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文档简介

1、面试技巧及注意事项汇总分析薪资往往代表着一个人的实力及职场的综合能力( 给企业带来的效益 ) ，在最基础的岗位上，我曾经思考过：如果给我一份年薪20万的工作，我能否胜任?事实上企业在为员工评估薪资和职位时，都参考了所谓的业绩考核或者胜任力模型的东西。 工作表现出色并且胜任力模型证明你能够胜任，则会有职位和薪资上的提升 ; 相反，胜任不了更高的工作压力，则会原地踏步 ( 即使职位和薪资提升了，也会面临彼得原理，让你觉得干不下去 ) 。那么到底年薪 10 万、 30 万、 50 万的员工，工作中的差距在哪里?年薪 10 万和 30 万的差距在思考年薪 10 万的专员和小主管在最基础的执行上可以做到

2、非常出色，但是他们最欠缺的是对工作的思考， 而不是单纯地去执行领导安排的事。专员和主管基本还处在比较基层的岗位， 日常基础执行工作就耗费了很多时间，很多人在把领导布置的任务完成就欣然满足了，当才刚刚成为你往上走的一步垫脚石，想成为年薪 30 万的级别，你还需要很长的一段路要走。年薪 30 万，一般为经理级别，想要达到这个层次，你需要检验自己是否具备下面的素质：1 、除了最基本的专业执行能力，更需要带领团队，发现挖掘团队的人才。2、单独负责项目，对工作的各个流程和结果KPI 考核负责任，这个最需要花更多的时间在思考工作方法、策略，而不是单纯的执行。3 、制定策略，可以协调各种资源 ( 人力、财力

3、、其他资源等 )年薪 30 万和 50 万的差距在战略大家身边肯定也听说过，有些人在经理的职位上做了好多年，却也升不了总监， 工作中明明可以独当一面， 工作能力也非常被领导认可，但为什么升职加薪这么难 ?会被空降的总监代替 ?年薪在 50 万一定需要做到了总监的级别了， 这时候在岗位中的工作更具备全局性， 并且他所作的一切工作都会对公司具有重要影响力，所以这时需要具备以下素质：1 、单独的项目工作信手拈来，小菜一碟。2 、对整个行业具有深刻理解， 能够站在更高的角度上理解工作，并能够对部门工作做出整体战略部署， 这个也是总监和经理的最大区别。3 、拥有长远的目标性，有强大的计划性。建议刚刚参加工作的新人，在自己的本职工作之余，积极地去思考自己的工作，为什么要做这个工作 ?如何能够更优地工作 ?要将项目做好，都需要那些资源，如何来实现 ?岗位上已经处于中层小领导的骨干，也需要把自己

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