄弱，核算力气单薄，是母线公司前行的阻力，为了克服这些困难，我们聘请了一些人员改善了财务力气，聘请了外部审计人员现场诊断，针对病因找出解决的根本。在新生力气的支持下，在我以及其他领导的指导下，转变了母线公司账务不清的

25、现象，对历年来的帐套进行了梳理，对客户往来彻底的清理，对仓库材料全面的盘点，对供应商往来全面的核对，对全部帐套进行了全面核查和调整，了解和熟识了公司全部状况，得出了母线公司的真实净资产。全新建立20xx年新帐套，更改过去核算不健全不完善、要数据没有数据、要核查没方法核查的现象。 3、严格的制度是企业管理先进和规范的前提，公司在不断改革，组织机构在不断调整，业务流程要不断更新，已有的制度规定已经不能适应新的形势。为建立规范的业务制度，确立合理的业务流程，提高各部门工作效率，削减各部门工作扯皮的现象，为转变过去财务基础管理薄弱、管理意识不强，参加制定了一系列财经制度，包括财务核算基础管理规定、财务

26、档案管理规定、固定资产核算管理规定、个人往来核算管理规定 、质量成本核算管理规定、成本核算管理规定、财务发票审核管理规定，资金方案管理规定。对于业务内掌握度的完备，具体拟定了销售收款制度、选购付款制度、生产核算制度、财务管理制度、融资担保制度等一系列制度规定。有严格的制度，还需要很好的执行力，财务对比制度规定，严格执行，不徇私情，虽然这一举措激化了和其他部门的冲突，引起了有些人员的不理解，但我信任，一切为了公司的宗旨和原则不变，财务人员的耐烦和说明到位，公司的管理睬大步向前的。 4、内部考核是对全部财务人员工作提升和进步的助推剂，只有查错防弊，工作才有进步，全员才得以提高；针对公司新的组织机构

27、和新的核算要求，建立了岗位责任制，明确了岗位职责，建立切实可行的岗位考核方法，在财务内部形成了竞争、优胜劣汰的氛围。财务对一些岗位定期调岗，选择优秀和出众的到重要岗位，努力提高财务人员的整体素养和力量。 5、全面推行事业部核算。20xx年母线公司开头试行事业部核算，*年正式推行事业部核算，并对事业部进行绩效考核。为了加强对各事业部成本费用的掌握，精准考核各事业部业绩，财务中心对比各项材料及帮助材料消耗定额，掌握超方案材料的领用。为保证各事业部业绩指标真实精准，财务中心定期检查各事业部核算台帐，督促准时归集各事业部费用，削减费用延迟报销，削减各事业部利润虚增现象。对事业部核算实行产值成本费用配比

28、的方法、对制造费用实行固定单价的方法、对在外货款采纳收取财物利息的方法等，每月分别计算各事业部利润。同时，财务中心收集了一些合同成本预算资料，依据实际成本状况，具体分析各合同预算与执行差异，杜绝合同串号，削减合同成本漏报、虚报，精准核算各合同真实成本，为业务费结算供应真实资料。 6、税务筹划始终是财务努力的工作内容之一，也是*年财务重点工作内容之一；财务在确立规划时就明确了税务筹划的主题、方法、目标，*年通过财务人员的技巧和技能，已小有收获。*年在研发费用筹划上，达到预定目标450万元，节税56万元。*年公司制定研发费用目标600万元、节税目标200万元、上海威腾节税*0万元，财务针对目标任务

29、，具体分解，分阶段实施。*年调整个税申报方法，上半年节税73万元。同时，在全员税务财务学问普及上，财务也制定了目标，通过财务人员的耐烦细致的说明和宣贯，各部门对财务税务已经有感性和理性的熟悉。 7、本公司财务初始化工作不断推动，在*年6月初步完成。业务员累积借款业务费长期挂账，业务员往来混乱，业务费资料不实，账目不清，核查困难的状况，组织财务人员对业务员个人往来作了清查和核对，并且通过发票处理、税务开票、资金筹划，共计开票6912万元，筹划资金5960万元 ，核减个人往来3326万元。 针对仓库材料帐实不全都、材料领用长期不办理材料出库、多开虚开材料出库单、多余材料部退库等状况进行了整顿和整改

30、，材料管理大为改观。针对现金长期白条抵库，现金余额居高不下，对白条进行了清理，对累积费用进行了处理，使现金帐实全都。同时，对多个敏感问题都进行了处理和调整，*年6月底，为江苏高投私募资金的注入做好充分预备。 8、*年公司组织机构重新调整，财务管控职能进一步加强。公司对财务提出了更高的要求，为了防范经营风险，定期检查经济运行质量，掌握成本费用，提高企业盈利力量，财务中心组建了内部审计小组；审计小组*年对铜业公司、品管部等部门成本费用状况作了深层次审计分析， *年对品管中心质量损失、行政中心总务物资、管理、ge事业部代垫费用、铜业公司财务运转进行了审计和调研，同时，多次到镀业公司现场进行了查看和了

