2020年初级会计师考试《实务》基础班精讲讲义第七章管理会计基础_第1页
2020年初级会计师考试《实务》基础班精讲讲义第七章管理会计基础_第2页
2020年初级会计师考试《实务》基础班精讲讲义第七章管理会计基础_第3页
2020年初级会计师考试《实务》基础班精讲讲义第七章管理会计基础_第4页
2020年初级会计师考试《实务》基础班精讲讲义第七章管理会计基础_第5页
已阅读5页,还剩30页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、2020年初级会计资格考试辅导初级会计实务(第七章)第七章管理会计基础一、内容提要本章阐述了管理会计基本理论体系,重点解析了产品成本计算原则、各个成本项目的归集及分 配方法作了充分的案例解析。二、关键考点1 .产品成本的归集与分配材料、燃料、动力的归集与分配;职工薪酬的归集和分配;辅助生产费用的归集和分配;制造费用的归集和分配;废品损失和停工损失的核算;生产费用在完工产品与在产品之间的归集和分配。2 .产品成本计算方法的选择三、本章知识点讲解知识点:管理会计概述(一)管理会计概念管理会计是会计的重要分支,主要服务于单位(包括企业和行政事业单位)内部管理需要,是 通过利用相关信息,有机融合财务与

2、业务活动,在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作 用的管理活动。、/对外会计财务会计,对内会计.看理会计(二)管理会计目标管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之 提供有用信息,推动单位实现战略规划。(三)管理会计指引体系1 .管理会计基本指引(类似财务会计基本准则)管理会计基本指引是 制定应用指引和建设案例库 的基础,是对管理会计基本概念、基本原则、 基本方法、基本目标等内容的总结、提炼。2 .管理会计应用指引(类似财务会计具体准则)管理会计应用指引是体系中的主体,是对单位管理会计工作的具体指导。3 .管理会计案例库案例库是对国内外管理会计经验

3、的总结提炼,是对如何运用管理会计应用指引的实例示范。(四)管理会计要素及具体内容管理会计包括应用环境、管理会计活动、工具方法和信息与报告等四个要素。1 .应用环境(1)应用环境是管理会计的基础;(2)应用环境包括外部环境和内部环境;(3)外部环境包括国内外经济、市场、法律和行业等因素;(4)内部环境包括价值创造模式、组织架构、管理模式、资源和信息系统等因素。2 .管理会计活动管理会计活动是单位管理会计工作的具体开展,是单位利用管理会计信息,运用管理会计工具 方法,在规划、决策、控制和评价等方面服务于单位管理需要的相关活动。3.工具方法管理会计工具方法是实现管理会计目标的具体手段,是单位应用管理

4、会计时所采用的战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等模型、技术、流程的统称。(1)战略管理领域应用的工具方法战略管理是对企业全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源配置作出决策和管 理的过程。战略管理领域应用的管理会计工具方法一般包括战略地图、价值链管理等。(2)预算管理领域应用的工具方法滚动预算零基预算弹性预算作业预算(3)成本管理领域应用的工具方法目标成本法标准成本法变动成本法作业成本法(4)营运管理领域应用的工具方法本量利分析敏感性分析边际分析内部转移定价多维度盈利能力分析(5)投融资管理领域应用的工具方法贴现现金流法项目管理情景分析约束资源优化(6)绩

5、效管理领域应用的工具方法关键绩效指标法经济增加值法平衡计分卡绩效棱柱模型(7)风险管理领域应用的工具方法风险矩阵风险清单4.信息与报告(五)管理会计应用原则和应用主体上上1 .管理会计应用原则战略导向原则融合性原则适应性原则成本效益原则2 .管理会计应用主体视管理决策主体确定,可以是 单位整体,也可以是 单位内部责任中心。【2018年单选题】单位应结合自身管理特点和实践需要选择适用的管理会计工具方法,下列各 项中,这种做法体现的管理会计应用原则是()。A.战略导向原则B.适应性原则C.融合性原则D.成本效益原则正确答案B答案解析适应性原则是指管理会计的应用应与单位应用环境和自身特征相适应。【2

6、018年多选题】战略管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于()。A.战略地图B.价值链管理C.生命周期成本管理D.全面预算管理正确答案AB答案解析战略管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于战略地图、价值链管理等。【2018年判断题】管理会计的目标是向财务报告使用者提供与单位财务状况和经营成果有关的 会计核算信息。()正确答案X答案解析管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法,参与单位规划、决策、控制、评 价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划。题目描述的是财务报告的目标。【2019年单选题】下列各项中,可应用于企业成本管理领域的管理工具方法是()。A.敏感性分析B.变动成本法C

