下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、程 序 文 件Program Documentation生产设备及治工具管理程序 文件编号:MD/CX-0402-1.0负责部门:工程技术部编 制:审 核:批 准:发布日期:受控状态:受控发放序号日 期修改前版本号修改后版本号修 订 说 明11.0由工程技术部制定,第一版发布。2345678910 文件分发部门: 总经理 管理者代表 行政人事部 市场部 财务部 采购部 生产部 工程技术部 品质部 1.目的及适用范围1.1目的:通过对生产设备及治工具的控制,使产品生产、安装和服务等过程中的生产设备及治工具处于良好水平,以确保产品质量要求,满足顾客和法规的要求。1.2范围:适用于公司产品实现全过程
2、中使用的生产设备及治工具。2.术语2.1特殊设备:特种设备是指涉及安全、危险性较大的设备。2.2重要设备:是指对产品质量有重大影响的设备和专用工具。2.3治工具:治工具是指生产过程中使用的常用工具和夹具。2.4 一般设备:指为重要设备配套的设备。3.职责3.1工程技术部:归口生产设备及治工具日常管理;负责生产过程中生产设备及治工具的申购、验收和维护保养及修理的组织实施工作以及报废时申请;负责监视和测量设备的内、外校等管理。3.2 生产部:负责生产现场生产设备及治工具使用与日常保养维护,可根据工艺需要,对生产设备及治工具的性能状况和技术参数,积极提出合理化建议。但禁止生产单位私自拆修、改动生产设
3、备及治工具相关参数和性能。3.3 品质部:负责部门内部检验设备及治工具的管理与日常保养维护,并监督监视和测量设备的管理3.4 采购部:生产设备及治工具的购买 3.5 财务部:生产设备及治工具报废时的费用评估 4.程序4.1 生产设备及治工具分类 生产设备及治工具分为:特殊设备、重要设备、治工具、一般设备4.2 生产设备及治工具申购和核准各使用部门根据公司经营发展规划及产品生产和检验过程实际需要,提出采购需求,经工程技术部门评估后填写申购单经公司总经理/副总经理批准后,采购部负责实施采购。4.3 生产设备及治工具采购4.3.1工程技术部根据批准的申购单,进行生产设备及治工具的选型,并将选型结果填
4、写到申购单上,将申购单同选型信息传递给采购人员4.3.2采购根据批准的申购单通知生产设备及治工具供方,提供所需生产设备及治工具规格、选配件明细及报,组织技术人员确认。4.3.3采购合同签订生产设备及治工具采购应签订采购合同,合同按照采购及仓储管理控制程序执行4.4 生产设备及治工具验收4.4.1生产设备及治工具到货确认4.4.1.1生产设备及治工具到货后由采购部对外包装现场确认。4.4.1.2工程技术部指定专人会同采购人员共同开箱后,对生产设备及治工具的外观、随机附件、资料等进行确认,并对该设备的特性等相关项目验收,填写设备治工具验收单。4.4.2生产设备及治工具外检/自校验收4.4.2.1需
5、要外检定标的生产设备及治工具,工程技术部进行外检定标,根据国家计量部门的检定证书判定验收合格与否。对于外检定标合格的生产设备及治工具,工程技术部应填写监视和测量装置检定登记表予以登记存档。4.4.2.2需要自校的生产设备及治工具, 工程质技术部备案后下发使用部门在3日后10日内完成设备的自校工作。自校合格后填写监视和测量装置自校记录表,工程技术部下发定标合格证。4.4.2.3生产设备及治工具的外检和自校应参照监视和测量设备控制程序的相关规定执行。4.4.3生产设备及治工具安装/调试验收生产设备及治工具订购后,采购人员通知工程技术部按合同书中设备安装的条件要求进行相应的水、电、气等辅助设施的条件
6、准备;设备到货后,由供方安装/调试技术员、使用部门共同配合完成对生产设备及治工具的安装/调试工作。4.4.3.1特种设备 工程技术部会同供应商对照新购设备的使用说明书和技术指标,对新设备进行安装调试/验证,验证期至少两周;技术或使用部门依据特性要求、验证结果和安全性。填写设备治工具验收单予以确认4.4.3.2重要设备工程技术部会同供应商一同对新购设备的调试,对照新购设备的使用说明书和技术指标,对新设备进行调试,验证期为至少一周,技术或使用部门依据特性要求和验证结果。10日至15日内填写设备治工具验收单予以确认4.4.3.3治工具:工程技术部和使用部门按治工具的采购合同中的特殊要求(如果存在)以
