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1、精选文档焦东矿采煤塌陷区牛庄北部废弃矿山地质环境治理工程施工项目危岩清理施工方案 目 录一、危岩清理工程概况1二、危岩清理施工布置1三、危岩清理施工组织方案1四、危岩清理施工工艺流程2五、危岩清理施工方法 2六、危岩清理施工专项措施2七、危岩清理平安管理制度3八、危岩清理重大危急源的识别5一、危岩清理工程概况危岩清理主要分布在治理区的北部,为上世纪八十年月至2000年焦作市百间房乡石料厂、焦作市山阳区太行石料厂等集体全部制石料厂露天开采灰岩遗留,遗留的20条边坡,其中16条为小角度的逆向坡,4条为小角度的顺向坡。经过多年的开采,边坡节理、裂隙发育,危岩矗立,其中13条边坡已经发生倒塌地质灾难现
2、象,边坡下部采矿平台经过多年的自然恢复,部分地段植被掩盖较好,还有部分地段由于基岩出露,植被无法复绿,破坏了原有林地资源。平台上的主要植物有柏树、荆条、荆棘、野枣树、野菊花、勘查区原始地形植被完好,主要以柏树和荆棘为主,局部沟谷地带有当地村民种植的核桃树、山楂树等。二、危岩清理施工布置 1、现场施工总体规划布置应遵循保证平安、有利施工、便于管理的基本原则。 2、施工队生产、生活、和危急化学品堆放、储存的布置,应符合以下要求: 地基稳定,不受洪水、滑坡、泥石流、塌方及危石等威逼。 交通道路畅通,区域内通行道路宜避开与施工主干线交叉。 机械设备、生活、仓库的间距应符合防火平安要求。3、 危急化学品
3、堆放,储存应远离其他区并满足相关规定布置。三、危岩清理施工组织方案1、劳动力组织方案坡面清理施工由清坡施工队负责完成。坡面清理施工支配3个班组,每班组10人,方案支配劳动力30人。2、机械设备组织拟投入空压机2台,挖掘机1台,其它小型设备按需要配备。3、工期支配监理工程师对该段复测完成,复测结果在允许偏差范围内即可开头进行施工。施工工期方案支配为90天。四、危岩清理施工工艺流程测量放线定位原始坡面测量于设计对比最上一级坡面清理下一级坡面清理清坡后坡面测量于设计对比。五、危岩清理施工方法 1、施工预备组织三个清理危岩作业组,每组十人,做打桩、套绳、护桩、喊话、拦截和清理等具体操作。由项目部生产技
4、术平安管理人员,协作监理确定,在清理工作作业面之前,确定应当清理的危岩松石,并一一指定不同组别,进行逐一人工清理。在道路平安的状况下,可以人工机械协作清理;对于块体较大、人工无法撬动的孤石,宜爆破后清理。2、清理工作清理操作者拴好平安带,随绳慢下,脚在松动岩石上方,接受随身凿石撬杠等工具,对指定的松动岩石块和有竖向裂纹的岩面进行清理,并实时进行必要的放坡或者放阶,保证基础施工作业期间无石块松动塌落,避开高空坠落伤人。清理落地后的块石料,接受机械挖铲装车外运(可做浆砌块石使用)或者就地掩埋。 对高、悬、大人工清理难度大的危岩先用凿石机打眼再进行爆破清理。六、危岩清理施工专项措施1、对爆破清理的危
5、岩,在爆破前施工人员应远离施工区域20m范围内。爆破作业以及爆破器材的管理、加工、运输、使用、检验和销毁等工作必需遵守国家现行的有关规定、规范。2、高边坡清理施工人员必需佩戴好平安帽,系好平安带,绑挂平安带的绳索坚固地拴在牢靠的平安桩上,绳索应拉直,不得在同一个平安桩2根及以上平安绳拴2人以上。3、高边坡清理施工应设置平安通道;清理边坡突出的块石和整修边坡时,应从上而下挨次进行,坡面上的松动土、石块必需准时清除。严禁在危石下方作业、休息和存放机具。清理石料工作面应与装运作业面相互错开,严禁上、下交叉作业。4、施工中如发觉山体滑动、倒塌迹象危及施工平安时,应马上停止施工,撤出人员和机具,并报告项