7、.平衡计分卡D.本量利分析正确答案B答案解析选项 AD,属于营运管理领域应用的工具方法;选项C,属于绩效管理领域应用的工具方法。【2019年多选题】下列各项中,属于管理会计工具方法的有()。A.经济增加值B.本量利分析第3页2020年初级会计资格考试辅导初级会计实务(第七章)C.平衡计分卡D.作业成本法正确答案ABCD答案解析选项 AC,属于绩效管理领域应用工具方法;选项B,属于营运管理领域应用工具方法;选项D,属于成本管理领域应用工具方法。【2019年判断题】变动成本法下的产品成本包括生产过程中消耗的变动成本,不包括固定成本。()正确答案V答案解析变动成本法,是指企业以成本性态分析为前提条件

8、,仅将生产过程中消耗的变动 生产成本作为产品成本的构成内容,而将固定生产成本和非生产成本作为期间成本,直接由当 期收益予以补偿的一种成本管理方法。知识点:产品成本核算(一)产品成本核算的一般程序1 .根据生产特点和成本管理的要求,确定成本核算对象;2 .确定四个成本项目,即“直接材料”、“燃料及动力”、“直接人工”、“制造费用 ”等;3 .设置有关成本和费用明细账;4 .收集确定各种产品的生产量、入库量、在产品盘存量以及材料、工时、动力消耗等,并对所有已发生费用进行审核;5 .归集所发生的全部生产费用,并按照确定的成本计算对象予以分配,按成本项目计算各种产品的在产品成本、产成品成本和单位成本;

9、6 .结转产品销售成本。(二)产品成本核算对象1 .大批大量单步骤生产产品或管理上不要求提供有关生产步骤成本信息的,以产品品种为成本核算对象;2 .小批单件生产产品的,以 每批或每件产品 为成本核算对象;3 .多步骤连续加工产品且管理上要求提供有关生产步骤成本信息的,以每种产品及各生产步骤为成本核算对象;4 .产品规格繁多的,可将产品结构、耗用原材料和工艺过程基本相同的各种产品,适当合并作 为成本核算对象。(三)产品成本项目1 .直接材料2 .燃料及动力3 .直接人工4 .制造费用(四)产品成本的归集和分配1 .产品成本归集和分配基本原则受益性原则,即谁受益、谁承担;及时性原则成本效益性原则基

10、础性原则,要以完整、准确的原始记录为依据;管理性原则,即成本分配要有助于企业加强成本管理。【2019年判断题】企业采用标准成本进行直接材料日常核算的,期末应当将耗用直接材料的标准成本调整为实际成本。()正确答案V答案解析企业采用计划成本、标准成本、定额成本等类似成本进行直接材料日常核算的, 期末,应当将耗用直接材料的计划成本或定额成本等类似成本调整为实际成本。2 .要素费用的归集和分配(1)成本核算的科目设置“生产成本”科目生产成本直接材料直接人工完工转出制造费用在产品成本“制造费用”科目制造费用生产管理人员工资生产设膏折旧期末转入“生产成本”其他间接生产费用【2018年多选题】下列各项中,属

11、于制造企业设置的成本项目有()。A.制造费用B.废品损失C.直接人工D.直接材料正确答案ABCD答案解析对于制造企业而言,一般可设置“直接材料”、“燃料及动力”、“直接人工”和“制造费用”等项目。由于生产的特点、各种生产费用支出的比重及成本管理和核算的要求不同,企业可根据具体情况,适当增加一些项目,如“废品损失”等成本项目。(2)材料、燃料、动力的归集和分配第5页2020年初级会计资格考试辅导初级会计实务(第七章)手耳根生牟成本库存商品主营业署成本原材料应1寸职工需酬累计折旧第35页能够直接归入成本核算对象的,应当直接计入“生产成本”;间接用于生产的燃料和动力,先归入“制造费用”科目,再分配转

12、入“生产成本”的“制造 费用”项目;共同消耗的材料,需根据适当的分配方法,分配计入各相关产品成本:A.通常采用产品的重量标准、体积标准、所消耗的原材料(直接材料)标准、生产工时标准等 尺度来分配:a.材料、燃料、动力费用分配率=材料.据人动力消耗总额分配标淮如产品重量、耗用的原材料、生产工时等b.某种产品应负担的材料、燃料、动力费用=该产品的重量、耗用的原材料、生产工时等x材 料、燃料、动力费用分配率B.按材料消耗定额标准来分配:a.某种产品材料定额消耗量=该种产品实际产量x单位产品材料消耗定额;:wk阮1as幅b.材料消耗量分配率: 各种产品材料定额清耗量之和c.某种产品应分配的材料费用=该