31、解，为公司全面了解各部门供应部分依据。 9、不断推动会计信息化管理工作。随着企业规模扩大，企业信息量增加，仅仅依靠财务力气和财务核算工具难以达到日益精益的核算要求，大量的财务信息需要财务人员的手工台帐来记录，各部门的信息得不到共享，各部门的信息在手工传递的过程中不准时而且常常出错，财务人员需要花费大量的精力来反复的核对验证数据，工作效率低下，工作重复，造成人员铺张。这就需要全员用法企业管理软件，资源共享，信息共享，沟通准时。财务通过努力为企业搭建电算化管理的平台，为企业管理智能化、信息化不断探究。财务通过组织召集，已经就一些管理模块邀请了软件公司作了专题培训。同时，充分挖掘财务软件潜力，增加财

32、务软件帮助核算功能，为财务精细化核算供应管理工具。 10、资金管理上，强化预算管理，严格对比事业方案资金预算、月度资金方案、周度资金方案，掌握资金支出。对无方案、超方案的支出严格掌握。掌握融资规模，拓展融资渠道，在保证对外投资资金的基础上，不额外举债，同时转变融资方式，开展信用融资，推行票据融资，减轻资金压力，提高资金运营质量。*年上半年利用票据贴现利率差，节省财务利息16.8万元，利用供应商一次性结算打折61.1万元，办理票*节省利息8万元。同时顺当完成贷款到期转贷、资产评估抵押、设备评估抵押、追加银行授信、增加票据授信、增加保函授信等银行工作，保证公司资金链正常平安运转。 当然，所做的事情

33、还远远不止这些，需要做的事情也远远不止这些。江苏高投的私募协议就要签订，ipo的工作才刚刚开头，财务管理的工作还有许多不到位，这都需要我们踏踏实实不计较个人得失、清心寂寞的去做好每一件事，财务工作成果不是有形的，并不是自不待言的，是需要时间和外部验证的。做好每一件事情都是我们应当的，我信任，在集团公司和本公司领导下，在各部门、中心协作下，财务工作会更精彩，公司会走的更远。 财务述职报告 篇6 各位领导、同事大家好! 详细来说，本人全年主要围绕以下几个方面做好财务工作： 一、根据规模化进展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准：一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位仔

34、细执行，全年针对公司实际状况制定了7个规范性财务文件并在全公司范围内实施，保证了公司在几个主要费用标准上的统一。二是制定了年度费用预算的统一标准，针对详细的岗位给定详细的标准，并每月反馈给各部门，要求各部门每月进行分析，对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析，并上报局财务部。管理费用掌握在年度预算范围内。一年以来，预算的总体执行状况良好。 二、定期进行财务资金分析，供应决策支持。财务部制定了经济活动分析模块，将相关表格相对固化，形成标准的程序和指标。通过对经营活动的现金流量分析，总结公司现金流量的来源和贡献，通过定期财务分析，使各公司对所负责业务的现状能准时精准地了解，促进公司内部降低成

35、本费用，提高经济效益。 三、做好日常财务管理工作，准时为分公司和项目供应服务支持： 一是通过有序的组织，轻重缓急妥当处理各项工作。一年来，我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。基本上满意了各部门对我部的财务要求。二是准时向有关领导供应各种报表，便于领导决策。三是协作上级部门准时完成上市831工作。四是加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险。 一年来，作为财务经理在繁忙的工作中表现出自己的努力和敬业，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：一是上半年铁路项目有一部分核定上交资金未根据规定准时足额收回来;二是财务部门未能常常深化分公司和项目了解第一手资料和状况;三是在审核各部

36、门费用的时候把关不太严格。四是未督促联营项目做好资金策划。 最终，还想说三点：一是就今日我所谈的，盼望各位领导和同事多提珍贵看法。二是我工作能顺当的开展首先要感谢邓局、谢总和公司其他领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作赐予很多关心和协作，同时，我还要感谢公司其他人员，对财务部工作的协作和关心。三是盼望大家在20xx年，能一如既往地支持协作我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。 感谢大家。 财务述职报告 篇7 总公司领导： 首先，我很感谢*在全球金融危机严峻影响的状况下，却赐予了我们这些人工作的机会，让我们有熬炼自己、展现才华、提高素养和进展的舞台，财务经理述

37、职报告。我想我们全部的人更应当以感恩的心来对待这份来之不易的工作。 本人有幸担当湖南分公司财务部经理，深知自己肩负的责任重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金则相当于企业的血液，它的循环是否畅通，构成比例是否合理将挺直影响到企业的生存与进展。所以，本人自入职以来也始终严格要求自己，根据国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的责任心和进取心对待本职工作，现就本人今年1-3月份以来的学习和工作等状况向各位经理、总经理做出如下汇报： 一、主要工作业绩 1、依据总公司财务部发放的财务管理与财务规范事项，归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定，制定了

38、财务审批与支付程序，进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程，使分公司的收支业务严格的、有序根据事前与事后五级审批制度来执行; 2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务学问的培训内容，包括：费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序; 3、将内部掌握与内部审计相结合，每月开头了自查、自检工作，从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起，细化财务报账流程，加强财务工作的规范性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺当开展，进一步完善分公司的财务管理与监督体系; 4、盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购置的全部固定资产和物品，并将固定资产的用法责任落实到了部门和用法人; 二、今后需要加以改进的方面 1、通过总公司检查小组指出