7、及实际使用状况,对治工具进行验收,工程技术部或使用部门填写设备治工具验收单予以确认。4.4.3.4一般设备工程技术部和使用部门,按设备的使用说明书和采购合同中的特殊要求(如果存在)以及实际使用状况,对设备进行调试验收,技术或使用部门依据验收接过如实填写设备治工具验收单予以确认。4.4.3.5设备完成验收工作后,验收单等相关文件原始文本由文控存档备查。4.5 生产设备及治工具存档及档案管理4.5.1 工程技术部对生产设备应统一分类、编号、入账。编号原则为:类别、序号。在设备上标明编号并记录设备及治工具分类清单,包括设备名称、型号、编号、类别、购置日期、使用部门、供应商及安装地点等。4.5.2设备
8、应保存完整的技术资料,如原理图、电路图、安装图、使用说明书等,以便于需要时查阅。4.6 生产设备及治工具的状态确认和标识4.6.1状态4.6.1.1完好状态:使用部门应定期对设备进行状态确认,确认完好的设备粘贴合格标签,标签包含:设备名称、设备编号、设备状态、供应商、检定日期。4.6.1.2待修状态:生产设备及治工具出现故障后,维修部门在维修时,需在该设备标识“待修”。4.6.1.3报废状态:设备经过反复维修后无法满足使用要求,由品质技术部提出报废建议,经总经理/副总经理批准后作报废处理。4.6.2标识 各生产设备及治工具要有准确的登记号XXXX 流水号(如001-999)设备分类编号 生产设
9、备及治工具分类编号: 特殊设备S 重要设备Z 治工具G 一般设备Y 4.7 生产设备及治工具使用和管理4.7.1生产设备及治工具的使用、放置应满足说明书规定的环境要求:如温度、湿度、洁净度等条件。4.7.2 特殊设备、重要设备及有特别要求的治工具其使用操作应由工程技术部编写入作业指导书中。操作要求包含设备的工作环境、工作范围、操作、日常维护、校准和安全注意事项等内容。4.7.3 特殊设备、重要设备及有特别要求的治工具其使用操作人员应经过相应的培训并经考核合格后方能上岗,培训考核记录由文控归档管理。4.7.4 工装夹具使用及管理:工装夹具为各生产线共用,其管理方式为生产部专人负责管理。 4.7.
10、5 所有生产设备及治工具在使用过程中,应严格遵守设备操作相应说明书、作业指导书的规定和要求,并定期进行点检,具体参见生产实施管理规定。4.8 生产设备及治工具维修生产设备及治工具发生故障时,使用部门应立即停用,悬挂“待修”标签,并填写设备维修申请单报工程技术部,工程技术部根据故障情况按以下办法分别处理:4.8.1厂内可以自行维修的生产设备及治工具由工程技术部人员自行维修,完成后如实填写设备维修申请单并归类存档备查。4.8.2无法维修的设备由工程技术部提交设备维修申请单,获得外修批准后送外维修。4.8.3维修后设备的验收按本程序文件的有关规定执行。4.9生产设备及治工具日常保养、运行检查和维护4
11、.9.1生产设备及治工具保养维护4.9.1.1设备的日常保养,由使用部门按照设备操作相应说明书及作业指导书中有关要求进行,并记录于日常点检记录中。4.9.1.2冶工具日常保养维护:由使用部门按照冶工具相应说明书及作业指导书中有关要求进行。4.9.2 设备的点检4.9.2.1定期针对特殊设备、重要设备进行定期点检,并制定_日常点检记录表,具体点检周期见表单中要求。4.9.2.2相关记录由文控予以收集保存。4.10 生产设备及治工具的借用、领用和报废4.10.1 工程技术部根据各使用部门使用情况或生产设备及治工具实际状况,协调各使用部门,作好设备的借用、领用工作。未经同意,任何部门不得随意私自借用、领用。4.10.2 生产设备及治工具报废是指达到和超过使用年限,严重磨损或损坏而无修复价值的生产设备及治工具。由工程技术部
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 强夯工程施工合同
- 土方运输合同
- 印刷报价单合同范本
- 2024年度赛事市场开发合同
- 2024年鱼、虾、贝、藻类基因工程体项目资金筹措计划书代可行性研究报告
- 二零二四年度广告合同具体描述2篇
- 2024年上海单位员工信息安全保密合同3篇
- 《金威水炮设计手册》课件
- 2024年度股权转让合同标的与股权变更细节规定
- 2024年多肉植物行业现状分析:多肉植物最高转化率可以达到58.36%
- 礼盒销售方案
- 茶百道整合营销方案
- 建筑工程大学生职业生涯规划
- 腰椎间盘突出症一病一品
- 2024-2024英语全国卷一完形填空整合
- 2024年湖北兴发化工集团股份有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 脑梗死伴高血压3级病例分析专题报告
- 孕妇心衰健康宣教
- 2021年《建设工程施工合同司法解释一》学习解读
- 工程量计算表(模板)
- 急诊科的工作风险与安全防范措施
评论
0/150
提交评论