13、种产品的材料定额消耗量X材料消耗量分配率X材料单价【基础案例】甲工厂 2x19年5月生产A B两种产品,领用某材料 4 400千克,每千克20元, 本月投产的A产品为200件,B产品为250件,A产品的材料消耗定额为15千克,B产品的材料消耗定额为10千克。【答案解析】A产品的材料定额消耗量= 200X 15=3 000 (千克);B产品的材料定额消耗量= 250X 10=2 500 (千克);材料消耗量分配率= 4 400 + ( 3 000 +2 500 ) = 0.8 ;A产品分配负担的材料费用= 3 000 X 0.8 X20=48 000 (元);B产品分配负担的材料费用= 2 50

14、0 X 0.8 X20=40 000 (元);A B产品材料费用合计= 48 000 +40 000 =88 000 (元)。材料、燃料、动力分配的账务处理【基础案例】续前例,材料费用分配表甲工厂 2X19年5月31日单位:元应借科目成本项目直接计入分配计入 (分配率0.8)材料费用合计A产品直接材料95 00048 000143 000基本生厂成本c 一 口B厂品直接材料87 00040 000127 000小计182 00088 000270 000机修车间直接材料15 00015 000辅助生广成本运输车间小计15 00015 000制造费用基本车间机物料8 0008 000机修车间机物

15、料4 0004 000运输车间机物料1 0001 000小计13 00013 000合计298 000相关会计分录如下:借:生产成本基本生产成本A产品 143 000B产品 127 000辅助生产成本15000制造费用13000贷:原材料298 000(3)职工薪酬的归集和分配直接进行产品生产的生产工人,其职工薪酬直接计入“生产成本”科目的“直接人工”项目;间接服务于产品生产的人员薪酬,通常按工时、产品产量、产值比例等方式进行合理分配:生产职工薪酬费用分配率=各种产品生产职工薪酬总额+各种产品生产工时之和;某种产品应分配的生产职工薪酬=该种产品生产工时X生产职工薪酬费用分配率。如果产品定额工时

16、比较准确的,也可以采用定额工时标准分配:某种产品耗用的定额工时=该种产品投产量X单位产品工时定额;生产职工薪酬费用分配率=各种产品生产职工薪酬总额+各种产品定额工时之和;某种产品应分配的生产职工薪酬=该种产品定额工时X生产职工薪酬费用分配率。【基础案例】甲工厂基本生产车间生产A、B两种产品,共发生生产工人职工薪酬 2 700万元,按生产工时比例分配,A产品的生产工时为 500小时,B产品的生产工时为 400小时。【答案解析】生产职工薪酬费用分配率=2 700 + (500 + 400) = 3 (万元/小时);A产品应分配的职工薪酬= 500X 3=1 500 (万元);B产品应分配的职工薪酬

17、= 400X 3=1 200 (万元);职工薪酬的账务处理职工薪酬的分配,应通过编制职工薪酬分配表来进行。【基础案例】续前例,职工薪酬分配表甲工厂2x19年5月31日单位:万元应借科目成本项目生产工人职工薪酬其他人员职工薪酬职工薪酬合计基本生产成本A产品直接人工1 5001 500B产品直接人工1 2001 200小计2 7002 700辅助生广成本辅助车间直接人工200200制造费用基本车间直接人工1 8001 800辅助车间直接人工150150小计1 9501 950管理费用行政管理部门直接人工800800铺售费用销售部门直接人工500500合计2 7003 4506 150根据此表,作如

18、下账务处理:借:生产成本一一基本生产成本一一A产品1 500B产品 1 200辅助生产成本200制造费用1 950管理费用800销售费用500贷:应付职工薪酬6150(4)辅助生产费用的归集和分配直接分配法【案例导入】甲工厂设有供热和供电两个辅助生产车间。2x19年5月在分配辅助生产费用以前,供热车间发生生产费用 1 200万元,按供热吨数分配费用,供热合计5 000吨,其中,供电车间耗用200吨,其他车间耗用吨数如下表所示,供电车间发生生产费用2 400万元,按耗电度数分配费用,提供供电度数 2 000万度,其中,供热车间耗用 400万度,其他车间耗电度数如下表所示,该 企业辅助生产的制造费

