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文档简介
1、开发经营处副处长岗位讲明书岗位名称开发经营处副处长岗位编号710-1-07-02所在部门开发经营处岗位定员1直接上级开发经营处处长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日 期本职:负责民品科技创新和民品开发项目的综合治理职责与工作任务:工作时刻百分比:职责表述:民品产业化项目培育和治理工作 任务风险基金治理制度和规范及配套制度的拟定 频次:职所风险基金的项目申报的评审频次:责所风险基金项目的培育、市场调研、打算、打算节点的检查及评审频次:各研究室科技创新工作、产业化项目培育工作的综合服务_ _频次:民品科研开发工作的打算、报表和总结频次:职责表述:民品国家级项目的争取及立项后的打算治工作时刻
2、百分职 责理比:工作 任务组织民品国家级项目的争取频次:民品国家级项目立项后打算的审核和协调、打算节点的检查及评审等日常治理频次:职责表述:组织民品项目的前期论证和立项后的打算工作时刻百分治理匕b民品开发项目的策划、市场调研、可行性论证、评估、评审、立职频次:责.项三工作三一心民品项目与客户的商务洽谈、产品推广频次:民品立项后的日常打算治理频次:民品项目运作中的工作协调频次:工作时刻百分职责表述:民品开发项目的技术治理比:耳口组织民品技术鉴定和评审频次:责 工作组织向市科技局、省国防工办、重工集团技术成果申报频次:任务知识产权鉴定和治理频次:组织对外技术合作频次:职责表述:交流活动及有关学会、
3、协会的组织协调工工作时刻百分组织参加各种海事会、海博会、咼新技术交易会比次:职责工作组织参加专业性的研讨会频次:任务组织参加中国海洋学会活动频次:负责宜昌市计算机学会的日常工作频次:职责职责表述:完成领导交办的其他事项六权力:权限一:民品开发项目立项的审核权权限二:对民品项目和技术跟踪的建议权权限三:民品开发项目实施过程中的监督、检查权权限四:民品开发项目实施过程中的需开发经营处审批使用的经费的审批 权工作协作关系:内部协调各研究室、机关的宣传处、人力资源部、所办、财务处、条保处、规划组、科技处、价格关系关系办、质量技安处、三产各部门外部协调关系集团科技部、生产经营部、国家科技部863主题办、省工办、市工办、市科技局、集团内各成员单位、民品项目所涉及的客户及协作单位所需记录文档:汇报文件、报告材料、七一O所文件、工作总结、合同、通知、简报、信函、调查报告任职资格:教育水平大学本科专业机械、电子等相关理工类或经济治理、市场营销等专业经验2年以上科研经验、2年以上的项目治理经验和1年以上的市场营销经验较全面的专业知识;熟悉项目治理(包括项目评价)、企业治理、财务治理和公共关系等知识有关知识;了解经济法、税法、等有关法规技能技巧常用办公软件、项目治理技能、组织协调能力,对外公关谈判技能和市场策划开发技能培训经历 帧目治理、市场营销、技术治理等培训工
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