6、目部处理。5、施工生产区域主要进出口处应设有明显的施工警示标志和平安文明生产规定、禁令。与施工无关人员、设备不得进入施工区。6、作业人员应严格遵守劳动纪律,听从领导和平安检查人员的指挥,工作思想集中,坚守岗位,未经许可不得从事本工种之外的工作;严禁酒后上班。7、遇雨天、雾天,均停止清理作业,清理作业全过程,下部基础施工暂停。8、清理工人,须经证明无心脏病、癫痫病等高空作业禁止的病史,方准予派往。每组平安喊话、护桩和递物人员必需与清理人员协作工作,清理人员,必需系好平安带,在悬空作业前,检查平安装置,对绳卡的完好应准时提出和提前更换,不得让物件带损使用;作业时必需正确用好平安装置。9、清理工作全
7、过程应在项目部平安员的监督下进行。七、危岩清理平安管理制度1、平安生产目标及方针平安生产目标:坚决杜绝重特大平安责任事故2、平安施工组织机构与保证体系平安施工组织机构本工程项目部实行项目经理负责制,对承建的工程项目的平安负全面责任。项目经理是本项目的平安生产第一责任人,全面负责本项目的平安生产工作。平安施工保证体系本项目部在工程施工前按DBJ08-903-98施工现场平安生产保证体系的要求建立平安施工保证体系,平安施工保证体系分组织保证、工作保证、制度保证三个方面。影响因素有人为因素、客观因素。保证范围分人身平安保证、结构平安保证、施工平安保证。严格按保证方案和专项施组的要求进行管理、实施。3
8、、项目部人员平安岗位责任制明确各项管理人员的平安岗位责任制,包括项目经理、技术人员、专职平安员等,明确应担当的平安责任和应做的工作。项目经理平安职责对所管工程的平安生产负全面责任,把平安工作列入议事日程,每半月召开一次平安生产会议,分析争辩平安生产状况,并有会议记录。认真贯彻执行国家平安生产方针,劳动爱护政策,平安规范、规程、标准和制度规定。在方案、布置、检查、总结、评比生产的同时,方案、布置、检查、总结、评比平安工作。组织实施工程施工组织设计,落实各项平安技术措施。组织和领导工地施工的定期平安检查,参与上级组织对所管理工地的平安检查,对查出的问题要列出方案,组织有关人员进行整改。发生轻伤及以
9、上事故,马上向上级报告,组织救治和爱护现场,并参与事故的调查和处理。经常对工地职工进行平安教育,尤其是组织人员做好新职工入场的工程现场和班组两级的平安教育。平安员职责在工地专(兼)职平安主任的领导下,负责分管的平安管理和检查工作。向工人进行平安教育和宣扬。参与施工员(工长)向施工班组的平安技术交底会,并提出补充要求。坚持随工平安检查,制止违章作业,发觉不符合平安规范(标准)的问题,联系解决,并向工地平安主任报告。指导班组兼职平安员工作。发生工伤事故,马上上报,并参与事故调查。参与上级组织的各项平安活动。施工员平安职责对所管工程和班组的平安生产和劳动爱护,负直接领导和管理责任。组织实施平安规程规
10、范、标准和平安技术措施。对所管施工班组进行有针对性的书面平安技术交底。不违章指挥。组织或参与所管施工项目的平安检查验收,合格后方准使用。组织所管理工人学习平安操作规程,教育工人不违章作业。经常进行现场巡回检查,制止违章作业,乐观组织消退事故隐患。发生工伤事故马上上报,并组织对轻伤事故的调查分析,写出报告。乐观协作上级组织对所管工程的平安检查,并对提出的问题进行整改。八、危岩清理重大危急源的识别高边坡的施工因地形和地质水文条件的简单,从业人员的素养较低,因此它是高风险和易发生平安事故的施工作业。从人、机、料、方法、环境等因素综合分析,识别确认有3个可能造成人员损害、财产损失的危急源为:机械损害、爆破损害、坍塌和滑坡。1、对重大危急源的评价机械损害:机械运转工作时,因机械意外故障或违规操作可能造成人身损害或机械损害。爆破损害:爆破施工时,因违规操作而引起的人员和财产损害。坍塌和滑坡:因施工方法不当,机械使用不当,造成的坍塌和滑坡,对人身或机械造成损害或损害。2、预防措施对重大危急要实行“两个把握”,即前期把握,施工过程把握。前期把握:工程开工前在专项施工方案施工时,针对工程的各种危急源,制定出防控措施。施工过程把握:在工程施工过程中,严格依据各项操作规程和专项
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