19、用不通过“制造费用”科目核算。辅助生产费用分配表(直接分配法)数量单位:吨、万度甲工厂 2x19年5月金额单位:万元辅助生产车间名称供热车间供电车间合计供热吨数供热费用供电度数供电费用待分配辅助生产费用及劳务数量4 8001 2001 6002 4003 600费用分配率0.251.5基本生产耗用(记入“制造费用”)A车间3 0007509001 3502 100第二车间1 200300400600900小计4 2001 0501 3001 9503 000行政管理部门耗用(记入“管理费用”)400100200300400销售部门耗用(记入“销售费用”)20050100150200合计4 80

20、01 2001 6002 4003 600根据上表,编制如下会计分录:借:制造费用一一第一车间2 100第二车间900管理费用400销售费用200贷:生产成本一一辅助生产成本一一供热车间1200供电车间 2 400【理论总结】直接分配法是不考虑辅助生产车间之间相互提供劳务或产品的情况,而是将各种辅助生产费用 直接分配给辅助生产以外的各受益单位。适用于辅助生产内部相互提供产品和劳务不多、不进行费用的交互分配、对辅助生产成本和企 业成本影响不大的情况。交互分配法【案例导入】续前例,采用交互分配法分配其辅助生产费用,其分配过程如下表如示:辅助生产费用分配表(交互分配法)数量单位:吨、万度甲工厂2x1

21、9年5月金额单位:万元辅助生产车间名称交互分配对外分配供热供电合计供热供电合计待分配辅助生产费用1 2002 4003 6001 6321 9683 600供应劳务数量5 0002 0004 8001 600费用分配率0.241.20.341.23辅助生产车间名称交互分配对外分配供执 八、供 电合 计供热供电合计辅助生产车间耗用(记入“辅助生产 成本)供热车间耗用量400分配金额480480供电车间耗用量200分配金额4848分配金额小计48480528基本生产耗用(记入“制造费用”)第一车间耗用量3 000900分配金额1 0201 1072 127第二车间耗用量1 200400分配金额40

22、8492900小计1 4281 5993 027行政部门耗用(记入“管理费用”)耗用量400200分配金额136246382销售部门耗用(记入“销售费用”)耗用量200100分配金额68123191合计3 600相关会计处理如下:A.交互分配借:生产成本一一辅助生产成本一一供热车间480供电车间48贷:生产成本一一辅助生产成本一一供热车间48供电车间480B.对外分配借:制造费用一一第一车间2 127第二车间900管理费用382销售费用191贷:生产成本一一辅助生产成本一一供热车间1 632供电车间1 968【理论总结】交互分配法是辅助生产费用通过两次分配完成,首先将辅助生产明细账上的合计数根

23、据各辅助 生产车间、部门相互提供的劳务或产品数量计算分配率,在辅助生产车间进行交互分配;然后将各 辅助生产车间交互分配后的实际费用(即交互分配前的费用加上交互分配转入的费用,减去交互分 配转出的费用),再按提供的劳务量或产品量在辅助生产车间以外的各受益单位之间进行分配。 计划成本分配法【案例导入】续前例,假定供热车间每吨热耗费的计划成本为2 500元,供电车间每万度电耗费1.18万元,辅助生产费用分配表如下:辅助生产费用分配表(计划成本分配法)数量单位:吨、万度甲工厂2x19年5月金额单位:万元辅助生产车间名称供热车间供电车间合计待分配辅助生产费用1 2002 4003 600计划单位成本(万

24、兀 /吨、力兀/力度)0.251.18辅助生产车间耗用(记入“辅助生产成 本”)供热车间耗用量400分配金额472472供电车间耗用量200分配金额5050分配金额小计50472522基本生产耗用(记入“制造费用”)A车间耗用量3 000900分配金额7501 0621 812第二车间P耗1 200400分配金额300472772小计1 0501 5342 584行政部门耗用(记入“管理费用”) 耗400200分配金额100236336销售部门耗用(记入“销售费用”)耗200100分配金额50118168按计划成本分配金额合计1 2502 3603 610辅助生产实际成本1 6722 4504

25、 122辅助生产成本差异+ 422+90+ 512根据上表,相关会计处理如下:A.按计划成本分配借:生产成本一一辅助生产成本一一供热车间472供电车间50制造费用一一第一车间1 812第二车间772管理费用一一行政部门336销售费用168贷:生产成本一一辅助生产成本一一供热车间1250供电车间 2 360B.辅助生产车间差异按规定计入“管理费用”的“其他”项目借:管理费用一一其他512贷:生产成本一一辅助生产成本一一供热车间422供电车间90也可以采用如下计划成本法分配辅助生产费用:辅助生产费用分配表(计划成本分配法)数量单位:吨、万度甲工厂2x19年5月金额单位:万元辅助生产车间名称供热车间

