版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 VER :2.0 包装QC 入职培训三方责任书 培训职位:包装QC入职日期: 培训专员:受训人:VER:A00流程: 发放入职培训资料上司面谈接受基础培训了解工作职责内容、要求了解工作流程导师带练独立开展工作总结提高培训项目培训课题培训内容实施时长达到的目的责任人实施方式考核方式实施期限受训确认熟悉公司认识企业及制度þ1.认识企业 (含企业简介、规章制度、5S、日清系统) 1H1. 了解公司的发展历史和行业现状, 了解公司的组织架构,从而对公司有一个基本的认识2. 熟悉与工作相关的各项规章制度培训专员资料自学笔试入职当天1. 企业文化概述1. 企业文化的理解2. 企业理念、企业宗旨
2、3. 公司的核心价值观0.5H1. 了解公司的企业文化、企业理念和企业宗旨,理解企业文化的内涵,加深对公司的认同感2. 着重认知企业核心价值观,明确核心价值观在日常工作中的具体要求培训专员课堂讲解入职当天1. 2. 3. 与本职位业务联系密切的其他部门职责说明书无1. 新进员工在了解各部门内组织架构和核心职责及功能后,能够在工作中迅速的找到相应的接口部门,做到出现问题时能够找对哪个部门哪个人岗位认知重点深入了解本部门职责及本职位职责1. 品质部职责2. QC人员职位说明书2H1.品质部职责: 1.1制定和完善公司产品检验规范,对公司产品进行全面质量管理;1.2 处理客户的质量投诉,提升客户满意
3、度;1.3参与供应商评审,以控制来料渠道的质量;1.4 来料的品质控制,确保上线材料合格率1.5对产品生产、出货的各个环节进行严格监督、检验和控制,以防止不良品发生,为公司产品的质量严格把关,提升产品直通率1.6 收集数据,并进行统计与分析,以降低不良率及返修率 2.QC岗位职责: 对生产线各拉产品进行在线检查,确保合格品流入下道工序,对自己所检查产品的结果负责,对检验结果的数据如实记录 3.品质部产品直通率目标: 1-(当天转维修数-重复转维修数)÷当天入库总数=99% QC组长现场讲解需要1H1. 2. 体系培训1. ISO9000基础知识2. ISO质量手册3. 本部门所有程序
4、文件及其他工作标准4. 与本职位联系密切的其他部门ISO文件1.产品首件及首件制作重点纪录表2.包装外观检验判定标准3.包装QC培训教材4.tenda类似产品区分及注意事项5.工程作业指导书 2天1.产品下线或换线时必须由IPQC对首件和检查重点进行培训,QC人员对检查重点和标准不明确时应及时向QC组长或IPQC提出确保品质标准明确后方可作业。2.在室内60W的日光灯下正常视力离产品30CM以斜视45。或垂直方式检查每面停留3秒钟。3包装看包材QC前三大不良现象:1.多放、漏放、包材配件(如:说明书、光碟、网线、安装指南、保修卡、电源、电话线)。2.流水号漏贴3.彩盒破损 (不良现象请参考附页
5、图片)4.包装外观QC前四大不良现象有:1机壳划伤、2.铜板贴偏位3.漏贴脚垫4.机壳用错(不良现象请参考附页图片)5.包装下客户要求按流水号和MAC地址装箱的产品,必须认真核对好下线的每一个产品的流水号和彩盒上贴的流水好一致、确保OK后才可装箱。6接触PCBA必须佩带静电环作业7.接触金手指网卡须带静电手套作业QC组长现场讲解现场辅导需要2天1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 业务知识与开展本职工作必须的知识或技能1. 电子元器件的基础知识2. 异常发生如何正确的处理 2H 1. 对电容、电阻、发光二极管、整流二极管、滤波器、插件IC识别及有极性元器件的区分。2. 在检查产品时,单项不
6、良偏高或异常时(比如漏放包材、漏贴脚垫、多放保修卡等)一定要立即反馈IPQC或QC组长让相关责任部门改善处理。 QC组长现场讲解需要2H1. 2. 实践通过体验才能获得本职工作所必须的知识和经验1 包装段现场操作2天 1. 后段QC组长监督指导下带领检验2天并对结果进行总结;2. 2天实习期由QC组长/指定全程跟进其实际操作情况;3. 独立开展对下线品进行全检;4. 反馈5. 明确检查重点杜绝错、漏、反等不良现象流入下道工序6. 通过实践学会发现问题不断的去检讨问题和总结问题以便提升自己能力。QC组长 现场操作需要2天1. 2. 3. 常见不良图片事例 D8610+包装配件OK品 漏放分离器 漏放一根电话线 多放保修卡 备注:机壳用错D820R是公司其中一款ADSL系列产
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度企业管理咨询协议2篇
- 黄沙水泥合同范例
- 2024年度建筑密封胶产品定制加工合同书3篇
- 2024年度影视制作合同关键条款详述3篇
- 玻璃温大棚转让合同
- 2024实习转正双轨制劳动合同及培训服务合同2篇
- 2024年新版同事合资购车合同范本版B版
- 2024商铺二房东租赁合同租赁保证金退还时效范本3篇
- 面包送货合同范例
- 音乐厅场地合同范例
- 金刚砂耐磨地面施工安全方案
- 期末测试(试题)-2024-2025学年六年级上册数学苏教版
- GB/T 36547-2024电化学储能电站接入电网技术规定
- 品牌合作经营合同
- 《基于ACSI模型的客户满意度测评体系研究》
- 期末测试卷(一)2024-2025学年 人教版PEP英语五年级上册(含答案含听力原文无听力音频)
- 园长培训:自主游戏材料投放策略
- 2024年部编版语文三年级上册第五单元复习课教案
- 电影制作基础知识单选题100道及答案解析
- 学校食堂安全工作汇报
- 2023-2024学年广东省深圳市南山区八年级(上)期末英语试卷
评论
0/150
提交评论