项目管理组织机构图和职责

1、精选文档编辑单位：广东开平建安集团有限公司编辑日期：2012年12月1日目 录一、项目管理组织机构21、具体管理组织机构如下图所示：22、主要岗位人员如下：2二、各岗位主要职责31、项目经理32、项目副经理43、项目技术负责人44、施工员55、质检员66、试验员67、材料主管、材料员78、平安员79、后勤部7一、项目管理组织机构针对本工程的特点，我公司组建了一套管理精干和具有先进施工阅历的项目管理班子，并实行项目经理责任制，由项目经理、项目技术负责人、各专业施工员、专职质检员、试验员、平安员等组成管理班子。1、 具体管理组织机构如下图所示：项目经理项目副经理项目技术负责人施工部质检部平安部技术

2、部后勤部材料主管质检员平安员测量员方案统计医务员试验员总务员技术负责人人施工员机电主管物资设备部2、主要岗位人员如下：项目经理：谢柱满项目技术负责人：司徒文欣项目副经理：余振威质检员：周俊豪平安员：方永坚材料员：林朝辉测量员：黄建勋方案统计：苏家贤总务员：林震阳二、各岗位主要职责 1、项目经理 （1）、全面负责组织工程项目的施工，主管工程技术部、平安质量部、方案财务部、综合办公室、中心试验室，对项目全权负责。 （2）、制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证既定目标的实现。 （3）、组建精干高效的项目管理班子和施工项目队，搞好项目机构的设置、人员选调及职责分工。 （4）、建立严格的

3、经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好成本把握，提高综合经济效益。 （5）、沟通项目内外联系渠道，准时妥当处理好内外关。（6）、接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导，准时向建设单位汇报工作。 2、项目副经理 （1）、协作项目经理，具体组织工程项目的施工，主管工程管理部、平安质量部、物资设备部、对项目经理负责。 （2）、帮忙项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、平安、成本把握目标的实现。 （3）、负责协调组织工程项目施工，保证施工正常进行。（4）、科学组织施工，准时组织编制进度方案支配及资源调配方案，组织参与提出合理化建议与设计变更等重要决策。（5）、负责组织推广

4、应用新技术、新工艺、新设备、新材料，保证工程进度，节省工程成本。 （6）、负责组织有关部门制定项目环保规划、措施，定期环保工作检查，确保环保工作落到实处。 （7）、负责施工现场环境爱护、文明施工、综合治理等工作，严格执行当地建筑施工方面的有关规章制度。 3、项目技术负责人（1）、负责项目技术工作，主管工程管理部、平安质量部，对工程项目进度、质量负责。 （2）、负责有关施工技术规范和质量验收标准有效实施。 （3）、主持编制实施性施工组织设计（含质量方案），并随时检查、监督和落实。 （4）、帮忙项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、平安、成本把握目标的实现。 （5）、组织制定质

5、量保证措施，把握质量现状，对施工中存在的质量问题组织有关人员攻关、分析缘由，制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期改进。（6）、组织定期工程质量检查和质量评定，指导有关人员进行QC小组攻关活动和创优活动，搞好现场质量把握。 （7）、依据现场实际状况，优化施工方案，帮忙项目经理制定保证工程成本不突破报价的主要措施并组织落实。 4、施工员（1）、贯彻实施设计图、施工组织设计及质量策划的要求；（2）、编制作业指导书、施工技术交底文件，并认真实施；（3）、保证施工过程处于受控状态，满足规定与合同要求。5、质检员（1）、认真贯彻有关保证质量的制度和措施；（2）、严格依据国家质量政策、规范、标准、图集

6、和组织进行质量检查监督；（3）、深化工地把好每道工序的质量关，把质量通病毁灭在施工过程中，不合格的分项，不能进行下道工序。（4）、负责进行分部、分项工程质量评定；（5）、参与隐检验收、结构验收、单位工程验收和工程质量回访。6、试验员（1）、对混凝土、砂浆协作比的牢靠性实施负责；（2）、按规定做好各项材料试验及现场试验，如达不到指定和设计要求，试验员必需马上向技术负责人及项目经理报告，不得拖延。7、材料主管、材料员（1）、对所选购的材料、产品、器材、构件的质量负责；（2）、进货时按合同及质量要求与样品对比验收；（3）、准时供应牢靠的、齐全的材质证明和产品合格证，做到材质证明随料进场。8、平安员 依据部颁标准（平安管理、脚手架、施工用电、施工机具、文明施工、场容场貌、生活卫生、防火平安）规定逐项落实，定期检查，立案备查。9、后勤部（1）、负责本项目生产经营和管理方面的调查争辩，收集整理有关行政信息，为领导决策供应依据。 （2）、负责项目行政综合性工作方案、报告、总结以及领导授意的其它文稿的拟写工作。 （3）、负责接收、整理、保管各类文书，包括质量体系文件，科技档案、其它专业档案，对上级部门颁发的文件资料等妥当保管。 （4