26、供电车间合计待分配辅助生产费用1 2002 4003 600计划单位成本(万兀 /吨、力兀/力度)0.251.18辅助生产车间耗用(记入“辅助生产成 本”)供热车间耗用量400分配金额472472供电车间耗用量200分配金额5050分配金额小计50472522基本生产耗用(记入“制造费用”)A车间耗用量3 000900分配金额7501 0621 812第二车间耗用量1 200400分配金额300472772小计1 0501 5342 584行政部门耗用(记入“管理费用”)耗用量400200分配金额100236336销售部门耗用(记入“销售费用”)耗用量200100分配金额50118168按计划

27、成本分配金额合计7782 3103 088辅助生产实际成本1 2002 4003 600辅助生产成本差异+ 422+90+ 512手写板1200 + 4T2 <> 50 +750300 +100-h 5016T212501250- 472 = 7762如口十5口 <.> 47? + WZ + 4T£ +113J -G0 "-"£45。v> M肮-SOU240C - 23e0-50=23101 812772相关会计分录如下:借:制造费用一一第一车间第二车间管理费用一一行政部门336其他512销售费用168贷:生产成本一一辅助生

28、产成本一一供热车间1 200供电车间2 400【理论总结】计划成本分配法是辅助生产为各受益单位提供的劳务或产品,都按劳务或产品的 计划单位成本进行分配,辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额采用简化计算方法全部计入管理费用。【2018年单选题】某企业有甲、乙两个辅助生产车间, 采用交互分配法分配辅助生产费用,2017年5月分配辅助生产费用前,甲车间通过“生产成本一一辅助生产成本”归集辅助生产费用21.6万元;当月交互分配时,甲车间由乙车间分入辅助生产费用1.4万元,向乙车间分出辅助生产费用1.8万元,不考虑其他因素,由甲车间向其他部门分配的辅助生产费用为()万元。A

29、.21.6B.21.2C.22D.23正确答案B答案解析甲车间向其他部门分配的辅助生产费用=21.6 + 1.4 1.8=21.2 (万元)。【2019年单选题】某企业采用计划成本分配法分配辅助生产费用时,应将辅助生产车间实际发 生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额记入的会计科目是()。A.制造费用B.管理费用C.生产成本D.销售费用正确答案B答案解析计划成本分配法的特点是辅助生产车间为各受益单位提供的劳务或产品,都按劳 务或产品的计划单位成本进行分配,辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出 的费用之间的差额采用简化计算方法全部计入管理费用。(5)制造费用的归集与分配制

30、造费用分配标准A.生产工人工时比例法(生产工时比例法);B.生产工人工资比例法(或生产工资比例法);C.机器工时比例法;D.按年度计划分配率分配法 。制造费用分配公式A.制造费用分配率=制造费用总额+各产品分配标准之和(即产品生产工时总数、生产工人定额工时总数、生产工人工资总和、机器工时总数、产品计划产量的定额工时总数)B.某种产品应分配的制造费用=该种产品分配标准X制造费用分配率制造费用的账务处理【案例导入】假定甲制造企业2x19年5月基本生产车间P产品机器工时为50 000小时,S产品机器工时为40 000小时,本月共发生制造费用900 000元,按照机器工时总数分配制造费用。答案解析制造

31、费用分配率= 900 000 + ( 50 000 + 40 000 )= 10;P产品应负担的制造费用= 50 000 X 10=500 000 (元);S产品应负担的制造费用= 40 000 X 10=400 000 (元)。相关指标填入如下分配表:制造费用分配表500 000甲制造业企业2x19年5月单位:元贷:制造费用S 产品 400 000900 000应借科目机器工时分配金额生产成本一一基本生产成本一一P产品50 000500 000生产成本一一基本生产成本一一S产品40 000400 000合计90 000900 000相关会计分录如下:P产品借:生产成本一一基本生产成本50 0

32、00小时和70 000小24 000元,该企业按照【2017年单选题】某企业本月生产甲、乙两种产品分别耗用机器工时时,当月车间设备维修费96 000元(不考虑增值税),车间管理人员工资机器工时分配制造费用。不考虑其他因素,当月甲产品应分担的制造费用为()元。A.14 000B.10 000C.40 000D.50 000正确答案B答案解析车间设备维修费计入管理费用,车间管理人员工资计入制造费用。当月甲产品应 分配的制造费用= 50 000 + ( 50 000 + 70 000 ) X 24 000 = 10 000 (元)。(6)废品损失和停工损失的核算废品损失的核算A.废品损失=不可修复废

33、品的生产成本 +可修复废品的修复费用-回收的废品残料价值-应收的赔 款;【备注】折价出售的不合格品、管理不善导致的损坏变质的产品以及三包范围内的产品在出售 后发现的废品,均不属于废品损失。B.不可修复废品损失处理a.按实际费用计算完工前发现的,在合格品与废品之间瓜分生产费用,完工后发现的,按合格品和废品的数量比 例分配各项生产费用;b.按定额费用计算废品损失=废品数量x定额费用标准c.不可修复废品损失列入“废品损失”科目。a.已发生的生产 费用不调整孑h修复量用列入废品损失R科目【案例展示】某工厂费用分配表中列示A产品可修复废品的修复费用为:直接材料2 000元,直接人工1 000元,制造费用

34、 1 500元。不可修复废品成本按定额成本计价,相关资料如下:不可修复废品5件,每件直接材料定额 100元,每件工时定额为 20小时,每小时直接人工 5 元,制造费用6元。可修复废品和不可修复废品回收残料计价200元,并作为辅助材料入库,应由过失人赔款150元,废品净损失由当月同种产品成本负担。【解析一】废品净损失的计算不可修复废品的生产成本=5X 100+5X 20X 5+5X20X6= 1 600 (元);废品净损失=2 000 + 1 000 + 1 500 + 1 600 - 200-150=5 750 (元)。【解析二】相关会计分录如下:结转可修复废品成本借:废品损失一一A产品贷:原

35、材料应付职工薪酬制造费用结转不可修复废品成本借:废品损失一一A产品贷:生产成本残料入库借:原材料贷:废品损失过失人赔偿借:其他应收款贷:废品损失一一 A产品结转废品净损失基本生产成本4 5002 0001 0001 5001 600A产品 1 600200200150150借:生产成本一一基本生产成本一一A产品5 750贷:废品损失5 750【2018年、2015年单选题】下列各项中,应计入废品损失的是()。A.可修复废品的修复费用B.产品入库后因保管不善发生的变质损失C.可修复废品返修前发生的生产费用D.实行“三包”企业的产品出售后发现的废品正确答案A答案解析废品损失是指在生产过程中发生的和

36、入库后发现的不可修复废品的生产成本,以及可修复废品的修复费用,扣除回收的废品残料价值和应收赔款以后的损失。【2018年单选题】某企业产品入库后发现可修复废品一批,生产成本为20万元,返修过程中发生直接材料2万元,直接人工3万元,制造费用4万元,废品残料作价 1万元已验收入库。不考 虑其他因素,该企业可修复废品的净损失为()万元。A.28B.29C.8D.20正确答案C答案解析可修复废品返修以前发生的生产费用,不是废品损失,不需要计算其生产成本, 而应留在“生产成本一一基本生产成本”科目和所属有关产品成本明细账中,不需要转出。返 修过程发生的各种费用,应根据各种费用分配表,计入“废品损失”科目的

37、借方。其回收的残 料价值和应收赔款,应从“废品损失”科目贷方分别转入“原材料”和“其他应收款”科目的 借方。结转后“废品损失”的借方余额反映的是归集的可修复成本,应转入“生产成本一一基 本生产成本”科目的借方。结转可修复废品的成本:借:废品损失一一A产品9贷:原材料2应付职工薪酬3制造费用4材料入库:借:原材料1贷:废品损失一一 A产品1结转废品损失的成本:借:生产成本一一基本生产成本8贷:废品损失8所以可修复废品的净损失=8 (万元)。【2018年单选题】某企业不可修复废品按定额成本计价。2017年10月,可修复废品的修复费用为100元,不可修复废品10件,每件定额材料成本为200元;每件工

38、时定额10小时,每小时直接人工5元、制造费用6元;不可修复废品回收残值150元,并按照辅助产品入库。该企业生产成本废品损失是()元。A.2 950B.3 100C.3 050D.3 200正确答案C答案解析不可修复废品生产成本= 10X 200+ 10X 10X 5+ 10X 10X 6=3 100 (元);废品 净损失=可修复废品的修复费用+不可修复废品生产成本回收残值=100+3 100 - 150=3050 (元)。停工损失的核算A.停工损失是指生产车间或车间内某个班组在停工期间发生的各项生产费用,包括停工期间发 生的原材料费用、人工费用和制造费用等。B.过失单位或保险公司负担的赔款,应

39、从停工损失中扣除;C.不?茜1个工作日的停工,一般不计算停工损失;D.停工损失包括正常停工和非正常停工。正常停工损失列入产品成本,非正常停工费用列入当 期损益。E.相关会计分录a.发生停工损失时借:停工损失贷:原材料/应付职工薪酬等b.确认过失单位、过失人员和保险公司赔偿时借:其他应收款贷:停工损失c.结转停工损失时借:营业外支出(非正常停工损失)生产成本(正常停工损失)贷:停工损失【2018年判断题】企业应将生产车间因原材料短缺造成的停工损失计入产品生产成本。()正确答案X答案解析属于非正常停工损失应该记入“营业外支出”科目。3.生产费用在完工产品与在产品之间的归集和分配(1)在产品的盘盈盘

40、亏的处理盘盈借:生产成本一一基本生产成本贷:待处理财产损溢一一待处理流动资产损溢贷借:待处理财产损溢一一待处理流动资产 损溢贷:制造费用借:待处理财产损溢一一待处理流动资产损溢 贷:生产成本一一基本生产成本借:原材料制造费用(车间管理不善所致):待处理财产损溢一一待处理流动资产 损溢(2)生产费用在完工产品与在产品之间的分配不计算在产品成本法适用于在产品数量很少的产品在产品按固定资产成本计价法适用于月末在产品数量较多,但各月变化不大的产品,或月末在产品数量很少的产品。在产品按所耗直接材料成本计价法适用于各月月末在产品数量较多,各月在产品数量变化也较大,直接材料成本在生产成本中所 占比重较大且材

41、料在生产开始时一次就全部投入的产品。约当产量比例法A.在产品约当产量=在产品数量X完工程度;B.单位成本=(月初在产品成本+本月发生生产成本)+ (完工产品产量+在产品约当产量);C.完工产品成本=完工产品产量x单位成本;D.在产品成本=在产品约当产量X单位成本。E.约当产量法适用于产品数量较多,各月在产品数量变化也较大,且生产成本中直接材料成本 和直接人工等加工成本的比重相差不大的产品。【基础案例】某公司的 A产品本月完工370台,在产品100台,平均完工程度为 30%发生生 产成本合计为800 000元,分配结果如下:单位成本=800 000 + ( 370+ 100X 30%) = 2

42、000 (元/台);完工产品成本= 370X 2 000 = 740 000 (元);在产品成本=100X 30%X2 000 =60 000 (元)。【基础案例】某公司 B产品单位工时定额 400小时,经两道工序制作,各工序单位工时定额为:第一道工序160小时,第二道工序240小时,为简化核算,假定各工序内在产品完工程度平均为50%则在产品完工程度计算结果如下:第一道工序:160 X 50%+ 400 X 100%= 20%第二道工序:(160+ 240X 50% + 400X 100%= 70%【基础案例】某公司 C产品本月完工产品产量 3 000个,在产品数量400个,完工程度按平均50

43、%十算,材料在开始生产时一次性投入,其他成本按约当产量比例分配。C产品本月月初在产品和本月耗用直接材料成本共计136万元,直接人工成本 64万元,制造费用96万元。答案解析C产品各项成本的分配如下:直接材料成本的分配:完工产品负担的直接材料成本=136+ ( 3 000 + 400) X 3 000 = 120 (万元);在产品负担的直接材料成本=136+ (3 000 +400) X 400= 16 (万元)。直接人工成本的分配:完工产品负担的直接人工成本=64+ (3 000 +400X 50% X 3 000 = 60 (万元);在产品负担的直接人工成本=64 + (3 000 +400

44、X 50% X 200 = 4 (万元)。制造费用的分配:完工产品负担的制造费用=96+ ( 3 000 +400X 50% X 3 000 =90 (万元);在产品负担的制造费用= 96+ ( 3 000 + 400X50%) X 200=6 (万元)。C产品本月完工产品成本= 120+60+90 = 270 (万元);C产品本月在产品成本=16+4+6=26 (万元)。会计分录如下:借:库存商品一一C产品270贷:生产成本一一基本生产成本270【2019年单选题】生产费用在完工产品与在产品之间分配,可以采用不计算在产品成本法。下列各项中,属于该方法适用的前提条件是()。A.各月在产品数量变

45、动很小B.各月在产品数量变动很大C.各月末在产品数量很大D.各月末在产品数量很小正确答案D答案解析不计算在产品成本法适用于各月末在产品数量很小的产品。【2018年单选题】某企业 2017年10月31日,M产品完工产品数量150件,在产品数量50件, 平均完工程度40%发生的生产总费用为173 400元,原材料随生产过程陆续投入,采用约当产量法分配完工产品和在产品的成本。期末M产品完工产品的成本是()兀。A.153 000B.104 400C.69 360D.130 500正确答案A答案解析M产品在产品约当产量=50X40%= 20 (件),期末M产品完工产品成本=173 400 X 150+

46、( 150+20) = 153 000 (元)。在产品按定额成本计价法A.月末在产品成本=月末在产品数量X在产品单位定额成本;B.完工产品总成本=(月初在产品成本+本月发生生产成本)一月末在产品成本;C.完工产品单位成本=完工产品总成本+产成品产量D.适用于各项消耗定额或成本定额比较准确、稳定,且各月末在产品数量变化不大的产品。【基础案例】续前例,某公司C产品本月完工产品产量3 000个,在产品数量400个,在产品单位定额成本为:直接材料 400元,直接人工100元,制造费用150元,C产品本月月初在产品和本月耗用直接材料成本共计136万元,直接人工成本为 64万元,制造费用96万元,按定额成

47、本计算在产品成本及完工产品成本。答案解析完工产品成本计算表单位:元项目在产品定额成本元工产品成本直接材料400X400= 160 0001 360 000 160 000 = 1 200 000直接人工100X400= 40 000640 000 40 000 = 600 000制造费用150X400= 60 000960 000 60 000 = 900 000合计260 0002 700 000分录如下:借:库存商品一一 C产品2 700 000贷:生产成本基本生产成本2 700 000【2019年判断题】采用在产品按定额成本计价的企业,每月生产成本脱离定额的差异应当计入 月末在产品成本。

48、()正确答案X答案解析采用在产品按定额成本计价的企业,每月生产成本脱离定额的节约差异或超支差 异全部计入当月完工产品成本。定额比例法A.直接材料的分配方法a.直接材料成本分配率=(月初在产品实际材料成本+本月投入的实际材料成本)+ (完工产 品定额材料成本十月末在产品定额材料成本);b.完工产品应负担的直接材料成本=完工产品定额材料成本x直接材料成本分配率;c.月末在产品应负担的直接材料成本=月末在产品定额材料成本x直接材料成本分配率;B.直接人工的分配方法a.直接人工成本分配率=(月初在产品实际人工成本+本月投入的实际人工成本)+ (完工产 品定额工时十月末在产品定额工时)b.完工产品应负担

49、的直接人工成本=完工产品定额工时x直接人工成本分配率;c.月末在产品应负担的直接人工成本=月末在产品定额工时x直接人工成本分配率C.制造费用的分配方法a.制造费用分配率=(月初在产品制造费用+本月实际发生的制造费用)+ (完工产品定额工 时十月末在产品定额工时)b.完工产品应负担的制造费用=完工产品定额工时x制造费用分配率;c.月末在产品应负担的制造费用=月末在产品定额工时x制造费用分配率D.适用于各项消耗定额或成本定额比较准确、稳定,但各月末在产品数量变动较大的产品。【基础案例】 某公司D产品本月完工产品产量 300个,在产品数量40个,单位产品消耗定额为: 材料400千克/个,100小时/

50、个。单位在产品材料定额 400千克,工时定额50小时,相关成本资料 如下表所示:项目直接材料直接人工制造费用合计期初在产品成本400 00040 00060 000500 000本期发生成本960 000600 000900 0002 460 000合计1 360 000640 000960 0002 960 000答案解析按定额比例法计算在产品成本和完工产品成本如下:1)计算产品单位消耗量或工时的成本分配率:直接材料=1360000+ ( 400X 300+ 400X40) = 10;直接人工=640000+ ( 100X 300 + 50X40) = 20;制造费用=960000 + (

51、100X 300 + 50X40) = 30;2)完工产品成本的计算直接材料成本= 400X 300X 10= 1200000 (元);直接人工成本=100X 300X 20 = 600000 (元);制造费用=100X 300X 30=900000 (元);完工产品成本合计 2700000 (元)。3)在产品成本的计算直接材料成本=1360000- 1200000= 160000 (元);直接人工成本= 640000-600000 = 40000 (元);制造费用=960000 900000= 60000 (元);在产品成本合计 260000 (元)。4)会计分录如下:借:库存商品一一 D产品2

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论